EMPRESA CONSOLIDADA

1.2 MILLONESde pies construidos y

entregados.

2

Professional Center at Riviera Point

• 2 edificios de oficina en Miramar.

• 2012-2015

• 73,000 pies

• 34 Inversionistas EB-5

• Finalista “2015 Best Project of the Year.”

2

Riviera Point Business Center at Doral

• 1 edificio de oficinas.

• 2014-2016

• 41,000 pies

• 19 Inversionistas EB-5

• Finalista “2016 Best Commercial Project.”

2

Riviera Point Corporate Center

• 1 edificio de oficinas en Miramar.

• 2015-2017

• 72,000 pies

• 30 Inversionistas EB-5

• Finalista para “2016 Best Speculative Project.”

2

Rodeway Inn• 1 hotel de 60 habitaciones en Myrtle Beach.

• Cambio de marca de Comfort Inn a RodewayInn.

• 2016-2017

• 28,280 pies 2

Radisson Red Miami Airport

• 1 hotel de 155 habitaciones.

• 2017-2019

• 87,320 pies

• 23 Inversionistas EB-5

2

1er hotel Radisson Red construído en

Miami

MERCADOS OBJETIVO 2017 - 2021

1,500 HABITACIONES

PROYECTO ACTUAL 2018 - 2021

2da Etapa

ORLANDO, FL

ORLANDO EN NÚMEROS

✓ Entre las 10 áreas metropolitanascon mayor crecimiento en USA.

✓ 66 millones de visitantes al año.

✓ Aeropuerto con planes de expansión

que ascienden a US$3,1 millardos.

MERCADO HOTELERO DE ORLANDO

Fuente: Smith Travel Research

TASA DE OCUPACIÓN (HOTELES UPPER MID-SCALE)

MERCADO HOTELERO DE ORLANDO

PRECIO PROMEDIO POR HABITACIÓN (ADR) EN HOTELES UPPER MID-SCALE

$0

$50

$100

$150

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 *Sep.2017

$85 $89 $93 $96 $105 $109 $116 $121

Fuente: Smith Travel Research

LOCALIZACIÓN EN “I- DRIVE ”

✓ ADR I-Drive: US$141

CONCEPTO DUAL HOTELERO

✓ Sistema de reservación dual - intercambiable

✓ Ajustado a las necesidades del mercado de I-Drive

✓ Economías de escala y eficiencias operativas

MAYOR OCUPACIÓN MAYOR RENTABILIDAD

NUESTRAS MARCAS HOTELERAS

LA QUINTA INN & SUITES

✓ Planes de construcción: 165 hoteles

✓ 43% de crecimiento con su nuevo producto

La Quinta Inns & Suites SeaWorld Orlando

• 1 hotel de 100 habitaciones.

• 2018-2020

• 53,094 pies

• 12 Inversionistas EB-5

• Capital privado: US$6MM

2

1er hotel La Quinta Del Sol

en Orlando, Florida

La Quinta Inns & Suites SeaWorld Orlando

• Diseño contemporáneo y moderno.

• Concepto innovador.

Tryp by Wyndham

• 2da Etapa de complejo hotelero.

• 1 hotel de 100 habitaciones.

• 2019-2021

• 53,647 pies

• 12 Inversionistas EB-5

2

1er hotel Trypby Wyndham

en Orlando

ESTRUCTURA DE CAPITAL

$6MMEQUITY /CAPITAL

PRIVADO

$12 MMCAPITAL DE

INVERSIÓN EB-5

$14.5 MMPRÉSTAMO BANCARIO

$32.5 MMLa Quinta & Wyndham

RIVIERA POINT GROUP+

INVERSIONISTAS DE CAPITAL

$6 MM (18%)

ESTRUCTURA LEGAL

Compañía

RP I-DRIVE, LLC

ACTIVOS HOTELEROS

24 INVERSIONISTAS EB-5

$12 MM (37%)

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DOS TIPOS DE INVERSIÓN

Dirigido a locales o extranjeros que desean generar

altos retornos. Fuentes de retorno:

• Intereses fijos anuales

• Alícuota sobre la operación

• Venta de los activos (plusvalía)

Dirigido a extranjeros que desean vivir en Estados

Unidos obteniendo una Green Card (Residencia).

El programa permite a un inversionista extranjero y a su familia inmediata

obtener la residencia americana (Green Card) mediante la inversión de

$500.000 en un proyecto comercial que genere 10 empleos para

trabajadores americanos.

PROGRAMA FEDERAL DE VISAS EB-5

FONDOS REQUERIDOS

RUTA DEL DINERO

PROCESO EB-5

¿POR QUÉ INVERTIR EN

NUESTRO PROYECTO?

✓ Reconocida trayectoria en Florida y Latinoamérica.

✓ Expertos en el uso del programa de Visas EB-5 desde 2011.

✓ Tasa de interés EB-5 de 3.5% anual.

✓ Inversionistas con nacionalidades sin restricción por parte del USCIS.

¿POR QUÉ INVERTIR EN

NUESTRO PROYECTO?

✓ Seguro de fiel cumplimiento para la construcción.

✓ Reconocidas marcas hoteleras.

✓ Alto margen de seguridad en la creación de empleos (164%).

✓ Operador hotelero certificado (Coakley Williams).

✓ Departamento de atención al inversionista.

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FUENTES DE RETORNO DE CAPITAL

Línea de Tiempo

FASE DE CONSTRUCCIÓN

OPERACIÓN

VENTA DEL ACTIVO

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

La Quinta Wyndham

Retorno de inversión(*)

INTERÉS PREFERENCIAL

ALICUOTA OPERACIONAL

VENTA PRORRATEADA DEL ACTIVO

RETORNO DE LA INVERSIÓN (8%+15%+66%)

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

8%

89%

12% 13% 14% 15%

66%

5%

PROMEDIO DE RETORNO ANUAL 25%

RETORNOS ANUALES

Año 1

Año 2

Año 3

Año 4Año 5

Cantidad de Inversión: US $1,000,000

$130,000

$200,000.00

$210,000.00

$220,000.00

$890,000.00

Período de Construcción:

Año 1 y Año 2$80,000 $80,000

Retorno Total:

US $1,810,000.00

Retorno Total + Capital Inicial (Distribuido al momento de la Venta de los Inmuebles Hoteleros): US $2,810,000.00

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