La Fantástica Atención y su Evolución

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Presentación sobre la Atención al Cliente y su enfoque como la Fantástica

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FANTÁSTICA ATENCIÓN

Y SU EVOLUCIÓN La Propuesta de la Fantástica Atención en la Estrategia Corporativa

FANTÁSTICA ATENCIÓN

¿Fantástica Atención?

FANTÁSTICA ATENCIÓN

La evolución de la FA!

Año 2009

• Cursos catedráticos con conceptos básicos

• Presentación de definiciones

• Materiales ejercitarios / Ejemplos cotidianos

Año 2010

• Innovación metodológica

• Teatros / Role Playing

• Evaluaciones

Año 2011

• Expansión a necesidades corporativas

• Entrevistas preliminares

• Reflexiones grupales / Compromiso

Año 2012

• Fantástica Atención 360°

• Seguimientos

• Refuerzos / Compromiso

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Las bases y fundamentos de la FA

FANTÁSTICA ATENCIÓN

Áreas afectadas por la práctica de la FA

FANTÁSTICA ATENCIÓN

Trascendencia en la organización de la FA

FANTÁSTICA ATENCIÓN

¿FA, incide en la organización?

FANTÁSTICA ATENCIÓN

¿Es la FA una acción estratégica o táctica?

FANTÁSTICA ATENCIÓN

¿Capacitación o entrenamiento?

FANTÁSTICA ATENCIÓN

Adecuación a necesidades

FANTÁSTICA ATENCIÓN

Metodologías innovadoras

FANTÁSTICA ATENCIÓN

Motivar con conocimiento!

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LAS BRECHAS DEL SERVICIO Los inconvenientes que se pueden encontrar

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¿Qué es el “servicio al cliente”?

En las empresas se presume que el y los problemas de este de la

que atiende.

Cuando hay de “servicio”… A !!!

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La FANTÁSTICA ATENCIÓN

Si bien la gente que presta servicios y los “ ” de la compañía deben

reunir ciertas condiciones…

Las compañías deben analizar dónde se encuentran los

del servicio al cliente.

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Brechas de la calidad de servicio C

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Dividimos la pantalla en dos

Acá arriba va el cliente

Acá abajo va la compañía

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or Las empresas perciben que

los clientes desean algo

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or Luego diseñan “cómo hacer

para dar aquello que creen que los clientes esperan”

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Después de esto se entrega al cliente el producto que “espera”.

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Además, las compañías comunican lo que quieren hacer o lo que hacen

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or El cliente espera recibir un

servicio

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or La expectativa depende de

una serie de factores

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Y cuando va al sitio o “vive la experiencia” es cuando percibe el servicio

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La FA empieza desde la cima de la organización

FANTÁSTICA ATENCIÓN

La FA exige comprender al cliente

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La nueva propuesta de Fantástica Atención

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