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8/18/2019 Localizacion y Tamano de Plantas Industriales (1)
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Localización y tamaño deplantas industriales
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Definición del concepto de localización
• Localización de una planta industrial es suubicación de tal forma que permite lograr la
mayor tasa de rentabilidad sobre el capital(criterio privado) u obtener el costo unitariomínimo (criterio social).
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Causas de los problemas de localización
• Un mercado en expansión.
• La introducción de nuevos productos o servicios.
• ambios en la localización de la demanda.
• !l agotamiento de las fuentes de abastecimiento dematerias primas.
• La obsolescencia de una planta industrial.
• ambios en recursos "umanos# o en las condicionespolíticas o económicas.
• Las fusiones y adquisiciones entre las empresas.
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Procedimiento general
• $n%lisis de diferentes criterios# su importanciapara la localización.
• &'squeda de alternativas de localización para un
an%lisis m%s profundo.• !valuación de alternativas# recogiendo toda la
información acerca de cada localización.
•elección de la localización a travs de an%lisiscuantitativos y*o cualitativos.
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Factores de localización
• + i s p o n i b i l i d a d # d i s t a n c i a . • + i v e r s i d a d # c o s t o .
,ateria prima
• o n d i c i o n e s . • a p a c i d a d d e c o m p r a .
,ercado
• + i s p o n i b i l i d a d # c a l i f i c a c i ó n . • o s t o s .
,ano de obra
• - o r m a s d e t r a n s p o r t e . • ! s t a d o # c o s t o s .
ransporte
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• i p o s # d i s p o n i b i l i d a d . • a p a c i d a d # t a r i f a s .
!nergía
• - u e n t e s # c a r a c t e r í s t i c a s . • a r i f a s # r e s e r v a s a f u t u r o .
$gua
• e m p e r a t u r a # " u m e d a d • o n d i c i o n e s g e o t ) r m i c a s .
lima
• U b i c a c i ó n # t o p o g r a f í a . • + i m e n s i o n e s # c o s t o .
errenos
Factores de localización
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• / e r t e d e r o s # s i s t e m a s d e a l c a n t a r i l l a d o . • 0 i v e l e s d e c o n t a m i n a c i ó n # l e y e s .
!liminaciónde desec"os
• 1 m p u e s t o s p r e d i a l e s . • 0 o r m a s t r i b u t a r i a s # l a b o r a l e s .
Legislaciónactual
• / i v i e n d a # a l i m e n t a c i ó n . • ! s c u e l a s # r e c r e a c i ó n .
ondicionesde vida
Factores de localización
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Niveles de localización
• Macrolocalización: determina la región# quepuede abarcar el %mbito internacional# nacionalo territorial.
• Microlocalización: determina la comunidad y ellugar exacto para instalar la planta industrial.
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Método de factores ponderados
onsiste en asignar valores cuantitativos a todoslos factores relacionados con cada alternativa dedecisión y derivar una calificación compuesta
que puede ser usada con fines de comparación.!sto lleva a decisor a incluir sus propiaspreferencias al decidir la ubicación# y puedecon2ugar ambos factores# cuantitativos y
cualitativos.
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Método de factores ponderados
3aso 4. +eterminar una relación de los factoresrelevantes.
5 ,ercado.
5 ,ateria prima.
5 ,ano de obra. 5 ransporte.
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Método de factores ponderados3aso 6. $signar un peso a cada factor seg'n su
importancia relativa.
-actor ,ercado ,ateriaprima
,ano deobra
ransporte onteo 3ondera5ción
,ercado 0 1 1 2 29
,ateriaprima
1 1 1 3 43
,ano deobra
0 0 1 1 14
ransporte 0 0 1 1 14
otal 7 100%
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Método de factores ponderados
3aso 7. -i2ar una escala com'n a cada factor.!xcelente 9 -10
,uy bueno 7 – 8
&ueno 5 – 6
8egular 3 – 4
+eficiente 1 - 2
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Método de factores ponderados
3aso 9. alificar a cada localización para cadafactor de acuerdo a la escala designada.
3aso :. ,ultiplicar la calificación por laponderación y obtener el total para cada
localización.3aso ;.
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Método de factores ponderados
3ondera5ción# =
Localización $ Localización &
-actor alif. alificaciónponderada
alif. alificaciónponderada
,ercado 29 8 232 10 290
,ateria prima 43 8 344 6 258
,ano de obra 14 6 84 5 70
ransporte 14 8 112 6 84
otal 100 772 702
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Método de centro de gravedad !s una tcnica de localización de las
instalaciones individuales en la que seconsideran las instalaciones existentes# lasdistancias que las separan y los vol'menes deartículos que se "an de despac"ar.
3rocedimiento> colocar ubicaciones existentesen un sistema de cuadrícula con coordenadaspara establecer las distancias relativas entre las
ubicaciones. !l centro de gravedad se encuentracalculando las coordenadas ? e @ que dan porresultado el costo mínimo de transporte.
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Método de centro de gravedad
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!emplo• Una refinería necesita ubicar una instalación de almacenamiento
intermedia entre su planta de refinamiento en 8io &ea y susprincipales distribuidores. Las coordenadas y los consumos de losdiferentes distribuidores y de la planta son las siguientes>
Lugar Coordenadas Consumos (litros por
mes en millones
!io "ea (325#75 1500
$ (400#150 250
" (450#350 450
C (350#400 350
(25#450 450
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!emplo
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Método de centro de gravedad
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"amaño de planta
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Definición• !l trmino tamaAo de la planta industrial se
refiere a la capacidad de producción de la
misma# que se expresa en la cantidad producidaen unidad de tiempo (los "ectolitros*día de unaplanta de producción de cerveza# las
unidades*aAo de una planta de producción deautomóviles# etc.).
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#mportancia
amaAo1nversión y
costos8entabilidad
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Factores de tamaño de la planta
• ! x i s t e o n o u n a d e m a n d a p o t e n c i a l y e n q u e c a n t i d a d . • + e m a n d a n o d e b e s e r i n f e r i o r a l t a m a A o m í n i m o .
,ercado
• o s t o s d e a d q u i s i c i ó n # m a n t e n i m i e n t o # o p e r a c i ó n . • a p a c i d a d d e p r o d u c c i ó n .
ecnología
• + i s p o n i b i l i d a d d e m a n o d e o b r a # m a t e r i a l e s y e n e r g í a e l ) c t r i c a .8ecursos
productivos
• + i s p o n i b i l i d a d d e c a p i t a l .-inanciamiento
• L i m i t a c i o n e s p o r d i s t r i b u c i ó n g e o g r % f i c a d e l m e r c a d o .Localización
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Metodolog$a• +eterminar el tamaAo m%ximo> se define# generalmente#
como una fracción de la demanda insatisfec"a.
• +eterminar el tamaAo mínimo> se calcula el punto deequilibrio# que representa aquella producción con la que
no se gana ni se pierde.
Bmin C - *(p D v)
+onde> - D costo fi2o totalE p D precio de venta unitarioE
v D costo variable unitario.
• $nalizar un tamaAo intermedio (tamaAo5inversión#
tamaAo5recursos productivos# tamaAo5financiamiento).
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0ivel de actividad
F
QPE
"amaño m$nimo
Bmin
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"amaño óptimo• !s aquel tamaAo que permita la rentabilidad
esperada al inversionista.
Bóp C (- G U) * (p D v)
+onde> - D costo fi2o totalE U D utilidadesE
p D precio de venta unitarioE
v D costo variable unitario.
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Niveles de capacidad de producción
Capacidad diseñada> es el resultado de ladefinición del tamaAo de planta.
Capacidad del sistema: es el resultado dereducción de la capacidad instalada pormezcla de productos y condiciones demercado a largo plazo# por estrategia de
empresa.Capacidad real: es el resultado dereducción de la capacidad del sistemapor efectos de variación de la demanda
en el corto plazo