Post on 31-Dec-2015
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PUEBLA
Organismo Descentralizado del Gobierno del Estado
NOMBRE DEL TRABAJO:MANUAL DE MANTENIMIENTO
CARRERA:ING. EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
PRESENTAN:SONIA LIZZETH JAVIER GARCÍA
MARTÍN FELIPE ORTEGARICARDO CRUZ CORTÉSCIR CANO FRANCISCO
CUATRIMESTRE:SÉPTIMO
GRUPO:“B”
ASIGNATURA:PROTOCOLOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
ÍNDICE
1- Introducción 2- Objetivos del manual
2.1-Objetivo general
2.2- Objetivo especifico
3- Alcance del manual
4-Organización
4.1- Organigrama
4.2-Habilidades y responsabilidades
4.3-Gerente
4.4-Mandos medios
4.5-Operarios
4.6-Personal de mantenimiento
4.7-Mecánicos
4.8-Eléctricos
5- Equipo de seguridad
6- Explosivos
7- Herramientas y equipo de mantenimiento
8- Refacciones
8.1- Directorio de proveedores
9- Método y procedimiento (AMEF)
10- Plan de mantenimiento
11-Anexo
o Glosario
o Datos técnicos del equipo
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
INTRODUCCIÒN
El mantenimiento en cualquier empresa es un área muy importante, ya que de esta depende la producción, y la calidad de esa producción. El mantenimiento consiste en mantener una calidad óptima del producto/servicio que una máquina está ofreciendo, por tanto, hay que prevenir cualquier anomalía en la máquina.
Existen 2 tipos de mantenimiento, el mantenimiento preventivo y el correctivo;
El mantenimiento correctivo es la reparación de la máquina ante alguna falla, el mantenimiento preventivo es la prevención de tal falla.
En el presente trabajo se presentan algunos puntos generales que hay que tomar en cuenta en el mantenimiento preventivo a una máquina muy común en casa pero a la que quizá no le damos mucha importancia, me refiero a la lavadora de ropa, con el único propósito de inducir a todos aquellos ajenos del tema, a tener un conocimiento muy básico de las principales partes que pueden provocar fallas en la máquina anteriormente mencionada. Recuerde que el plan de mantenimiento está limitado al capital del departamento de mantenimiento asignado, efectué sus actividades con esto muy en claro.
OBJETIVOS DEL MANUAL
OBJETIVO GENERAL
El presente manual pretende ser un documento que facilite al operador el adecuado mantenimiento de su equipo, teniendo como objeto mantenerlo a lo largo del tiempo con las mejores condiciones óptimas de trabajo. No obstante también se pretende hacer referencia a cada una de las partes que conforman al equipo para poder observar la función de cada una y así identificar fácilmente las posibles fallas que pueden existir y saber cómo atacarlas. La presencia del manual en las manos del operador hará que el comportamiento de la maquina sea más amable con él.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Desarrollar un manual de mantenimiento a un equipo mediante la metodología de análisis.
Conocer el principio de funcionamiento del equipo junto con todas sus partes y las principales piezas de desgaste.
Prevenir posibles fallas del equipo mediante el mantenimiento preventivo, reduciendo fallas del sistema.
Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
Evitar detenciones inútiles o paro de máquinas. Evitar incidentes y aumentar la seguridad para las personas. Conservar los bienes productivos en condiciones seguras y
preestablecidas de operación.
ALCANCE
El enfoque del manual será como operar el equipo y el tipo de mantenimiento a aplicar, observando dentro de los temas mencionados puntos como el tipo de persona que puede operar el equipo, el equipo de seguridad que debe de utilizar quien opere el equipo, el equipo de seguridad a utilizar al realizar un mantenimiento, las funciones y responsabilidades que deben tener los encargados del mantenimiento, el intervalo de tiempo para aplicar el mantenimiento, funcionamiento del equipo entre otros, los cuales son aspectos esenciales que si son aplicados se podrá obtener un óptimo funcionamiento de nuestro equipo.
ORGANIGRAMA
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
HABILIDADES Y RESPONSABILIDADES DE LAS JERARQUÍAS
GERENTE DE MANTENIMIENTO.
Dirigir y controlar el grupo de técnicos mecánicos. Revisar y verificar el correcto diligenciamiento de las planillas de los
Técnicos. Realizar pedidos de repuestos, herramientas y suministros a través de
compras Hacer el análisis de datos por mantenimientos y consumos del Proceso. Gestionar la consecución de Proveedores y servicio de empresas externas
para la reparación de algunos equipos especiales. Modificar y reinstalar maquinarias de acuerdo a los requerimientos de la
planta de producción. Dirigir y coordinar las obras y reparaciones de la organización. Realizar inspecciones periódicas a las instalaciones para programar su
reparación. Verificar y responder por el buen funcionamiento de los sistemas, eléctricos,
hidráulicos, a vapor, aire y gas. Desarrollar los planes y programas de mantenimiento preventivo. Proponer
modificaciones dentro de la empresa viables que optimicen los espacios. Planear y coordinar la ejecución de los programas de mantenimiento
preventivo. Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros. Realizar los mantenimientos correctivos de las máquinas de la
organización. Aplicar Evaluaciones de periodo de prueba y de desempeño del personal a
cargo. Cumplir las normas establecidas por la empresa Controlar que el personal de su área cumpla las normas establecidas por la
empresa. Verificar que el personal a cargo, cumpla las medidas de seguridad
industrial. Controlar uso adecuado de los implementos de protección personal, en su
respectiva área. Cumplir con las exigencias del sistema de gestión de calidad. Cumplir con las demás funciones emitidas por el jefe inmediato, en razón al
cargo que ocupa. MANDOS MEDIOS
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
HABILIDADES:
Un mando medio tiene características de líder, influye en el personal para que trabaje con entusiasmo y en equipo, al tiempo que les permite satisfacer sus necesidades, escuchando y valorando sus opiniones, con la sensibilidad necesaria para identificar los valores de las personas a su cargo y hacerles evolucionar como profesionales.
Un buen mando intermedio tiene además, habilidades de planificación, organización y control, evitando el desorden y la descoordinación, definiendo las tareas, asignándolas a las personas adecuadas, estableciendo plazos, proporcionando medios, y estableciendo método justo de supervisión.
El mando medio debe comprometerse con el trabajo en equipo.
La fortaleza del mando medio reside en su autoconfianza y en su capacidad de organizar esfuerzos.
RESPONSABILIDADES:
Prever y planificar: La previsión implica conocer dónde se quiere ir y la planificación también contempla qué ruta a utilizar para alcanzar el objetivo.
Organizar: debe saber que elementos utilizar para el desarrollo de su objetivo.
Decidir-ejecutar: saber priorizar y tomar decisiones rápidas. Coordinar: asignar tareas a personal adecuado. Controlar: saber actuar en situaciones de emergencia.
PERFIL DE PUESTO SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO
Funciones: Elaborar el plan estratégico de área de corto y mediano plazo del Mantenimiento.
Supervisión permanente la Zona de trabajo. Elaboración y control del presupuesto anual operativo de mantenimiento. Diseñar los procesos del área de mantenimiento y establecer los
indicadores de gestión de los procesos a partir de los indicadores, para su mejoramiento continuo.
Establecer las estrategias de planeamiento, organización, programación y control de mantenimiento y sus planes de acción.
Implementación de las herramientas de gestión de seguridad, realizar análisis, causa y raíz.
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
MECÁNICO DE MANTENIMIENTO
Misión del puesto:
Realizar tareas técnicas relacionadas con la fabricación, construcción, montaje, funcionamiento, mantenimiento y reparación de máquinas, equipos e instalaciones mecánicas.
Funciones principales:
•Construcción y montaje de las nuevas instalaciones y maquinaria, y realizar el mantenimiento de las existentes.
•Realizar las actividades o reajustes oportunos en la maquinaria, piezas o herramientas necesarias para adaptarlas a las necesidades de producción y a las tendencias del mercado, y garantizar su funcionamiento satisfactorio.
•Identificar y resolver los problemas que surjan en el curso de su trabajo.
•Seguir los planes de mantenimiento diseñados a corto, medio y largo plazo.
•Cumplir la normativa de seguridad establecida.
Tareas relacionadas:
•Planificación•Control técnico•Mantenimiento•Seguridad
En ocasiones proyectar y preparar planos de máquinas, equipos, componentes e instalaciones mecánicos, de conformidad con especificaciones establecidas.
Formación y conocimientos preferibles:
Titulación universitaria Técnica o Superior, preferiblemente Ingeniería Mecánica, Electrónica, Electricidad.
Conocimientos de mecánica, electricidad, electrónica, bombas, autómatas programables, seguridad, tecnología.
Competencias deseables:
Flexibilidad mental Capacidad de análisis de información Creatividad
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
Destrezas de atención Orientación al cliente Organización
Responsabilidad:
Otras denominaciones Técnico de mantenimiento
ELÉCTRICO
Mantener en condiciones operativas los equipos y artefactos eléctricos de la unidad y de otras dependencias que lo requieran, ejecutando actividades de reparación y mantenimiento de equipos y artefactos eléctricos, a fin de garantizar el buen funcionamiento de los mismos.
FUNCIONES, ACTIVIDADES Y/O TAREAS
Instala, mantiene y repara máquinas y motores eléctricos monofásicos. Determina el amperaje eléctrico que ameritan los motores. Instala lámparas de todos los tipos requeridos. Conecta los cables a las redes respectivas. Realiza acometidas eléctricas por taquillas. Repara breakers principales. Repara contactores, temporizadores. Chequea las condiciones eléctricas de equipos y artefactos Realiza mantenimiento de postes para alumbrado. Ubica el cableado adecuado para la instalación de equipos y/o aparatos
eléctricos. Instala controles para motores eléctricos. Realiza mantenimiento y reparaciones de equipos en áreas extramuros que
lo requieran. Fabrica arrancadores, estrella, triangulo y reversibles. Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,
establecidos por la organización. Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía. Elabora informes periódicos de las actividades realizadas. Realiza cualquier otra tarea afán que le sea asignada.
1.- AMBITO DE LA ACTUACION:RESPONSABILIDAD:
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
MATERIALES:Maneja constantemente equipos y materiales de fácil uso y medianamente complejos, siendo su responsabilidad directa.
DINERO:Ninguna.
INFORMACION CONFIDENCIAL:Ninguna.
TOMA DE DECISIONES:Las decisiones que se toman se basan en procedimientos y experiencias anteriores para la ejecución normal del trabajo, a nivel operativo.
SUPERVISION:El cargo recibe supervisión general de manera directa y periódica y no ejerce supervisión.
1.- RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:
RELACIONES INTERNAS:El cargo mantiene relaciones frecuentes con las unidades de la dependencia donde se ubica el cargo y ocasionales con otras dependencias de la Institución, a fin de ejecutar lo relativo al área, exigiéndose para ello una normal habilidad para obtener cooperación.
RELACIONES EXTERNAS:Ninguna.
2.- CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGO DE TRABAJO:
AMBIENTE DE TRABAJO:El cargo se ubica en un sitio abierto y/o cerrado, generalmente agradable y no mantiene contacto con agentes contaminantes.
RIESGO:El cargo está sometido a accidente, con una magnitud de riesgo grave, con posibilidad de ocurrencia media.
ESFUERZO:El cargo exige un esfuerzo físico de estar sentado/parado constantemente y caminando periódicamente y requiere de un grado de precisión manual y visual medio.
3.- PERFIL DEL CARGO:EDUCACION Y EXPERIENCIA:
A) EDUCACION:Técnico Superior Universitario en Electricidad.
EXPERIENCIA:Un (1) aro de experiencia progresiva de carácter operativo en el área de electricidad.
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
B) EDUCACION:Técnico Medio en Electricidad.
EXPERIENCIA:Cinco (5) años de experiencia progresiva de carácter operativo en el área de electricidad.
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS:
CONOCIMIENTOS EN:Electricidad.Cálculos de amperajes.
HABILIDAD PARA:Realizar reparaciones eléctricas.
DESTREZAS EN:El manejo de instrumentos a utilizar para la reparación y mantenimiento a equipos electrónicos.
ADIESTRAMIENTO REQUERIDO:Electricidad.Controles de motores
EQUIPOS DE SEGURIDAD
Eléctrico:
Casco / clase A Guantes de ajuste / clase 0 Bota dieléctrica con protección contra aplastamiento plástica tipo industrial Lentes de protección tipo c Overol tipo industrial
Mecánico:
Casco / clase c Guantes de ajuste / clase 0 Bota con protección contra aplastamiento punta metálica tipo industrial Lentes de protección tipo c Overol tipo industrial
EXPLOSIVO
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
N ACTIVIDAD HERRAMIENTA UTILIZADA PROCEDIMIENTO1 Tornillos de sujeción
del motor.LLAVE MIXTA ½
Marca : StanleyDimensión: 153 mm
Colocar la llave en posición española y sujetar la cabeza del tornillo
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
firmemente.Colocar la otra llave en la posición de llave estriada en la tuerca de sujeción y aplicar un torque para aflojar y retirar la tuerca.
2 Tuerca de sujeción del poste del agitador parte inferior.
LLAVE ESPAÑOLA 9/16: Colocar la llave en la tuerca y aplicar un torque para aflojar la tuerca y retirarla del roscado.
3 Tuerca de sujeción con recubrimiento plástico de la parte superior del agitador
PERICO 8 Pulg.: Colocar la llave ajustable (perico) en la tuerca y aplicar un torque para aflojar la tuerca y retirarla del roscado. Colocar la llave Stillson en el poste del agitador para evitar el deslizamiento del poste.
4 Aflojar y apretar piezas de la lavadora que la llave inglesa no fue capaz.
LLAVE STILLSON
Longitud(pulgadas): 10”Ѳ Tubo (pulgadas) : 1”
Se utiliza para ajustar piezas más grandes, que requieran la aplicación de un Par de apriete considerable.
5 Verificar la tensión y corriente del equipo.
MULTIMETROMarca: FLUKE 80:
El multímetro cuenta con dos puntas de conexión que se deberán de colocar en las conexiones del equipo y verificar la tensión de entrada y salida
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
que este posee.6 Componer cable de
alimentación eléctrica de la lavadora
PINZAS DE ELECTRICISTA CON MANGO AISLANTE DE 6 PULGADAS DE LARGO
Corte y sujeción de cables
7 Remplazo de Agitador
DESARMADOR PLANO No. 1 x 3"
Quitar tornillo de sujeción del poste del agitador que se encuentra en la parte superior
8 Desensamble y ensamble de piezas para cambiar o reparar algún componente.
DESARMADOR DE CRUZ No. 1 x 3"
Quitar tornillos del panel de controlDesensamble del Timer deQuitar tornillos de ensamble de la bomba
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
LISTA DE REFACCIONES
REFACCIÓN CANTIDAD UNIDAD
ESPECIFICACIONES CLASIFICACIÓN
Banda 1 Pz Tipo V, 30cm APolea motriz 1 Pz De aluminio de 3 pulg. APolea conducida 1 Pz De aluminio de 5 pulg. APoste del agitador 1 Pz 50393201 AAgitador 1 Pz 50381201 ATornillos de sujeción de agitador 4 Pz 50320109 BTornillos de sujeción del temporizador 4 Pz M4 BTemporizador 1 Pz 50310210 ACable de alimentación 1 Pz 50330210 AMotor 1 Pz 50403202 ATornillos de sujeción del motor 6 Pz M8 ALlantitas 8 Pz 50203201 BFalda 1 Pz 50310201 ATina 1 Pz 50329182 AAspa del agitador 1 Pz 50320934 ABalero del rotor 1 Pz 50320938 AManguera de llenado 1 Pz 1 Pulg. X 3 Pies BAbrazadera de la manguera 2 Pz 1 Pulg. BTapa de la tina 1 Pz 50383839 C
METODO Y PROCEDIMIENTO
PRODUCTO: BANDA
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
PR
OD
UC
TO
FU
NC
ION
CA
US
AS
DE
LA
NO
FU
NC
ION
MED
IDA
A
CTU
AL
EJE
CU
TA
NTE
OC
UR
REN
CI
A
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
Banda
Transmitir movimient
o
Tensión fuera de
especificación
Ninguna
Mecánico/Eléctrico
3 5 2 30
Rotura de banda
MED
IDA
P
RO
PU
ES
TA
EJE
CU
TA
NTE
OC
UR
REN
CI
A
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
RES
PO
NS
AB
LE
FEC
HA
DE
REA
LIZ
AC
ION
Verificar la tensión de la banda 1
vez por semana
Mecánico/Eléctrico 2 5 1 10
Sonia Lizeth 6/11/13
PRODUCTO: TEMPORIZADOR
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
PR
OD
UC
TO
FU
NC
ION
CA
US
AS
DE
LA
NO
FU
NC
ION
MED
IDA
A
CTU
AL
EJE
CU
TA
NT
E
OC
UR
REN
CI
A
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
Temporizador
Cortar y permitir el
paso del de corriente eléctrica
No Cortar y permitir el paso del de
corriente eléctrica
Ninguna Eléctrico 4 6 3 72
MED
IDA
P
RO
PU
ES
TA
EJE
CU
TA
NTE
OC
UR
REN
CIA
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
RES
PO
NS
AB
LE
FEC
HA
DE
REA
LIZ
AC
ION
Verificar el temporizado
r se encuentre en buen estado,
limpio y libre de oxido
Eléctrico 3 6 2 36Martin Felipe Ortega
11/11/13
PRODUCTO: MANGUERAS DE ENTRADA Y SALIDA DE AGUA
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
PR
OD
UC
TO
FU
NC
ION
CA
US
AS
DE
LA
NO
FU
NC
ION
MED
IDA
A
CTU
AL
EJE
CU
TA
NT
E
OC
UR
REN
CI
A
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
Mangueras de
entrada y salida de
agua
Transmitir agua
al tambor de la
lavadora
No transmitir agua al tambor
Ninguna
Mecánico/Eléctrico
4 5 3 60
MED
IDA
P
RO
PU
ES
TA
EJE
CU
TA
NTE
OC
UR
REN
CI
A
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
RES
PO
NS
AB
LE
FEC
HA
DE
REA
LIZ
AC
ION
Verificar que no tenga
picaduras la manguera 1
vez a la semana
Mecánico/Eléctrico
3 5 1 15 Cir Cano Francisco
12/11/13
PRODUCTO: CABLE DE ALIMENTACION
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
PR
OD
UC
TO
FU
NC
ION
CA
US
AS
DE L
A
NO
FU
NC
ION
MED
IDA
A
CTU
AL
EJE
CU
TA
NTE
OC
UR
REN
CIA
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
Cable de alimentación
Suministrar energía al motor
No suministrar energía
Ninguna Mecánico/Eléctrico 5 6 4 120
MED
IDA
P
RO
PU
ES
TA
EJE
CU
TA
NTE
OC
UR
REN
CI
A
SEV
ER
IDA
D
DETEC
CIO
N
TO
TA
L
RES
PO
NS
AB
LE
FEC
HA
DE
REA
LIZ
AC
ION
Verificar que se encuentre
en buenas condiciones la clavija 1
vez por semana
Mecánico/Eléctrico 4 6 2 48
Sonia Lizeth 13/11/13
PLAN DE MANTENIMIENTO
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
DATOS TÉCNICOS
HOJA: 1 DE: 1
NOMBRE / SECC: HUERTA FECHA: 12-11-2013
ARCHIVO: M
A_01_Lista de P
lazos de Departam
entos.xls
Proyecto:
Departamento:
MANTENIM
IENTOm
es enero
febrerom
arzom
arzoabril
mayo
juniojulio
agosto septiem
breoctubre
noviembre
diciembre
día1
23
45
67
89
1011
1213
1415
1617
1819
2021
2223
2425
2627
2829
3031
3233
3435
3637
3839
4041
4243
4445
4647
4849
5051
52
2Verificar la tensión de la banda 1 vez por mes
4Verificar que no tenga picaduras la manguera 1 vez a la semana
5789verificar tornillo de sujecion se encuentr apretado y en buenas condiciones
10MOTOR
eliminar polvo y basuras mediante sopleteo de aire a presion
11TINA Y FALDA
eliminar picaduras por el oxido
inspeccion periodica de del diametro de las poleas
BANDAMANGUERAS DE
ENTRADA Y SALIDA DE AGUA
Verificar que se encuentre en buenas condiciones la clavija cada 3 meses
CABLE DE ALIMENTACION
POLEAS
Plan de mantenim
ientolavadora
TEMPORIZADORlimpieza de polvo u otras suciedades
Fecha Entrega: 22-08-13Pos.
piezaactividad a realizar
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
[ ]MANUAL DE MANTENIMIENTO
MARCA: IEMMODELO: LIC06SZNo. DE SERIE: 0802M302309FRECUENCIA: 60 HZTENSION: 127VINTENSIDAD DE CORRIENTE: 3.5 A
ANEXO
GLOSARIO
Motores monofasicos: El motor monofásico universal es un tipo de motor eléctrico que puede funcionar tanto con corriente continua como con corriente alterna.
Amperaje: Es un flujo de electrones y la medida de la cantidad de electrones que fluyen por unidad de tiempo a través de un material conductor se conoce como intensidad.
Gestion: Es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades).
Voltaje: El voltaje (también se usa la expresión "tensión") es la energía potencial eléctrica por unidad de carga,
Cronograma: ES una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final.
AMEF: Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA - Failure Mode and Effects Analysis) es un acercamiento sistemático utilizado para examinar errores potenciales y prevenir su ocurrencia.
INGENIERIA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL