Post on 13-Apr-2018
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 1/17
ADMINISTRACION DEPERSONAL II
Lic. Ingrit Zapata de CordonesAdministración de personal II
Paola Lara Bon 2007-1000
Ginet Lamar Guman 201!-020!
"oraima #e la Cru 201!-017$
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 2/17
¡CIERRE LAS BRECHAS!
Bus%ue el m&simorendimiento '(alcancelo)
*en Blanc+ard
#ana ,oinson
im ,oinson
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 3/17
Ken Blanchard
s nacido el de ma3o 14546 es un escritor estadounidense 3 eperto enmanagment. Blanc+ard nació 8ue9a erse3 3 creció 8ue9a (or:. Asistió a8e; ,oc+elle <ig+ =c+ool> donde se graduó en 14$7. =e licención enGoierno 3 ?iloso@a en la ni9ersidad de Cornell en 141. Asimismo> otu9o
una m&ster en =ociologa 3 Consultora en la ni9ersidad de Colgate> en145. ?inalmente> tiene un doctorado en Administración de la ducación 3 elLiderago en la ni9ersidad de Cornell> en 147. Como estudiante deCornell> se unió a la +ermandad de P+i Gamma #elta ?II6> adem&s de serseleccionado como miemro de la sociedad uill and #agger.
n 200$> *en @ue nomrado miemro del =alón de la ?ama de Amaon> comouno de los 2$ autores m&s 9endidos de todos los tiempos.DamiEn es co@undador de Lead Li:e esus "inistries> una organiación sin&nimo de lucro dedicada a inspirar 3 preparar a las personas para ser lderesen la ida laoral.
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 4/17
<acer> o no +acer
Bill 3 =ara+ empearan a uscar
los F<A( realiandoalmueros con sus agentes m&sdestacados para preparar unprograma de capacitación
e@ecti9o.
Paola Lara Bon
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 5/17
F= es donde est& la rec+a
Dodo lo %ue estamos +aciendo a+ora es
igual a Fes'l Fes es donde est& la rec+a)
'Analia el Fes)
Paola Lara Bon
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 6/17
Paola Lara Bon
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 7/17
Cosas sin aclarar
Bill 3 =ara+ estaan con@undidos3 acudieron a "i:e otra 9e
Precisa las causasHH..
las causas teparaliaran.
Paola Lara Bon
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 8/17
L A88CIJ
8 L CA"P # GL?J
Ginet Lamar
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 9/17
LAS LECCIONES DE PASTO:
Aprender a identiicar la ra" del#$ pr#%le&a$ e$ el de$e&pe'#dentr# de la$ #r(ani"aci#ne$)
Ginet Lamar
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 10/17
*HA+ ,-E. * ESTA BIEN)
*MAS ME/OR + DI0ERENTE1 SON SIEMPRE I2-ALES A*HA+ ,-E1 B-SCA LOS *HA+ ,-E1
Ginet Lamar
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 11/17
La moti9ación es el impulso %ueinicia> gua 3 mantiene elcomportamiento +asta alcanarla meta u oKeti9o deseado.
NO AS-MIR
CON0IAR ENT-SIASMAR NO
PRECIPITAR
DE LAS CA-SAS A LAS SOL-CIONES
Moraima De la cruz
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 12/17
TIPOS DE MOTI3ACI4N
LA PA,D P,ADIA "A8A LA=#BILI#A#=
NIN2-NA IDEA ES TONTA
Moraima De la cruz
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 13/17
=I C8?IA"==L 8 L
I"= <(>=I"P, 8=P,CIPIDA,"= A=ACA,
C8CL=I8= •
CONTRATAR GENTEESTUPENDA. =CG, #CICI8= C,,CDA=.
•SALIR A GANAR.
Moraima De la cruz
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 14/17
=upuestos de la Deora (
=?,Z ?M=IC ( "8DAL
C"P,"I= 9s. ,C"P8=A
C8#ICI8= A#CA#A=
I#A I8#=D,IAL "#,8A Moraima De la cruz
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 15/17
RECOMENDACIONES
• Domar en cuenta %ue el recurso +umano es el enteprincipal en toda organiación.
• star aiertos a escuc+ar los colaoradores
• star dispuestos aceptar todas las a3udas posiles de
los colaoradores• ue cada empleado entienda claramente su papel 3
lo %ue de El o ella se esperaa.
• Los miemros de cada e%uipo deen de ser
cuidadosamente entrenados 3 continuamenterespaldados.
• Los incenti9os %ue se o@recan sean realmentemoti9adores.
Moraima De la cruz
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 16/17
Puedo concluir %ue es un liro mu3 interesante el cual teenseNa a %ue si las cosas no est&n @uncionando ien es por%uE no te +as puesto a analiar %ue est& pasando en tu
entorno interior como eterior como menciona la lectura +a3uscar las causas no los sntomas para poder tomardecisiones importantes 3 poder entender lo %ue est&pasando> otro punto importante es el platicar con tu gente%ue est& laorando para 9er lo %ue est& sucediendo ellos
dar&n otra perspecti9a 3 manera de 9er las cosa 3 con suretroalimentación se podre darles una meKor capacitación 3una meKor comunicación para las relaciones pulicas %ue seden dentro 3 @uera de la empresa.
C8CL=IO8
7/25/2019 Isabel Personal II
http://slidepdf.com/reader/full/isabel-personal-ii 17/17
2RACIAS!!