Presentacion bime javier_recuenco_v3

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No puedes conectar con quien no conoces

Javier G. Recuenco – CSO Singular

Engagement

1936

1936

2004

“Personalización: Operativa por la cual una relación cíclica es adaptada por el emisor de manera acorde a la naturaleza del receptor, en base a un conocimiento previo, y con el fin de facilitar el propósito último que originó la relación mencionada.”

Javier G. RecuencoPersonalización (2004)

Escala y Variabilidad de Propósito

PERSONOTECNIA

Contienen un montón de cosas absurdas

• Delirios aspiracionales: Los clientes que nos

gustarían tener, no los que tenemos

• Cuñadeos salvajes

• Arquetipos inútiles e inexistentes (Millenials)

• Generalizaciones

• Trivialidades

¿Qué prometen otras compañías que no trabajan la

Personotecnia?

“Crearemos relaciones personalizadas y experiencias de

compra y consumo satisfactorias para tus clientes”

¿Pueden cumplir con esa promesa?

Por supuesto, pueden introducir mejoras en esas relaciones, proporcionar insights, recomendar tácticas.

Pero o bien no serán capaces de generar planes de acción aplicables e integrados con los objetivos de

negocio, o bien esas mejoras serán de corto alcance y fácilmente replicables por la competencia.

No.

¿Cómo trabajan?

Su propuesta se basa en la gestión de Big Data y una segmentación plana que consiste en la división de la población de clientes en grupos supuestamente homogéneos.

¿Cómo trabajan?Esa segmentación plana se nutre de datos elementales (edad, estado civil, ocupación, etc.) que cualquier compañía puede obtener fácilmente.

A veces también “espían” al cliente y deducen características simples e imprecisas (y en muchas ocasiones, falsas) a partir de las webs que visitan, las palabras que escriben en sus mails, etc.

En función de esos parámetros dividen a la población en “segmentos homogéneos”.

El problema- Los segmentos planos creados de forma trivial hacen suposiciones erróneas que pueden generar conflictos de comunicación importantes y experiencias de clientes muy negativas.

“Mujer, casada, 45 a 55 años, clase media/alta”

¿Alaska y Ana Botella

buscan lo mismo en su

experiencia de cliente?

¿Debemos comunicarnos de

la misma forma con las dos?

El otro problema- Las segmentaciones planas olvidan por completo que la misma persona desea cosas diferentes en distintos contextos.

Siguiendo con el

ejemplo…

Alaska en una

fiesta pública

quiere

notoriedad…

Alaska en una

mañana de

compras normal

quiere discreción

Alaska con su

madre quiere

accesibilidad

Y el problema definitivo- Las segmentaciones planas que operan con datos obtenidos sin un acuerdo de

confianza con el cliente a cambio de una propuesta de valor…

�Operan con datos desactualizados.

¿De cuándo es ese dato que tienes

en tu base? ¿Tienes la seguridad

de que no ha cambiado?

�Operan con datos falsos

Los clientes valoran sus datos relevantes y temen que puedan ser utilizados en su

contra. Si no hay una propuesta de valor asociada al intercambio de información,

pueden mentir u ocultarlos.

¿Es una mala metodología?No necesariamente.

La segmentación plana es una metodología simple que hace un buen trabajo para conseguir objetivos simples.

“Crearemos relaciones personalizadas y

experiencias de compra y consumo satisfactorias para tus clientes”

Esto no es un objetivo simple

IDENTIDAD DEL FESTIVAL

Gracias