PLANEAMIENTO TURÍSTICO Y GESTIÓN PÚBLICA SUBNACIONAL

Una mirada desde el turismo especializado

¡Y esto es lo que se hace!

¿Cuál es el primer deber de los gobiernos

subnacionales frente al turismo?

¡Hacer su “chamba” y no hacer destrozos!

¡Muchas gracias!

Perdón… ¡me quedan 15 minutos!

Veamos el entorno de nuestro ícono

¡Aguas servidas! en el Valle Sagrado y en el “pueblo” de Machu Picchu!

Cero tratamiento

¡Basura!

¡Más basura!

¡Incendios forestales!

Y frente a esto… ¿qué hacemos?

Pero… ¿quiénes lo hacemos?

Volvamos a la gestión subnacional

No puede haber desarrollo turístico en todas partes…

El desarrollo turístico requiere condiciones básicas…

Masa crítica de atractivos

Conectividad y accesos

Servicios y facilidades

Pero sobre todo requiere…

Demanda real o potencial

Traducido al turismo especializado…

Identificar espacios de alta biodiversidad o de privilegio para la aventura segura o

de elevado interés cultural para segmentos o nichos

Asegurar la accesibilidad y el desplazamiento adecuado y compatible

Garantizar servicios que no adulteren la experiencia natural o cultural

Apuntar a segmentos y nichos organizados

¿Qué podrían aportar los gobiernos regionales y locales?

Desarrollar planes concretos para minimizar el uso de basura plástica en zonas turísticas de importancia.

No es aceptable que en espacios turísticos con ecosistemas frágiles se permita el uso de descartables altamente

contaminantes y no reciclables. La segregación de basura y su tratamiento final son la clave.

Establecer un compromiso de continuidad de iniciativas y proyectos exitosos.

Actualmente cada nueva gestión "empieza" sus propios proyectos sin tomar en cuenta lo que ya se avanzó.

Establecer alianzas con los gremios o con empresas especializadas para actuar competentemente.

En muchas oportunidades se duplica los esfuerzos o se invierte en infraestructura insensata.

Brindar información confiable para la toma de decisiones

Ahora veamos un tema peliagudo de dimensión nacional

CONCEPTO 2010 2011 2012 2013 GASTO TOTAL (US $) 958 948 922 985 PERMANENCIA (días) 9 10 11 10 GASTO DIARIO (US $) 106 95 84 99

Fuente: Perfil del turista extranjero 2012, 13 Promperú Elaboración propia

CONCEPTO 2010 2011 2012 2013 GASTO TOTAL (US $) 1.150 1.202 1.281 1.281 PERMANENCIA (días) 9 10 11 11 GASTO DIARIO (US $) 128 120 116 116

Fuente: BCRP-BADATUR-OTP, 2013 Elaboración propia

Supervisar/fiscalizar la operación estandarizada en la cadena del servicio turístico

Por otro lado, necesitamos procedimientos uniformes y claros.

Pongamos un ejemplo…

ACTIVIDAD SOLICTANTE SERNANP TIEMPO COSTO

1 Trámite de otorgamiento de derechos en SERNANP Enero - Marzo

1.1 Pago de trámite TUPA según procedimiento (*) x S/.2,249.30

1.2 Presentación de solicitud x

1.3 Declaración Jurada x

1.4 Expresión de interés según los formatos de los anexos 1, 2 y 3 (**) x

2 Precalificación 15 días

2.1 Evaluación del objetivo, zonificación y sostenibilidad x

3 Publicación 30 días

3.1 Publicación en diario de circulación nacional y local x

4 Otros interesados 30 días

4.1 Adjudicación directa/oposición/otros interesados x

5 Perfil de Proyecto Turístico 60 días

5.1 Elaboración de Perfil según TdR aprobado x

5.2 Componente social, ambiental y económico x

6 Evaluación del Perfil 30 días

6.1 Cumplimiento de los TdR x

6.2 Aprobación mediante RD x

7 Contrato 10 días

7.1 Suscripción de contrato (TdR proyecto definitivo) x

7 Elaboración del Proyecto Turistico definitivo 90 días

8.1 Elaboración de Proyecto según TdR aprobado x

9 Evaluación del Proyecto Turístico Definitivo 60 días

9.1 Cumplimiento del TdR x

10 Ejecución de la operación

10.1 Implementación del proyecto x

¿Podemos hacer lo mismo con las ACR, ACM Y ACP?

¿Podemos construir estándares sencillos y progresivos y hacerlos cumplir?

¿Podemos diseñar y ejecutar conjuntamente un programa educativo

simple de TURISMO RESPONSABLE?

¿Podemos proveer información confiable?

Si podemos eso, yo no pediría más.

presidencia@aptae.pe ebarriodemendoza@piasaconsultores.com