MAPEOMAPEO

Dr. JOSE ALBERTO SANTOS

coachanges@gmail.com

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Y

� Para el Forching es una forma de describir y

presentar gráficamente una situación.

� Los mapas han sido usados desde mucho

tiempo atrás para orientarnos.tiempo atrás para orientarnos.

� Un mapa puede graficar diferentes

fenómenos geográficos, sociales, políticos,

etc.

� A continuación veremos un conjunto de

mapas

� MAPEAR CONSISTE EN REPRESENTAR GRAFICAMENTE UNA SITUACION, USANDO FIGURAS, CONCEPTOS, SIMBOLOS Y SIGNIFICADOS, QUE POSIBILITEN SIGNIFICADOS, QUE POSIBILITEN DESCRIBIR O EXPLICAR UNA SITUACION.

� EL ARTE DE MAPEAR, PARA EL FORCHING, SE LE LLAMA CARTOGRAFIA CONDUCTUAL

� LA CARTOGRAFIA CONDUCTUAL SE ENFOCA EN GRAFICAR COMPORTAMIENTOS DE INDIVIDUOS, GRUPOS Y ORGANIZACIONES

CUANDO MAPEAR

� EL FORCHING HACE DEL

MAPEO UNA ACTIVIDAD

CENTRAL.

LOS TRES MAPAS

MAPA DE QUIEBRES

• DESCRIBIR PROBLEMA

• RELACION CAUSA/EFECTOCENTRAL.

� AL INICIO EL MAPA DE

QUIEBRES

� AL MOMENTO DE ACTUAR,

EL MAPA DE RUTA

� A LA HORA DE DAR

SEGUIMIENTO AL

PROCESO, EL MAPA DE

CONTROL

• RELACION CAUSA/EFECTO

MAPA WORKFLOW

• SHAMPP

• LA RUTA HACIA SOLUCION

MAPA DE CONTROL

• INDICADORES DE EXITO

• MEDIR Y RETROALIMENTAR

EL FORCH

� OBSERVA

SISTEMATICAMENTE

MAPEA

EL CAMBIO SINTERGIAL

� MAPEA

OPORTUNAMENTE

� INFLUYE EN LA

ADMINISTRACION

DEL PROCESO

� GUIA Y REFUERZA LA

RESPUESTA

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