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PRDIDAS DE ENERGA EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN
DISCUSIN DE CRITERIOS PARA LA EVALUACIN DE PLANES DE REDUCCIN
Y/O MANTENIMIENTO DE PRDIDAS DE ENERGA
PRDIDAS DE ENERGA EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIN
DISCUSIN DE CRITERIOS PARA LA EVALUACIN DE PLANES DE REDUCCIN
Y/O MANTENIMIENTO DE PRDIDAS DE ENERGA
Presentador:
Ingeniero Jaime Blandn Daz
INGENIERA ESPECIALIZADA S.A .
CONTENIDOCONTENIDO
OBJETIVO
PRDIDAS NO TCNICAS
PRDIDAS EFICIENTES
NDICES DE PRDIDAS TOTALES
COMPOSICIN DE PRDIDAS
PRDIDAS TCNICAS
EVALUACIN DE PROYECTOS EN PLANES DE REDUCCIN DE PRDIDAS
OBJETIVOOBJETIVOOBJETIVO
Presentar algunas ideas interpretativas y metodolgicas sobre la problemtica de las prdidas en los sistemas de distribucin, generando algunas ideas para estructurar planes efectivos de reduccin de prdidas
COMPOSICIN DE LAS PRDIDASCOMPOSICIN DE LAS PRDIDAS
PRDIDAS = PT + PNT
La separacin de causas permite un diagnstico
Las PT tienen relacin principalmente con la topologa, la composicin de la carga y la inversin en redes
Su reduccin se relaciona con los programas de modernizacin, reposicin y expansin.
El costo asociado se reconoce generalmente va cargos por uso de la red
PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 1N 1
METODOLOGACircuito representativo por grupo de calidad, estrato o
tipo de usuario
Clculo de la carga por grupo de inters
Modelacin de circuitos
Simulacin de un periodo de carga
PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 2N 2
METODOLOGA Tipificacin de circuitos
Circuito tpico representativo por grupo de calidad por
empresa
Clculo de factores de carga y prdidas basado en curvas de
carga
Modelacin en Flujo de cargas
Modelo de impedancia constante para las cargas
PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 3N 3
METODOLOGA Levantamiento topolgico total
Redes de nivel 3 por empresa
Determinacin de la incidencia y/o el aporte de la generacin embebida en la
red de cada empresa
Modelacin en Flujo de cargas
Modelo de impedancia constante para las cargas
Clculo de prdidas por perodo horario y
construccin de la curva de prdidas
PPRDIDAS NIVEL DE TENSIRDIDAS NIVEL DE TENSI N 4N 4
METODOLOGA
Topologa detallada de las redes y flujos detallados hora
a hora por un perodo
Flujos de energa
Clculo factor de prdidas global
COMPOSICIN DE LAS PRDIDAS NO TCNICAS
COMPOSICIN DE LAS PRDIDAS NO TCNICAS
Algunas causas de las PNT, a discutir:
AdministrativasPolticasEconmicasSocialesCulturales
PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS
Administrativas:
- Sistemas de Informacin (software, administracin de sistemas, calidad de informacin) - Mediciones (calibracin, reemplazo, inspeccin, medida en campo, falta medidor)- Corrupcin (borrar deudas, robo recaudos)- Gestin de prdidas (administrativo, de campo, trabajo social)- Alumbrado pblico, comercio informal, estratificacin
PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS
Sociales:
- Subnormalidad
- Desplazamientos (proporcin campo/ciudad)
- Crecimiento estructurado
PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS
Polticas:
- Claridad en polticas de manejo de la subnormalidad- Manejo de electrificadoras estatales (corto plazo, desgreo administrativo, corrupcin, clientelismo)- Manejo de subsidios (sobrefacturacin, estratificacin -3-, direccionalidad)
PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS
Econmicas:
- Capacidad de pago de usuarios (empleo, otros servicios compitiendo)
- Prioridad de las inversiones (de las empresas y del estado)
PRDIDAS NO TCNICASPRDIDAS NO TCNICAS
Culturales:
- Cultura del no pago (educacin, inversin social)
- Introduccin de la electricidad como necesidad social
ALGUNAS ACTIVIDADES EN REDUCCIN DE PNT
ALGUNAS ACTIVIDADES EN REDUCCIN DE PNT
Sistema Integrado de Informacin
Regulacin de subnormalidad: Programas financiacin de legalizacin
Legalizacin de usuarios
Levantamiento topolgico de la red
MacromedidaEnerga prepago
Mejoramiento de redes secundarias
Instalaciones antifraude en acometidas
Deteccin y sanciones fraude
Educacin y cambio de cultura de comunidades
Generacin de oportunidades de ingreso o
pago
Instalacin de medidores
Subsidios
Base Alumbrado Pblico
PPRDIDAS EFICIENTESRDIDAS EFICIENTES
Meta eficiente de reduccin de prdidas
Prdidas Tcnicas dependientes de la caracterstica de la red
Prdidas Estructurales no tcnicas
Nivel de prdidas que no es econmicamente gestionable
reducir
NDICES DE PRDIDAS DEL DISTRIBUIDORNDICES DE PNDICES DE PRDIDAS DEL DISTRIBUIDORRDIDAS DEL DISTRIBUIDOR
ENERGA DE ENTRADA ENERGA DE SALIDA
Importacin del STN Exportacin al STN
Importacin SDL Otros comercializadores puros
Generacin embebida Exportacin distribuidores
Servicios auxiliares generacin
Ventas propias del Comercializador incmbete
EntradadeEnerga
SalidadeEnergaEntradadeEnergaPrdidasdeFactor
=
EVALUACIEVALUACI N DE PROYECTOS DE REDUCCIN DE PROYECTOS DE REDUCCIN DE N DE PPRDIDASRDIDAS
TIR
Debe ser mayor a la tasa de oportunidad del negocio (tasa de descuento del proyecto) se sugiere una tasa de descuento cercana al 12%, tomada sobre precios constantes.
VPN Debe ser mayor a cero
B/C
Debe ser mayor a uno, entre mayor sea esta relacin mayor prioridad tiene el proyecto. Comparacin con y sin proyecto.
TOPMayor o igual a la tasa de descuento, si no se cumple esta condicin es ms atractivo desplazar el proyecto.
EVALUACIN ECONMICA INDICADORES
1. Cuantificacin del valor presente
de la inversin: VPNCI
2. Cuantificacin del valor presente de los costos y gastos: VPNCG
3. Cuantificacin de los beneficios, ao a ao, y determinacin de su
valor presente neto, VPNB
4. Valor presente neto del proyecto5. Relacin Beneficio costo6. Tasa interna de retorno7. T.O.P
EVALUACIEVALUACI N DE PROYECTOS DE N DE PROYECTOS DE REDUCCIREDUCCIN DE PN DE PRDIDASRDIDAS
Costos de inversin
Otros costos del proyecto:
Mano de obra calificada y no calificada
Materiales y equipos no comerciables
Costos financieros
Imprevistos, subsidios e impuestosInversiones en trabajo social en las
comunidades.
Costos de operacin y mantenimiento
Beneficio en la reduccin Prdidas Tcnicas se determina al evaluar las prdidas con y sin proyecto.
Los beneficios en la reduccin de Prdidas No Tcnicas se obtienen al conectar legalmente los usuarios que consumen con acometida directa o con el medidor descalibrado.
COSTOS DEL PROYECTO BENEFICIO POR REDUCCIN DE PRDIDAS
ALGUNAS REFLEXIONES FINALESALGUNAS REFLEXIONES FINALES
Las prdidas se constituyen en una vena rota para algunas empresas distribuidoras de energa elctrica
Las prdidas Tcnicas se resuelven con inversiones en infraestructura de redes
Las prdidas No Tcnicas tienen una componente importante en la cultura y en la capacidad de pago de los usuarios
Los Planes de control, reduccin y mantenimiento de niveles de prdidas son determinantes de la sanidad financiera de cualquier empresa de distribucin
En algunos casos la sola seal de un nivel de prdidas eficiente trasladable a los usuarios, es insuficiente para generar incentivos para su control. En otras ocasiones se utilizan estrategias que son ms controlantes de la gestin de las empresas, como ocurre con los planes dirigidos de reduccin de prdidas.
GRACIASGRACIAS