Post on 13-Dec-2014
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Gestión del Talento
La empresa en la sociedad red
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Para gestionar el talento, se requiere talento
El talento no se exige, se inspira
no se capitaliza, se estimula
no se impone, se respeta
Gestión del Talento
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Organizacióndel
Trabajo
NuevasCompetencias
Liderazgo
RetribuciónReconocimiento
NuevasGeneraciones
Formación
Y desarrollo
EntornosDe
Trabajo
Gestión del Talento
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Organizacióndel
Trabajo
Organizados por Proyectos
Un Proyecto: Una actuación, Un acto de pasión, Asombroso, Único, Agotador, Aventurado, Con principio y final, Una experiencia que hace madurar.Tom Peters
La gestión de talento es poner la pregunta de quién lo hará en la lista corta de preguntas clave de un Proyecto . Xavier Marcet
Necesitamos Comprender aquello que hacemos. Dar sentido a la actividad, establecer un vínculo entre la acción y la emoción.
Gestión del Talento
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Organizacióndel
Trabajo
Estructuras al servicio de resultados
“… La desagradable verdad que no deseamos escuchar es que la dirección intermedia – no las personas, tan agradables, sino la función– no solo frena
nuestras organizaciones, sino que las hace retroceder.
La dirección intermedia obstruye nuestras arterias empresariales.
El efecto que los directores intermedios hagan su trabajo y se ciñan al manual es éste: restan valor.”
Tom Peters , 1993 “organizaciones en tiempos de caos”
Deslocalizadas
También Virtuales, En red
Compartiendo recursos e información
Gestión del Talento
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Organizacióndel
Trabajo
“Son las personas, estúpido”
El talento no computa en horas. Ojo con la perversa obsesión por la cargabilidad.
A todos nos “pagan por pensar”
Diversidad, Singularidad, Autonomía, Confianza, Respeto. Si tratamos a las personas como recursos, se comportarán como nos merecemos
Gestión del Talento
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Nuevas Generaciones
Dominio de los medios de producción digital. Les gusta crear, y lo
digital lo hace posible. Ya sólo es cuestión de tiempo y esfuerzo (y talento)...
El mundo como terreno de juego.Todo se desarrolla a escala global
La Red como elemento socializador. Incorporan la red como elemento
vertebrador, algo que los inmigrantes digitales no suelen hacer....
Dan importancia a la identidad digital
Participan de la conversación
Crecen diferente. Ya que lo hacen explorando y transgrediendo
Ven el mundo como Prosumidores, y no como consumidores pasivos
Genís Roca : http://www.slideshare.net/genisroca/introducci-a-la-web-20-catal
Nativos Digitales
Gestión del Talento
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Convivencia IntergeneracionalGeneraciónY
Gestión del Talento
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Cognitivo, Social, ActitudesCognitivo, Social, Actitudes Sociedad de la InformaciónSociedad de la Información
Teletrabajo
Trabajo colaborativo
Web colaborativa, Web de conocimientos abiertos
Herramientas 2.0
Gestión de la Información
Gestión del Conocimiento
Inglés avanzado
NuevasCompetencias
De la Producción al Conocimiento
Gestión del Talento
Adaptabilidad al cambio
Trabajo en equipo, colaboración
Tejer redes
Aprovechar la Experiencia
Capacidad Autodidacta
Autogestión, Responsabilidad
Emprender, Autoempleo
Gestión del Riesgo
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Formación y Desarrollo
“Gestionar el talento no es enviar a alguien a hacer un curso”
Gestión del Talento
La formación no es un fin en si mismo. De lo que se trata es de aprender, no de formar. Las personas son los agentes. Miquel Rodríguez
Aprender a aprender, aprender a ser, aprender a compartir . Comunidades y Entornos personalizados de aprendizaje. Learning to be. Dolors Reig.
Gestión del Talento
EntornosDe
Trabajo
Entornos de Trabajo
Que permitan la libre movilidad, la relación, la conversación, el intercambio de ideas, y pesares.
Distribución dinámica en función de proyectos no por departamentos
Estimulantes, humanos, confortables, funcionales
Gestión del Talento
RetribuciónReconocimiento
Individualizado. Los planes de carrera impiden derrapar! Retribuir por lo esperado, Recompensar por lo extraordinarioManel Muntada
Incentivos adecuados a la Cooperación y alineados con los objetivos colectivos
Tolerancia al error y al fracaso, penalizar sólo la falta de acción e iniciativa
Las personas sólo hacemos aquello que deseamos hacer
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El talento no es una palanca cualquiera para ganar competitividad, es la palanca integrada por personas y su gestión no es mecánica, es a menudo artesanal y emocional.Xavier marcet
Liderazgo
Facilita
da Servicio
Inspira
Conecta
Gestión del Talento
Dinamiza
Promociona
Impulsa
Coordina
La Caixa: La Caixa: del eLearningdel eLearning
a laa la Inteligencia colectivaInteligencia colectiva
Telefónica I+D: Telefónica I+D: Organization Organization
as anas an ecosystemecosystem
Programa Compartim: Programa Compartim: Departament de Justicia de la Departament de Justicia de la
Generalitat de CataluñaGeneralitat de Cataluña
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La empresa en la sociedad red