Post on 16-Mar-2016
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Macroproyecto de Interés Social Nacional
Para el Centro Occidente de Colombia,
San José - Manizales
¿Qué son los Macroproyectos? Son grandes obras de urbanismo integrales, con capacidad para ofrecer Vivienda de buena calidad y en gran escala con garantía de implantación de servicios sociales. ¿Qué buscan los Macroproyectos? • Habilitación de suelo para vivienda de Interés Social y Prioritario. • Provisión de redes de servicios Públicos Domiciliarios. • Provisión de redes viales de integración regional, urbana, zonal y local. • Provisión de espacios públicos y equipamientos colectivos adecuados y
suficientes
MACROPROYECTOS EN COLOMBIA Manizales, Caldas - Barranquilla, Atlántico - Cartagena, Bolívar - Cali, Valle - Buenaventura, Valle - Soacha, Cundinamarca – Medellín, Antioquia - Neiva, Huila - Bucaramanga, Santander - Candelaria, Valle.
MISN EN COLOMBIA
CONCLUSIONES
• Estrategia nacional de reducción de pobreza y marginalidad urbana.
• Implica un proceso complejo que involucra un gran número de actores.
• Como operación urbana, permiten intervenciones de gran escala.
• Estimulan la participación público – privada y el desmonte de los paradigmas tradicionales.
• Los MISN no han sido impuestos sino coordinados con los Municipios.
• Se requiere construir ciudad sostenible.
MACROPROYECTOS DE INTERES SOCIAL NACIONAL UNA REVISION MAS ALLA DE LA CONTROVERSIA UNIVERSIDAD JAVERIANA – AÑO 2009
¿POR QUÉ EL
MACROPROYECTO SAN
JOSÉ?
Desde el POT y el Plan de Desarrollo
1. Se determinaron áreas para la expansión urbana en el largo plazo.
2. En el área consolidada se determinaron las zonas que serían objeto de diferentes tratamientos urbanísticos. Renovación Urbana.
3. El Macroproyecto fue aprobado por el Concejo Municipal en el Plan de Desarrollo 2008 – 2011 (Acuerdo 680 de 2008)
ANTECEDENTES
Año 2007 Formulación del Plan Parcial de Renovación Urbana Galerías, con Universidad Nacional.
Año 2008 • Gestión ante entidades nacionales para vinculación a los
diferentes proyectos • Propuesta de formulación urbanística del proyecto con
Universidad Nacional. • Caracterización socioeconómica de la zona con Universidad
Autónoma de Manizales • Inicio de la gestión social con la comunidad del sector.
Año 2009 • Ajustes a propuesta urbana del sector,
gestión ante Gobierno Nacional para consecución de recursos. Decreto de Compensaciones 0533 de 9 de diciembre de 2009.
• Resolución de adopción 1453 de 27 de julio del MISN.
Año 2010 • Inicio de la adquisición de predios para el
desarrollo de los proyectos Avenida Colón y VIP Avanzada.
• Constitución del Patrimonio Autónomo. • Gestión ante el MAVDT para consecución de
recursos para el desarrollo VIP. • Gestión de recursos en Acción Social para el
Proyecto Centro Integral de Servicios Comunitarios.
Año 2011 • Continúa la compra de predios de
los proyectos Avenida Colón y VIP Avanzada.
• Continúa la intervención social y de Comunicaciones en el sector y la ciudad.
CÓMO SE RECIBIÓ EL MACROPROYECTO
• Reconocemos las dificultades, pero también hay que destacar la gran voluntad política que ha tenido esta administración .
• El Macroproyecto San José se recibió con grandes dificultades jurídicas, administrativas y financieras.
Año 2012
GESTIÓN ACTUAL MACROPROYECTO Año 2013
• Reconocimiento de la ERUM por parte del
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio como la
entidad líder y gestora de acciones del
Macroproyecto San José.
CÓMO SE HAN VENIDO RESOLVIENDO LAS DIFICULTADES
GESTIÓN ACTUAL MACROPROYECTO
CUMPLIMIENTO CON PAGOS ATRASADOS:
• Pago de compensaciones (364). • Compra de predios estaba con pago inicial del 10%, se cambio hasta el 50%. • Solución a predios pendientes de pago del 90%.
AYUDA CON EL PAGO DE 6 MESES DE ARRENDAMIENTO Y 3 MESES MÁS SI EL PREDIO ESTA EN ZONA DE ALTO RIESGO.
Año 2013
CÓMO SE HAN VENIDO RESOLVIENDO LAS DIFICULTADES
GESTIÓN ACTUAL MACROPROYECTO
AJUSTE DISEÑO DE AV. COLÓN EN EL SECTOR LIBORIO Y CAMPO HERMOSO. AUTORIZACIÓN DE COMPRA PARA ASÍS Y JAZMÍN. ACOMPAÑAMIENTO A FAMILIAS DEFRAUDADAS POR PERDIDAS DE CHEQUES.
Año 2013
MACROPROYECTO - COMPROMISOS
• Construcción de 1.000 apartamentos en el proyecto avanzada.
• Construcción de la Avenida Colón, desde Delicias hasta la calle 23.
• Continuar con las mesas de diálogo para establecer comunicación directa con la comunidad
• Concentrar la gestión predial por proyecto a ejecutar
• Continuar los programas de gestión social
• Seguir realizando los pagos oportunamente
¿CÓMO SE COMPONE
EL MACROPROYECTO?
PARQUE OLIVARES Tratamiento Urbanístico:
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
SECTOR AVANZADA Tratamiento Urbanístico:
DESARROLLO
PLAN PARCIAL GALERIA Tratamiento Urbanístico:
PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN URBANA
ZONA MIXTA Tratamiento Urbanístico:
PLANES PARCIALES DE RENOVACION URBANA
PIP 13 Tratamiento Urbanístico:
PIEZA INTERMEDIA DE PLANIFICACIÓN
PARQUE
OLIVARES Tratamiento Urbanístico:
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
SECTOR
AVANZADA Tratamiento
Urbanístico:
DESARROLLO
ZONA MIXTA Tratamiento Urbanístico:
PLANES PARCIALES DE
RENOVACIÓN URBANA
PLAN
PARCIAL
GALERIA Tratamiento
Urbanístico:
PLAN PARCIAL DE
RENOVACIÓN
URBANA
PIP 13 Tratamiento
Urbanístico:
PIEZA
INTERMEDIA DE
PLANIFICACIÓN
PARQUE OLIVARES Tratamiento Urbanístico:
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
SECTOR AVANZADA Tratamiento Urbanístico:
DESARROLLO
PLAN PARCIAL GALERIA Tratamiento Urbanístico:
PLAN PARCIAL DE RENOVACIÓN URBANA
ZONA MIXTA Tratamiento Urbanístico:
PLANES PARCIALES DE RENOVACIÓN URBANA
PIP 13 Tratamiento Urbanístico:
PIEZA INTERMEDIA DE PLANIFICACIÓN
ALCANTARILLADO AGUAS DE MANIZALES CENTRO JUVENIL JICA CENTRO INTEGRAL DE SERVICIOS COMUNITARIOS PARQUE RECREODEPORTIVO PARQUE OLIVARES
EQUIPAMIENTOS
CISCO
MACROPROYECTO SAN JOSÉ
AV COLÓN PRD AVANZADA
COSTOS POR PROYECTO
Proyecto Valor Proyecto Gestión Predial Construcción Gob. Nacional Municipio Externas
Compra de Predios Avanzada 20.575.819.394 20.575.819.394
Construcción 380 VIP 13.663.255.964 13.663.255.964
Construcción 290 VIP 11.960.024.642 11.960.024.642
Avenida Colón 117.090.893.000 50.490.893.000 66.600.000.000 117.090.893.000
CISCO 3.562.433.156 1.062.433.156 2.500.000.000 2.500.000.000 1.062.433.156
Zona Mixta 37.890.110.000 37.890.110.000 37.890.110.000
Parque Recreo Deportiva-Cesión ZM 5.735.000.000 5.735.000.000 5.735.000.000
Centro Juvenil - JICA 404.364.598 204.364.598 200.000.000 204.364.598 200.000.000
Colegio - Zona Educativa 6.132.000.000 2.132.000.000 4.000.000.000 4.000.000.000
Distrito de Policia 18.000.000.000 8.000.000.000 10.000.000.000 10.000.000.000 8.000.000.000
Sub Totales 235.013.900.754 120.355.620.148 114.658.280.606 62.235.000.000 170.446.900.754 200.000.000
Fuentes de Financiación
40.000.000.000 6.199.100.000
PROYECTOS - FASE I
Parque Recreo Deportivo - Predios por Cesión ZM 8.264.000.000
Administración Gestión Predial 2% 2.407.112.403
Imprevistos del Proyecto 3% 7.050.417.023
Gastos Asociados G.P. 10% 12.035.562.015
Total Administración e Imprevistos 21.493.091.440
Gastos Financieros Intereses 27.460.000.000
Total Costos Fase I 283.966.992.194
SITUACIÓN ACTUAL DEL MACRO PROYECTO SAN JOSÉ
2013
SITUACIÓN ACTUAL DEL MACROPROYECTO SAN JOSÉ
2013
Avances técnicos de los proyectos transversales
VIP AVANZADA
LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN GENERAL visual
visual
INVERSIONES
PROYECTO AVANZADA
ITEM VALOR PROYECTO
Gestión Predial 20.575.819.394
Construcción 380 VIP 13.663.225.964
Construcción 290 VIP 11.960.024.642
TOTAL 46.199.100.000
APARTAMENTO TIPO ÁREA 45.15 mts2
INICIO DE LA OBRA
AV. COLÓN
PROYECTO AVENIDA COLÓN
ITEM VALOR PROYECTO
Gestión Predial 50.490.893.000
Construcción e Interventoría 66.600.000.000
TOTAL 117.090.893.000
Características Par Vial:
• Longitud aproximada 4.2 Km.
• Longitud aproximada de las vías
perimetrales a ser empalmadas 700.0
m.
• Ancho de calzada 15.0 m que incluye
3 carriles de 3.3 m de ancho c/u. y 2
andenes de 2.4 m c/u.
• Máxima pendiente longitudinal 10%.
• Velocidad de diseño 60.0 Km/h.
A qué le apuntamos:
• Ajuste geométrico que No fracciona
el Parque Liborio, NO interviene
Campo hermoso - concertado con
la comunidad.
• Concentrar la gestión predial para
garantizar el desarrollo del par vial
con sus dos calzadas en un 100%
entre la calle 23 (corbatín) y las
Delicias.
Hasta el momento:
-Primer kilómetro en funcionamiento. Señalizado e iluminado.
FUNCIONAMIENTO DEL PRIMER
KILÓMETRO DE LA AVENIDA COLÓN
AVENIDA COLÓN – TRAZADO
ORIGINAL SECTOR LIBORIO
PARQUE LIBORIO
SECTOR LIBORIO
FRACCIONAMIENTO PARQUE LIBORIO
INTERVENCIÓN SECTOR CAMPOHERMOSO
AJUSTE GEOMÉTRICO AVENIDA
COLÓN SECTOR PAQUE LIBORIO Y
CAMPOHERMOSO PARQUE LIBORIO
SECTOR LIBORIO
PARQUE LIBORIO SIN INTERVENCIÓN
SECTOR DE CAMPOHERMOSO SIN INTERVENCIÓN
CISCO
PROYECTO CISCO
ITEM VALOR PROYECTO
Gestión Predial 1.062.433.156
Construcción e Interventoría 2.500.000.000
TOTAL 3.562.433.156
A qué le apuntamos:
- Cierre de la viabilidad del Proyecto e inicio de ejecución de la
primera fase, durante el primer semestre del año 2013, para lo
cual se trabaja conjuntamente con el DPS.
- Inclusión del Centro de Salud, lo cual generó un rediseño
arquitectónico al proyecto inicial.
Situación:
- Diseños y trámite de gestión de
recursos: Acción Social – DPS.
5
6
8
8
Depósito Almacen de
Instrumentos
30
31
32
36
35
46
47
48
49
52 53
54
55
56
57
58
44
45
109
108
37
38
39
40
42
41
26
27
29
34
33
59
60
61
6264
65
66
67
68
63
110
111
112
113
114
115
116
117
25
28
43
102
103
98
99
72
84
83
88
87
86
85
94
95
71
75
73
74
107
97
TUNEL
51
50
78
70
69
76
8277
79
81
80
90
89
9192
100
93
96
101 104
105
106
4
5
6
7
8
15
16
11
12
13
15
14
16
17
20
19
18
9
10
2
3
1
5
6
8
8
MESAS DE DIÁLOGO
Mesas de
diálogo
Convivencia y Seguridad
Técnica e Infraestructura
Social