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Por sus desarrollos tecnológicos los distinguen con el primero y segundo lugares en la categoría de Empresa grande
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Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)@IMPetroleoInstituto Mexicano del Petróleo
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Premio ADIAT a la Innovación
Tecnológica 2016
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Premio ADIAT a la Innovación
Tecnológica 2016 para dos destacados investigadoresLos doctores Jetzabeth Ramírez Sabag y Alberto Omar Vázquez Hernández
Los doctores Jetzabeth Ramírez Sabag y Alberto Omar Vázquez Hernández, especialistas de la Dirección de Investigación en Exploración y Producción del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), fueron distingui-
dos por la Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico (ADIAT) con el primero y segundo lugares del Premio ADIAT a la Innovación Tecnológica 2016, en la categoría de Empresa grande.
La entrega de este Premio se llevó a cabo en el marco de la Vigésimoctava edición del Congreso Nacional de la ADIAT, efectuada el pasado 31 de marzo en la ciudad de Saltillo, Coahuila. Se concede anualmente y se divide en dos categorías: Empresa grande y PyMEs, y es entregado por las innovaciones logradas con la participación de grupos de científicos y tecnólogos, en equipos
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Doctora Jetzabeth Ramírez Sabag.
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grandes o pequeños, en el desarrollo de nuevos productos, procesos, métodos o sistemas que hayan sido introducidos con éxito al mercado y demuestren beneficios tangibles expresados en valor económico o para la sociedad en general.
El acto protocolario estuvo encabezado por el doctor Enrique Cabrero Mendoza, director general del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y el ingeniero Arturo Vaca Durán, presidente del Comité Ejecutivo de la ADIAT , quienes estuvieron acompañados por otros funcionarios del sector empresarial, científicio y del estado de Coahuila.
Nuestro premiados y sus innovadores desarrollos…La doctora Ramírez Sabag, líder de proyecto y de especialidad de Caracterización Dinámica de Yacimientos, recibió el Primer lugar del Premio ADIAT a la Innovación Tecnológica 2016 por el Emelitra® (equipo de medición en línea de trazadores). Es una tecnología innovadora que garantiza la medición total de la producción del trazador en el pozo de estudio —en línea y en tiempo real— con lo que se
reduce significativamente la incertidumbre de los resultados de la prueba de trazadores.
El diseño y manufactura de este innovador equipo, desarrollado por el Grupo de Tecnología de
Trazadores que dirige la doctora Ramírez Sabag, permite además reducir significativamente
el tiempo y los costos de este tipo de pruebas, así como innovadores diseños de pruebas de trazadores muy cortas y con resultados altamente confiables, que impactan en dos de los grandes retos tecnológicos de la industria petrolera: la
caracterización dinámica de yacimientos y la recuperación adicional de hidrocarburos.
El Equipo de Medición en Línea de Trazadores surgió del requerimiento de
obtener curvas de respuesta de trazadores
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Doctor Alberto Omar Vázquez Hernández.
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confiables (representativas estadísticamente), para reflejar con fidelidad su comportamiento en el yacimiento. De esta forma, el análisis e interpretación de estas curvas proporcionan con mayor certidumbre las propiedades del sistema roca-fluidos involucradas en los procesos de recuperación de hidrocarburos.
A la fecha en el mundo no hay referente de equipos que midan en la línea de descarga del pozo, actualmente las pruebas de trazadores requieren de toma de muestra en los pozos observados, por lo que el Emelitra®, revoluciona la manera de realizar este tipo de aplicaciones.
El doctor Vázquez Hernández, investigador de la Gerencia de Herramientas y Sistemas para Pozos e Instalaciones, fue distinguido con el Segundo lugar del Premio ADIAT a la Innovación Tecnológica 2016 por el desarrollo de un tanque numérico (TN) para el análisis hidrodinámico de sistemas flotantes de producción (SFP).
Se trata de una herramienta que permite estimar el comportamiento de los SFP, estos últimos, una opción técnica para la producción de hidrocar-
buros en campos costa afuera, bajo las fuerzas del medio ambiente (tormentas extremas, huracanes, nortes),
como en condiciones normales de operación (en donde las estructuras se ven afectadas por el
vaivén de las fuerzas provocadas por el oleaje, viento y corrientes oceánicas).
Esta tecnología numérica mejora el desempeño de los SFP, pues permite identificar mejoras en los posibles di-seños, que pueden tener un impacto importante en los costos de operación y en la seguridad del personal y de las
instalaciones. Además, posiciona al IMP como el único lugar en México en contar
con las herramientas y capacidades para rea-lizar análisis hidrodinámico marino. G ©
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Las
Actividades de la edición 2016…
La edición 2016 del Congreso Nacional de la ADIAT tuvo como tema central Innovación: Factor clave para la compe-titividad empresarial y, como cada año, se realizó la Expo-Tecnológica, en donde al igual que otros centros públicos de investigación, el IMP exhibió los servicios técnicos y de-sarrollo tecnológicos innovadores con que apoya a la indus-tria petrolera del país.Como parte de las actividades de este Congreso se llevó a cabo la presentación de tendencias tecnológicas en los sec-tores energético, automotriz y agroindustrial, así como en-cuentros de negocio, en donde, mediante dinámicas gru-pales, los asistentes identifican oportunidades de negocio basadas en tecnología.Asimismo, se realizaron cinco talleres: Cómo hacer su plan tecnológico, Cómo documentar proyectos de innovación, Mapeo de contexto tecnológico, Generación, apropiación y valuación de activos de conocimiento, Transferencia de tecnología e Inteligencia competitiva; un programa de conferencias magistrales, en el que el doctor Ernesto Ríos Patrón, director General del IMP, participó con el tema Perspectiva de crecimiento del sector hidrocarburos; así como diversos paneles, en los que participó el maestro Jorge Mendoza Amuchástegui, director de Servicios de Exploración y Producción, con el tema Innovación y oportu-nidades en el sector hidrocarburos.
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Para lograr mayor competitividad, sostenible en el largo plazo
Se requiere conectar la innovación con las
necesidades del mercado y de la sociedad
La coyuntura actual de la economía y, en específico, del sector hidro-carburos añade una particular dosis de incertidumbre a los ejercicios de prospectiva que se puedan realizar para identificar oportunidades
evidentes de crecimiento; sin embargo, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) tiene muy claro su papel para contribuir al crecimiento del sector, ya que conoce los retos tecnológicos de Petróleos Mexicanos (Pemex), las nece-sidades de los nuevos operadores, los retos para una regulación eficaz y, sobre todo, está convencido de que la innovación y sus resultados deben agregar el valor que los diferentes actores del sector están esperando, para lograr una mayor competitividad, sostenible en el largo plazo, señaló el doctor Ernesto Ríos Patrón, director general de esta institución.
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Durante la conferen-cia plenaria Perspectivas de crecimiento del sector hidrocarburos, que dictó en el marco de la edi-ción 28 del Congreso Nacional de la ADIAT, el doctor Ríos Patrón comentó que el IMP es una entidad auto-sustentable, que tra-baja con un principio
empresarial desde hace mucho tiempo, ya que no vive de recursos presupues-tales sino a partir de lo que vende y de los fondos fiscales que obtiene, no como presupuesto sino que se gana a través de comités de innovación que se orientan hacia el mercado y de las necesidades de la industria petrolera.
Dijo que la innovación es un factor clave para la competitividad empre-sarial, la cual será acortada por el conocimiento y la ciencia en la medida en que proporcione formas de trabajo sustentables, costo-efectivas y que sean confiables; así como trabajar de forma multidisciplinaria para desarrollar-la, lo cual, dijo, es uno de los caminos en los que se tendrá que empezar a trabajar para poderla gestar.
Destacó que la industria petrolera no es una industria presupuestaria. “En México hemos estado acostumbrados a vivirla de esa manera, pero en realidad es una industria de mediano y largo plazos. Entonces el simple hecho de que tengamos un país o un grupo de países que deciden cambiar su comportamiento respecto a la manera en que emiten o controlan su produc-to en el mercado se debe a que no están pensando en uno o dos años, sino en mantenimiento y desarrollo de su mercado por varios años más. Esa es la primera perspectiva de cambio, que va a ser gradual y que estamos empezan-do a vivir en nuestro país”, afirmó.
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El Director General del IMP rei-teró al sector científico que las
innovaciones se tienen que hacer a partir de lo que le preocupa al
mercado y de allí generar resul-tados sustentables y confia-
bles; de otra manera, estas oportunidades se las van a llevar otros, porque las están viendo y las están buscando; cuando es un tema que se
tiene que seguir desarrollan-do en el país.
Indicó que el petró-leo permanece como la prin-
cipal fuente de energía en el ámbito mundial, sin embargo las ener-
gías alternas son un elemento básico e importante para el futuro, lo cual no es un tema
sólo de la capacidad tecnológica sino también de comprender la importan- cia de volverlo costo-efectivo. “Esa es esa aportación de innovación”, apuntó.
Asimismo, señaló que otro tema de crecimiento de la industria petrolera y, en general de la industria de la energía, es la sustentabilidad, balanceando los intereses de la sociedad con los del desarrollo y cuidando la seguridad y el medio ambiente; lo cual para el IMP es una prioridad.
“En la medida en que aportemos a la industria privada el conocimiento como factor de éxito, a partir de las necesidades del mercado y de su nego-cio, habrá más intención en invertir. Por esta razón es necesario reforzar el vínculo entre los sectores científico y empresarial”.
Reiteró que el papel del IMP en el crecimiento del sector en el nuevo mercado será de generador de conocimiento. Para ello ten-drá que participar de manera competitiva y eficaz en la atención de
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El maestro Jorge Mendoza Amuchástegui durante su participación en el panel Innovación y oportunidades en el sector hidrocarburos.
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las necesidades de investigación, desarrollo tecnológico y capacita-ción, que tengan las distintas instancias de la industria nacional de hidrocarburos.
“Para el IMP crear valor para sus distintos mercados y clientes signi-fica proveer soluciones a sus problemas, entregarles un excelente servi-cio y resultados que superen sus expectativas, así como generar proyectos y entregables que mejoren sus negocios y, con ello, construir una relación sólida y sostenible. Se crea valor cuando se entiende a los clientes y cuando se construyen propuestas y proyectos que ayuden a los clientes a resolver sus necesidades”, finalizó el doctor Ríos Patrón.
El IMP se reinventa…
Durante su participación en el panel Innovación y oportunidades en el sector hidrocarburos, el director de Servicios en Exploración y Producción del IMP, maestro Jorge Mendoza Amuchástegui, expuso que en la coyuntura de precios bajos, el IMP se está reinventando en sus procesos, en la manera de comercializar y en las especificaciones de lo que realiza.
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“La innovación se ve como cualquier aspecto que produzca una mejora, que puede ser incremental o radical, pero que a final de cuentas tenga la característica de ser aplicativa; es decir, que se convierta en un producto o servicio que genere bienestar”.
Comentó que además de tecnologías o procedimientos, la innovación se entiende como una forma de comercializar, que minimiza los costos y que maximiza el retorno de la inversión, porque ahí es en donde cobra par-ticular relevancia.
El IMP —refirió— depende de la innovación y, en estos momentos críti-cos del entorno, ésta debe ser una inversión que, bien enfocada, va a produ-cir beneficios. No hay que aflojar el paso, hay que ir por todos esos recursos que permitan intensificar las actividades de investigación, desarrollo tecno-lógico y recursos humanos, ya que esto permitirá no sólo la supervivencia de una institución, sino de una industria que ha sido motor de nuestro país y que requiere mantenerse activa y confiable, aseguró el maestro Mendoza Amuchástegui. G ©
El maestro Florentino Murrieta Guevara, director de Investigación en Transformación de Hidrocarburos, recibió el Premio que le otorgaron al Instituto Mexicano del Petróleo por el mejor estand del 28 Congreso Nacional de la ADIAT.
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Investigadores del IMP a la vanguardia
en la mejora de sistemas de
protección catódica para ductos
Doctor Antonio Contreras Cuevas.
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Mejorará Pemex la resistencia a la
corrosión externa de sus ductos,
gracias a investigaciones del IMP
Gracias a los resultados de un estudio realizado por investigadores del Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), cuyo objetivo fue determinar la correlación entre las características del suelo y la corrosión en los
ductos para diseñar, optimizar y evaluar con mayor precisión los sistemas de protección catódica (SPC) para ductos terrestres en derechos de vía multilíneas (DDVM), Petróleos Mexicanos (Pemex) podrá mejorar la resistencia a la corro-sión externa de sus ductos e implementar mejores mecanismos de control en el proceso de corrosión a partir del mejoramiento de los SPC.
Así lo informó el doctor Antonio Contreras Cuevas, especialista de la Ge-rencia de Ductos y Materiales del IMP, durante la plática Correlación entre las características de suelos y la corrosión de aceros de ductos, que ofreció en el marco del programa de conferencias que lleva a cabo la Dirección de Investigación en Transformación de Hidrocarburos para presentar los resultados de los proyectos de investigación y desarrollo tecnoló-gico (IDT).
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Ante los especialistas e investigadores que se dieron cita el pasado 17 de marzo en el Auditorio Bruno Mascanzoni, el doctor Contreras Cuevas se refi-rió al proyecto D.61014 Diseño, optimización y control de los sistemas de protec-ción catódica para ductos terrestres en derechos de vía multilínea, mediante el cual el IMP pretende realizar una serie de recomendaciones prácticas, con costos razonables, que permitan garantizar que los sistemas de ductos minimicen fallas y fugas por corrosión externa durante su vida útil; así como la evaluación de la corrosión externa y del desempeño de la protección catódica del sistema de ducto multilíneas, con el fin de que la industria petrolera opere los ductos de transporte de manera segura y socialmente responsable dentro de los estánda-res establecidos por la normatividad nacional e internacional.
Expuso que la aplicación de estos conocimientos no sólo se dará a futuro, pues parte de estos resultados ya se han aplicado en al menos dos ocasiones: La primera, durante la optimización de los SPC para el control de corrosión externa en ductos (Proyecto D. 00425 Optimización de los sistemas de protección
catódica usada como control de corrosión externa en ductos), mediante el cual el Instituto contará con una nueva metodología de
evaluación y optimación de la protección catódica en ductos enterrados, pero aplicado a DDVM; lo que
permitirá a Pemex aumentar la seguridad del SPC usada para controlar la corrosión externa de
ductos enterrados con costos de mantenimiento razonable.
La segunda, para evaluar la integridad de ductos terrestres afectados por la corrosión (Proyecto D.00433 Esquemas de inspección y mantenimiento basados en confiabilidad
para la evaluación directa de ductos terrestres). A través de este proyecto se tendrá un mejor
control de la operación y seguridad en este tipo de sistemas, ya que se espera que el número anual
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de fallas disminuya y se tenga una mayor precisión en la predicción de presiones falla en ductos afectados por corrosión.
El especialista del IMP indicó que además de la mejora en los SPC, se desarrolló un mapa general de agresi-vidad química de los suelos en Méxi-co, para lo cual se tomaron 21 mues-tras en los DDV de Pemex en cinco regiones del país; y se evaluó la resistencia a la corrosión de los principales ace-ros API utilizados por Pemex, expuestos a los diferentes suelos muestreados con diferentes niveles de humedad. A dichos suelos se les realizó una caracteri-zación textural, fisicoquímica y electroquímica.
Con todos los datos obtenidos por los investigadores del IMP, se desarrolló un modelo que permite evaluar la velocidad de corrosión en los ductos consi-derando tanto el factor de pasivación como la agresividad del suelo, diferentes niveles de humedad y los diferentes grados de acero API más usados por Pemex.
De acuerdo con los datos que presentó el doctor Contreras Cuevas, el princi-pal factor de falla en los materiales se debe a la corrosión externa. En México, más de 30 por ciento de los casos de deterioro en los ductos corresponden a este factor; sin embargo, existen otras condiciones que también aumentan el riesgo de fallas, como son los esfuerzos de tensión al que se someten los ductos (esfuerzos de operación, residuales o por fatiga), lo cual puede llegar a propiciar la nucleación de agrietamiento por corrosión y esfuerzo (SCC- por sus siglas en ingles).
Con todos los resultados obtenidos, los investigadores del IMP están desa-rrollando una herramienta para realizar el diseño y la optimización de los SPC en ductos terrestres en DDVM, a partir del desarrollo de modelos numéricos que permitan establecer la interacción entre el sistema ducto-suelo, corrientes parásitas y los cambios en la físico-química del suelo. G ©
Maestro Rafael Ramos Palmeros.
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Libros para llevar y traer en el IMPCon esta iniciativa se pretende lograr una integración e interacción entre
personas y grupos de trabajo, que faciliten la realización de sus actividades
En el marco del programa Mientras más leo más veo, que puso en marcha la Dirección de Desarrollo de Talento del Instituto Mexicano del Petró-leo (IMP), se inauguró, el pasado 16 de marzo, la biblioteca móvil de la
iniciativa Libros para llevar y traer, en colaboración con la Secretaría de Cultura.Se trata de una iniciativa mediante la cual las y los trabajadores del IMP
podrán solicitar a la Biblioteca del IMP, en calidad de préstamo, algunos de los libros que forman parte de la colección de obras multigénero y multiedad que donó la Secretaría de Cultura. La idea es que los lean y los regresen para que otras personas también los lean.
En el acto inaugural que se llevó a cabo en el Auditorio Bruno Mascanzoni, el maestro Rafael Ramos Palmeros, director de Desarrollo de Talento, señaló que esta Direc-ción cree en la lectura y en la consulta de información como elementos transmisores de conocimiento e ins-trumentos que desarrollan la imaginación y mejoran la forma de estructurar los pensamientos.
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Indicó que como parte del progra-ma Mientras más leo más veo, la Biblio-teca Institucional llevará a cabo este año una serie de iniciativas dirigidas a fomentar la lectura y la consulta de información, que van desde la reali-zación de talleres de entrenamiento y círculos de lectura en voz alta, hasta la participación de la comunidad IMP en el reto nacional “Leer más”, que coor-dina el Consejo de la Comunicación y sobre el cual en los próximos días el Instituto recibirá un reconocimiento, por haberse sumado a este extraor-dinario esfuerzo mediante el cual se aportaron 49,773 horas de lectura.
A través de Mientras más leo más veo, la Biblioteca Institucional acerca a la comunidad IMP lecturas tanto de temas científicos, técnicos, legales y de negocio, como de literatura y cul-tura en general.
“Nuestro propósito es que en un tiempo y espacio determinados se lle-ve a cabo la lectura y el análisis de dos tipos de textos. Por un lado, poemas, fábulas, novelas, cuentos y en general historias relacionadas con el amor, la solidaridad, compasión, creatividad, empatía y fortaleza que permitan re-flexionar sobre la forma de ver y en-
Licenciada Adriana Díaz.
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tender el mundo; el alcance de sus valores y la rela-ción con uno mismo y con los demás y, por otro,
documentos científicos, técnicos, de gestión y de negocio que nos muestren nuevos
panoramas para la generación de solucio-nes que requiere la industria petrolera de nuestro país”, añadió el maestro Ramos Palmeros.
Crear una mayor convivencia a través de la lectura…
Posteriormente, la licenciada Adriana Díaz, funcionaria de la Dirección General de
Publicaciones de la Secretaría de Cultura, pre-sentó formalmente el programa Libros para llevar y
traer. Expuso que mediante éste el IMP se suma a una serie de actividades que se han puesto en marcha en diversas
empresas, “porque creemos que los centros de trabajo también deben ofrecernos espacios placenteros para encontrarnos con la lec-tura… Los libros, los poemas y los cuentos”.
Invitó a las y los asistentes a —como dice el programa— llevar y traer libros, a que los solici-ten en préstamo y los lleven a sus hogares; que los compartan con la familia, los comenten y de esta manera se vaya creando una mayor convivencia.
Como parte del acto inaugural, en el vestí-bulo del Auditorio Bruno Mascanzoni —en don-de fueron colocados los libreros móviles con los títulos donados— el grupo Lecto jazz interpretó varias melodías, las cuales se alternaron con bre-ves, amenas e interesantes lecturas. G ©
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
Paceta
Gaceta IMP Instituto Mexicano del Petróleo, Año 2, No. 52, 4 de abril de 2016, es una difusión semanal editada por el Instituto Mexicano del Petróleo: Eje Central Lázaro Cárdenas Norte No. 152, Col. San Bartolo Atepehuacan, Delegación Gustavo A. Madero, C. P. 07730, Tel. 9175 7945, www.imp.mx. Editor Responsable: Beatriz Leonor González Bárcenas.
Reserva de Derechos al uso exclusivo: 04-2015-010914224900-203. Distribuido por la Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de este material informativo podrá ser reproducido, siempre y cuando se cite la fuente.
Directorio
Secretario de EnergíaLic. Pedro Joaquín Coldwell
Dirección General Dr. Ernesto Ríos PatrónDirección de Investigación en Exploración y Producción Dr. Gustavo Murillo MuñetónDirección de Investigación en Transformación de HidrocarburosM. en C. Florentino Murrieta GuevaraDirección de Tecnología de ProductoIng. Marco Antonio Osorio BonillaDirección de Servicios en Exploración y ProducciónM. en C. Jorge Mendoza AmuchásteguiDirección de Servicios de Ingeniería Ing. Roberto Javier Ortega RamírezDirección de Desarrollo de Talento M. en C. Rafael Ramos Palmeros Dirección de Planeación de la Operación M. en A. Alfredo Rosas Arceo Dirección de Finanzas y AdministraciónLic. Javier Dueñas GarcíaCoordinadora de Asesores Dirección General M. en F. Patricia Agundis Salazar Unidad de Asuntos Jurídicos M. en D. Fabiana Galeno Rodríguez Órgano Interno de Control Lic. Guillermo Narváez Bellacetín
Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas Juan Cristóbal Ramírez PerazaEditora Beatriz González BárcenasDiseño y formación Luis Hernández GonzálezReporteros (as) Lucía Casas Pérez Rafael Rueda Reyes Arturo González Trujano Fotografía Pedro Espíndola Serrano
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¿ Sabías que el IMP genera información pública y que los par-ticulares tienen acceso a la misma, en los términos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y en el marco de la Ley General de Transpa-rencia y Acceso a la Información Pública?
Esta información se entrega a través de la Unidad de Enlace, que es el vínculo entre el IMP y el solicitante, además de ser la responsable de llevar a cabo todas las gestiones necesa-rias a fin de facilitar su acceso.
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Para cualquier duda en materia de acceso a la información acudir a:
Unidad de Enlace del IMP, ubicada en el edificio 2, planta baja, cubículo 2-001
o comunicarse con la C.P. Irene Reyes Flores,a la extensión 6294.
Todos en sintonía con el
Programa Estratégico
2015-2018
Estrategias e iniciativas estratégicas
Para alcanzar los siete objetivos del Programa Estratégico 2015-2018,
se definieron 24 estrategias, asociadas a cada uno de estos, las cuales
consideran para su implementación una serie de iniciativas estratégicas.
Objetivo 2
Mejorar la oportunidad, calidad y efectividad de las soluciones tecnológicas.
Estrategia 2.2
Obtención de resultados comprometidos con la utilización del mínimo de recursos
(efectividad)
Iniciativas estratégicas
• Fortalecer las capacidades de los jefes de proyecto para la tripulación, ejecución y
supervisión de los proyectos.
• Proporcionar los recursos tecnológicos de frontera, necesarios para habilitar el desarrollo
de los proyectos.
• Integrar y mantener grupos multidisciplinarios para el desarrollo de los proyectos.
• Establecer un sistema efectivo de ocupación flexible y programada para el
aprovechamiento de perfiles escasos.
Conócelo en: http://akbal.imp.mx/normateca/archivos/DIPE2–2IMP0.PDF