La Dirección y El

Control

AdministrativoUPID

PROFESORA: RADA TORRES

ADMINISTRACCIÓN II

La Dirección y El Control

Administrativo

Héctor Joel Ovalles Martinez

Bienvenido Samuel Tavarez Santos

Arismendy Paniagua Rodriguez

Rafaelina Acosta George

Carlos de Js. Pérez Coradin

La Dirección y El Control

Administrativo

Temas a tratar:

Conceptos e Importancia

Métodos de Dirección

Tipos de Controles

Relación con las demás funciones del proceso administrativo

La importancia del Control en la toma de decisiones

La Dirección y El Control

Administrativo

CONCEPTOS E IMPORTANCIA

La Dirección y El Control

Administrativo

Conceptos e Importancia:

Dirección: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos

encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la

comunicación y coordinación de esfuerzo.

Funciones de la Dirección:

Implica conducir, guiar y supervisar los

esfuerzos de los subordinados para

ejecutar planes y lograr objetivos de

un organismo social

Elementos de la dirección:

• Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura

organizacional.

• Motivación.

• Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.

• Comunicación.

• Supervisión.

• Alcanzar las metas de la organización

Principios de la dirección

• De la Armonía del Objetivo o Coordinación de Intereses:

La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.

• Impersonalidad de Mando:

Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados.

• De la Supervisión Directa:

Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.

Principios de la dirección

De la Vía Jerárquica:

Postula al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que éstos se realicen con mayor facilidad.

De la Resolución del Conflicto:

Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa, a partir del momento que aparezcan.

Aprovechamiento del Conflicto:

Experiencia

Experimentación

Investigación

Aplicar la decisión

Importancia de la Dirección

La Dirección y El Control

Administrativo

Conceptos e Importancia:

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura

organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no

podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe

un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo

con los objetivos.

IMPORTACIA DEL CONTROL

Crear mejor Calidad.

Enfrentar el Cambio.

Producir ciclos más rápidos.

Agregar Valor.

Facilitar la delegación y el trabajo en equipo.

Enfoques del Control

Actividades importantes del

Control

Condiciones para el Control

Para que el proceso del control sea más efectivo y eficaz a la hora de

tomar decisiones debe cumplir adecuadamente con las siguientes

condiciones:

Su propósito y naturaleza:

Su estructura organizativa y planes

Su proceso:

Instrumentos para efectuar el

control

Los Instrumentos más comúnmente empleados para efectuar el

control son:

Informes.

Auditorias.

Estudios de tiempo y movimiento

Tipos de Control

Según Terry (1999) Libro “Principios de la Administración”

Tipos de Control

Según Melinkoff

¿Cómo identificar los puntos

estratégicos de Control ?

CONCENTRACIÓN

PUNTOS DEL PROCESO PRODUCTIVO

PREGUNTAS &

RESPUESTAS

MUCHAS GRACIAS!!!!!!!!!