Modelos de Gestión Ágil para la Transformación Digital de Empresas

Angel Medinilla

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We help people and companies create continuous improvement habits

¡Encantado! (todos los dibujos de un servidor)

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¿Transformación Digital?

http://www.forbes.com/sites/mikemontgomery/2015/11/18/meet-the-new-big-4-of-the-auto-world-tesla-google-apple-and-uber/#42bf7d7f35a6

http://fortune.com/2015/06/04/fortune-500-facts/

“57% of the companies on the 1995 Fortune 500 list aren’t there

today.”

ECI: 0.125Whatsapp: 345

http://www.forbes.com/sites/liyanchen/2015/08/11/the-most-valuable-employees-snapchat-doubles-facebook/#328e6febf754

¿Os asusta u os anima?

¿Como gestionar la transformación?

1) Abraza la complejidad y el cambio

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2) Enamora al clienteCustomer Centricity Maximizar el Valor

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3) Cultiva la CulturaAtraer el Talento

Proporcionar un propósito Desarrollar a los individuos

Promover la auto-organización

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4) Desarrolla modelos colaborativos

Invierte en equipos de Alto Rendimiento

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5) Introduce diversas perspectivas

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6) Reduce el ciclo de feedback

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7) Subjetividad y co-evolución

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8) Innova, Experimenta, AprendeRoba y Modifica

Asume dependencia del Contexto Build Slack into the System

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Bono: ¿Qué es lo contrario?Cambio: Mantén tus procesos inamovibles Cliente: Céntrate en aumentar los beneficios Cultura: Decide tú por todos - defiende la jerarquía Colaboración: cubículos y tareas individuales Perspectivas: Departamentos Feeback: planes anuales, proyectos “todo o nada” Subjetividad: mide horarios y costes Aprende: ¡en tu tiempo libre!

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Bono: Agilidad

El reto es pasar de esto...

... a esto:

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And remember:It's not extra work...

...IT’S YOUR ACTUAL JOB!

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