Planeación estratégica en organizaciones deportivas

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República de Colombia

Ministerio de Cultura

Instituto Colombiano del Deporte - Coldeportes

Esp. Henry Arney Aguirre MuñozCandidato a Magister en GTH

Licenciado en Educación FísicaConferencista

Es definir un futuro deseado y los medios para llegar a él

Es un proceso de toma de decisiones

Planeación

Da sentido de dirección

Facilita el control

Reduce la incertidumbre

Visualiza los cambios

Proceso formal y sistemático que lleva a la

Organización Deportiva a definir su visión

de largo plazo y las estrategias para

alcanzarla, a partir de un diagnóstico

interno y externo, mediante el cual se

identifican los factores claves de éxito para

lograr la posición competitiva y/o social.

¿Qué es la planeación estratégica?

El HOY

Dx Estratégico

Contexto de la organización

•Fortalezas

•Debilidades

•Oportunidades

•Amenazas

Entorno de la organización

FODA

Un proceso de auto evaluación no debe verse comola oportunidad para levantar un memorial deagravios o para ver demasiadas debilidades en losdemás porque se pierde el foco.

Es necesario ver las fortalezas con el mismoentusiasmo con el que se señalan los defectos.

De lo contrario las cosas pueden ir muy mal …

(Caricatura de Quino. En: Gente en su sitio, Ediciones la flor. Buenos Aires, 1998.)

Un cura va conduciendo cuando ve una monjaparada a un lado de la carretera, esperando elautobús.

El cura se detiene y le ofrece llevarla hasta el pueblomás próximo. La monja acepta y pone el equipaje enel asiento trasero. Al sentarse, su hábito se abre unpoco y deja ver una hermosa pierna.

Cuando el cura lo advierte casi ocurre unaccidente. Consigue controlar el coche,aunque no resiste la tentación y pone lamano en la pierna de ella.

La monja mira al cura y le dice:

-Padre, recuerde el Salmo 129.

El cura retira rápidamente su mano y pidedisculpas, pero sus ojos se resisten a dejarde mirar la pierna, por lo que, pocodespués, su mano salta de la palanca delcambio esta vez a la rodilla de la monja:

- Padre, recuerde el salmo 129, reitera lamonja.

El cura, contrariado, retira la mano y tratade disculparse:- La carne es débil, hermana…Llegan a su destino y ella mira al curasignificativamente y le agradece el favor dehaberla acercado a su destino.El cura prosigue su viaje y cuando llega a sudestino corre a ver lo que dice el salmo129.

Salmo 129: "Sigue adelante e inténtalo. Alcanzarás la gloria".

Esté informado al máximo sobre temasrelacionados con su organización o sector, delo contrario se expone a perder grandesoportunidades.

FUTURO

•Misión

•Visión

•Objetivos estratégicos

•Programas

Programas

ProyectosEl HOY

Dx Estratégico

Contexto de la organización

•Fortalezas

•Debilidades

•Oportunidades

•Amenazas

Entorno de la organización

FODA

Plan Estratégico

Implementación EvaluaciónFormulación

•Recursos

•Indicadores