Post on 18-Aug-2015
En una compañía multinacional dedicada al diseño, producción y comercialización de equipamiento fotográfico
fundada por el inventor George Eastman en 1880
quién patentó un proceso de placas en seco para tomar fotografías
motivos puramente comerciales, ya que resulta de fácil pronunciación en todos los idiomas.
¿ELECCIÓN DEL NOMBRE KODAK?
se acuñó la frase
Lanzo la cámara Kodak 100 Vista
que utilizaba carretes de 100 fotos circulares
1888
"Usted aprieta el botón, nosotros
hacemos el resto".
Posteriormente, lanzó el carrete de celuloide que terminó por emplear una protección que permitía su extracción y colocación bajo la luz solar.
Otras cámaras famosas fueron
Kodak Brownie
Kodak Instamatic
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y PRODUCCIÓN EN SERIE ORIENTACIÓN AL CLIENTE
DISTRIBUCIÓN INTERNACIONAL Y CULTURA DE LA IMAGEN PUBLICIDAD
quién patentó un proceso de placas en seco para tomar fotografías
cada placa debía ser mojada en una emulsión previamente a la toma de la fotografía,
procesolento
costoso
complicado
Fundada por George Eastman
en 1881
en 1884, inventó el rollo de película fotográfica
para finales de la década estaba manufacturando cámaras compactas
denominadas Brownie
En 1976 Kodak tenía 90 por ciento de las ventas de película fotográfica
En 1976 tenia el 85 por ciento de las ventas de cámaras
1988 empleaba a 145 mil personas en todo el mundo
EN TÉRMINOS DE NEGOCIOS, LA EMPRESA PARECÍA
INSUPERABLE
1996 los ingresos de la empresa eran de 16 mil millones y sus ganancias de 2.5 billones.
Uno de las principales metas de cualquier empresa tecnológica, es cómo introducir innovaciones que los lleven a dar el gran salto para posicionarse como los grandes líderes de sectores
Hay muchos ejemplos de empresas que lanzan productos innovadores al mercado pero que no logran alinear sus metas de negocios con su oferta tecnológica.
Un caso de estudio frecuente en las escuelas de negocios es Kodak, empresa que ostenta el liderazgo en su nicho de mercado siendo en su época de auge una de las cinco marcas de mayor valor a nivel mundial
tras los rumores de suspensión de pagos
recibió una advertencia en meses anteriores
Prohibió a kodak que siguiese cotizandoS
ETIE
MB
RE 2
01
0cotización de las acciones habían
caído por los suelos
anuncio de parte de la bolsa de Nueva York
porque su valor se mantenía por debajo de un dólar
en un intento por sobrevivir a una crisis de liquidez
solicitado un préstamo
No tomo las decisiones e correctas, y cuando lo quiso hacer era demasiado tarde
Capítulo 11 de la Ley de Quiebras
Se acogióGeorge Eastman Kodak
después de años de continua caída en las ventas relacionadas de su negocio
El 11 de enero de 2012,
CITIGROUP 950 millones de dólares lo tendría que devolver
18 meses.
consumidores preferían las cámaras digitales, Sony y Canon llevaban la delantera.
George Eastman Kodak
Todas estos retrasos en prever el rumbo que tomarían los mercados tuvieron un fuerte impacto en las finanzas de la empresa
sus deudas ascendían
2.99 mil millones de dólares
Decidieron despedir a de 6 mil empleados en todo el mundo
se ubicaba por detrás de
Sony y Canonen relación con la venta de cámaras digitales en el mundo
2003
2005
¿CUÁL ES LA HISTORIA RECIENTE DE KODAK?
se declaró en bancarrota con deudas2012
por 6.75 mil millones de dólares y activos por 5.1 mil millones
salió de la suspensión de pagos mediante la venta de la mayoría de
sus activosservicio online
sus patentes.
cerrado 13 fábricas que se dedicaban a la producción de película
47 mil empleados
INTENTO POR DIFERENCIAR EL
PRODUCTO
AMPLIACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE LA
LÍNEA DE FOTOGRAFÍA DIGITAL
ÉNFASIS EN LA CREACIÓN DE
PATENTES
EXPLOTACIÓN DE MERCADOS DE NICHO
ENTRADA TARDÍA AL MERCADO DE LA IMAGEN DIGITAL INTEGRADA A INTERNET Y REDES SOCIALES
CREACIÓN TARDÍA DE ALIANZAS CON LÍDERES DE MERCADO
EVENTUAL DECLIVE DE LAS VENTAS DE EQUIPO ANALÓGICO Y PELÍCULA
QUIEBRE DE LA EMPRESA EN 2012
“El ex icono de la fotografía mundial y emblema del capitalismo
estadounidense ve el flash al final del camino y emerge de la bancarrota como una compañía de imágenes digitales mucho más pequeña y alejada del consumidor final”
Eastman Kodak, la empresa que dominó la industria de la fotografía antes de chocar contra el muro de la competencia digital, ganó la aprobación judicial para llevar a cabo un plan para salir de la bancarrota y convertirse en una empresa, mucho más pequeña, que ya no venderá nada a los consumidores, si no que centrará su modelo de negocio en la venta de equipos y servicios de impresión digital para empresas.
Ofrece servicios relacionados con la imagen en el mercado incluido el
ANTONIO PÉREZ, PRESIDENTE EJECUTIVO
DE KODAK
• Envasado• la impresión digital• comunicaciones gráficas • servicios profesionales
Kodak también se centrará en una nueva tecnología: componentes de sensor para pantallas táctiles para teléfonos inteligentes y tablets, además de seguir produciendo películas para la industria del cine.
La firma tiene previsto contar con 895 millones de dólares en préstamos para financiar su salida de la bancarrota, según los documentos judiciales.
Se estima que la compañía reorganizada tendrá un valor de capitalización estimado de entre 785 a mil 380 millones.