Alex Pallete.

Planning Internacional

Realizar la labor del Planning es cada vez un reto mas similar en cualquier parte del mundo. El objetivo ultimo de su trabajo siempre será el mismo :

Dirigir y analizar una gran información; sintetizar la definición del reto principal de comunicación; inspirar ideas creativas que sean capaces de destacar entre la gran cantidad de opciones que hoy tiene la gente; y lograr influir en el mayor numero de individuos posibles para generar el valor deseado en el negocio del cliente.

Alex Pallete.

El objetivo prioritario y fundamental de cualquier estrategia: Enfocar atreves de

sacrificar. o Ayudar a realizar una definición cada

vez mas nítida de cual es el impacto que se desea generar en una acción de comunicación.

La única diferencia con el Planning local, es la cantidad de variables que se deben tener en cuenta a la hora de sacrificar y enfocar: existen mas variables culturales , sociales y corporativas que deben ser contempladas a la hora de desarrollar una estrategia global

Hacer planning que inspire relevancia, sea donde sea.

El planning internacional esta fundamentalmente basado en el origen del planning local.Al igual que no hay marca en el mundo que halla sido engendrada con el objetivo de ser una marca global.

Una marca, por el simple hecho de existir ya es potencialmente global.

• Hoy el consumidor es mucho mas global, y se esta acostumbrando a ver mas opciones de las que pueda tener disponibles en su propia cuidado país.

Las compañías necesitan crecimiento rentable.

Planning de escala

• No todas las culturas están igual de preparadas para recibir o incorporar ciertas propuestas de marca, por ello es importante el desarrollo de un planning internacional riguroso, disciplinado y sobre todo tolerante, abierto, flexible y orgánico.

El papel del planning en un mundo global.

• El termino que se adapta a la realidad flexible y cosmopolita del mundo actual: PLANNING MULTICULTURAL.

El planner que trabaja en mas de un mercado tiene como principio que debe realizar su trabajo teniendo en cuenta mas de una sola realidad cultural.

• Todo mercado tiene su momento y cae sobre nuestra responsabilidad y habilidad definir el como y el cuando, antes de definir el qué.

En un mercado local uno se enfoca en ver las

diferencias, en uno global se deben buscar los elementos en común mas las diferencias

Elementos clave para desarrollar planning multicultural.

• La labor del planning multicultural consiste en mantener siempre el foco en la realidad de los consumidores en los mercados seleccionados. Garantizar una construcción de marca lo mas relevante posible, independiente del contexto o el canal.

Una cosa es como se ve la marca y otra mas importante es lo que un marca significa

• La clave para el correcto desarrollo de la interpretación cultural y posicionamiento esta en los siguientes 4 elementos.

Nivel de madurez de la categoría.Grado de reconocimiento.Preparación cultural para la

aceptación del territorio de marca.Sofisticación cultural del lenguaje

en la comunicación

Dilemas estratégicos en la comunicación multicultural.

El planner multicultural debe tener la capacidad de adaptarse a cada caso y elegir con tacto estratégico los criterios que deben seguir a la hora de elaborar cada estrategia.

Es el roll del planner , el tener que ser siempre la persona o departamento que ayuda a no perder de vista la realidad de la calle para garantizar la relevancia mas verdadera de lo que se hace.

Coherencia vs consistencia.Ideas de marca vs ideas de campaña.Ideas integradas vs ideas de televisión.Eficacia vs eficiencia.Visual vs verbal.Segmentación por actitud vs segmentacion

por mercados.

Es una experiencia llena de retos por resolver, cada uno distinto del otro y de las naturalezas completamente dispares. Y para alguien con curiosidad innata e incorregible, esta experiencia se puede convertir en un viaje lleno de reflexiones, emociones y sobre todo, de vivencias nuevas en cada proyecto , e incluso cada etapa dentro del proyecto

Gracias .Estefanía Castillo C.