Post on 21-Jan-2016
description
Estudo sobre o sector industrial, os procesos de produción e o uso das TICs
por parte das empresas do Polígono industrial do Tambre
Mapa Competencial e de perfís profesionais do concello de Santiago e
Identificación das súas necesidades formativas
• Mapa Industrial– CHUS– Radiografía industrial– Relación co entorno económico– Actividades de I+D– Sociedade da información– Cartografía e resultados
• Mapa Competencial e perfís formativos– Sectores analizados– Diagnose da formación existente
ÍNDICE
• O CHUS inflúe económicamente no contorno santiagués a través do seu carácter asistencial, docente e investigador sendo un motor de crecemento e desenvolvemento da cidade.
• Apóstase pola biomedicina como extratexia de futuro e atracción de industrias ao contorno do Hospital Clínico Universitario e do seu Campus da Saúde.
CHUS
Universo
Actividade Número de empresas
(1) Enerxía e auga 20
(2) Extracción e transformación de minerais
non enerxéticos e produtos derivados,
industria química
18
(3) Industrias transformadoras dos metais,
mecánica de precisión
80
(4) Outras industrias manufactureiras 135
(7) Transporte e comunicacións 2
(9) Outros servizos 32
Empresas que variaron a súa actividade 7
Total empresas 294
Radiografía industrial
• A maior concentración industrial:– industrias de papel e fabricación de artigos de
papel; artes gráficas e edición representando un 24,50%
– empresas de fabricación de produtos metálicos (excepto máquinas e material de transporte) cun 19%
Radiografía industrial
Inicio actividade:
• Preto dun 40% iniciaron a súa actividade no concello antes da década dos noventa
• Dúas comezaron a súa andadura no século dezanove– actividades de produción
relacionadas coa alimentación e as bebidas.
Radiografía industrial
Localización:
– O 83,06% das empresas só teñen establecementos asentados en Santiago,
– un 7,22% dispón ademais de establecementos noutras provincias de Galicia,
– un 5,4% teñen establecementos noutras comunidades, – noutros países da Unión Europea ou do Resto do mundo tan só
as sinalaron un 2,16%.
• Os principais motivos que influíron nos empresarios para asentarse en Santiago:– características do mercado,– vinculación que tiñan previamente co Concello.
Radiografía industrial
O motivo principal para asentarse fóra:
• Noutras localidades galegas:– busca de clientes potenciais ou ben porque xa tiñan a sede.
• Noutras comunidades:– busca clientes potenciais, así como expansión no mercado e unha
menor competencia. • A nivel internacional mantéñense os motivos anteriores coa
excepción de buscar:– unha menor competencia.
• En países da UE tamén contemplan a posibilidade de:– buscar a proximidade de provedores ou empresas auxiliares.
Radiografía industrial
Porcentaxe de empresas segundo pertencen ou non a un grupo empresarial
– Maioritariamente servizos recreativos e culturais,
– industrias de produtos metálicos ( excepto máquinas e material de transporte)
– produtos minerais non metálicos.
• so un10,32% do total de empresas teñen participacións doutras no seu capital social.
Radiografía industrial
Emprego• No 2007 o paro no sector industrial santiagués
ascende a 8,61%• Os sectores que aglutinan > número de traballadores
– (47) industria do papel – (31) fabricación de produtos metálicos– (96) servizos recreativos e culturais.
• Os contratos iniciais formalizados 2,61% do total. – Eventuais o 47,45% do total. – Indefinidos ordinarios e de fomento do emprego representan un
9,36% tendencia ascendente dándose entre eles o maior incremento interanual.
Relación co entorno económico
Por departamentos/sexos: (empresas participantes)
1. Produción homes copan o 84,51% dos postos.
2. Administración contabilidade e finanzas cunha porcentaxe practicamente igual.
3. Transporte e reparto onde representan os homes un 97,72. No caso das mulleres un 64,44% estaría no departamento de atención ao cliente.
Relación co entorno económico
Segregación vertical:
• Só un 2,38% dos cargos directivos son ocupados por mulleres, cifra que non se desmarca da tendencia española xa que en ningún sector o número de mulleres que se atopen na dirección ou xerencia das empresas chega ao 3%.
Relación co entorno económico
Importacións/Exportacións• Importacións maior
peso:– industrias do papel e
fabricación de artigos de papel; artes gráficas e edición e as dedicadas a fabricación de produtos metálicos (excepto máquinas e material de transporte)
Relación co entorno económico
Porcentaxe de empresas que teñen clientes segundo a localización
• Os clientes galegos en xeral supoñen máis do 25% do volume da cifra de negocios da empresa, atopándose entre eles os clientes principais.
Relación co entorno económico
Porcentaxe de empresas que teñen provedores nas distintas localizacións
Relación co entorno económico
Motivos polos que as empresas traballan con provedores
fóra de Santiago
Relación co entorno económico
Subcontratación• O 53;41% non contratan nin subcontratan
ningunha fase produtiva.
• un 80% non mantén réxime de exclusividade con ningunha das empresas subcontratistas.
• fabrican produtos relacionados coa súa actividade principal ou que desenvolven a mesma actividade e/ou produto, sendo residual aquelas que modifican a súa produción para satisfacer as necesidades do contratista.
• Para máis do 63% das empresas os ingresos por subcontratación supoñen menos do 30% dos seus ingresos con respecto ao total da súa produción
Relación co entorno económico
Actividades ou servizos externalizados
• Nunha porcentaxe superior ao 90% estes servizos prestanos empresas locais
Relación co entorno económico
Motivacións para externalizar
Relación co entorno económico
Problemas competitivos
Relación co entorno económico
Empresas que realizaron actividades de I+D
+ invisten en I+D • Industria de papel e fabricación de artigos de papel, artes gráficas e
edición• Fabricación de produtos metálicos (excepto máquinas e material de
transporte) • = Industrias de produtos alimenticios e bebidas e Servizos recreativos e
culturais.
Actividades de I+D
Porcentaxe de empresas que especificaron posuír os seguintes servizos ou equipamentos
Sociedade da información
Tipo de conexión a Internet
• Conexión a internet, maioritariamente a través de ADSL,
• Abrumador descoñecemento o tipo de acceso que teñen así como a velocidade máxima de descarga.
• Do 89,19% das empresas que contan con conexión a internet, usos máis frecuentes:– obter información, – enviar e recibir correo electrónico,– obter servizos bancarios e
financeiros – interaccionar coas administracións
públicas
Sociedade da información
Comercio electrónico• O 18,5% realizan comercio electrónico,
– as motivacións máis esgrimidas:– competitividade da empresa e ca mellora da imaxe desta.
• O 81,5% non realizan comercio electrónico, – maioritariamente por aspectos relacionados co produto e
coa clientela – os produtos son inaxeitados e non se poden comprar/vender por
comercio electrónico,– existen poucos clientes potenciais,– os clientes non están preparados• prioridade ao actual canle de vendas.
Sociedade da información
Seguridade a nivel informático
Sociedade da información
Cartografía e resultados
FichasCartografía e resultados
Mapa Competencial e de perfís profesionais do concello de Santiago e
Identificación das súas necesidades formativas
Perfís críticos Accións formativas identificadas e consideracións
AutomociónMetal – mecánicoArtes gráficas
Servizos a empresas Madeira
Electrónica e telecomunicacións Audiovisual
Construción metálica e derivados Comercial
Sectores analizados
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA DEMANDADA A
NIVEL DO CONCELLOCONSIDERACIÓNS
AUTO
MO
CIÓN
OPERARIO SOLDADURANOVAS TÉCNICAS DE SOLDADURA E CALDERERÍA E NORMATIVA DE APLICACIÓN
-A FORMACIÓN REGLADA necesaria + adecuación
- Non existe nin FORMACIÓN CONTINUA nin FORMACIÓN OCUPACIONAL, específicas.
- Existe oferta formativa aproximada para o operario de soldadura no concello de Ames: “Soldador de tubos e recipientes de alta presión”.
TCO.ELECTROMECÁNICONOVAS TECNOLOXÍAS A NIVEL MECÁNICO, HIDRAÚLICO, NEUMÁTICO E ELÉCTRICO
CHAPISTA / PINTOR
COÑECEMENTOS AVANZADOS DE ELECTRICIDADE, MECÁNICA MONTAXE DE VEHÍCULOS,INTERPRETACIÓN DE PLANOS E ESQUEMAS, FICHASTÉCNICAS E SOLDADURA.
MANDOS INTERMEDIOSLIDERAZGO E XESTIÓN DE EQUIPOS
DESARROLLO EFICAZ DE REUNIÓNS
- Non existe FORMACIÓN CONTINUA específica nin FORMACIÓN BAIXO DEMANDA.
REQUIRIMENTO TRANSVERSALDIFERENTES POSTOS
INGLÉS INDUSTRIAL - FORMACIÓN ESPECÍFICA
Diagnose da formación existente
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA DEMANDADA A
NIVEL DO CONCELLOCONSIDERACIÓNS
METAL
MECÁN
ICO
MATRICEIRO
CGM MECANIZADOCFGS DESARROLLO PROXECTOS MECÁNICOSCFGS PRODUCIÓN POR MECANIZADO
-A demanda en FORMACIÓN REGLADA asociase a familia de FABRICACIÓN MECANICA.
- Na Coruña existe oferta nos municipios de Carballo, A Coruña e Ferrol.
MOLDISTA
FRESADOR
DIRECCIÓN DE PRODUCIÓNCURSOS AVANZADOS ou MASTER en OPTIMIZACIÓNDA PRODUCIÓN
- De especial interese a inclusión no deseño da formación de contidos relacionados coa xestión e a redución de custes asociada aos diferentes procesos produtivos.
Diagnose da formación existente
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA DEMANDADA A
NIVEL DO CONCELLOCONSIDERACIÓNS
ARTESG
RÁFICAS
TCO. MAQUINISTA OFFSET
CFGS PRODUCIÓN EN INDUSTRIAS DE ARTES GRÁFICAS
-Non existe Grao Superior na provincia.
- Ademais da actualización en canto aos coñecementos das diferentes tecnoloxías asociadas ao perfil, demándanse tamén aqueles asociados coa CAPACIDADE DE XESTIÓN e SUPERVISIÓN DO PROCESO PRODUTIVO.
- A oferta de Grao Medio precisaría > adecuación novas tecnoloxías, programas informáticos ....
TCO. ENCUADERNACIÓN
OPERARIO IMPRENTA RÁPIDA
DESEÑADOR GRÁFICO CFGS DESEÑO E PRODUCCIÓN EDITORIAL
Formación orientada a desenvolver a CREATIVIDADE
-Reforzar coñecementos referidos ao proceso editorial, materias primas, organización, deseño e normativa legal.
O presente ciclo ofertase en FerrolTCO. EDITOR
Diagnose da formación existente
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA DEMANDADA A NIVEL DO
CONCELLOCONSIDERACIÓNS
SERVIZOS
ENXEÑEIRO CAMIÑOSFormación orientada ao desenvolvemento do LIDERAZGO eas HABILIDADES DIRECTIVAS.
- Formación específica. Actualmente lévase a cabo a través de consultoras doutras provincias (Vigo e ACoruña, principalmente).
ARQUITECTO
ENXEÑEIRO TCO. OBRA CIVIL
PROGRAMADOREntrenamento NO desenvolvemento de certas actitudes clave:AUTOCONTROL, ADAPTACIÓN AO CAMBIO, TRABALLO EN EQUIPO etc.
- Formación específica. Actualmente lévase a caboa través de consultoras doutras provincias (Vigo e ACoruña, principalmente).
ANALISTA
ENXEÑEIRO SISTEMAS
DELINEANTE
FONTANEIRO Entrenamento no desenvolvemento de certas actitudes clave:ORIENTACIÓNAO CLIENTE, HABILIDADES SOCIAIS etc.
- Falta de cobertura a nivel do Concello
SOLDADOR
CALDEREIRO
MECÁNICO
Diagnose da formación existente
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA DEMANDADA A
NIVEL DO CONCELLOCONSIDERACIÓNS
MAD
EIRA
PLANIFICADOR MTTO.MECÁNICO
CFGM INSTALACIÓN Y MTTO. ELECTROMECÁNICO DE MAQUINARIA E CONDUCIÓN DE LÍÑASCFGS MTTO. EQUIPO INDUSTRIALCFGS PRODUCIÓN POR MECANIZADO
-CFGM INST. E MTTO. ELECTROMECANICO DE MAQUINARIA E CONDUCION DE LIÑAS. Existe ofertana provincia Cedeira, Cee, A Coruña, Fene
- CFGS MTTO. EQUIPO INDUSTRIAL. Existe oferta na provincia Cedeira
- CFGS PRODUCIÓN POR MECANIZADO. Existe oferta na provincia A Coruña
Destacan como coñecementos críticos; Hidraúlica, Neumática,Electromecánica, Interpretación de planos, Resolución de averías e requirimientos das máquinas.
OPERARIO MTTO. MECÁNICO
OPERARIO MTTO. ELÉCTRICO
TCO. LOXÍSTICA E XESTIÓN DE ALMACÉNS
CURSOS AVANZADOS, POSTGRADO Ou MASTER en LOXÍSTICA INTEGRAL
- Formación específica; Loxística de Aprovisionamentos, Loxística de Produción e Loxística de Distribución.
RBLE. DPTO./EQUIPO/ÁREA Formación orientada ao desarrollo do LIDERAZGO eXESTIÓN DE EQUIPOS.
- Non existe FORMACIÓN CONTINUA específica, nin oferta que responda aos requirimientos das empresas (postgrado,masters ....)
TOTALIDADE DE POSTOS DO SECTOR
Sensibilización en aspectos relacionados coa SEGURIDADE eSAUDE LABORAL
- Falta cobertura a nivel de FORMACIÓN CONTINUA e OCUPACIONAL.
Diagnose da formación existente
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA
DEMANDADA A NIVEL DEL CONCELLO
CONSIDERACIÓNS
ELECTRÓNICA ECOMUNICACIÓN
DIRECTORES UNIDADE
Formación orientada ao desarrollo das HABILIDADESDIRECTIVAS, LIDERAZGO e XESTIÓN DE EQUIPOS.
- Falta cobertura a nivel de POSTGRADO, MBA e/ou Programas formativos Alta Dirección.
MANDOS INTERMEDIOS
LIDERAZGO E XESTIÓN DE EQUIPOS
DESARROLLO EFICAZ DE REUNIÓNS
- Falta cobertura a nivel de FORMACIÓN CONTINUAespecífica.
Diagnose da formación existente
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA DEMANDADA A
NIVEL DO CONCELLOCONSIDERACIÓNS
CON
STRUCIÓ
NS
METÁLICAS
TCO. CONSTRUCIÓNSMETÁLICAS
Formación en XESTIÓN DE PRODUCIÓN- Faltan: POSTGRADOs, MBAs en XESTIÓN DE PRODUCIÓN.
Formación en REDUCIÓN e XESTIÓN DE CUSTES
- Faltan: POSTGRADOs, MBAs en XESTIÓN DE PRODUCIÓN.
DTOR. PRODUCIÓNFormación superior en ENXEÑERIA INDUSTRIAL
- Non hai cobertura de formación superior en de Santiago, aínda que existe na comunidade.
FERRALLISTAFormación específica orientada ao proceso de MONTAXE DE ESTRUCTURAS DE FERRALLA
Non hai FORMACIÓN CONTINUA ou OCUPACIONAL especializada As necesidades cóbrense a nivel de formación interna con traballadores especializados.
CARPINTEIRO METÁLICOFormación en CARPINTERIA DE ALUMINIO E/Ou PVC
- Falta de cobertura a nivel de FORMACIÓN CONTINUA e OCUPACIONAL específicas.MONTADOR ESTRUTURAS
METÁLICAS
OPERARIO MAQ. FTA.CFGM MECANIZADO
- Na Coruña existe oferta nos municipios de Carballo, A Coruña e Ferrol. TCO. PROCESOS
MECANIZADO
TCO. MÉTODOS E TEMPOSFormación avanzada en XESTIÓN DE MÉTODOS e TEMPOS
- Falta cobertura a nivel de POSTGRADO, MBA en XESTIÓN DE MÉTODOS E TEMPOS.
MONTADORELECTROMECÁNICO
CFGM INSTALACIÓN E MTTO. ELECTROMECÁNICO DE MAQUINARIA E CONDUCIÓN DE LÍÑAS
- Existe oferta na provincia (Cedeira, Cee, A Coruña, Fene). (Valorar o interese de facelo extensivo a Santiago). Cóbrese con formación interna.
DESEÑADOR MECÁNICOFormación superior en ENXEÑERIA MECÁNICA
- Falta de cobertura de formación superior a nivel do Concello de Santiago, aínda que existe na propia comunidade.
TÉCNICO DE COMPRASFormación avanzada en XESTIÓN DE COMPRAS
- Falta cobertura a nivel de POSTGRADO, MBA en XESTIÓN DE COMPRAS.
Diagnose da formación existente
SECTOR PERFILOFERTA FORMATIVA DEMANDADA A
NIVEL DO CONCELLOCONSIDERACIÓNS
COM
ERCIAL
DEPENDENTEFormación en ATENCIÓN AO PÚBLICO (“ESCOLA PARADEPENDENTES”)
Existe FORMACIÓN CONTINUA, con monográficos sobre diferentes contidos (habilidades de comunicación, informática básica .....).Falta algo integral
XERENTE PEQUENO NEGOCIO
Formación en XESTIÓN DE PEQUENO COMERCIO
- A demanda unha formación que INTEGRE a Xestión dun pequeno comercio (coñecementos de marketing, visión estratéxica, xestión contable e administrativa ...). Existe oferta a nivel de FORMACIÓN CONTINUA, con monográficos sobre diferentes contidos.
AUD
IOVISU
AL
Sector de moi rápida evolución tecnolóxica (diseño 3D, Redes IP, manexo de novas máquinas, steadycam, imaxe xerada por ordenador, software específico XSI, photoshop, etc.) e de difícil cobertura incluso a nivel do estado. Un recurso habitualmente utilizado é o da formación interna (programas informáticos propios...) e a formación a través de Internet (conexión en rede).- A necesidade concretaríase no deseño dun POSTGRADO ou un MASTER especializado no sector Audiovisual.
Diagnose da formación existente
Existen
Carencias de capacitación, concretas e singularizables, entre o persoal empregado,
Dificultades para lograr novas contratacións:– Non hai persoal
suficientemente formado,
– Persoas tarefas de nivel básico.
Diagnose da formación existente
Necesario na formación
Continua
Regrada Ocupacionalcoordinación
Unificar e racionalizar obxectivos
Diagnose da formación existente
• Replanificar os recursos formativos do Concello para axeitalos as necesidades solicitadas desde o mundo da empresa.
Centros de Formación(adecuar formación)
Organismos públicos(mediadores)
Empresas(definir competencias
profesionais)
Achegar
Diagnose da formación existente
FORMACIÓN REGRADA• Incrementar a relevancia da Formación nos Centros de Traballo (FCT)
• Inserción do alumno en tarefas axeitadas a súa formación colaboración empresas/centros.
• Actualizar: currículo académico e recursos técnicos dos que dispón a formación con implantación na comarca.
• Incrementar a oferta relacionada con sectores con un importante asentamento no Concello, como é o caso das Artes Gráficas, que non dispón de Ciclos Formativos de grao superior na comarca, ademais de valorar como insuficiente a adecuación da oferta de grado medio.
• Analizar a viabilidade dunha nova oferta non existente no Concello (aínda que sí na provincia) para dar resposta a diferentes sectores : Madeira, Metal Mecánico, Construcións Metálicas ... de ciclos formativos relacionados co Mecanizado e o Mantemento de Equipos Industriais, que formen a traballadores cualificados no desempeño de función asociadas a procesos soporte na organización (mantemento de maquinaría, mecanizado...).
Diagnose da formación existente
FORMACIÓN CONTINUA • axeitada para algúns sectores presenta, marxe de mellora noutros.
• Figuras profesionais para as que non se oferta formación suficientemente adaptada; – Sector de Automoción soldadura, tco. electromecánico, chapista/pintor ... – Construcións Metálicas ferrallista, carpinteiro metálico, montador ...
• Cursos que carecen de certos contidos demandados polas empresas; – Sector Comercial (dependente, xestor do pequeno comercio ...).
• Ausencia dunha oferta específica orientada ao desenvolvemento de certas actitudes e habilidades:
Liderazgo, Habilidades Directivas, Traballo en equipo, Xestión de reunións perfís de Mandos Intermedios e Dirección.
Autocontrol, Orientación ao cliente perfís do sector Servizos.
Diagnose da formación existente
FORMACIÓN OCUPACIONAL
• A de maior potencial a curto e medio prazo,
– actuais necesidades de contratación (desenvolvemento de determinados niveis de cualificación)
– ao previsible relevo xeracional dos próximos anos
Diagnose da formación existente
OFERTA ESPECÍFICA; • Necesidade de dispor dunha oferta formativa específica cun alto grao de especialización (postgrado,
master ....) en diferentes dimensións:– Sector Audiovisual.– Xestión de RRHH (Liderazgo, Habilidades directivas, Xestión de equipos ....). Necesidade
transversal.– Loxística integral. Sector da Madeira.– Xestión de métodos e tempos e Xestión de compras. Sector Construcións Metálicas.– Dirección de Produción. Sector metalmecánico.
• Maior esforzo por promover competencias transversais dos traballadores, orientadas cara a tarefas relacionadas coa organización do propio posto de traballo
– en canto a Calidade, a prevención de riscos, a seguridade e a protección do medio ambiente.
Diagnose da formación existente
Unha progresiva mellora na cualificación dos traballadores
que permita poñer en práctica
novos desenvolvementos, e garantía de éxito presente
e futuro do Concello de Santiago,
das súas persoas, empresas e institucións.
Moitas grazas pola súa atención