Post on 07-Jun-2015
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La Gerencia en la Nueva Economía
Dr. Manuel Gascón(no se debe reproducir por cualquier medio)
Bibliografía
• Castells, M.(2002). “La galaxia internet.Reflexiones sobre Internet, empresa y sociedad. Madrid. De bolsillo
• Drucker,,P. (1995). La sociedad postcapitalista. Bogotá. Norma• Estefanía, j. “La nueva economía. La globalización”. Barcelona,
España. Círculo de Lectores, 1998• Hartman, A., Sifones, J. y Kador, J. (2000). Net Ready, estrategias
para el éxito en la Nueva economía. España. Mc Graw Hill Interamericana de España
• Hetch, A. (2002). Reflexiones gerenciales para la economía digital. Caracas. Melvin
• Negroponte, N. (1995). Mundo digital. Barcelona. España. España. BSA
• Tascoptt,D. y Williams, A. (2007). Wikinomics: la nueva economía de las multitudes inteligentes. Barcelona. España. Paidos Iberia
Conocimiento
Empresas inteligentes
Productos intel.
Infraestructurainteligente
Vehículos int.
Digitalización“bit”
Trabajo de conocimiento
Apagado“0”
Prendido“1”
virtualización
TeletrabajoGobiernoelectrónico
Mundosvirtuales
Comerciov.
Molecularización
Molécula humanaTrabajador con.
Medios de comunicación
Producciónmolecular
Interconexión en red
Potencia PYMES
Desintermediación
Disminución deintermediarios Convergencia
ComunicaciónComputación
contenido
La Nueva Economía
• Conocida también como economía digital, en red o E_conomía• Es un término que describe la evolución, desde una economía
basada principalmente en la fabricación y la industria, hacia una economía basada en el conocimiento y los servicios, teniendo como epicentro el capital intelectual.
• Requiere, entre otros:• Niveles de conocimiento más elevados• Actualización continua de información• Adquisición de nuevas habilidades (especialmente informáticas)• Pensamiento crítico• Capacidad de síntesis• Nuevo sistema educativo para la Sociedad de la Información -TICs• Carlos B. Martín Sanz
Aspectos de la economía en red
• Era de inteligencia-empresas en red ( interconectivismo), o empresas moleculares, trabajo en red, cibermercados y el conocimiento como mayor valor agregado económico
• Predomina el caos, velocidad, complejidad, el cambio y la incertidumbre
• Se requiere , con frecuencia, procesos de reingeniería de las “antiguas empresas” hacia la digitalización
• Nueva situación global (Globalización) - Mundialización
• Se orientan hacia la transcompetitividad, innovación, desarrollo e investigación (I+d+i)
• Se apoya en las redes, Sociedad de a Información TICs (multimedia)
• Se orienta hacia la Calicatividad, Servucción y productos inteligentes y de menor vida útil y la producción individualizada en masa
• Mayor influencia de las economías emergentes , la conciencia organizacional, la RSE-RME y la eco-eficiencia
12 temas de la Nueva economía (Don Tascoptt )
• Conocimiento• Digitalización• Virtualización • Molecularización• Integración/Interconexión en red• Desintermediación• Convergencia• Innovación• Proconsumidor (consumidores-productores)• Inmediatez• Globalización• DiscordanciaLa cadena de valor se convierte en una cadena red digital de valor o
cadena interorganizacional de valor Autores importantes: Don Tascoppt, Nicolás Negroponte, Tom Peters
(En búsqueda de la excelencia)
Algunas formas de actividades en la e_conomía
• Teletrabajo• Mercados digitales o electrónicos, marketing ciberespacial • Educación virtual ( e_learning-B_learning), simulación • Autopista de la información • Telemedicina• Negocios on_line, E_Negocios o E_business• Empresas interconectadas en red y empresas punto.com• Gobierno electrónico • Mentefactura asistida por computador • Robotización • Sistemas de información gerencial • Aviación-transporte • Telecomunicaciones convergentes •
Contenido del libro
• Indice • Prólogo: J. Chambers Cisco • Introducción: La preparación para la
red y como puede ayudarle este libro a estar más preparado
• Parte I: • Estrategias para el éxito de la Nueva
Economía• 1. Los cuatro Pilares en la Preparación
para la Red• 2. Tendencias en la preparación para
la Red• 3. Identificación de opciones
estratégicas • 4. Modelo de negocios e_conómicos
avanzados
• Parte II: Técnicas para crear valor económico sostenible
• 5. Transformación de mercados y productos
• 6. Transformación de procesos de negocios
• 7. Transformación de sectores industriales
• Parte III: Realidades de la Preparación para la Red
• 8. Preparación para la Red de Cisco Systems
• 9. Un poco de orden en el caos • Nota final para el lector • Apéndice A: auditoría de planificación
de e_business• Apéndice B : Tabla de Preparación
para la Red
Estrategias para la éxito empresarial en la Red
• Aspectos para un negocio en la Red
• Los clientes (responderle rápido)• La globalización (de negocios
que nivelan empresas grandes y pequeñas)
• Las alianzas (interrelaciones en red y de negocios)
• Los empleados mejor informados • La cultura hacia la Red• El acceso a la información
• Cuatro pilares para el éxito en la nueva economía
• Liderazgo -dirección• Modelo empresarial-gobierno
que responde rápido a los cambios
• Las capacidades (complejidad, concurrencia, coherencia, conectividad y coordinación)
• La tecnología • Agilidad para responder a
las solicitudes del mercado
Tendencias en la peparación para la Red
• El valor se encuentra en la evolución
• Los procesos se transforman de simples a complejos
• Al pasar los productos de tangibles a intangibles los sectores industriales pasan de estáticos a dinámicos
• Personalización: los clientes son cada vez menos benévolos y más exigentes
• Los canales de distribución son cada vez más adaptables
• Hay una serie de nuevos infomediarios capaces de extraer beneficios
• Existe una oportunidad dentro de la convergencia
• Digitalización: separación de forma y la función
• Informatización: están proliferando los productos inteligentes
• Comprensión: los costos de las transacciones se reducen
• Las ventajas son cada vez menos duraderas
¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Cuatro niveles de preparación para la Red• a. Directores generales preparados para Internet• b. Directores generales casi preparados para Internet
c. Directores generales conscientes de Internet
d. Escépticos respecto a Internet
Anexo “A”: Auditoria de planificación de e-business: Temas o pasos que incluye:
Propósito, objetivos de 12 a 18 meses, clientes-canales y segmentos, competencia, solución necesaria, Plan de implementación de productos y servicios, Aspectos financieros, Factores externos que afectan la consecución de objetivos, problemas derivados de la interdependencia, Plan táctico,
¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Anexo B: Tabla completa de preparación para la Red• Temas: Estrategia de e-business, cultura de la empresa, recursos,
relaciones comerciales, • Obtención del Score Net Ready que permite medir los factores críticos de
éxito: Liderazgo, Modelo de Negocio, Capacidades y Tecnología, que según la puntuación obtenida se ubica:
• Visionarios de la Red; excelente preparación > de 180• Líderes de la Red: buena preparación pero faltan algunos componentes
importantes entre 150-179• Expertos en la Red: conocimientos sobre la Red , superiores a la media
120-149• Conocedores de la Red; conoc e pero la organización no está muy
preparada , 90-119• Agnósticos de la Red: no se interesan por el tema <89• Web de Cisco Systems:
• http://www.cisco.com/web/about/ac79/index.html
¿Esta nuestro negocio listo para la Red?
• Correlaciones para el análisis: • Modelo de negocios/liderazgo• Modelo de negocios/capacidades• Modelo de negocios/tecnología• Liderazgo/competencias• Liderazgo/tecnologías• Competencias/tecnología