Post on 20-Feb-2021
GERENCIA DEPROYECTOS DE
TECNOLOGÍA
Organizar, planificar, estimar, evaluar y controlarexitosamente proyectos de tecnología de información.
Nociones y criterios fundamentales para la gestiónde riesgos, alcance y calidad
Planeación tecnológica
Mejoras de procesos
Nuevos servicios
Innovación de mercadotecnia
Innovación Organizaciónal
Transferencia de tecnologíaBenchmarking
Estudios Estratégicos de mercado
Estudio estratégico de competitividad
Monitoreo tecnológico
Gestión de recursos humanos
Gestión de recursos financieros
Gestión de conocimiento
Adquisición de tecnología
Desarrollo de tecnología
Asimilizacion de tecnología
Proceso evaluado
Algoritmo de gerencia de proyectos
01
0203
06
05
04
Inicio de proyecto
Cartera de proyectos
aprobados
Planificación01
Se asigna al responsable del
proyecto.
Se elabora plan detallado del
proyecto y presupuesto
Organizacion02
Se inicia con la operación a
base del plan del proyecto
Ejecución03
Se presenta mensualmente
avances del proyecto en la
reunión directiva
Seguimiento04
Se publican memorias técnicas
de alcance del proyecto.
Control05
Se realiza cierre del proyecto.
Se elabora resultados.
Entrega oficial de proyectos
gestionados.
Cierre06
Reducciónde costosen cadaproyectoHonorarios de servicio hasta de
14k pesos mensuales.