Panel “Familias Empresarias”

Dr. Fernando Sandoval Arzaga fsandoval@itesm.mx

Un dato sorprendente…

¿Las empresas familiares pequeñas y poco profesionales?

Ventajas o Fortalezas Empresas Familiares

La Empresa Familiar es Compleja…. Modelo de los 3 Círculos- 7 Territorios

Familia

Propiedad Empresa

7

5

2

6

4

1

3

1. Miembros de la familia no

involucrados en el negocio

2. Gerentes y empleados no

miembros de la familia

3. Dueños y/o accionistas no

miembros de la familia

4. Propietarios y/o accionistas

miembros de la familia

5. Miembros de la familia que

trabajan en el negocio pero que

no son dueños

6. Empleados no miembros de la

familia que son accionistas

7. Miembros de la Familia que son

Dueños, Gerentes o empleados

Taguri & Davis, 1982

Confusión de roles

Familia

Propiedad

Empresa

Amor, Pasión

y Dinero

Fuente: Luis Felipe Cisneros. Apuntes Conferencia Magistral.

Hay muchas preguntas por hacerse…

• ¿Qué pasa si mi hermano piensa que mi sobrino debe ser promovido pero yo no estoy de acuerdo?

• ¿Por qué tu esposo gana más que el mío?

• ¿Qué pasa si tenemos que despedir a un miembro de la familia?

• ¿Cómo hacer una sucesión exitosa sin perder la empresa o la familia?

Fuente: Dr. Luis Felipe Cisneros

Fuente: Luis Felipe Cisineros. Apuntes sobre políticas familiares.

Factores críticos de éxito en la sucesión

1. Armonía familiar

2. Empresa profesional

3. Motivación y plan de desarrollo del Antecesor/Fundador

4. Motivación y habilidades del Sucesor

5. Transmisión de acciones (propiedad)

6. Plan de sucesión