Post on 03-Mar-2015
ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
ADMINISTRACIÓN II
Organizaciones que aprenden
Qué son las organizaciones que aprenden
La Quinta Disciplina
La nueva tarea del Líder
Aprendizaje e innovación
¿Qué es una organización en aprendizaje?
Organizaciones que aprenden
¿Qué aprende?
Organizaciones que aprenden
Lo que distinguirá las organizaciones inteligentes de las tradicionales y
autoritarias organizaciones de control será el dominio de ciertas
DISCIPLINAS BÁSICAS
v LA QUINTA DISCIPLINA
PETER SENGE
La quinta disciplina
Disciplina:
Es el camino que desarrollamos
para adquirir ciertas
aptitudes o competencias
La quinta disciplina
DISCIPLINAS
PENSAMIENTO SISTÉMICO DOMINIO PERSONAL MODELOS MENTALES VISIÓN COMPARTIDA APRENDIZAJE EN EQUIPO
Pensamiento sistémico
Nos ayuda a encontrar las pautas y a aprender
a fortalecerlas o cambiarlas de modo efectivo
CAMBIO DE ENFOQUE
Pensamiento sistémico
Círculos de Causalidad
Pensamiento sistémico
Círculos de causalidad
Pensamiento sistémico
Cómo fortalecer la realimentación y equilibrar las demoras
Dominio personal
Es la disciplina del crecimiento individual, cuyo objetivo es la ampliación de la capacidad
personal para producir los resultados deseados
La visión personal Mantener la tensión creativa Compromiso con la verdad
Modelos mentales
Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que fluyen
sobre nuestro modo de comprender el mundo y el actuar
Visión compartida
La visión compartida es un lazo entre las personas, proporciona una sensación de
propósito y coherencia en
todas las actividades
que realiza la empresa
Aprendizaje en equipo
Es el proceso de construir un equipo para evitar el desperdicio de energía y crear resultados que sus miembros desean
Diálogo y discusión
¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?
Yo soy mi puesto
El enemigo externo
La ilusión de hacerse cargo
La fijación de los hechos
¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?
Parábola de la rana hervida
La ilusión de que se aprende con la experiencia
El mito del equipo administrativo
La nueva tarea del líder es:
Crear organizaciones que aprendan
Nuevos roles del líder
Como diseñador
Como instructor
Como servidor
Nuevas habilidades
Creación de una visión compartida
Puesta en evidencia y prueba de los modelos mentales
El pensamiento de sistemas
El gran dirigente es aquel
que hace decir a la gente:
“Lo hicimos nosotros mismos”
Aprendizaje e innovación
Aprendizaje adaptativo
Vs.
Aprendizaje generativo
Aprendizaje e innovación
1. Búsqueda de nuevas oportunidades
2. Examen de las fuentes de información
3. Evaluación de las oportunidades
4. Definición del proyecto
5. Diseño del producto y del proceso
6. Rutinas de producción y distribución
7. Exploración del mercado
Aprendizaje e innovación
Aprendizaje
Conocimiento
EsfuerzosInnovadores
Creatividad
Organización en aprendizaje
Es aquella organización o empresa que, de manera continua y sistemática, se embarca en un proceso para obtener el máximo provecho de sus
experiencias aprendiendo de ellas.
Se basa en la idea Se basa en la idea de que hay que aprender a ver de que hay que aprender a ver
la realidad con nuevos ojosla realidad con nuevos ojos
Organizaciones que aprenden
Las organizaciones aprenden
a través de individuos que aprenden.
El aprendizaje individual no garantiza
el aprendizaje organizacional,
pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual
ORGANIZACIONES
QUE APRENDEN
ADMINISTRACIÓN GENERAL II
03/11/2004
ADMINISTRACIÓN GENERAL II
03/11/2004