Post on 09-Jul-2015
P u b l i c i d a d M e m o r a b l e
M a l l S n a p s e s u n a f o r m a d e p u b l i c i d a d q u ea u m e n t a e l t r á f i c o d e c l i e n t e s e n t u t i e n d a
M a l l S n a p s r e l a c i o n a t u m a r c a c o n u n v a l i o s o r e c u e r d o e m o c i o n a l , y l l e v a a l o s
u s u a r i o s a t u t i e n d a e n b u s c a d e l r e c u e r d o
Problema
Solución
DEMO
Mercado Potencial
250 pesos por foto
60 fotospor hora
12 horaspor día
2,5 días a la semana
52 semanaspor años
36 malls en RM100 tiendas
promedio por mall5% de las tiendas
Mercado Potencial
Competencia
Marketing
Michele Jankelevich
George Cadena
Studio Snaps
Equipo
MallSnaps Timeline
Fase I
• Comienza: Julio 2012
• Termina: Julio 2012
• Duración: 1 mes
Objetivos:
• Buscar marcas innovadoras
• Crear convenio con un mall
• Trial y validación
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Fase II
• Comienza: Agosto 2012
• Termina: Octubre 2012
• Duración: 3 meses
Objetivos:
• Expansión
• Convenios con varias marcas
• Convenios con más malles
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Fase III
• Comienza: Noviembre 2012
• Termina: Diciembre 2012
• Duración: 2 meses
Objetivos:
• Innovación
• Mejora de tecnología, metodología, uso, marketing
MallSnaps Timeline
Fase IV
• Comienza: Enero 2013
• Termina: Junio 2013
• Duración: 6 meses
Objetivos:
• Expansión a otrasregiones de Chile
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Nº
de
Cli
en
tes
Clientes Esperados
Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
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50000
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150000
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250000
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DCostos Estimados
Tinta y otros
Espacio Mall Esperado
PhotoBooth Esperado
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1000000
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4000000
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6000000
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Mes
EBITDA Esperado
EBITDA Esperado EBITDA Optimista EBITDA Pesimista
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