Post on 12-Jul-2015
MARIA ANGELICA LOAIZA SUAREZ
ANGEE VIVIANA GARZON CORTES
MERCADEO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
COLO IA
Aún no se ha posicionado en el mercado
ni ha generado recordación en la mente
de un consumidor colombiano
En Colombia
comenzó en el
año 2009
CUADRO DE ALINEACIÓN
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
PREGUNTA GENERAL
OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS
¿Cuáles son los factores que impiden el posicionamiento y el desarrollo competitivo de Jumex en Colombia?
Identificar los factores que impiden el posicionamiento y el desarrollo competitivo de Jumex en Colombia
las estrategias y el estudio de mercado son factores determinantes para el desarrollo competitivo de néctares jumex
SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA
OBJETIVOS ESPECÍFICOS HIPÓTESIS VARIABLE INSTRUMENTOS
¿Cómo incide la competencia en la actividad comercial desarrollada por Jumex?
Identificar la incidencia de la competencia en la actividad comercial desarrollada por
Jumex.
La segmentación establecida por Jumex no es la adecuada para el desarrollo de la marca en el mercado
Empresas que producen jugos
en Colombia (Competencia)
Encuestas
¿Jugos Jumex está implementando las estrategias adecuadas para su posicionamiento en el mercado colombiano?
¿La estrategia de
distribución implementada
por Jugos Jumex es la
apropiada?
Establecer si Jugos Jumex está
implementando las estrategias
adecuadas para su
posicionamiento en el mercado
colombiano.
Identificar si la estrategia de
distribución implementada por
Jugos Jumex es la más
apropiada para entrar en
competencia directa.
El mercado potencial para la
fidelización y comercialización
exitosa de Jumex, no está siendo
estudiado adecuadamente para
implementar sus estrategias
los canales de distribución que los
utiliza la marca Jumex son los
apropiados para penetrar el
mercado
Estrategias de
Marketing
Logística
Encuestas
Encuestas
POBLACIÓN
MUESTRA
500 personas
en un día
normal
confiabilidad y
error se calcularon
unas 108
encuestas
DETERMINANTES DEL
POSICIONAMINETO DE
NECTARES JUMEX
Este estudio se basó
principalmente en Bogotá en
la cadena de supermercados
Olímpica de Iserra 100
falencias estratégicas que
tiene el néctar Jumex y el
comportamiento del
consumidor
CATEGORIA
Cuáles son los criterios más
importantes a la hora de
comprar un jugo néctar?
Usualmente donde compra
jugos néctares
Con que frecuencia
compra usted jugos
néctares?
¿Cada cuánto consume jugos
artificiales o procesados
tanto en casa como fuera d
ella?
¿Consume jugos néctares en
la olímpica?
¿Conoce la marca Jumex?
¿Usualmente en donde
encuentra el producto?
ESTRATO SOCIAL
Esta matriz fue elaborada, para analizar factores que influyen en la competitividad de Jumex, desde el entorno del marketing
estrategias inadecuadas
El mal estudio de mercado
tendencia a desaparecer
segmentación profunda
falta de marketing y
logística.
Hallar la personalidad de la marca
La segmentación del producto
Análisis de mercado
colombiano
análisis estratégico
plan estratégico de medios
Sallenave, Jean paula, Gerencia y planeaciónestratégica, editorial norma 2002
BRIONES, Guillermo, Metodología de la investigación,UPN centro de investigaciones 1975
Hill , Mac Graw, las 22 leyes inmutables delmarketing, buenos aires, 1993 al reis y Jack trout
Kothler, Philip. Marketing 3.0, LID 2010
Tzu, Su. Estrategias de marketing, Michelson, macGraw hill
http://www.jumex.com/index.php/es/sobre-nosotros/nuestra-historia
http://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_J%C3%BAmex
http://www.minsalud.gov.co/paginas/default.aspx
http://www.minsalud.gov.co/paginas/default.aspx
http://www.webs.ulpgc.es/calidad/index.php
http://www.google.es/search?q=jugos+jumex+sa+colombia&hl
http://es.wikipedia.org/wiki/Neuromarketing
Gracias