Scrum ManagerGestión de proyectos

cc-by **Maurice**

INTRODUCCIÓNCaos – Procesos – Agilidad…

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cc-by Norman B. Leventhal Map Center

INTRODUCCIÓN

PT_MAPA_PRO_13

Caos – Procesos – Agilidad…

1950 1960 1970 1980 1990 1990 2000

Crisisdel

Software ?

Crisis del software

1967

Ampex Instant Replay Disk Recorder.

1.800 rpm.

30 segundos de grabación de vídeo NTSC.

Nuestra ¿historia?

1981

IBM PC 5150.

Intel 8088 4,77 Mhz.

64 Kb RAM

Floppy drive 160 Kb.

2.880 $

Nuestra ¿historia?

1975

IBM PC 5100

CPU: “PALM” (Put All Logic in Microcode )

16-32-48-64 Kb RAM

Pantalla 5’ (16 líneas x 64 caracteres)

15.000 $

Nuestra ¿historia?

2000

1998

1995

1994

28%23% 49%

26%28% 46%

27%40% 33%

16%31% 53%

ÉxitoProblemáticoFracaso

Proyectos para desarrollo de sistemas de software

2004 29%19% 53%

Fuente: Standish Group Survey,

¿Qué hacer con la Crisis del Software?

2009 32%24% 44%

2000

1998

1995

1994

28%23% 49%

26%28% 46%

27%40% 33%

16%31% 53%

ÉxitoProblemáticoFracaso

Proyectos para desarrollo de sistemas de software

2004 29%19% 53%

Fuente: Standish Group Survey,

¿Qué hacer con la Crisis del Software?

2009 32%24% 44%

Ingeniería del software

Gestión de proyectospredictiva

Producción basada en procesos

Criterios de la solución clásica

1950 1960 1970 1980 1990 1990 2000

Propuesta clásica

ISO/IEC 12207

ISO 9000-3

ISO/IEC 15504

CMM-SW

CMMI

PMBOK

ESTÁNDARES PARA LA

INGENIERÍA DEL

SOFTWARE

Propuesta clásica

1950 1960 1970 1980 1990 1990 2000

Propuesta ágil

Estamos poniendo al descubierto

mejores métodos para desarrollar

software…

www.agilemanifesto.org

Marzo - 2001

Manifiesto ágil

A los individuos y su interacción de los procesos y las herramientaspor encima

El software que funciona de la documentación exhaustivapor encima

La colaboración con el cliente la negociación contractualpor encima

La respuesta al cambio seguimiento de un planpor encima

Aunque hay valor en los elementos de la derecha,

valoramos más los de la izquierda

Estamos poniendo al descubierto mejores métodos para desarrollar

software, haciéndolo y ayudando a otros a que lo hagan. Con este

trabajo hemos llegado a valorar:

Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham, Martin Fowler,

James Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin,

Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas

Manifiesto ágil

1959MIL-Q 9858

1979BS 5750

1987ISO 9000

1997TickIT

1991ISO 9000-3A

dapta

cio

nes

para

soft

w.

1995ISO 12207

1995Proy. SPICE

1993CMM-SW

Modelo

s e

specíf

icos

para

soft

ware

.

2003-05ISO 15504

2001CMMI

Modelos

CMM

TR 15504

Modelos genéricos Modelos para software

TrilliumBootstrap

DSDM

SCRUM

CRYSTAL

XP

ASD

PP

AM

ISD

19952000

Manifiesto Ágil

ÁG

ILE

SP

RO

CE

SO

SManifiesto ágil

PERSONAS Y SU INTERACCIÓN

HERRAMIENTASY PROCESOS

VA

LO

RManifiesto ágil

Cc by Santi Siri

Cc by Tech Writer Boy

SOFTWARE QUEFUNCIONA

DOCUMENTACIÓNEXHAUSTIVA

VA

LO

RManifiesto ágil

Cc by Joe Hall

Cc by Thor

COLABORACIÓNCON CLIENTE

NEGOCIACIÓNCONTRACTUAL

VA

LO

RManifiesto ágil

Cc by Kate Bingaman

Cc by Karsten Konrad

RESPUESTAAL CAMBIO

SEGUIMIENTODE UN PLAN

VA

LO

R

Cc by Jonny Hunter

Cc by J.P. Dalbéra

Manifiesto ágil

T1 A1

S1

T2 A2

S2

T3 A3

T4

S3

T TESIS

A ANTÍTESIS

S SÍNTESIS

Espiral del conocimiento. Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka, Hitotsubashi on Knowledge Management, 2004

Patrón dialéctico: tesis – antítesis - síntesis

Crisis del

software

TESIS

ANTÍTESIS

SÍNTESIS

ISO 9000-3

CMM

SPICE

BOOTSTRAP

…

DSDM

SCRUM

XP

FDD

…

1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010

SCRUM MANAGER…

Evolución del conocimiento

1959

MIL-Q 9858

1979

BS 5750

1987

ISO 9000

1997TickIT

1991ISO 9000-3

Adapta

cio

nes

para

soft

w.

1995ISO 12207

1995Proy. SPICE

1993CMM-SW

Modelo

s e

specíf

icos

para

soft

ware

.

2003-05ISO 15504

2001CMMI

Modelos

CMM

TR 15504

Modelos genéricos Modelos para software

TrilliumBootstrap

DSDM

SCRUM

CRYSTAL

XP

ASD

PP

AM

ISD

19952000

Manifiesto Ágil

ÁG

ILE

SP

RO

CE

SO

SPunto de situación

1959

MIL-Q 9858

1979

BS 5750

1987

ISO 9000

1997TickIT

1991ISO 9000-3

Adapta

cio

nes

para

soft

w.

1995ISO 12207

1995Proy. SPICE

1993CMM-SW

Modelo

s e

specíf

icos

para

soft

ware

.

2003-05ISO 15504

2001CMMI

Modelos

CMM

TR 15504

Modelos genéricos Modelos para software

TrilliumBootstrap

DSDM

SCRUM

CRYSTAL

XP

ASD

PP

AM

ISD

19952000

Manifiesto Ágil

ÁG

ILE

SP

RO

CE

SO

SPunto de situación

PERSONAS

PROCESOS TECNOLOGÍA

Visión tradicional de los elementos de la producción

PROCESOS TECNOLOGÍA

PERSONAS

Tesis

PROCESOS TECNOLOGÍA

PERSONAS

Antítesis

PERSONAS

PROCEDIMIENTOS TECNOLOGÍA

Procesos

Rutinas

Visión Scrum Management: Procesos = PROCEDIMIENTOS

PERSONAS

PROCESOS TECNOLOGÍA

Trabajo

Conocimiento

Visión Scrum Management: Personas

Scrum Management: tres grandes áreas en las organizaciones

Escenario: Modelos

ScrumManagement

CMMI

ISO 15504

MOPROSOFT

Proyecto

Gestión

Solución técnica

Protagonismo: valor

de las personas

Protagonismo: valor

de los procesos

Escenario: Prácticas

CRYSTAL

UP

DSDM

SCRUM

ASD

…

XP

FDD

AD

AM

ASD

…

?

Enfoque en un área Global

BASADOS EN PROCESOS

Prá

ctica

Modelo

ITIL

PRINCE2

CMMIPMBOK

ISO 15504

Global

Ingeniería

Gestión proyecto

Management

Área de foco

Criterio: Proceso o Rutina

Enfoque en un área Global

BASADOS EN RUTINAS (ágiles)

eXtreme Programming

Scrum

FDD

CDT

DSDM

LEAN

Unified ProcessÁgil: Open UP,

OUM, AUP

MSF

Scrum ManagerCrystal

EVO

Global

Ingeniería

Gestión proyecto

Management

Área de foco

TDD

Prá

ctica

Modelo

Criterio: Proceso o Rutina

EssUP …

INGENIERÍA DE

PROCESOS

?

?

ANÁLISIS DEL TRABAJO ANÁLISIS ORGANIZACIÓN

?AGILIDAD PROCESOS

INSTITUCIONALIZACIÓN

Scrum Manager: Flexibilidad

FLEXIBLE

SISTÉMICO

Y

Gestión de Proyecto

Ingeniería

Gestión de Empresa

Disciplina Agilidad

Flexibilidad

Flexible

Sistémico

Fotografía cc by-nd: Bethany King

Fotografía cc by: Bùi Linh Ngân

Basado en el valor de las personas

http://www.scrummanager.net

Acerca de

Consulta de derechos y usos autorizados http://www.safecreative.org/work/0907074097748

Fotografía: Puente de Erasmus, by **Maurice** http://www.flickr.com/photos/mauricedb/1504406248/