Post on 30-Sep-2018
PROYECTO PARAGUAY INCLUSIVO (PPI)
Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos
(DINCAP) Inclusión de la Agricultura Familiar en las Cadenas de Valor
PPI
“Un Proyecto que fomenta la integración de organizaciones rurales a las Cadenas de Valor”
Convenio de Préstamo N° I-866-PY
Ley N° 4871, del 20 de febrero de 2013
PPI ORGANIGRAMA
DEPARTAMENTO DE
SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN
FINANCIERO CONTABLE
DEPARTAMENTO DE
ANÁLISIS DE PLANES
DE NEGOCIOS ARTICULADOS
DEPARTAMENTO DE
PROMOCIÓN E INVERSIÓN
DINCAP
DIRECCIÓN EJECUTIVA PPI
Ministro
PPI
Región Oriental del Paraguay donde se concentra el 97% de la población del país y casi el 100% de los rubros de producción de las Asociaciones Familiares Campesinas. Adicionalmente podrán tomarse en cuenta iniciativas localizadas en la Región del Chaco.
Zona de intervención
PPI
“Contribuir a incrementar los activos, los ingresos y calidad de vida de la agricultura familiar campesina y población rural, mediante su inserción en forma sostenible, y a través de sus organizaciones sociales representativas, en Cadenas de Valor, con visión de género y conservación del medio ambiente”.
Objetivo del Proyecto
PPI
Población Objetivo
Segmentación del Grupo objetivo A. Agricultores Familiares Campesinos B. Población Rural Vulnerable C. Comunidades Indígenas
PPI
PPI
Apoyo a COMUNIDADES INDIGENAS
Visión de GÉNERO
Inclusión de JÓVENES
Visión de MEDIO AMBIENTE
ESTRATEGIAS
PPI
Criterios para seleccionar Cadenas potenciales
1) Que tengan potencial de inclusión de Asociación Familiar Campesina
2) Que tengan mercados en expansión 3) Que tengan relacionamiento o
vínculo con alguna empresa interesada
«El Proyecto Paraguay Inclusivo (PPI) está orientado a la Agricultura Familiar (AF)».
Cadenas de valor priorizadas
Mandioca para la elaboración de
almidón de exportación
Sésamo para exportación como grano
Caña dulce para la producción de azúcar
orgánica de exportación
Leche
para mercado doméstico
PPI
Presentación de una nota de manifestación de interés en UEP
La UEP registra a la organización y asigna a un promotor
El promotor realiza una evaluación técnica para definir tipo de plan según características de la organización
Se inicia la planificación para la elaboración del DRP con la organización de base y el promotor, UEP
Procedimientos para la articulación con las Organizaciones Sociales y PPI
UEP: Unidad Ejecutora del Proyecto DRP: Diagnóstico Rural Participativo
PPI
• 84 USD/ familia, hasta 8.400 USD por PF (100 familias).
• Están orientadas a fortalecer la capacidad organizativa, administrativa-financiera y productiva de la organización con visión de inserción a una cadena de valor.
• Ofrece dos productos: el Plan de Fortalecimiento y la elaboración del Plan de Negocio Articulado.
PF
• Se orienta a insertar a las organizaciones en una cadena de valor, potenciando su capacidad productiva, comercial y financiera.
• 1.200 USD por familia hasta un máximo de 200.000 USD.
• Dos vías de presentación.
PNA
• 300 USD por familia.
• Mínimo 30 familias hasta 60 familias como máximo.
• Proyectos de producción o de otra naturaleza (artesanía, elaboración artesanal).
PMC
CARACTERISTICAS DE PLANES Y PROCESOS
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Elaboración de DRP
Presentación de Planes en UEP
Defensa y aprobación de
Planes
Desembolso e implementación
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PPI
PMC
• Iniciativas de producción orientadas a mercados locales: venta en ferias municipales de hortalizas, animales de granja, conservas, dulces, entre otros.
• Iniciativas generadoras de ingresos familiares: venta de artesanías, tejidos, bloques, postes, tablas.
•Actividades de capacitación para fortalecimiento de la organización.
•Asistencia técnica para la OSC.
• Seguros Agrícolas.
•Eventos de capacitación.
•Construcciones de uso común en la OSC o predial.
•Maquinarias y equipos de uso común en la OSC o predial.
• Laboratorios o instalaciones especializadas en la OSC.
•Equipamiento de administración y oficina para la OSC.
•Animales.
•Galpones .
•Otros activos.
PNA
•Gastos de honorarios para contratar al facilitador que asistirá a la OSC en el proceso de elaboración, negociación con las empresas y presentación del PNA a la UEP.
•Compra de equipamientos menores: archivos, sillas, mesas y equipamiento informático básico.
•Capacitación en temas varios: fortalecimiento organizacional, contabilidad, administración, gobernanza, control interno, comunicación interna, seguridad alimentaria, enfoque de genero.
PF
GASTOS ELEGIBLES Y FINANCIABLES
Plan de Fortalecimiento Plan de Negocio Articulado Plan de Micro capitalización
PPI Metas
El Proyecto beneficiará en forma directa a 14.500 familias del sector rural que representan una población de unas 72.000 personas involucradas directamente en los planes previstos: . 70 Planes de Fortalecimiento (PF) . 50 Planes de Negocio Articulados (PNA) . 40 Planes de Micro capitalización (PMC) para Poblaciones Vulnerables y Comunidades Indígenas
PPI
Cantidad de proyectos ejecutados en el 2014
. 19 Planes de Fortalecimiento (PF) . 04 Planes de Negocio Articulados (PNA) . 08 Planes de Micro capitalización (PMC) para Poblaciones Vulnerables
PPI
Presupuesto total: USD 25,8 millones
Préstamo del FIDA: USD 10,0 millones (39%) Aporte Gubernamental: USD 3,5 millones (14%) Aportes varios: USD 12,3 millones (48%) Aporte de Empresas: USD 3,8 millones Aporte IFIs: USD 5,2 millones Aporte AFC/benef.: USD 3,3 millones IFIs: Instituciones Financieras de Intermediación AFC: Asociaciones Familiares Campesinas
FINANCIAMIENTO (en USD)
PROYECTO PARAGUAY INCLUSIVO (PPI)
Dirección Nacional de Coordinación y Administración de Proyectos
(DINCAP) Inclusión de la Agricultura Familiar en las Cadenas de Valor
GRACIAS