Post on 19-Sep-2018
Junta Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Celaya, Gto.
Experiencias de éxito en Eficiencias
Ubicación
Superficie de zona urbana: 57 km2
Población 2012: 352,937 habitantes
Número de tomas: 109,357
Celaya, Gto.
Problemática de la Ciudad
Abatimiento de 1 a 3 m/año de los
niveles de bombeo a más de 150 m.
NIVEL DE AGUA POTABLE
Falla Geológica del Valle
de Celaya
Antigüedad de la red
De 0 a 9 años
De 10 a 19 años
De 20 a 29 años
De 30 a 39 años
De 40 a 49 años
De 50 o mas años
Servicio de agua potable con tandeos
(turnos) y falta de infraestructura de distribución y regulación.
2006
Pérdidas Físicas 38.1% Pérdidas Comerciales 4.2%
Agua No Contabilizada 14.92 Hm3 42.3%
Fugas
en Tomas, Red
y Clandestinaje
13.43 Hm3
38.09%
Error de
Precisión
0.19 Hm3
0.54%
Error de
Facturación
S. M. y C.F.
1.30 Hm3
3.68%
Volumen
Producido
35.26 Hm3
100.00%
Eficiencia física 2009
Acciones mejora de la eficiencia
SECTOR SAN JUANICO
SECTOR GIRASOLES
SECTOR LINDAVISTA
SECTOR LAURELES
SECTOR SANTA RITA
SECTOR JARDINES
SECTOR LA BOLA
SECTOR EMILIANO ZAPATA
COL. SANTA MARIA
OBRAS 2006 - OCT. 2009
OBRAS OCT. 2009-2012
SECTOR LA BOLA
SECTOR JARDINES-TRESGUERRAS
SECTOR GIRASOLES
SECTOR LINDAVISTA-LAS AVES
SECTOR EMILIANO ZAPATA
SECTOR SANTA RITA
SECTOR LAURELES
SECTOR SAN JUANICO
Sectores realizados
Sectores 2006 -Oct. 2009
Sectores Oct. 2009 -2012
LINEAS DE CONDUCCIÓN Y CIRCUITOS DE ALIMENTACIÓN
REHABILITACIÓN DE 6 CELULAS TANQUE DE 1500 M3
Sector Emiliano Zapata
Sector Emiliano Zapata
Costo total de Líneas : $ 4’891,039.00
Costo total de Tanque $5´703,366.52
Costo total sustitución redes: $ 9´409,379.59
Costo Total del Sector: $20’003,785.11
Población Total Beneficiada: 24,600 habitantes
Volumen recuperado por año : 579,000 m3/año
Caudal recuperado : 27.5 l/s
Costo m3 recuperado: $8.77/m3
Construcción líneas de conducción: 1,144 m
Construcción líneas de distribución: 3,057 m
Volumen de regulación 1,500 m3
Sector San Juanico
OXXO
GASOLINERA
12
de
Oct
ub
re
Resumen de Acciones
Sector Jardines
Tresguerras La bola y Cañitos Girasoles
Lindavista- Las Aves
TOTAL
Costo total del contrato ($ mex.): $19,787,631.00 $15,544,805.26 $4,891,039.00 $9,232,425.00 $49,455,900.26
Población Total Beneficiada (hab): 27,825 16,200 24,335 9,160 77,520
Volumen recuperado por año (m3/año): 451,203 1,137,503 362,664 283,343 2,234,713
Caudal recuperado (l/s): 14.3 36 11.5 8.98 71
Costo m3 recuperado ($/m3): 9.77 4.99 8 8 7.69
Ahorro anual ($ mex.): $4,408,251.00 $5,664,766.94 $2,901,312.00 $2,266,744.00 $15,241,073.94
Periodo de retorno de inversión (años): 4.49 2.74 1.69 4.07 3.25
Energía eléctrica ahorrada (kw): 712,900 721,405 375,502 293,373 2,103,180
Costo energía eléctrica ahorrada ($ mex.): $769,932.00 $779,117.00 $424,316.88 $331,511.31 2,304,877
Líneas de conducción y circuitos de alimentación (km):
3.8 - 4.2 2.754 11
Sustitución de redes (km) 25.3 22.8 3.06 9.97 61
Sustitución de tomas domiciliarias 1,755 3,380 - 1,772 6,907
Periodo 2006 – Oct. 2009
Sector Emiliano Zapata
Santa Rita Laureles San Juanico TOTAL
Costo total del contrato ($ mex.): $20,003,785.11 $4,379,331.00 $3,371,948.00 $7,746,528.00 $35,501,592.11
Población Total Beneficiada (hab): 34,600 10,423 11,073 11,273 67,369
Volumen recuperado por año (m3/año): 579,000 110,376 201,830 116,683 1,007,889
Caudal recuperado (l/s): 27.5 3.5 6.4 3.7 41
Costo m3 recuperado ($/m3): 8 9 9 9 8.58
Ahorro anual ($ mex.): $4,632,000.00 $967,997.52 $1,770,049.10 $1,023,309.91 $8,393,356.53
Periodo de retorno de inversión (años): 4.83 4.52 1.67 2.74 3.44
Energía eléctrica ahorrada (kw): 599,496 114,283 139,262 80,511 933,552
Costo energía eléctrica ahorrada ($ mex.): $677,430.00 $129,140.01 $157,366.06 $90,977.43 1,054,914
Líneas de conducción y circuitos de alimentación (km):
12.68 - 3.57 2.01 18
Sustitución de redes (km) 10 9.47 - - 19
Sustitución de tomas domiciliarias 683 988 632 - 2,303
Periodo Oct. 2009 – Oct. 2012
Resumen de Acciones
Delimitación del Sector Centro
El Macro Sector Centro está
integrado por:
a) 4 Distritos Hidráulicos:
Cañitos, Rabago, SH-01 y
SH-02
b) 153.1 Km. de red de
distribución (78% de 3 y
4” de diám.) y 14.8 Km de
Lineas de Conducción
c) 15 pozos profundos con
un gasto extraído de 416
l.p.s. y un gasto medio
extraído de 285 l.p.s. (Dic
2011)
d) 2 plantas de bombeo con
una capacidad de 4,000 m3
FF C
C Gom
ez P
alac
io-T
ampic
o
Carre
tera
a F
co. I
Mad
ero
PLANTA
TRATADORA
ORIENTE
PLANTA
TRATADORA
NORTE
FF C
C Gom
ez P
alac
io-T
ampic
o
Carre
tera
a F
co. I
Mad
ero
PLANTA
TRATADORA
ORIENTE
PLANTA
TRATADORA
NORTE
Mejora Integral de la Gestión
Zona MS Centro Obras y Acciones C
Inversión Operación Inversión Operación
1 Proyecto de Sectorización y Rehabilitación de Redes * *
2 Proyecto de Eficiencia Electro – mécanica y rehabilitación de 15 pozos y 2 rebombeos
* *
3 Proyecto de Tomas Domiciliarias (18,571 tomas) * *
4 Proyecto de Micro –medición (18,571 tomas) * *
5 Proyecto de Padrón de usuarios y corrección de incidencias de 18,571 usuarios
* *
6 Proyecto de Sistema Comercial y Fortalecimiento en la cobranza
* *
7 Proyecto de Eficiencia Electro – mécanica y rehabilitación de 73 pozos y 10 rebombeos
*
8 Proyecto de Tomas Domiciliarias (20,224 Tomas) *
9 Proyecto de Micro –medición de 92,237 tomas * 10 Proyecto de Padrón de usuarios (92,237 tomas)
*
* Solo se prefactura y factura en la Zona Jumapa
Proyectos Estratégicos
Población beneficiada en la Zona del Macro Sector Centro 75,755 personas Población beneficiada con las obras y acciones complementarias 380,336 personas
Mejora Integral de la Gestión
Periodos del proyecto
6 meses
PERIODO DE EVALUACIÓN
PERIODO DE INVERSIÓN PERIODO DE OPERACIÓN
42 meses 96 meses
•Validar la información
•Establecer la Línea Base Inicial
•Realizar PROYECTO EJECUTIVO
•Realizar las obras y acciones de los PROYECTOS ESTRATÉGICOS
•Realizar las pruebas de capacidad y puesta en marcha
•Operación de los Proyectos en función de los tiempos de cada Proyecto
•Operar, conservar y reponer la infraestructura y/o equipos necesarios para la adecuada Operación de las obras construidas como parte de los Proyectos Estratégicos
Act
a d
e e
ntr
ada
en
vig
or
de
l CP
S
Act
a d
e in
icio
de
la c
on
stru
cció
n
Act
a d
e t
erm
inac
ión
de
la c
on
stru
cció
n
Act
a d
e in
icio
de
la o
pe
raci
ón
Act
a d
e f
iniq
uit
o d
el C
PS
Mejora Integral de la Gestión
El Prestador de Servicios adquirirá contractualmente la obligación de aumentar
la eficiencia global en la Zona Macro Sector Centro en 26 puntos porcentuales
durante el plazo del Contrato de Prestación de Servicios.
La Jumapa compartirá con el Prestador de Servicios los beneficios de un
aumento de la eficiencia global superior a los 26 puntos porcentuales o sus
metas intermedias (70% Jumapa, 30% Prestador de Servicios, solo ingresos por
Agua Potable).
Eficiencias a lograr en el MIG
Mejora Integral de la Gestión
Años
Año Cero 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Concepto 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Vol Producido
0.76 0.76 0.76 0.76 0.76
Vol Facturado 0.41 0.41 0.55 0.57 0.6
Vol Cobrado 0.33 0.32 0.46 0.51 0.54
Efic. Física 54 54 72.05 73.75 75.24
Efic. Comercial 80.04 80.04 90.24 91.20 92.00
Efic. global 43.22 43.22 65.02 67.26 69.22
Conclusiones
De 0 a 9 años
De 10 a 19 años
De 20 a 29 años
De 30 a 39 años
De 40 a 49 años
De 50 o mas años
2012 2006
Resultados
2006 2007 2008 2009 2010 2012 2016
POBLACION 373,767 382,958 392,163 399,045 407,025 424032.8 448813.7
VOLUMEN PRODUCIDO 34.624 34.090 36.155 33.241 32.843 32.446 31.580
29.000
30.000
31.000
32.000
33.000
34.000
35.000
36.000
37.000
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
500,000
VO
LUM
EN P
RO
D.
(Mill
on
es
m3
)
PO
BLA
CIÓ
N
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE Vs USUARIOS
Resultados
253.80 243.89
252.58
228.22 223.68 209.64
192.78
-
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
300.00
2006 2007 2008 2009 2010 2012 2016
DO
TAC
IÓN
(LT
/HA
B/D
IA)
AÑO
Dotación IDEAL
180 lt/hab/día
Avance en indicadores
NUMERO
AÑO DE GESTION 2009 2010 2011 TOTAL
INDICADORES RESULTADO
RESULTADO
RESULTADO
RESULTADO
1 COBERTURA DE MICROMEDICION 74% 79% 85% 11% 2 EFICIENCIA COMERCIAL 78% 85% 88% 10% 3 EFICIENCIA GLOBAL 48% 52% 53% 5% 4 No EMPLEADOS POR CADA MIL TOMAS 5.05 4.49 3.97 1.08 5 VOLUMEN DE REGULACIÓN (M3) 3200 1500 1000 5700
6 INCREMENTO EN EL No. DE TOMAS 1528 4364 4113 10005
7 INCREMENTO DE INFRAESTRUCTURA (Km) 16 16 33
8 GESTION DE RECURSOS (PROGRAMADOS A DIC.) (MILLONES DE $)
49.05 19.00 68.69 136.34
9 SANEAMIENTO (%) 0 0 85 85 10 No DE QUEJAS 4.1 4.1 2.39 2.01