Post on 21-Feb-2017
Responsabilitat Social Memria 2014
Responsabilitat SocialMemria 2014
1. Qui som PolticaRS
Coditic
SistemadeGestiRS10.Auditoriesanuals
2. Visi estratgica Plaestratgic
Programadobjectius
3. Rendici de comptes 1.Identificacidelsgrupsdinters
2.Metodologia:avaluaciidileg
3.Canalsdecomunicaci
4.ConselldeResponsabilitatSocial
5.Avaluacidelsindicadorsdelsgrupsdinters 01.Equiphum 02.Mediambient 03.Mitjansdecomunicaci 04.Provedors 05.Usuaris 06.Societat 07.Administraci/propietat 08.Patrocinadors/mecenes 09.Competidors/aliances
4. Balan econmic Informacieconmicafinancera
Resultatpressupostari
Informeauditoria
Responsabilitat SocialMemria 2014
LagestidelMuseuNacionaldArtdeCatalunyahaadaptatelsprincipisilesrecomanacionsdelaResponsabilitatSocial.Laintegracidaquestaeinahaaportatunmodelinnovadorenlagovernanadelmuseu,totadaptantuncompromsambelsgrupsdintersielpropipersonaldelmuseu.Aquestamemriarecullelmsdestacatde2014.
(PodeuveurelamemriaRSde2013awww.slideshare.net/mnac/memria-de-responsabilitat-social-2013).
ElMuseu Nacional dArt de Catalunya,comaenspblic,sresponsabledepreservarlacolleccidartcatalmsimportantdelmn,pertaldepotenciar-nelssocialmitjanantlaconservaci,larecerca,ladifusialmximnivell,idetransmetre-laalesgeneracionsfutures.
AmblapublicacidelaMemria RSelmuseutlavoluntatdedivulgarelsimpactesquelasevapresadedecisionsocasionaalsagentsambquiinteracciona,danalitzarelseupropirendimentiderefermarlasevaposicicomainstitucisocialmentresponsable.
EldesenvolupamentdelasevapolticaderesponsabilitatsocialhaavanatdemaneraparallelaaladefiniciiaprovacidelEstratgia2017(http://www.museunacional.cat/ca/missio-i-estrategia)delmuseu.
Aquestaesplantejalarelaciamblasocietati,enparticular,ambelsseususuaris,elpersonal,elsprovedors,elspatrocinadors,ialtresmuseusiinstitucionsculturals,sobrelabasedunapolticaderesponsabilitatsocialiuncoditic,queimpliquenuncomportamenttransparent,elcompromsambeldesenvolupamentdelnostreentornila
1Qui som
CertificatIQNetSR10
http://www.museunacional.cat/sites/default/files/estrategia_2017_def_corr_0.pdfhttp://www.museunacional.cat/ca/missio-i-estrategiahttp://www.museunacional.cat/ca/missio-i-estrategiahttp://www.museunacional.cat/sites/default/files/politica_rs_1.pdfhttp://www.museunacional.cat/sites/default/files/politica_rs_1.pdfhttp://www.museunacional.cat/sites/default/files/codi_etic_1.pdf
Responsabilitat SocialMemria 2014
responsabilitatambelmediambient,msenlldelestrictecomplimentdeleslleis.
Elfetdeserlaprimerainstitucicultural,pblicaimuseudelEstatespanyolaobtenir,lany2013,elcertificat de Responsabilitat Social (IQNet SR 10),expressenaquestcompromsfermisnunestmulpercontinuarperseverantenaquestalnia.
Aixmateix,shaimplantatunSistema de Gesti Ambientalquepermetdesenvoluparlactivitatdelmuseuambelmximrespecteperlentorniminimitzar-nelimpactesobreelmediambient.
LaDeclaraciAmbientalrecullladiagnosiielpladaccianualdelmuseuqueesbasaenladifusiambiental,laprevencidelacontaminaciilamilloracontnua,dacordamblanormaISO14.001ielReglamentEuropeuEMAS,certificacionsqueelmuseuvaassolirel2012.
Responsabilitat SocialMemria 2014
ComaserveipblicicomainstituciculturalderefernciaaCatalunya,elMuseuNacionaltunaclaravoluntatdecontribuiraldesenvolupamentsostenibledelpasdesdelasevaespecificitat.
Volintegrar,enelgovernilagesti,lespreocupacionsquesorgeixendelarelaciieldilegtransparentambelsseusgrupsdinters,iresponsabilitzar-se,daquestamanera,delesconseqnciesielsimpactesqueesderivindelessevesaccions.
Elmarde2013,elsrgansdegoverndelMuseuNacionaldArtdeCatalunyavanaprovareldocumentEstratgia2017,quedefineixelseixosenelsqualssecentralestratgiadelmuseuperalspropersanys:
Social: un museu per a tothom
La collecci: la ra de ser
Coneixement i recerca: de lexpertesa a la difusi
Nacional: un museu de tots
Internacional: el museu al mn
Gesti i organitzaci: un museu eficient i sostenible
2Visi
estratgica
http://www.museunacional.cat/sites/default/files/estrategia_2017_def_corr_0.pdf
Responsabilitat SocialMemria 2014
Programa dobjectius
ElMuseuNacionalshaestablertsetobjectiusperalsanys2014-2015.Cadaobjectiusshadividitendiversesfites.
Objectiu nm. 1
Cultura organitzativaEficincia i eficcia: implantaci dun sistema de treball per projectes
1 Posadaenmarxade10projectesseleccionatsperlaDirecci:Remodelacisalesdelsseglesxixixx;gestordocumental;ResponsabilitatSocial;visitaautoguiadaaledifici;programaRomnicInternacional;remodelacientradamuseu,accessos;exposicionstemporalsCarles Casagemas. Lartista sota el miteiDel segon origen. Arts a Catalunya, 1950-1977;pladerecerca;pladerestauraci;renovaciaudioguies
2 Elaboracidunmodeldavaluaciperacadaprojecte
3 Formacitransversalaplicadaalaposadaenmarxadelsprojectes-apuntsdelaplanificaciestratgica-einesperalagestideprojectes
4 Implantacidunaagendageneralpermillorarlacoordinaciilacomunicacidelsprojectesdelmuseu
Objectiu nm. 2
Compra responsableFoment de les poltiques de Responsabilitat Social en la cadena de provement
1 Elaborariaprovarunapolticadecompres
2 Establirelsfluxosinternsdelprocsdecompresamblaredaccidunprocediment
3 ImplantarunsistemadeseguimentdecriterisdRSdelsnostresprovedorsperprojectesidesdelreadecompres.Elaboracidunaenquestainternadurantelmesdejuny2014
Responsabilitat SocialMemria 2014
Objectiu nm. 3
Les persones del Museu Nacional Millora de lambient de treball de lequip hum del museu
1 Balanipresentacianualdelsobjectiusgeneralsdelmuseu
2 CreacidelConsellSocialdelmuseu Elaboracidelesbasesiposadaenfuncionament
3 Adequacidelpladeformacialsobjectiusestratgicsdelmuseu
4 Creacidelapolticaderecursoshumans quefomentilaparticipaci,laconciliacii eldesenvolupamentpersonal
5 Establimentdunnoucanaldecomunicaciinternaiconfidencialtipusbstiadesuggerimentsimillores
6 Establimentdunprogramadedifusiinternadelesaccionsitasquesdelpersonaldelmuseu
Objectiu nm. 4
Seguretat i salutMillora de la seguretat i salut laboral de lequip hum del museu
1 Nomenarresponsablesdeseguretatisalutdelsdiferentsmbitsdelmuseu.Garantirquerebenunaformaciadequada.Elaborarelprocedimentcorresponent
2 Assegurarlactualitzacidelaformacienmatriadeseguretatisalutdelpersonaldelmuseu,totincidintendiferentsaspectes:
-desfibrilladors -pladeseguretat -riscoslaborals
3 Continuarambelseguimentdelesactuacionsrealitzadesrespectealafectacidelasalut,alesinstallacionsialequiphum.Promourenovesaccionspereliminarlesafectacionsalasaluttotfentpartcipselstreballadorsdelesactuacionsilesconseqncies
Responsabilitat SocialMemria 2014
Objectiu nm. 5
Medi AmbientReducci de consums energtics i aigua dun 5% respecte lany 2013
1 Coordinacientreelseguimentdelcontroldelesconsignesdetemperaturaihumitatilactivitatdelmuseu
2 ContracteESE(EmpresadeServeisEnergtics): -SignarelcontracteiAuditoriaEnergtica
3 ContracteESE(EmpresadeServeisEnergtics): -duratermelesaccionsresultantsde
lAuditoriaEnergtica
4 Estudidelaviabilitatdinstallarunacentraldesubministramentdefredicalorapartirdebiomassa
5 Installacidesistemesdestalvidaiguaenlesaixetesderestaurantsimenjadordelpersonal
6 Installacidesistemesdedobledescrregaa lescisternesdelsWC
7 Installacidesensorsdhumitatpercontrolarelreg
Objectiu nm. 6
Medi AmbientAugment de la segregaci dels residus fins al 50%
1 Formaciespecficaengestideresidusalstreballadors.Formaciespecficaengestideresidusalesempresesexternessubcontractades
2 Milloradelpuntverd(illuminaciisenyalitzaci)
3 Generalitzacidelsdepapereresdesegregaciatotesleszonesdelmuseu
4 Establimentdunscriterisdedissenysostenibleenlesexposicionsperpoderreutilitzaroreciclarfcilmentelsproductes
5 Implantacidelarecollidaselectivaefectivaalsrestaurantsdelmuseu
Responsabilitat SocialMemria 2014
Objectiu nm. 7
Poltiques socialsDesenvolupament del comproms del museu amb la societat
1 Augmentarelconeixementinterntantdelespersonescomdelorganitzaciidelprojectemitjanantactivitatsrelacionalsiformatives,pertaldepotenciarelsserveisalaciutadania
2 Potenciaraccionsambcollectiusensituaciderisc,comperexempleEl museu s teu,perarribaranouscollectius
3 Facilitarlaccsalssectorsdepoblacimsdesafavoridadelentornperparticiparenelsprocessosdaprenentatgeidaproximacialaculturailart,ambprojectescomunitariscomMuseu Espai Com dIntegracioApropa Cultura
4 Millorarlaccessibilitatdelmuseu,msenlldelasupressidebarreres,perqulesactivitatsdelmuseupuguinsercompresesiutilitzadespertoteslespersonesambdiscapacitatsauditivesovisuals,entredaltrescollectius,encondicionsdeseguretaticomoditatideformaautnomainatural
http://www.museunacional.cat/ca/el-museu-es-teuhttp://www.museunacional.cat/ca/programes-comunitaris-0
Responsabilitat SocialMemria 2014
Identificaci dels grups dinters
ElMuseuentnlaResponsabilitatSocialprenentcomafonamenteldilegambelsseusgrupsdinters,queespodenveureafectatspelsimpactescausatsperlesactivitatsidecisionsdelorganitzaci.
Decadagrupdinterssidentifiquendiversossubgrupsqueesvananalitzarperidentificarlessevesnecessitatsiexpectatives.
Perexemple:
Grup dinters:Competidors/aliances
Subgrups dinters:museusdart,altresmuseus,altresentitatsculturals,altresentitatsdoci
Impactes:socioeconmic,reputacidelainstituci,difusidelconeixement,etc.
3Rendici
decomptes
Responsabilitat SocialMemria 2014
Metodologia: avaluaci i dileg
Lasistemticaestablertaperalavaluacidelasignificanadelsgrupsdintersidelsaspectesiimpactesassociatsslasegent:
Responsabilitat SocialMemria 2014
2.2. Considera que el MNAC posa tots els mitjans per a la protecci de les persones davant els riscos laborals?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
2.3. Considera que el MNAC respecta i fomenta els drets d'informaci, consulta i participaci dels treballadors en matria de prevenci de riscos laborals?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
2.4. Considera que la prevenci de riscos laborals est integrada en el sistema general de gesti del MNAC, tant en el conjunt de les seves activitats com en tots els nivells jerrquics?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
2.5. Quins elements de millora ens suggereix en aquest apartat?
3. Remuneraci i beneficis socials
3.1. Considera que el seu treball est ben remunerat?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
3.2. Considera que la seva remuneraci est per sobre de la mitjana respecte el seu entorn social, fora del MNAC?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
3.3. Com valora els beneficis socials establerts al MNAC?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
3.4. Quins elements de millora ens suggereix en aquest apartat?
4. Igualtat i no discriminaci
4.1. Considera que els processos de selecci establerts permeten garantir el principi d igualtat doportunitats?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
4.2. Considera que els processos de promoci establerts permeten garantir el principi digualtat doportunitats?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
S, molt b No, molt malament
No, molt per sota S, molt per sobre
Molt positivament Molt negativament
No, en cap lloc S, en tots els llocs
No, en cap lloc S, en tots els llocs
S, totalment No, en cap cas
S, totalment No, en cap cas
S, totalment No, en cap cas
Canals de comunicaci
Eldileghaservitperidentificarlesnecessitatsiexpectativesmssignificativesperacadagrupdintersiperconixercomsestdonantrespostaperpartdelmuseu.
Peralsdilegsshaelaboratunmodeldenquestaambelsaspectesclauqueshaconsideratquepodenserdestacables,tantperalmuseucomperacadascundelsgrups.Cadatemahaestatpuntuatsegonslaprioritatielgraudesatisfacci.
Enquesta annima equip hum
Categoria professional:
Personal titulat i assimilats ! Personal especialista !
Personal tcnic, oficials i operaris ! Personal administratiu !
Si us plau, respongui a les preguntes seguint el segent criteri general:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10!
En cas de no poder realitzar una valoraci, marqui la casella: NS/NC !
1. Ambient de treball
1.1. Com valora el seu ambient de treball?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
1.2. Si ha treballat en altres empreses, considera que el clima laboral del MNAC respecte aquestes s:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
1.3. Considera que la comunicaci a nivell horitzontal (pe. entre diferents departaments, etc.) s?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
1.4. Considera que la comunicaci a nivell vertical (pe. entre caps i subordinats, etc.) s?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
1.5. Com considera que sn les relacions amb les persones que t que treballar?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
1.6. Considera que es respecte el dret a la intimitat?:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
1.7. Quins elements de millora ens suggereix en aquest apartat?
2. Seguretat i salut
2.1. La informaci i formaci que rebo respecte als riscos laborals del meu lloc de treball s:
1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! 10! NS/NC!
Valoraci molt negativa
Valoraci molt positiva
Molt bo Molt dolent
Molt pitjor Molt millor
Molt bona Molt dolenta
Molt bona
Molt dolenta Molt bona
Molt dolenta
Molt dolentes Molt bones
No, en cap cas Si, sempre
Responsabilitat SocialMemria 2014
Consell de Responsabilitat Social
ElConsellSocialdelmuseuesvaconstituirel28denovembre,enunareuniambelsmembreselegitselmesdejunyentrelequip,mselstresrepresentantsdelsgrupsdintersexternsielsmembresdelComitdeResponsabilitatSocial.
ElConsellSocialimplicaunnoumodeldegovernana.Estractadunanovamaneradetreballar,mstransversal,quenocollideixamblorganitzaci,sinquelaimplementadunamanerahoritzontal.
Shancreatquatregrupsdetreball.ElprimershacentrataredactarlesbasesdelConsellSocial.UnsegongruphatreballatentemesdecomunicaciiencompartiridifondrelesaccionsdRS.Untercerhofarsobrelainterrelacientreelsgrupsdintersiunquart,sobrelainteracciamblequiphumdelmuseu.Lesquatretaulesdetreballhancomenatareunir-seelmesdegenerde2015.
Avaluaci dels indicadors dels grups dinters
Anualment,esrevisenelsaspectesielsimpactesassociats,isestableixenelsindicadorsclauqueajudenaduratermeelseguiment.Acontinuaciesdetallenelsindicadorsidadescomparatives2014/2013peracadascundelsgrupsdinters:
Responsabilitat SocialMemria 2014
PARTICIPACI IGUALITRIA DE DONES I HOMES EN ELS LLOCS DE TREBALL
TenintencomptelatendnciadelAdministraciquemajoritriamentelsllocsdetreballestanocupatsperdones,aquestindicadorambunvalorlmitdel70%,sde69%icoincideixambelvalorobtingutlany2012,ambun70%,iambelvalorobtingutlany2013,ambun71%.
Convremarcarqueaquestindicadorescontemplatantenlaglobalitatdelaplantillacomrespectealsdiferentsgrupsprofessionals.Ams,lesofertesdetreballdelmuseunocontemplencapdiscriminacienaquestmbitisadrecensempreindistintamentahomesidones.
INCIDENTS
Aquestindicadoresrefereixalnombretotaldedennciesdediscriminaciverseltotaldelaplantilladelmuseu.Durantlany2014elmuseunoharegistratcapincident.
FORMACI EN RISCOS
ElpercentatgedepersonesquehanrebutformacienPRL(PrevencideRiscosLaborals)durantlany2014haestatdel100%.
ACCIDENTALITAT
Elpercentatgedepersonesambaccidentsambbaixalaboralhaminvatmoltdurantlany2014(0,007%).Lany2013vaserdun0,20%.
CLIMA LABORAL
Aquestindicadorestfocalitzatenlataxadabsentisme.Lany2013vaserdel4,59%;encanvi,hihahagutunlleugeraugmentdurantlany2014ambunataxadel4,67%.
INVERSI EN FORMACI
Lindicadorescalculaperpersona.Convremarcarquesilany2013vaserduns193,39,lany2014habaixatfinsals167,15.
ACCS A LA FORMACI
Elpercentatgedepersonesquehanrebutformacilany2014haestatdun58%;elmateixquelany2013.
FET RELLEVANT
El29dejunyde2014esvacelebrarlatrobadaanomenadaElMuseuNacionalenfamlia,enlaqualvanparticiparfillsintsdelstreballadors(empresesexternesincloses).Durantunatardaambelmuseutancat,lesfamliespodencompartirelsespaisdefeina,delacollecciidesbarjo.Lafestavaserorganitzadapertreballadorsdelmuseuquevanparticiparvoluntriamentenlorganitzacidejocsperalspetitsienunberenar.
EQUIP HUM
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Igualtatino-discriminaci Participaciigualitriade Percentatgededonesversushomes % 69% 71%Gnere donesihomesenelsllocsdetreball delaplantilladelMuseuNacional
Igualtatino-discriminaci Incidents Nombretotaldennciesdediscriminaci Nombre 0 0 peraltotaldelaplantilla
Seguretatisalut Riscos.Formaci PercentatgedepersonesquehanrebutformacienPRL % 100% 100%
Accidentalitat Percentatgedepersonesambaccidentsambbaixalaboral % 0,007% 0,20%
Condicionslaborals Climalaboral Taxadabsentisme % 4,67% 4,59%
Formaci Inversienformaci Inversienformaciperpersona(en) Nombre 167,15 193,39
Accsalaformaci Percentatgedepersonesquehanrebutformaci % 58% 58%
Responsabilitat SocialMemria 2014
MEDI AMBIENT
Aspecte Indicadorassociat Clcul Unitat Valor2014 Valor2013
Consumrecursosnaturals Consumdaigua (m3/visitant) m3 0,154 0,159 Consumdegas (MWh/m2) m2 0,084 0,097 Consumdelectricitat (MWh/m2) m2 0,191 0,210Emissionsalaire Emissions (Tneq.CO2/m2) m2 0,089 0,081 Nombredaccionsperalamilloradelamobilitat Sumadaccions Nombre 0 0Residus Segregacideresidus Residussegregatspeltotal % 47,1% 37,39% Reduccideresidusminimitzables Residusminimitzablespeltotal % 21,75% 6,17%
CONSUM DAIGUA
Lindicadoresrefereixalvolumtotaldaiguaconsumitrespectedelnombredevisitantsdelmuseu.Malgratqueel2014elconsumdaiguahaaugmentatenun8,3%respectedelany2013(acausadelamajoraflunciadepblicilahumectacialesoficines),comqueel2014sharebutun13%msdevisitantsquelanyanterior,aquestparmetrehadisminutdels0,159m3/visitantel2013finsals0,154m3/visitantel2014.
CONSUM DE GAS
Enrefernciaals45.103m2desuperfciedelmuseu,lindicadordelconsumdegashaexperimentatunadavalladaihapassatdels0,097MWh/m2de2013als0,084MWh/m2de2014,coincidintamblestalvitotaldun5,3%.
CONSUM ELCTRIC
Lindicadordelconsumelctriccorresponenta2014haestatde0,191MWh/m2,inferiorals0,210MWh/m2de2013,elqueconfirmalestalvitotalobtingutdel8,9%.
EMISSIONS
ElnostreclculdelesemissionsdeCO2esbasaenelconsumdegasielectricitat.Elvalorresultantel2014sde0,089TnCO2/m
2,inferiorenun8,4%ales0,081TnCO2/m
2de2013.Aquestareduccihasuposatnoalliberaralatmosfera368TnCO2.
SEGREGACI DELS RESIDUS
Durantel2014hemaconseguitsegregarel47%delsresidus,mentrequeel2013nomsvremarribaral37%.Laugmentdelsresidusbanalshacoinciditamblaugmentdelslloguersdelsespais,querepresentenlamajorpartdelsresidusqueelmuseuprodueix.Aquestsesdevenimentssnorganitzatsperempresesalienesienperodesmoltcurtsdetemps,cosaqueendificultalacorrectasegregaci.
REDUCCI DE RESIDUS MINIMITZABLES
Laquantitatdetnersipilesshavistredudaenun22%respectede2013,grciesalprojectedoptimitzacidelparcdecopiadoresialaimplantacidecriterisdecomprasostenible.
FORMACI I COMUNICACI INTERNA
El2014sharealitzatformacienbonesprctiquesadreadestantalpersonalinterncomalesempresesprovedoresquetreballendiriamentalmuseu.Aixmateix,shanenviatcomunicacionsperidiquessobretemesmediambientals.Laintranetielblogdelmuseuhanservittambperaladivulgacidedocumentaciinotciesrelacionades.
Responsabilitat SocialMemria 2014
MITJANS DE COMUNICACI
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Difusi,qualitat, Repercussialsmitjansescrits Sumadereportatges,entrevistes,articlesdopinii Nombre 2.126 2.250reconeixement notciespublicatsalapremsadelEstatque fanrefernciaalMuseuNacionaldArtdeCatalunya Repercussialestelevisions Sumadereportatgesinotciesemesosperlestelevisions Nombre 172 277 deCatalunyaidelarestadelEstat Audinciaacumulada Dadafacilitadaperlempresaquefa Nombre 534.401.044 738.696.280 elseguimentdemitjans Repercussiqualitativaireputaci Percentatgedimpactespositiusrespectedeltotal % 97% 95%
REPERCUSSI A LA PREMSA ESCRITASuma de reportatges, entrevistes, articles dopini i notcies publicats a la premsa de lEstat que fan referncia al Museu Nacional dArt de Catalunya
Respecte2013shaprodutunalleugeradisminucienelsimpactes(-5,5%),atribublealmenornombredexposicionstemporalsorganitzades.Durantel2014,lesexposicionsquemsintershangenerathanestatlesdedicadesaJoanColomiJosepTapir.Imoltespecialment,hageneratinterslanovapresentacidelacolleccidartmodern.
REPERCUSSI A LES TELEVISIONSSuma de reportatges i notcies emesos per les televisions de Catalunya i de la resta de lEstat
Aquestany,elnombredenotciesireportatgesdedicatsalmuseuperpartdelestelevisionsshavistredut(172reportatgesinotcies,davantels277de2013).
AUDINCIA ACUMULADADada facilitada per lempresa que fa el seguiment de mitjansEstractadelnombredelectorsiespectadors/oientsquesuposentoteslesinformacionspublicadesperlapremsaoemesespelsmitjansaudiovisuals.sunaxifraenbrut(534.401.044),sensevaloraciqualitativa,querequeririaunaanlisiposteriorperentrareneldetallidiscernirlessimplesmencionsdelsreportatgesdedicatsenexclusivaiqueaportsinformacidemsvlua.
REPERCUSSI QUALITATIVA I REPUTACIPercentatge dimpactes positius respecte del totalLesnotciesiopinionsfavorablesalespoltiquesiactivitatsdelmuseucontinuenenunalniaascendentisnjael97%detoteslesinformacionspublicades.ElspuntsdecrticashanconcentratprincipalmentenellitigisobrelesobresprocedentsdeSixena,quecontinuacircumscrit,demoment,alsmitjansaragonesos.Tantlesexposicionstemporalscomlesdiferentsactivitatsqueorganitzaelmuseu,iespecialmentlanovapresentacidelacolleccidartmodern,handespertatopinionsmoltfavorables.
RODES DE PREMSA I PRESENTACIONS ALS MITJANS4 dabril, presentacidelexposiciEx ungue Leonemi3erCongrsInternacionaldArtRomnic15 dabril,presentaciexposiciJosep Tapir. Pintor de Tnger5 de maig, esmorzarinformatiupresentacidelinformedelConCA6 de maig, rodadepremsadelexposiciEl pintor Antoni Viladomat i Manalt (1678-1755). Lobra grfica dun precursor15 de setembre, trobadainformativaambredactorsespecialitzatsperprepararlapresentacidelanovacolleccidartmodern23 de setembre, rodadepremsaperpresentarlanovacolleccidartmodern8 doctubre, rodadepremsadelexposiciManiobra de Perejaume15 doctubre, rodadepremsadelexposiciHistries metlliques. Art i poder a la medalla europea16 doctubre, presentacidelaXarxa de museus dart de Catalunya30 doctubre, rodadepremsadelexposiciCarles Casagemas. Lartista sota el mite9 de desembre, presentacidelprogramadexposicions2015
Responsabilitat SocialMemria 2014
PROVEDORS
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Acomplimentdecontracte Acomplimentdelescondicions Nombredecondicionsacomplertes % 9% 6% depagamentpactadesambelprovedor pelnombretotaldecomandes
Terminimitjdepagamentdefactures Mitjanadediesdepagament(nosexcs). Nombre 55 50 (30dies) SobtdelindicadorMitjanadeMorositatdels PagamentsaEmpreses(MMPE) delsComptesAnuals(CCAA)
Acomplimentdelliuramentspactatsperpart Comandeslliuradesdinselterminirespecte % 85% 85% delsprovedors altotaldecomandes
Promocidel Provedorslocals Provedorslocalsrespectealtotal % 90% 76%desenvolupamentlocal
ACOMPLIMENT DE LES CONDICIONS DE PAGAMENT PACTADES AMB EL PROVEDOR
Aquestindicadoresvalorapelnombredecondicionsacomplertespeltotaldecomandes.
Sobtenenlesdadesdelprogramadecomptabilitat.Actualmentlaconjunturaeconmicageneral,lesdiversesreduccionspressupostriesi,dunamaneramoltespecial,elretardenelpagamentdaquestesaportacionsdificultenlacomplimentdallestablertalaLlei15/2010,de5dejuliol,demodificacidelaLlei3/2004,de29dedesembre,perlaqualsestableixenmesuresdelluitacontralamorositatenlesoperacionscomercials.
TERMINI MITJ DE PAGAMENT DE FACTURES
LesdadessobtenendelPlageneraldecomptabilitat.Tenintencomptequeelterminimitjdepagamentdelesfacturessde30dies,lasituaciactualeconmicageneralilesdiversesreduccionsdaportacionsenel
pressupostdificultenlacomplimentdallestablertalaLlei15/2010,de5dejuliol,demodificacidelaLlei3/2004,de29dedesembre,perlaqualsestableixenmesuresdelluitacontralamorositatenlesoperacionscomercials.
Elpromigponderatdepagamentssde55dies,sadir,25diesmssobreelterminilegalde30dies.Totielsesforosdelmuseu,iacausadelretardenlarecepcidelesaportacionspbliques,talcomshaapuntatenelpuntanterior,shaempitjoratrespectedelanyanteriorencincdies.
ACOMPLIMENT DE LLIURAMENT PACTAT PER PART DELS PROVEDORS
Augmentalacomplimentdelsprovedorsdurantlltimtrimestrede2013ielprimertrimestredelany2014perqushaefectuatunseguimentmsexhaustiudelescomandes.
PROVEDORS LOCALS RESPECTE AL TOTAL
ShaestablertlmbitdelaprovnciadeBarcelonaperdefinirelcarcterdelocaldelsprovedors.Laltpercentatgedelsvalorsestmotivatperraonsdecarctermediambientalieconmic,totaconseguintunareduccideCO2derivadadelssubministramentsiserveiscontractatspelmuseu,iunabaratimentdecostos.
FET RELLEVANT
Essegueixlalniadincorporarclusulessocialsiambientalsenelsplecsdecontractaci.Esdemanaalespersonesresponsablesdelexecucidelscontracteselseguimentdecriterisambientals,scio-laborals,deproximitatodequalitat.
Responsabilitat SocialMemria 2014
USUARIS
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Assistnciadevisitants Totaldevisitants SumavisitantsProgramavendadentrades Nombre 718.230 635.917
Visitantsalesexposicionstemporals Visitantsexposicionstemporals % 4,55% 6,41%
Visitantsengrup Visitantsengruppervisitantstotals(grup+individual) % 10% 11%
Grupsdestudiants Visitantsgrupsdestudiantspertotaldegrups % 58% 59%
Altresgrups(noestudiants),turistes,etc. Visitantsaltresgrupspertotaldegrups % 42% 41%
Frangeshorriesdemat Visitantsfranjahorriapertotalmat % 65,8% 78% (de10a15h) (de10a15h)
Frangeshorriesdetarda Visitantsfranjahorriapertotaltarda % 34,2% 22% (de15a18o20h) (de15hatancament)
ProcednciadeBarcelona ProcednciavisitantsBarcelonaciutat % 28% 26%
ProcednciadeCatalunyaforaBarcelona ProcednciavisitantsCatalunya % 22% 23%
ProcednciadEspanya ProcednciavisitantsEspanya % 4% 3%
Procednciadelestranger Procednciavisitantsestranger % 46% 48%
Qualitatdelsserveis Nombredequeixesireclamacions Nombredefullsambcomentaris Nombre 282 113
Serveisdigitals Web Visitesmuseunacional.cat Nombre 554.738 650.402
Xarxessocials AmicsFacebook Nombre 35.029 19.930
SeguidorsTwitter Nombre 36.195 30.351
Responsabilitat SocialMemria 2014
TOTAL DE VISITANTS
El2014haexperimentatuncreixementdevisitantsrespecteel2013del13%,acausadelaugmentdevisitantsalescolleccions.
VISITANTS A LES EXPOSICIONS TEMPORALS
Eltotaldentradesespecfiquesalesexposicionstemporalsde2014haexperimentatunlleugerdescensdequasiunpuntenrelaciambelmateixconceptede2013.Elmotiuhaestatelmenornombredexposicionstemporalsqueshanfetdurantaquestdarrerany.
VISITANTS EN GRUP
ElpblicdelMuseuNacionaldArtdeCatalunyasprincipalmentindividual(enun90%),mentrequeel10%restanthofaengrup.Respecteel2013,lavistaengrupsharedut1puntpercentualielquehapujatslavisitaindividual.
GRUPS ESTUDIANTS
Pertipologiadegrup,el58%corresponagrupsescolars/educatius(formacireglada).
GRUPS ALTRES (no estudiants, turistes, etc.)
El42%corresponagrupsdecaracterstiquesdiversescomaraagnciesdeviatges,associacions,empreses,etc.
FRANGES HORRIES MAT (de 10 a 15 h)
Continuapredominantlhorarimatinalperquselpreferitpelscentresescolarsi,engeneral,pertotaquellpblicquerealitzaactivitatseducatives65,34%.
FRANGES HORRIES TARDA (de 15 a 18 o 20 h)
Lhoraridetardaspocutilitzatperlesvisitesescolarsisundelsmotiusdelresultatdaquestindicador(34,20%).Haaugmentat3puntsrespectealanyanteriorgrciesalestardesgratutesdedissabte.
PROCEDNCIA BARCELONA
Elsvalorsrespectedelany2013esmantenenprcticamentsimilars.ElpblicprocedentdelaciutatdeBarcelonarepresentaaproximadamentel28%deltotaliesmantenaquestvalor.
PROCEDNCIA CATALUNYA SENSE BARCELONA
Elsvalorsrespectedelany2013esmantenenprcticamentsimilars.ElpblicprocedentdelarestadeCatalunya(excloentBarcelona)representaaproximadamentel22%iesmantenaquestvalor.
PROCEDNCIA ESPANYA
Elpblicdeprocednciaespanyolahaaugmentatunpuntfinsaarribaral4%,ipertanyprincipalmentalescomunitatsdeMadrid,ValnciaiAndalusia.
PROCEDNCIA ESTRANGER
Deltotaldevisitantsdelmuseuel46%snestrangers.Habaixat2puntspercentualsrespectealanyanterior.ElpblicestrangerprovprincipalmentdeFrana,EstatsUnitsiRegneUnit.
NOMBRE DE QUEIXES I RECLAMACIONS
Durantlany2013shanposat282queixes,reclamacionsi/ofelicitacionsperescrit.Aquestaquantitatrepresentaun0,015%deltotaldevisitantsdelmuseu.Podemconsiderarquelesqueixes,reclamacionsiinformacionsdaquesttipusielseubaixnombreensindiquen,perunabanda,aspectesamillorar,pertambelgraudesatisfaccidelpblicenlasevarelaciambelmuseu.Elscomentaris,consultes,queixesireclamacionsarribenatravsdelsformularisdesuggeriments,tantenpapercomenformatelectrnic.
WEB I XARXES SOCIALS
Durantlany2014shanrebutuntotalde554.738visitesalwebdelmuseu.
Facebookhaaugmentatmoltelsamics(35.029el2014respecteels19.930de2013)iTwitterhaarribatfinsals36.195seguidors(30.351el2013),ambunnombreelevatdinteraccionsambelsusuarisaambduesxarxes.ElmuseutambmantperfilsaYoutube,Google+,Flickr,Instagramiel2014haobertunblog.
NOVA VISITA AUTOGUIADA A LEDIFICI
SharevaloratelPalauNacionalcomavisitapatrimonialiculturalgrciesalacreacidunaentradaespecficaanomenadavisitaPalauambunpreude2,quesacompanyadunfullet.Estractadunrecorregutqueelvisitantpotrealitzardemaneraautnoma,totseguintelplnolonestanmarcatselspuntsdinters,obseguintlescartellessituadesacadaespairellevantiquecontenentextosinformatius.
Responsabilitat SocialMemria 2014
SOCIETAT
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Desenvolupamentlocal Nombredexposicionsperexhibicions Suma Nombre 0 1 organitzadespelMuseuNacionaldArtdeCatalunya queviatjenpelterritori(Catalunya)
Apropamentdelmuseu Assistnciaambentradasocial(inclou:portesobertes, Suma Nombre 293.585 228.049 alespersones majorsde65anys,menorsde16anys,estudiants, Accessibilitat familiar,aturatsipensionistes)
Participantsambriscdexclusisocialenprojectes(Susoespai, Suma Nombre 1.772 2.074 MuseuEspaiComdIntegraci,CentresAtenciEspecial)
sdelaSignoguia Suma Nombre 0 16
Colleccionline Nombredobresdeltotalde Nombre 8.302 6.900 lacolleccipublicadesonline
Participaci Assistnciaaactivitatsdeformaci Suma Nombre 3.453 4.604 peraestudiantsuniversitaris
Assistnciaaactivitatsdeformaciperalprofessorat Suma Nombre 279 163 (educaciinfantiliprimria)
AssistnciaaactivitatsdeformaciperaestudiantsFP Suma Nombre 1.293 834
Assistnciadescolars(ProgramaeducArt) Suma Nombre 43.136 42.860
Personesqueparticipenalprogramaeducatiu Suma Nombre 43.602 43.569
Insercilaboral Estudiantsenprctiques Suma Nombre 58 59
Responsabilitat SocialMemria 2014
NOMBRE DEXPOSICIONS ORGANITZADES PEL MUSEU QUE VIATGEN PEL TERRITORI (CATALUNYA)Elmuseuhaparticipatadiversesexposicionsiprojectespelterritori.CaldestacarespecialmentelsesdevenimentsvinculatsalacelebracidelTricentenari 1714,iunagranexposicidedicadaalpintorAntoniViladomatamb4seus,amsdelmuseu(MuseudeLleida:DiocesiComarcal,MuseudeMatar,MuseudArtdeGirona,EsglsiadeSantaMariadeMatar).Tambcalesmentarlacoordinacidetresexposicionsinternacionals,aixmateixdinselmarcdelTricentenari:JoanFontcubertaaLondres,GaudaVienaiJoanMiraBrusselles.
ASSISTNCIA AMB ENTRADA SOCIAL Aquesttipusdassistnciainclou:portesobertes,majorsde65anys,menorsde16anys,estudiants,famlies,aturatsipensionistes.ElMuseuNacionalfacilitalaccsatotselsgrupssocials,enparticularalsdemenyspoderadquisitiu,demaneraquelaspecteeconmicnosiguiunfactordediscriminaci.Alllargdelany2014shanemsuntotalde293.585entradesassociadesalconcepteentradasocial.
PARTICIPANTS AMB RISC DEXCLUSI SOCIAL EN PROJECTES (Susoespai, Museu Espai en Com, Centres datenci especial)
Aquestindicadorensajudaamesurarelcreixementodecreixementdeparticipantsambriscdexclusisocial.Lany2014hihahagutundecreixementenlemissidentradesassociadesalconcepteparticipantsenprojectesambriscdexclusisocial,entredaltrescausesperquelmuseuhacanalitzataquestademandaatravsdelprogramaApropaCultura.Escalculenen1.772elnombredeparticipantsdurantel2014.
S DE SIGNOGUIAPerproblemesmecnicselserveideSignoguiahaquedataturatdurantel2014ishareiniciatel2015.
COLLECCI ONLINEAquestindicadorescomenaacomptabilitzarapartirdelany2013.Deles6.900obresdisponiblesalacolleccionlineel2013,shapassata8.302el2014.Elmuseutreballaperpublicarlarestadelacollecci.Convesmentarquelapublicacidelacolleccionlinesundelsserveismsvisitatsdelweb.
ASSISTNCIA A ACTIVITATS DE FORMACI PER A ESTUDIANTS UNIVERSITARISLadadaobtingudalany2014mostraqueelmuseuhacollaboratamb3.453estudiantsuniversitaris.sunadadaquemanifestalintersdelmuseucapalesuniversitats,unsectordelasocietatcontnuamentpresentalmuseuatravsdelsmstersialtresactivitatsdecaireacadmic.Ambtot,aquestanyhihahagutunlleugerdecreixementdeparticipaciuniversitria.
ASSISTNCIA A ACTIVITATS DE FORMACI PER A PROFESSORAT (Educaci Infantil i Primria)Lesactivitatsdeformaciperalsmestressnunobjectiudelesactivitatsdelmuseu.Enlesdiversesactivitatsperamestresiprofessorsdeprimriaisecundriashancomptabilitzat279professionals,unincrementsignificatiurespecteals163delany2013.
ASSISTNCIA A ACTIVITATS DE FORMACI PER A ESTUDIANTS DE FORMACI PROFESSIONAL (FP)Nohihaactivitatsespecfiquesperaescolesdeformaciprofessional.Lasumade1.293corresponalesescolesdeFormaciProfessionalquehanparticipatalesactivitatsgeneralseducatives.Incrementrespecteels834participantsde2013.
ASSISTNCIA DESCOLARS (Programa educArt)Lesescolessnundelssegmentsdepblicquegaudeixdunaatenciprioritriaperpartdelmuseu.Shacomptabilitzatlaparticipacide43.136escolars.Incrementrespecteals42.860assistentsdelany2013.
NOMBRE DE PERSONES QUE PARTICIPEN EN EL PROGRAMA EDUCATIUAquestindicadorensajudaamesurarelcreixementodecreixementdepersonesqueparticipenenelpro-gramaeducatiudelmuseu.Calesmentarqueelpblicfamiliarestcomptabilitzatenaquestindicador.Durantlany2014hihahagutunpetitaugmentdeparticipaci,jaqueelresultatsde43.602personesrespecteles43.569delany2013.Enelsproperanys,aquestindi-cadorhauriadanarenaugment,jaqueunadelesin-tencionsdelmuseusampliarlsdaquestprograma.
NOMBRE DESTUDIANTS EN PRCTIQUESAquestindicadormesuralacollaboracidelmuseuenlaformacidelsestudiantstotoferintunprogramadeprctiquesendiversesespecialitats.Lany2014lesxifresshanmantingut,amb58estudiants.
FETS RELLEVANTSElmuseusestintegranttotalmentenelprogramaApropaCulturaishacontinuatambelsjaexistents,comaraMuseuEspaienCom.Estandestinatsagrupsambriscdexclusisocial,entredaltrescollectius.Shapotenciatlacollaboraciamblesuniversitatsatravsdemstersiactivitatsdecarcteracadmic,iamblacreacidenovesplacesperestudiantsenprctiques.
http://museunacional.cat/ca/programes-comunitaris-0http://museunacional.cat/ca/programes-comunitaris-0
Responsabilitat SocialMemria 2014
ADMINISTRACI/PROPIETAT
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Eficinciaeconmica Rtiodautofinanament Ingressospropispertotaldingressos % 30% 31% operacionscorrents corrents(pressupost)
Aportacionspartitspolticsoinstitucions Aportacionscorrentsde Aportacionscorrentsde Nombre 10.005.426 9.093.342 lesadministracionspbliques lesadministracionspbliques
Valoreconmiccreat Proporcidelpressupostdoperacions Ingressosperpatrocinispertotal % 5% 5% correntsqueprovdaccions dingressoscorrents(pressupost) depatrociniimecenatge
Proporcidelpressupostdoperacions Ingressosperentradespertotal % 11% 12% correntsqueprovdelavendadentrades dingressoscorrents
Proporcidelpressupostdoperacions Ingressosperlloguerdespaispertotal % 10% 7% correntsqueprovdellloguerdespais dingressoscorrents
Valoreconmicdistribut Costosdexplotacisensepersonal Costosdexplotacisensepersonal. Nombre 8.631.272 7.637.130 Comptederesultats(aprovisionaments+ altresdespesesdexplotaci)
RTIO AUTOFINANAMENT OPERACIONS CORRENTS
Elgraudautofinanamentesconsolidaenel30%delsingressoscorrents.
APORTACIONS CORRENTS ADMINISTRACIONS PBLIQUES
IncrementnotablerespectelanyanteriormotivatperunaaportaciextraordinriadelaGeneralitatdeCatalunyadestinadaaexposicionsiactivitatsenelmarcdelacommemoracideltercercentenaridelsfetsde1714.
PROPORCI DEL PRESSUPOST DOPERACIONS CORRENTS QUE PROV DACCIONS DE PATROCINI I MECENATGE
Esmantlaproporcienungrausimilaralsexercicisanteriors.Laconjunturaeconmicanoajudaatrobarnouspatrocinis.
PROPORCI DEL PRESSUPOST DOPERACIONS CORRENTS QUE PROV DE LA VENDA DENTRADES
Hihaunlleugerdescens.LincrementdelaportacidelaGeneralitatdeCatalunyafaquelaugmentdel4%enelsingressospervendadentradesnoesreflecteixienlaproporcidelpressupostdoperacionscorrentsqueprovdelavendadentrades.
PROPORCI DEL PRESSUPOST DOPERACIONS CORRENTS QUE PROV DEL LLOGUER DESPAIS
Importantincrementrespecteelsanysanteriors.Jaenlamemriadelanyanteriorsapuntavaaquestaperspectivapositivaperalany2014.
COSTOS DEXPLOTACI SENSE PERSONAL
Larealitzacidactivitatsextraordinrieshamotivatunaugmentnotableenaquestapartat.
Responsabilitat SocialMemria 2014
PATROCINADORS/MECENES
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Sostenibilitat Aportacionseconmiques Valoreneurosdelesaportacionsendinersienespcie Nombre 2,01M 1.934,8M
econmicaisocial Convenisvigents Convenissignatsivigents Nombre 35 35
AmicsdelMuseuNacional Nombre Nombre 2.541 2.403
Aportacionseconmiques Valoreneurosdelesaportacionsendiners Nombre 87.821 80.037 delsmembresindividuals
APORTACIONS ECONMIQUES
Aquestindicadorensajudaamesurarleficciaenlacaptaciderecursosdempresesperalsprojectesdelmuseu.Laxifraaconseguidael2014creixun4,1%respecteal2013,essencialmentperlaincorporacidunnoupatrocinador,lincrementdalgunesaportacionsielmantenimentgeneraldelaresta.Aquestaxifrasuperaelvalorobjectiu(1.940.000).
NOMBRE DE CONVENIS, SIGNATS O VIGENTS
Aquestindicadormesuraleficciaenlincrementdelnombredempresesquecollaborenambelmuseu.Laxifrade2014esmantrespecte2013,jaquelesbaixesenalgunsdelsconvenisshancompensatperlesnovesincorporacions.
PERCENTATGE DE lOBJECTIU ASSOLIT
Aquestindicadorensajudaamesurarleficciaenlacaptacidelsrecursosdempresesendiners,previstosenelpressupostdelmuseu.Enaquestaocasi,aquestsrecursoshanestatsuperiorsenun21,3%alobjectiupressupostari.
RELACI ENTRE LES DESPESES DEL PROGRAMA DE PATROCINI I MECENATGE I LES APORTACIONS ACONSEGUIDES
LesxifresindiquenquelesdespesesdirectesatribudesalProgramadePatrociniiMecenatgehanrepresentatel7,6%delconjuntdaportacionsaconseguidesaquest2014.Aquestaxifraestpersotadelspercentatgesquesacceptenhabitualment.
NOMBRE DAMICS DEL MUSEU NACIONAL DART DE CATALUNYA
El2014elnombredAmicshacrescutun5,7%respecte2013,icontinualasevaaproximacialvalorobjectiu(3.000socis).
APORTACIONS ECONMIQUES DELS MEMBRES INDIVIDUALS DELS AMICS DEL MUSEU NACIONAL DART DE CATALUNYA
Aquestindicadormesuraleficciaenlacaptaciderecursosprocedentsdelespersonesindividuals.Combinatamblanterior,podemcalcularladimensimitjanadelesaportacionsdelsamicsindividualsial
diferentpesdecadascunadelescategoriesdadhesialsAmics.El2014laxifraposaderelleuunincrementdel9,7%respecte2013,querecuperalasendadelcreixementisapropaalvalorobjectiu.
FET RELLEVANT
Caldestacarel2014lacordamblobrasocialdunaentitatfinanceraquehapermsfinanarlanovapresentacidelacolleccidartmoderndelmuseu,inauguradaperlafestivitatdelaMerc.Estractadunprojectecentraldelanovaetapainiciadael2012perpartdelmuseu,quehadeserclaupertaldesituarelMuseuNacionalenlacentralitatartsticaiculturaldelpasitambaescalainternacional.
Responsabilitat SocialMemria 2014
COMPETIDORS/ALIANCES
Aspecte Indicador associat Clcul Unitat Valor 2014 Valor 2013
Percepcidelainstituci Nombredeconvenisiprojectes Sumadeconvenisiprojectes Nombre 84 78
ambaltresinstitucions 1.convenisambentitatsculturals Nombre 25 32
2.convenisdepatrocini Nombre 19 21
3.convenisperalapromocidelturisme Nombre 19 8
4.convenisderecerca Nombre 2 2
5.convenisambentitatsdelleure Nombre 1 3
6.altres Nombre 5 12
Resolucideconvenis Mitjanadelespuntuacions % 100% 100%
Prstecsdobresdartaaltresinstitucions Sumadelnombredinstitucionsalesquals elmuseuvaprestarobresdart Nombre 47 34
Sumadelnombredinstitucionsalesquals Nombre 18 14 elmuseuvaprestarobresdart(Catalunya)
Sumadelnombredinstitucionsalesquals Nombre 14 12 elmuseuvaprestarobresdart(Espanya)
Sumadelnombredinstitucionsalesquals Nombre 15 8 elmuseuvaprestarobresdart(internacionals)
Contribucialconeixement UsuarisdelaBiblioteca Nombredusuaris Nombre 4.233 4.141
PrstecsoconsultesalaBiblioteca Nombredeprstecsoconsultes Nombre 1.502 1.545
UsuarisdelArxiu Nombredusuaris Nombre 263 358
ConsultesalArxiu Nombredusuaris Nombre 604 747
Responsabilitat SocialMemria 2014
NOMBRE DE CONVENIS I PROJECTES AMB ALTRES INSTITUCIONS
Elnombredeconvenisambaltresinstitucionsspositiu.Shaincrementatrespecteel2013,iesconstatalarelaciambmsinstitucions.Aquestselsegonanyenquesrecullendadesdestriadespergrupsiespodenanalitzaralgunestendncies,comaralabaixadaderelaciambinstitucionsculturalsilincrementdeconvenisdepromociturstica.Noesconsiderasignificativalabaixadadeconvenisdepatrocinijaquedepndelcontingutdelsconvenisinodelnombre.Apartirdelesdadesde2013shacregutconvenientdonarunespaipropialsconvenisdedipsitoprstecdobres,atsquenhihaunnombreprourellevant.
RESOLUCI DE CONVENIS
Escompleixenun100%delsconvenis.ElMuseuNacionaltunsistemadeseguimentdeconvenisquegaranteixlafinalitzacipactadadeconvenis,addendesi/olesprrroguesdinsdelsterminisestablerts.
PRSTECS DOBRES DART A ALTRES INSTITUCIONS
Aquestadadadepndelsprojectesdaltresinstitucions.Detotamanera,shaincrementatelnombredinstitucionsalesqualsshaprestatobra,tantelnombregeneralcomencadascun
delsapartats:entitatscatalanes,entitatsdelarestadEspanyaientitatsinternacionals.Totilalleusignificacidaquestadada,spositiuqueelnombresincrementi,atesalavoluntatdelmuseudeferelpatrimonimsaccessible.
USUARIS DE LA BIBLIOTECA JOAQUIM FOLCH I TORRES
Elnombredusuarishaaugmentatlleugeramentrespectelanypassat.Durantel2014shanmodificatelshorarisdelasaladelecturaisesttreballantenlamilloradaccsviaweb.Lesdadesactualspresentenunatendnciaalala,perencaranoespotsabersilamilloradsdelabibliotecassignificativa.Labibliotecanecessitaunprojecteespecficderenovaciquesadeqialgranpotencialdelsseusfons.MalgratiniciativespuntualsdelsAmicsdelMuseuNacionalperalapromocidecompradellibres,lafaltadepressuposthafetqueenelsltimsanyselseufonsnosactualitziambnovesadquisicions,amblexcepcidelasubscripcialespublicacionsperidiques,queshamantingut.
PRSTECS O CONSULTES A BIBLIOTECA
ElsprstecsoconsultesalaBibliotecahanestat1.502,unadadasimilaralade2013(1.545consultes).Aquesta,per,sunadadamenysrellevantqueelnombredusuaris,quehaaugmentatlleugerament.
USUARIS DE LARXIU
Elcontroldusuarisiconsultesalarxiudelmuseusunprocsintegratenlaplicatiudegestidocumentaliarxiu.Elsistemanodiscriminaentreusuarisinternsoexternsi,pelquefaalcontroldeladocumentacideconsulta,lobjectiuscontrolarladocumentacidunamaneramoltmplia.Elsistemapotcontrolardesdunacapsafinsaundocument.Lafinalitats,preferentment,garantirlaseguretatdeladocumentaci,inotantportarunsindicadorsmoltexhaustius.
Lindicadordusuarisnosunvalorquecreixideformaconstant;smsaviatunadentdeserraambpujadespuntuals(finsaranoshananalitzatlescausesparticulars),perresponenalinterscreixentdelsestudiosos(internsiexterns)enelsfonsdocumentalsdelmuseu.
Responsabilitat SocialMemria 2014
4Balan
econmic 2013 2014
Drets Obligacions Drets Obligacions reconeguts reconegudes Resultat reconeguts reconegudes Resultat
Operacionscorrents 13.215.818,00 13.538.119,00 -322.301,00 14.311.884,00 14.276.021,00 35.863,00
Operacionsdecapital 1.950.224,00 1.980.909,00 -30.685,00 857.950,00 857.950,00
Operacionsambactiusfinancers 59.582,00 51.457,00 8.125,00 51.525,00 57.236,00 -5.711,00
Resultatpressupostari 15.225.624,00 15.570.485,00 -344.861,00
Variacidepassiusfinancers 1.073.215,00 -1.073.215,00 862.726,00 -862.726,00
Saldopressupostaridelexercici 15.225.624,00 16.643.700,00 -1.418.076,00 15.221.359,00 15.195.983,00 25.376,00
Crditsgastatsfinanatsambromanentdetresoreria 1.451.364,00 1.451.364,00 86.294,00 86.294,00
Desviacionsdefinanamentpositivesperrecursos -883.976,00 -883.976,00 -83.477,00 83.477,00delexerciciambdespesesambfinanamentafectat
Desviacionsdefinanamentnegativesendespesaamb 851.843,00 851.843,00 194.582,00 -194.582,00finanamentafectat(facturesiprovedorspendents)
Ajustaments -26.891,00
SUPERVIT DE FINANAMENT DE LEXERCICI 1.155 565
Informaci econmica financera
Responsabilitat SocialMemria 2014
Resultat pressupostari
El Patronat del Consorci Museu Nacional dArt de Catalunya va aprovar, en sessi celebrada el 17 de desembre de 2013, el pressupost del museu per a lexercici 2014. No va ser fins el 27 de gener de 2014 que el Parlament de Catalunya aprovava el Pressupost de la Generalitat. Limport que contemplava aquest pressupost per al museu, 14.037.992 , coincidia amb el que es va presentar i es va aprovar a la sessi del Patronat de desembre de 2013.
Aquest pressupost sha modificat al llarg de 2014 per diversos motius. Els ms rellevants han estat la
incorporaci autoritzada de romanent de lexercici
anterior i laportaci extraordinria de la Generalitat per
realitzar diverses activitats dins el marc de la
commemoraci del Trientenari dels fets de 1714. Aix
doncs, el pressupost definitiu per 2014 ha estat de
15.163.963 , xifra que posteriorment es va superar amb
nous ingressos.
Un cop incorporats els romanents de lexercici anterior i
realitzats els ajustaments per diferncies temporals, ha
perms un supervit de finanament de lexercici de 565 .
Informe auditoriaEnlla al pdf
http://www.museunacional.cat/zips/Informe%20auditoria%202014.pdf
www.museunacional.cat
http://www.museunacional.cat/
Botn 7: Botn 8: Botn 9: Botn 11: Botn 12: Botn 14: Botn 15: Botn 17: Botn 18: Botn 20: Botn 21: Botn 23: Botn 24: Botn 26: Botn 27: Botn 28: Botn 29: Botn 30: Botn 31: Botn 32: Botn 33: Botn 34: Botn 35: Botn 36: Botn 37: Botn 38: Botn 39: Botn 40: Botn 41: Botn 42: Botn 43: Botn 44: Botn 45: Botn 46: Botn 47: Botn 48: Botn 49: Botn 50: Botn 51: Botn 52: Botn 53: Botn 54: Botn 55: Botn 56: Botn 57: Botn 58: Botn 59: Botn 60: Botn 61: Botn 62: Botn 63: Botn 64: Botn 65: Botn 66: Botn 67: Botn 68: Botn 69: Botn 70: Botn 71: Botn 72: Botn 73: Botn 74: Botn 75: Botn 76: Botn 77: Botn 78: Botn 79: Botn 80: Botn 81: Botn 82: Botn 83: Botn 84: Botn 85: