REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR

PARA LA EDUCACION SUPERIORUNIVERSIDAD FERMIN TORO

MOODLE – SAIA.

PROFESORA: Lic. MARIA GONZALEZ

ALUMNO: LUIS NAVAS C.I:14,436,776.

DESARROLLO ORGANIZACION

AL

PROCESOS ORGANIZACIONALES

CONSISTE

ESTABLECIMIENTO

OPERAR

LOGRANDO

FASES

ROLESRELACIONESAUTORIDADES RESPONSABILIDADES.

EFICIENCIA Y EFICACIA.

OBJETIVOS

CONTROL

COMUNICACION.

MEDIOS MATERIALES HUMANOS

DIVISION

ACTIVIDAD

LIDERAZGO

DIRECCION

TOMA DE DESICIONES

PUEDE SERAUTOCRATICOPARTICIPATIVOLIBERALPRINCIPIOSARMONIAMOTIVACIONLIDEZGOCOMUNICACIÓNORGANIZACIÓN INFORMAL

PROCESOS ORGANIZACIONALES

PERMITEELECCION DE ALTERNATIVAPARA CONSEGUIRLOGROS YOBJETIVOS.

PROCESOS ORGANIZACIONALES

CONSTA DE

AUTORIDAD

PODER

COMUNICACIÓNEFECTIVA

FORMAL

INFORMAL

DE LINEADE PERSONAL

PRINCIPIOS

EXPERTOREFERENTE.

RECOMPENSA COARTITIVOLEGITIMO

CONCLUSIONES

En  los procesos  organizacionales que involucran el liderazgo y la cultura organizacional, los problemas y el manejo de la soluciones, el poder y el conflicto, concluimos que:

 El poder  y los conflictos se generan en las bases, y  de ellas surgen los líderes, quienes tienen en sus manos la generacion de la soluciones a dichos conflictos, considerando las variables que afectan a todos los actores que participan en la organización,  por dicha  estructura  se maneja  un liderazgo y poder  compartido donde las decisiones y soluciones son concensuadas, originando el cambio de la percepcion de la realidad y de los medios para solucionar los problemas.