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La infraestructura eléctrica de EPSA, ,soporte para la competitividad del Valle
del Cauca y el desarrollo sostenibley
Abril 2010
CONTENIDO
1. Contexto Energético Nacional• Demanda de electricidad y potencia• Infraestructura actual y proyectada• Fenómeno del niño
2. Contexto Energético Valle del Cauca• Demanda de electricidad y potencia• Infraestructura actual• Planes 2010-2020
3. Conclusiones
CONTEXTOCONTEXTO ENERGÉTICO
NACIONALNACIONAL
Demanda de Electricidad vs. PIBComportamiento trimestral del PIB y la demanda de energía
Fuente XM
Histórico demanda máxima de Potencia
Fuente XM
Capacidad instalada vs. Demanda
4.6%3.5%
2.5%
Fuente UPME
CONTEXTOCONTEXTO ENERGÉTICO VALLE
DEL CAUCADEL CAUCA
Comportamiento de la demanda
Evolución de la Demanda2008 20092008-2009
2.92.9%
3.6%
3.6%
2 4%7.1%
-2.4%
6.2%
INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA
VALLE DEL CAUCAVALLE DEL CAUCA
Infraestructura actual de generaciónInfraestructura actual de generaciónCapacidad Instalada
Tipo Tecnología Planta Capacidad
(MW)Total (MW)
Total (%)
Alto y Bajo anchicaya 429
Calima 132
Salvajina 285Hid
rául
ico
846 63%
Termovalle 205
Termoemcali 229
Nima 7
Rio Cali 2
Térm
ico
enor
es
434 32%
Rio Cali 2
Rio Fr ío 12
Rumor 3
Ing. Providencia 20
Plan
tas
me
24 2%
Ing. Central Castil la 1
Ing. Pichichi 2
Ing. Carmelita 1gene
rado
res
36 3%
Ing. Del Cauca 10
Ing. Rio Paila 2
1340 100%
Cog
Expansión en Generación
AMAIME19 MW19 MW
$100.000 mill
Concepto Unidad Valor
Caudal Diseño m3/s 12
Túnel de Conducción m 4870
Capacidad Instalada MW 19
Energía Media Anual GWh 74Energía Media Anual GWh 74
Tiempo Construcción Años 2,4
Expansión en Generación
Descripción Unidad Alto Tuluá
Bajo Tuluá
Caudal Diseño
m3/s 9,25 12
Salto Neto M 257 201
Capacidad Instalada
MW 20 20Instalada
Energía Media Anual
GWh 114,4 117,4
ALTO Y BAJO TULUÁ40 MW40 MW
$230.000 mill
Expansión en DistribuciónSubestación Jamundí
Construcción de nueva subestación115/13 2 kV de 25 MVA conectada a un115/13,2 kV de 25 MVA conectada a uncircuito Pance – Santander.
• Alimentación actual sensible ante fallo de transformador y línea.
• Crecimiento de la demanda comercial y residencial.
• Incrementar respaldo y confiabilidad.
Actividades• Construcción línea derivación 115 kV.• Reubicación redes de media tensión
34,5 kV.• Construcción Subestación.• Inversión $12.000 mill
Expansión en Distribución N lí 115 kV á P l iNuevas líneas a 115 kV área Palmira
ObjetivoObjetivo
Mejorar la confiabilidad y calidaddel servicio en el municipio dePalmira y su área de influenciaPalmira y su área de influencia.
Descripción
Construcción de 7km circuitosencillo entre las subestacionesCodazzi y Cerrito.
Inversión$3.500 millones
Expansión en Distribución Modernización subestación AmaimeModernización subestación Amaime
Objetivo
Mejorar la confiabilidad de losmunicipios de Palmira y Cerrito, yevitar energía atrapada de la PCH deAmaime y la cogeneración deAmaime y la cogeneración deProvidencia.
Descripción
Construcción del enlace de 5km en34.5kV entre las subestaciones Norte(Palmira) y Amaime.
Inversión$2.000 mill
Expansión en DistribuciónSubestación Palmaseca
Construcción de una nueva subestación115/34,5 kV de 25 MVA conectada a uncircuito Guachal – Sucromiles.
• Incremento en capacidad (20 MW)Incremento en capacidad (20 MW).• Nuevas instalaciones (2,5 MW).• Confiabilidad a sector industrial
Palmira (La Dolores).Palmira (La Dolores).
Actividades• Construcción línea derivación 115 kV.Construcción línea derivación 115 kV.• Reubicación redes de media tensión
34,5 y 13,2 kV.• Construcción Subestación• Inversión $12.000 mill
Expansión en DistribuciónSubestación Bahía (vía alterna-interna Buenaventura)
El proyecto se presentó ante laEl proyecto se presentó ante laUPME.
Características:• Crecimiento del nuevo sector
industrial de Buenaventura.• Desarrollo de importantes
proyectos: Puerto de Aguadulceproyectos: Puerto de Aguadulce, Terminal de contenedores, zonas francas y centros logísticos.
Inversión $5.500 mill
Expansión en DistribuciónNueva Línea de alimentación para Buenaventura
El proyecto se presentó ante laCalima
C liEl proyecto se presentó ante laUPME.
Características:
Cali
• Principal puerto colombiano.• Actual desarrollo portuario.• Crecimiento de la demanda.
Anchicaya
Alimentación t lInversión $20.500 mill
Buenaventuraactual
Proyecto Malaguita - DocordóProyecto Malaguita DocordóActividades- Construcción de la Subestación WAUNNAM 115/34.5 kV - 5 MVA- Construcción redes de conexión a 34.5 kV.- Construcción redes de distribución a 13.2 kV.
Este proyecto se hará en dos etapas y esp y p ygestionado por el Instituto de Planificación deSoluciones Energéticas (IPSE),
El estudio de conexión fue presentado por EPSAp py aprobado por la UPME.
Los recursos son provenientes del FondoNacional de Regalías (FNR) y ascienden ag ( ) y$11.000 mill .
Usuarios beneficiados:Etapa 1: 1276 usuariosEtapa 2: 1981 usuarios
Expansión en DistribuciónRedes Urbanas y Rurales
El Valle es el departamento mejor electrificadodel País Cobertura de 98 7% cifras UPME 2009del País. Cobertura de 98.7% cifras UPME 2009
Actividades EPSA:
•En 2009 realizó inversiones en redes por $18.000 millones.•En 2009 ejecutó inversiones de electrificación de nuevas urbanizaciones y barrios por $5.500 millones.•Actualmente se gestiona, con apoyo de administraciones locales, recursos del estado (PRONE – FAER - FNR) para construcción, ampliación y mejora de redes por $10.000ampliación y mejora de redes por $10.000 millones.
Arquitectura de Red S/ETABORArquitectura de Red
• Instalación de 34 Interruptores Telecontrolados y se realizó repotenciación de la red.
TABOR
Cto 5
Cto. 14
Cto 2
Cto. Sociedad Portuaria
• Inversión de $ 7.000 millones en la red y el telecontrol.
• Mayor flexibilidad en la operación diaria de las redes de distribución de Buenaventura
Cto. 5
Cto. 1
Cable cero
Cto. 2
Cable cero
Cto. 4
ITCITC
ITCITCITC
ITC
ITC
ITCITC
redes de distribución de Buenaventura.
• Mayor rapidez en la atención de daños y reestablecimiento del suministro ante eventos o contingencias en la red MT.
Cto. Industrial
Cto. 3
EVOLUCIÓN SAIDI 2009
4
4,5
5
5,5
6
ORAS
1,5
2
2,5
3
3,5
4
HO
1
SAIDI 2009 2,7 1,8 2,4 2,4 2,7 1,7 1,8 2,4 2,0 2,5 2,6 1,7 26,6
SAIDI 2008 2,3 2,4 5,2 3,5 3,8 4,0 3,3 5,4 2,7 3,1 2,9 3,7 42,4
META 2,0 2,0 3,0 2,9 2,3 2,4 2,0 3,0 1,9 2,2 1,8 2,2 27,6
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic TOTAL
Plan de inversiones (millones de pesos)Plan de inversiones (millones de pesos)
Línea de acción 2010 2011 2012 2013
Líneas 12 353 25 167 27 260 45 118
Subestaciones 23 873 16 228 14 612 53 977
Generación 208 289 245 529 273 012 205 440
TOTAL 244 515 286 924 314 884 304 535TOTAL 244 515 286 924 314 884 304 535
CONCLUSIONES
ConclusionesConclusiones
• EPSA E.S.P. monitorea permanente lospindicadores del sistema eléctrico y sutendencia, que sumado a su solidez financiera,permite realizar la expansión oportuna de lainfraestructura garantizando el desarrollo delValle del CaucaValle del Cauca.
• EPSA tiene, y garantiza hacía el futuro, toda laenergía que el Valle necesita para crecer.
EPSAInfraestructura que aporta desarrollo sostenible Infraestructura que aporta desarrollo sostenible
EPSAInfraestructura que aporta desarrollo sostenible Infraestructura que aporta desarrollo sostenible