Post on 11-Jan-2016
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MISIÓN
Construir, rehabilitar y realizar servicios a pozos, en forma
oportuna, confiable, rentable y segura, estimulando la
participación de empresas nacionales bajo el esquema de
responsabilidad social, para garantizar la generación y
mantenimiento del potencial de producción del Distrito
Norte.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• Promover y mantener un ambiente laboral armónico.
• Establecer sinergias con los proveedores, clientes y otras áreas operacionales de PDVSA.
• Implantar tecnologías de vanguardia para optimizar los procesos operacionales y administrativos.
• Preservar el medio ambiente y condiciones de salud, seguridad de personas y equipos.
• Impulsar el desarrollo endógeno en las áreas del Distrito Norte.
FACTORES CRÍTICOS DE EXITO
• Interrelación continua y permanente con unidades medulares del negocio en el Distrito.
• Mantener continuidad operacional en la construcción, rehabilitación y servicios a pozos.
• Ejecutar una gestión auditable en los procesos para la oportuna rendición de cuentas
• Disponibilidad oportuna de contratos, equipos y servicios.
• Disponibilidad de plataforma tecnológica segura y confiable, resguardada en instalaciones del Distrito.
• Poseer personal debidamente capacitado, motivado, con ética profesional e identificado con la nueva PDVSA.
DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA SITUACIÓN ACTUAL
MEDIO AMBIENTE INTERNO MEDIO AMBIENTE EXTERNO
DEBILIDADES
• Estandarizacion y optimización de
• procesos.
• Deficiencia de competencias críticas.
• Documentacion de lecciones aprendidas.
• Personal de relevo sin experiencia.
• Comunicación interna.
• Normativa interna de contratación y adquisición compleja y poco flexible.
• Estrategia administrativas para el manejo de contingencias.
AMENAZAS
• Entorno laboral, social y político.
• Proteccion del personal y de las instalaciones.
• Dependencia de compañias especializadas foráneas.
PersonalPersonal
• Estructura organizacional adecuada a los cambios de la corporación
• Procesos Integrados• Organización Flexible• Posiciones evaluadas de acuerdo
con las responsabilidades• Estructura que permite el
desarrollo de carrera por conocimientos
• Requerido (Cantidad/Calidad)• Altamente Motivado• Técnicamente competente• Comprometido con el distrito sus
procesos y su rol social• Sistema de adiestramiento
adaptado a la nuevas exigencias • Actualizado Tecnológicamente• Plan de reemplazos
• Asegurar el conocimiento tecnológico del Dtto.
• Mejoras continuas y tecnológica y centralización del dato electrónico
• Incorporación oportuna de tecnología de punta
• Incorporación de Mejores Prácticas
• Implantar sistemas de calidad de los procesos
• Estandarización de Procesos / actividades
• Procesos seguros para el trabajador equipo y ambiente
• Procesos ágiles y flexibles• Sinergias con proveedores y
clientes.
PROPUESTA DE VALOR - BENEFICIOS
ProcesosProcesos
TecnologíaTecnología
OrganizaciónOrganización
Factor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y ProductividadFactor de Éxito y Productividad
Valorización del activo a través Valorización del activo a través de la Construcción, de la Construcción,
Rehabilitación y Servicios a Rehabilitación y Servicios a Pozos del Distrito NortePozos del Distrito Norte
Valorización del activo a través Valorización del activo a través de la Construcción, de la Construcción,
Rehabilitación y Servicios a Rehabilitación y Servicios a Pozos del Distrito NortePozos del Distrito Norte
ProcesosProcesosProcesosProcesos PersonalPersonalPersonalPersonalTecnologíaTecnologíaTecnologíaTecnología OrganizaciónOrganizaciónOrganizaciónOrganización
INTEGRACIONINTEGRACIONINTEGRACIONINTEGRACION
COORD. DE OPERACIONES
APOYO A LA GESTIÓNAPOYO A LA GESTIÓN• PROCURA• CONTRATACIÓN• RR HH
• RENDICIÓN DE CUENTAS
• ANALISIS ECONOMICOS
• CONTROL DE GESTIÓN
DESARROLLODE YACIMIENTOS
ESTUDIOSINTEGRADOS
CADENA DE VALOR
PLANIFICACIÓN(VISUALIZACIÓN, CONCEPT.
Y DEFINICIÓN DE POZOS)
DISEÑO, CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE
POZOS
MANTENIMIENTO Y SERVICIO A POZOS
PRODUCCION
RE
QU
ER
IMIE
NT
OS
PROCESOS MEDULARES
PROCESOS HABILITADORES
PROCESOS DIRECCIONALES• PDO / PDN
MACRO PROCESOS / DEFINICION OPERACIONALPLANIFICAR PERFORACIÒN: ESTABLECE LA VISUALIZACIÒN Y CONCEPTUALIZACIÒN DE LAS ACCIONES PARA PERFORACIÒN
DISEÑAR EJECUTAR PERFORACIÒN: DETERMINACIÒN DE LA ARQUITECTURA Y CONSTRUCCION DE POZOS
MANTENIMIENTO SERVICIO : REALIZAR MANTENIMIENTO Y SERVICIOS A POZOS
PRODUCTOS / RESULTADOS
POZO PERFORADO, REHABILITADO Ó REPARADO Y MANTENIDO
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
INFORME FINAL DE GESTIÒN
INSUMOS
PROPUESTA DE PERF, ARCHIVO DE POZOS PERMISOLOGÍA, LOCALIZACIÓN, SUMINISTROS Y EQUIPOS, CONTRATOS APROBADOS, ASISTENCIA TECNICA, SERVICIOS ESPECIALIZADOS
PROVEEDORES
EST. INTEGRADOS, YACIMIENTO, EXPLORACIÓN PRODUCCIÓN, ING. GENERAL, MATERIALES, SHA, CONTRATACIÓN CONSULTORAS Y EMPRESAS DE SERVICIOS
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS . LOGISTICA DE TRANSPORTE, SEGURIDAD Y VIGILANCIA DE ACTIVOS. SISTEMAS DE COMUNICACIÒN E INFORMATICA, SALUD,
EFICACIA
EF
ICIE
NC
IA
PRODUCCIÓN, EXPLORACIÓN Y YACIMIENTO
GERENCIA DE DISTRITO
CLIENTES
ENTORNOENTORNO
ENTORNOENTORNO
EN
TO
RN
OE
NT
OR
NO
EN
TO
RN
OE
NT
OR
NO
SISTEMA GERENCIAL
EXTERNAEXTERNA
INTERNAINTERNA
DIAGRAMA DE RELACIONES
PERFORACION
PERFORACION
ExploraciónExploración
PlanificaciónPlanificacióny Gestióny Gestión
Estudios Estudios IntegradosIntegrados
Desarrollo deDesarrollo deYacimientosYacimientos
ProducciónProducción
Requerimientode Actividad
(Rehab, Perf., Estim).
Diseño y Planificación de Proyectos (VCD)
Plan de Construc. de Pozos
Construcción de Pozo
(Completado)
Mantenimiento de Producción (RARC / Sunsuelo)
PDO
PDN
MaterialesMateriales ContrataciónContratación
SHASHA
Empresas deEmpresas deServicioServicio
Servicio Espec.
Rendición de Cuentas
Sumin. Tangibles Contratos
Transp.Transp.
Logist.
Ing. GeneralIng. General
Localizaciones,
IntevepIntevep
Asesoria, Nuevas Tecnologias, Estudios
PLANIFICARDISEÑAR Y CONSTRUIR
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS
EI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPLEI, YAC, EXPL P.D.NP.D.NP.D.NP.D.N
VISION FUTURAVISION FUTURAVISION FUTURAVISION FUTURA MEDIANO Y CORTOMEDIANO Y CORTOPLAZOPLAZO
MEDIANO Y CORTOMEDIANO Y CORTOPLAZOPLAZO
PlanificaciónPlanificación(Eval. Tecn. Y Econ.)(Eval. Tecn. Y Econ.)
PlanificaciónPlanificación(Eval. Tecn. Y Econ.)(Eval. Tecn. Y Econ.)
PresupuestoPresupuestoPresupuestoPresupuesto
EjecuciónEjecuciónEjecuciónEjecución
Gestión/Gestión/IndicadoresIndicadores
Gestión/Gestión/IndicadoresIndicadores
P.D.OP.D.OP.D.OP.D.O
INTEVEP
INTEVEP
Cre
ar
nuev
asR
ealid
ades
P.D.NP.D.OP.D.OP.D.OP.D.O
MasificaciónMasificaciónMasificaciónMasificación
Proy. Invest. Y Proy. Invest. Y Desarrollo Tecn.Desarrollo Tecn.Proy. Invest. Y Proy. Invest. Y
Desarrollo Tecn.Desarrollo Tecn.
EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación
RechazoRechazoRechazoRechazo
PerforaciónPerforaciónPerforaciónPerforación
MAPA DE RELACIONES
Tecnologías
Futuras
INTEVEP
INTEVEP
A nivel de DISTRITO NORTE:La organización de perforación es la responsable de administrar el 65 % del presupuesto anual del Distrito Norte, a través de la construcción, rehabilitación y servicios a pozos, nuestra actividad contribuye a la generación de empleos en los municipios del Distrito
A nivel de PERFORACION:La organización cuenta con un factor humano de 327 trabajadores (102 permanentes, 37 temporales y 188 contratados), con disponibilidad operacional y administrativa los 365 dias del año; permaneciendo a la vanguardia para la mejora y optimización de los procesos , manteniendo los principios y valores de la corporación.
A nivel del INDIVIDUO:Formar al trabajador con las competencias exigidas y requeridas con altos valores éticos y de responsabilidad social, altamente motivado, que le permita integrarse a la comunidad como un actor de los cambios del devenir histórico, con impacto en su comunidad, la sociedad monaguense y el país.
Ámbito de acción
Ámbito de acción
Gerencia de Perforación
Gerencia de Perforación
IMPACTO ORGANIZACIONAL