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SEPTIEMBRE DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 1
EL ANÁLISIS DE
Analista Miguel Jaureguízar Francés Socio de Noesis Análisis Financiero
RESUMEN
• Tecnocom es una de las principales empresas del sector TIC en España,
y se caracteriza por haber realizado en los últimos ejercicios un proceso de transformación desde las actividades industriales, de infraestructura
y de producto a un modelo de servicio, soluciones propias y consultoría.
• La internacionalización es uno de los factores fundamentales para el
crecimiento de la empresa, consiguiendo un 15% de ventas en 2011 y
esperando la compañía una proyección de 20% en 2012 y 30% en 2013.
• Tecnocom está consiguiendo ejecutar su estrategia y en el ejercicio 2011
recuperó un nivel de ingresos cercano a los 400 millones de euros, creciendo +11,4% respecto de 2010. Según nuestras estimaciones, en
torno a un 70% de estos ingresos son recurrentes.
• No obstante, los costes de reestructuración, crecimiento y
diversificación penalizan los resultados de la compañía en términos de
beneficio y márgenes operativos. El margen EBITDA aumentó sólo 11,5 pb en 2011 (5,1% frente a 5,0% 2010) y el margen BAI y BNA apenas 1,3 pb y 2,3 pb, manteniéndose en 1,6% y 1,0% respectivamente.
• Esperamos un 2012 muy en línea con 2011 en cuanto a facturación,
márgenes y beneficio. Sin embargo esperamos que la estrategia de la
empresa y las mejoras sean más visibles y se traduzcan en resultados de recuperación a partir de 2013.
• El endeudamiento se mantiene controlado en niveles inferiores a
2X/EBITDA.
• La evolución de Tecnocom es positiva frente a sus comparables, lo que
refleja en nuestra opinión una correcta gestión y ejecución que utiliza los
recursos disponibles para desplegar una estrategia alineada con las
capacidades de la empresa.
• El negativo contexto de mercado tanto general como para las empresas
de baja capitalización y, particularmente, para algunos sectores
objetivos de la compañía como el Financiero y AAPP penaliza fuertemente a Tecnocom.
• La presencia de NovaCaixaGalicia en el accionariado, con un 20,1% de
participación es un freno considerable al atractivo de la compaña en los
mercados de capitales, lo que se suma a la baja capitalización y muy
escasa liquidez como un factor de incertidumbre y presión sobre la
cotización.
• Por su tamaño (capitalización 0.20x frente a media sector en España,
0.15x Europa excluidos grandes grupos multinacionales) y diversificada
estrategia, puede ser un objetivo claro en un proceso de adquisición.
DATOS BÁSICOS (20-sep-2012)
Ticker TEC
ISIN ES0147582B12
BLOOMBERG TEC SM
Sector TIC
Último precio 1,40 €
Capitalización 105,04 M
Nº de acciones emitidas 75,03M
Free Float 44,2
Máx | Mín a 12 meses 1,94 | 1,21 €
Volumen medio 3m diario 37.021 €
Fuente: Bloomberg
Tecnocom vs IBEX 35, IBEX Smallcaps, IBEX Medium Cap (2008-2012)
EVOLUCIÓN comparada frente a IBEX 35, IBEX MIDCAPS, IBEX Smallcaps
3M 6M 12M YTD
TEC -6,8% -22,5% -3,5% -1,4% IBEX 21,7% -3,1% 0,3% -7,4% MIDC 8,4% -5,9% 0,3% 1,7%
SMLC 9,6% -14,6% -30,2% -20,1%
DATOS FINANCIEROS CLAVE
mill. € 2008 2009 2010 2011
VENTAS 429,7 386,5 355,5 395,9 EBITDA 25,4 22,0 17,7 20,2
BNA 14,2 8,9 3,6 4,1
RATIOS FINANCIEROS CLAVE
2009 2010 2011
PER 20,5 41,4 24,6 Deuda / EBITDA 1,8 2,5 2,0
EV / EBITDA 11,9 12,3 7,3
Fuente: elaboración propia
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 2
EL ANÁLISIS DE
DEFINICIÓN
HISTORIA DE LA COMPAÑÍA
TECNOCOM es una empresa española del sector de las Tecnologías de Información y
la Comunicación (TIC), que proporciona servicios distribuidos en las áreas de
Consultoría, Outsourcing, Integración, Mantenimiento, Gestión de Redes y
Seguridad.
TECNOCOM cotiza en Bolsa desde 1987, aunque es a finales de los 90 cuando se
centra en el sector de telecomunicaciones, y en 2005 cuando pasa a dedicarse a las
TIC de forma exclusiva. A partir de 2006 inicia un proceso de transformación y crecimiento corporativo por medio de adquisiciones de empresas, habiendo
realizado desde entonces más de diez operaciones, que se combina con su
crecimiento orgánico.
2008 es el primer ejercicio en el que esta política se manifiesta claramente en las
cuentas de la compañía al triplicar su tamaño: aumenta los ingresos de 158 M€ en 2007 a 429 M€ en 2008, y el número de empleados pasa de 1.712 a 5.012. Este
aumento deriva de la adquisición del negocio en Iberia de B.V. Getronics International, con la que establece una alianza estratégica –accionista con el 11%
del capital– para reforzar su presencia global y proceso de internacionalización.
Actualmente la compañía factura unos 400 millones de €, habiendo recuperado en
2011 el aumento de ingresos después de dos años de caídas entre 2008 (429 M€) y 2010 (355 M€). Tiene cerca de 6.000 empleados.
Se encuentra entre las cinco primeras empresas españolas del sector TIC.
Tecnocom cuenta con presencia histórica en España y Portugal, y a lo largo de los
últimos años tiene facturación en Colombia, Mexico, Perú, Chile y República Dominicana y presencia en otros países de Latam.
ACCIONARIADO
El presidente, Ladislao de Arriba Azcona, encabeza el proyecto corporativo de
Tecnocom y mantiene actualmente un 13,2% de la propiedad, con otro 13,5% de
acciones en manos del resto de accionistas históricos de la empresa. Por su parte,
desde la alianza estratégica del año 2009, Getronics dispone de una participación
del 11,0% en la compañía, con cuyo Consejo mantiene una sintonía contrastada.
El caso más complejo es el del mayor accionista, Corporación NovaCaixaGalicia,
correspondiente a la entidad intervenida por el Estado y cuyo capital corresponde
por tanto al FROB. Dada su delicada situación financiera, puede verse en la
necesidad de vender su participación en cualquier momento, lo cual es una fuente
de inestabilidad accionarial considerable.
La empresa puede verse sujeta con mayor facilidad que el conjunto de mercado, por
tanto, a una operación de absorción por parte de competidores en el sector,
especialmente considerando la baja valoración acentuada por la inestabilidad
accionarial sobre el 20,1% de NovaCaixaGalicia.
PRINCIPALES ACCIONISTAS (2011)
Corp. NovaCaixaGalicia 20,1%
Getronics Internacional 11,0%
Accionistas históricos 26,7%
Free Float 42,2%
Fuente: Tecnocom
EMPLEADOS 2011 2010
Número de empleados 5.880 5.402
Var. yoy % 8,8% 4,9%
Ventas (€) por empleado 67.330 65.809
Var. yoy % 2,3% -12,3%
Fuente: Tecnocom
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EL ANÁLISIS DE
Analista Miguel Jaureguízar Francés Socio de Noesis Análisis Financiero
CRECIMIENTO ORGÁNICO VS OPERACIONES CORPORATIVAS
Desde el año 2006 la empresa realiza una política de adquisiciones orientada a
realizar un cambio de su perfil para encuadrarse en el sector TIC con un perfil más
diversificado, desplazando el foco de las actividades industriales –especialmente
infraestructuras de telecomunicaciones- y de producto a un espectro más amplio
con la capacidad de realizar consultoría y servicios. A modo indicativo, la compañía
contabilizó 3 mill € ó 200 pb margen EBITDA en costes de reestructuración en 2011.
El 85% de los ingresos están ligados en la actualidad (1S2012) a Servicios.
En la actualidad Tecnocom acumula un importante know-how y especialización
sectorial que traslada a su nuevo perfil con un componente orgánico, mientras que
las adquisiciones corporativas proporcionan el componente de volumen y cuota que
soporta el crecimiento de la compañía, y especialmente en el aspecto de la
internacionalización, además de dotar de producto a la compañía, y muy
especialmente en sectores nicho como el procesamiento de medios de pago.
De entre estas operaciones destacamos:
• La adquisición de Getronics Iberia en 2007 y alianza con Getronics que dio
lugar al nuevo perfil del Grupo en 2008, según lo comentado
anteriormente.
• La adquisición de Open Norte en 2007 y 2009, que corresponde a un
proceso de integración de filiales o proveedores perimetrales.
• La adquisición en 2010 de Procecard, empresa dominicana especializada
en el procesamiento de tarjetas de crédito y débito, así como negocio de
core bancario. Esta operación dio a Tecnocom presencia inmediata en la
zona geográfica de República Dominicana y en la línea de medios de pago,
ambos considerados factores de crecimiento destacados en la estrategia
corporativa.
• La adquisición en 2011 de Primma Software, empresa española de
consultoría e implantación de soluciones de negocio para el sector
asegurados. Esta operación proporcionó acceso a una línea vertical de
soluciones para el sector seguros que es limítrofe y asociado a uno de los
sectores principales del grupo (Bancario y financiero).
Esperamos que Tecnocom continúe realizando operaciones corporativas bajo un
principio de prudencia, principalmente en Latam, y manteniendo un capex
controlado, en operaciones de pequeño tamaño. En este sentido utilizaremos la
medida de endeudamiento bajo 2x/EBITDA como principal referencia de valoración
estratégica.
El crecimiento de número de empleados en 2011 ha venido dado principalmente por personal administrativo y, en mucha menor medida, por
titulados superiores, reflejando la adecuación a mayores necesidades de gestión estructurales con la expansión del Grupo
OPERACIONES CORPORATIVAS DESDE 2006
2006 EuroComercial
2006 Scorpion
2006 Open Solutions
2006 SoftGal
2007 Getronics Iberia
2007 Open Norte (80%)
2009 Open Norte (100%)
2009 Eurovía Mantenimiento
2010 ProceCard (80%)
2011 PRIMMA Software
Fuente: Tecnocom
DISTRIBUCIÓN EMPLEADOS (2011) 2010
Titulados superiores 611 554
Titulados medios 267 310
Especialistas / otros 4.184 4.176
Administrativos 818 362
Fuente: Tecnocom
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EL ANÁLISIS DE
Analista Miguel Jaureguízar Francés Socio de Noesis Análisis Financiero
ORGANIZACIÓN DE LA OFERTA POR SECTORES Los sectores económicos en los que tiene presencia TECNOCOM son:
• Financiero y Seguros
• Administración Pública y Sanidad
• Industria
• Telco y Media
FINANCIERO Y SEGUROS
La oferta para este sector se centra en la implantación de soluciones y servicios con un énfasis especial en el outsourcing y la
aportación de valor añadido. En primer lugar, para el segmento Banca se ofrecen tradicionalmente servicios orientados al core del negocio bancario y a los medios de pago. Asimismo, todos los procesos periféricos de gestión y atención al cliente y gestión de contenidos, así como elementos de eficiencia como la automatización y el CRM (Customer Relationship Management: gestión
tecnológica de la relación comercial con clientes actuales y potenciales para optimizar las relaciones comerciales de las empresas)
especializado. Más recientemente se amplía la oferta con soluciones de Mobile Banking y microaplicativos.
En la aportación de valor añadido hay un fuerte componente de consultoría tecnológica y de desarrollo de negocio en banca
minorista, complementados con soluciones de espectro amplio como Business Intelligence, transaccionalidad, banca electrónica,
arquitectura SOA (Service Oriented Architecture, utilización de servicios para dar soporte a la estructura de negocio), seguridad,
Social Media, etc.
En segundo lugar, para el segmento Seguros se ofrecen también sistemas de core complementados con seguridad y elementos
periféricos de BI (Business Intelligence), gestión de contenidos, CRM y Mobile Insurance. En este sentido juega un papel significativo
la presencia en el mix de soluciones de Primma Software, cuyo software Aneto es su producto más representativo.
La aportación de valor añadido en este segmento se dispone principalmente en la gestión de infraestructuras y sistemas de gestión remota, así como seguridad. Se complementan con BI, arquitectura SOA, sistemas de optimización y canales.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SANIDAD
La oferta en este sector se dirige muy especialmente a consultoría y soluciones de optimización y BI, por una parte, y por otra a la
administración electrónica, donde se desarrollan portales, multicanal, voto electrónico, trámites online y gestión interna. Dentro de
la clasificación general, los segmentos específicos son:
1. Justicia
2. Sanidad
3. Educación
4. Tributos y Catastro
5. Otros
Las soluciones ofertadas se centran en gestión y mejora de eficiencia, así como soluciones verticales. Periféricamente, gestión de
contenidos y movilidad.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 5
EL ANÁLISIS DE
INDUSTRIA
La oferta en Industria agrupa diversos sectores y está muy estructurada en torno a cuatro segmentos:
1. Transportes, Turismo y Servicios: soluciones de gestión, operación, control y mantenimiento. Asimismo movilidad, e-
commerce y medios de pago. ERPs (Enterprise Resource Planning, sistemas de integración de información de gestión externa
e interna) verticales para distintas líneas de negocio.
2. Fabricación: soluciones SAP horizontales y Microsoft (Gestión y CRM). Asimismo procesos comerciales, logísticos y de
movilidad. En otro ámbito, Business Intelligence y soluciones sectoriales.
3. Energía: gestión y medios de pago para estaciones de servicio, sistemas de gestión de agua en utilities. Asimismo procesos
comerciales, de movilidad y BI
4. Comercio: gestión, medios de pago y e-commerce para retail y tiendas. Periféricamente, CRM e infraestructuras.
Como se puede observar, las soluciones propuestas se centran principalmente en la gestión y mantenimiento, con un componente de
crecimiento en medios de pago, movilidad y business intelligence.
TELCO Y MEDIA
Para el segmento Telco, la oferta se presenta principalmente en infraestructura de redes, tanto en instalación como mantenimiento,
así como sistemas y servicios de gestión. Asimismo, sistemas de BI y CRM, y plataformas de portabilidad y virtualización.
Periféricamente hay soluciones verticales y servicios de valor añadido en el área de movilidad y procesos.
En cuanto a Media, las soluciones se centran en el análisis de contenidos y generación de publicidad y promoción distribuida, y la
gestión de contenidos y activos digitales. Periféricamente, servicios específicos como MHP para operadores locales.
Asimismo dentro de la línea de Telco y Media se agrupan en las cifras de negocio las ventas de la unidad de Infraestructuras de
Telefonía y Redes que hasta el ejercicio 2010 se ofrecían por separado. Las soluciones son eminentemente de diseño, suministro,
construcción, despliegue y mantenimiento integral de redes celulares, sistemas satélite, redes multiservicio, SDH, DWDM, Trunking,
etc., así como Sistemas de Energía y Acondicionamiento.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 6
EL ANÁLISIS DE
ANÁLISIS DE LAS VENTAS POR SECTORES
VENTAS POR SECTORES VERTICALES (2011) 2010 2009 2008
en % sobre total de Ventas
Financiero 44,4% 44,3% 43,3% 44,6%
AA.PP. y Sanidad 12,2% 13,0% 13,0% 10,3%
Industria 22,1% 23,6% 23,1% 23,9%
Telco y Media 21,3% 19,2% 20,6% 21,1%
VENTAS POR SECTORES VERTICALES (2011) 2010 2009 2008
en millones de €
Financiero 175,8 157,5 167,4 191,6
AA.PP. y Sanidad 48,3 46,2 50,2 44,3
Industria 87,5 83,9 89,3 102,7
Telco y Media 84,3 68,3 79,6 90,7
VENTAS POR SECTORES VERTICALES (2011) 2010 2009 2008
% yoy
Financiero 11,6% -5,9% -12,7% -
AA.PP. y Sanidad 4,5% -8,0% 13,5% -
Industria 4,3% -6,0% -13,1% -
Telco y Media 23,5% -14,3% -12,2% -
Fuente: Tecnocom y elaboración propia
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 7
EL ANÁLISIS DE
FINANCIERO Y SEGUROS
El sector Financiero y Seguros representa la mayor parte de los ingresos de la compañía, manteniéndose estable alrededor del
44,4% en los últimos años. En términos absolutos, tras dos años de pérdidas en 2009 y 2010, en 2011 registra una variación positiva
del +11,6%.
Tecnocom está posicionada en la mayoría de las primeras entidades del mercado local y participa en los correspondientes procesos de integración y fusión que vienen siendo la norma durante 2010 y 2011, y para los que esperamos continuidad en 2012 y parte de 2013. Estimamos una recurrencia de ingresos de un 70%-80%.
El proceso de concentración del sistema financiero español constituye una oportunidad y un riesgo para Tecnocom, ya que puede
sacar partido de su buen posicionamiento, amplitud de oferta y economía de escala, como el resto de proveedores de mayor tamaño,
pero sufrirá a su vez un impacto en márgenes. El comportamiento en 2011, con contracción en el sector y sin embargo crecimiento
de Tecnocom indica una mayor capacidad competitiva. Esperamos un crecimiento nulo o ligero retroceso en ventas en 2012, inferior
al del conjunto del sector pero reflejando la presión sobre el mismo, con mejores perspectivas en los siguientes dos ejercicios.
Las líneas más destacadas de crecimiento en el mercado local son los servicios de outsourcing y mejora de la competitividad (Business
Intelligence). El buen comportamiento de Primma Software (sector asegurador) es un apoyo en este sentido. Sin embargo, el
mantenimiento de los servicios core bancario y seguros es fundamental para la estabilidad de la cuenta de resultados y será por
tanto una línea crítica a considerar en cuanto a márgenes.
El mercado internacional, por su parte, está registrando un buen comportamiento, en fase de expansión, y se caracteriza
principalmente por oportunidades en el segmento de medios de pago, donde Procecard se comporta también de forma positiva. Hay
oportunidades en el core bancario y asegurador, con plazos de desarrollo y explotación más amplios.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y SANIDAD
En cuanto al sector de AA.PP., ha registrado en 2011 un crecimiento del +4,5% aunque su contribución al total se reduce desde el
13,0% de 2010 al 12,2% de 2011. Los resultados provienen principalmente de la Administración Central, siendo las
Administraciones Regionales y Locales, con menor presencia, de peor comportamiento. Los márgenes se han visto afectados en torno a un 5% aunque se mantiene la contratación que debe contribuir a reducir los recortes en facturación. Estimamos una recurrencia
de ingresos de un 60%-70%.
Se trata del menor contribuidor a las ventas del grupo, y en un contexto muy complicado para el sistema público nacional, con
perspectivas de nuevos recortes, esperamos que sea la línea de menor aporte al beneficio en los próximos años, además de la
penalización que supone el sector en cuanto a los impagos y mora. No esperamos variaciones significativas en términos anuales por
los periodos de elecciones de 2011-2012, aunque podría generar moderadas anormalidades estacionales por el traslado de inversiones
entre trimestres.
El mercado internacional está en fase de inicio de crecimiento, siendo las principales posibilidades la adaptación de soluciones verticales en áreas concretas y el desarrollo de software. Dado el requerimiento de adaptaciones a las normativas individuales y la
necesidad de socios locales, no esperamos un impacto significativo en 2012 y posiblemente aún moderado en 2013.
INDUSTRIA
Por su parte el sector Industria ha registrado en 2011 un crecimiento del +4,3% para aportar un 22,1% de los resultados de la
compañía. El subsector energético es el principal aporte del sector, siendo un entorno complicado por la regulación y la
desaceleración del consumo industrial. Estimamos una recurrencia de ingresos de un 65%-75%.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 8
EL ANÁLISIS DE
En general la desaceleración económica ha sido un factor crítico para este sector que ha visto reducida su aportación desde el casi
24% de 2008; esperamos un crecimiento moderado, aunque positivo en 2012, muy vinculado a la evolución de la actividad económica general.
El mercado internacional se está desarrollando en conjunción con la expansión de clientes del mercado local, lo cual consideramos
efectivo en costes pero con plazos de desarrollo más amplios y una cierta penalización en márgenes, por lo que esperamos un
impacto moderado en 2012. La evolución de la venta de soluciones propias será un factor muy importante.
TELCO Y MEDIA
Por último el sector Telco y Media es el que mejor comportamiento ha demostrado creciendo un +23,5% en ventas en 2011, después
de dos años con retrocesos de dobles dígitos en 2010 y 2009. Estimamos una recurrencia de ingresos de un 70%-80%. La consultoría
está teniendo acogida tanto en el mercado nacional (procesos de evolución y competitividad) como en Latam (procesos de expansión
y modernización).
El mercado Latam está registrando una gran aportación a las cuentas del grupo en este sector y esperamos que continúe haciéndolo
en los dos próximos años, con un ciclo de incorporación de soluciones de proyectos y aplicaciones subsiguientes a la oferta de
consultoría. Esperamos una aportación significativa al crecimiento de ingresos de 2012 por parte del sector.
Asimismo en este sector se manejan alianzas de carácter internacional como la firmada con Telefónica Digital que consideramos
oportuna en un sector de alta competencia y necesidad de alto volumen para la obtención de rentabilidad. El hecho de que esta
alianza se centre en medios de pago es una oportunidad añadida para venta cruzada.
ORGANIZACIÓN DE LA OFERTA POR LÍNEAS DE NEGOCIO
La oferta de la compañía se estructura en torno a cuatro pilares fundamentales:
• Proyectos y Aplicaciones
• Gestión de Aplicaciones
• Gestión de Infraestructuras
• Integración de Sistemas y Tecnologías
PROYECTOS Y APLICACIONES (P&A)
La componente de soluciones de negocio engloba tres líneas de actividad multisectorial:
1. Consultoría de Negocio, ayudando a clientes en la toma de decisiones relacionadas con el aprovechamiento más adecuado
de la tecnología y poniendo foco en aspectos como la innovación, planificación, dirección de proyectos y gobierno TIC.
2. Herramientas para la Gestión Empresarial, focalizadas en labores de consultoría e implantación de soluciones SAP y
Microsoft Dynamics.
3. Gestión Inteligente de la Información, proporcionando la mejor cobertura en cuestiones de inteligencia de negocio, canales
digitales, movilidad, gestión documental y de procesos.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 9
EL ANÁLISIS DE
La componente de operación engloba la ejecución de proyectos y servicios de soluciones de alto nivel de especialización, tanto para
las tres mencionadas anteriormente, como para las específicas de los sectores de Banca-Seguros, Industria, Gobierno y Telco.
GESTIÓN DE APLICACIONES (AM)
Incluye soluciones de Gestión de Aplicaciones basadas en Acuerdos de Nivel de Servicio (ANS), Gestión de Aplicaciones Global
Delivery (Software Factory), Gestión y Testeo de Aplicaciones, Servicios Gestionados de Ingeniería de Procesos de Software.
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS (IM)
Incluye soluciones de Gestión de Infraestructura Tecnológica, Gestión Eficiente del puesto de trabajo (Microinformática y Service Desk), Alojamiento y Explotación de Sistemas y Servicios Gestionados bancarios
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS (IST)
Incluye soluciones de Consolidación y despliegue de infraestructura TIC, Integración de Redes, Integración de Sistemas, Sistemas
audiovisuales y Multimedia ,e Infraestructura Telco.
Igualmente se pueden considerar en torno al siguiente cuadro:
CO
NSU
LTO
RÍA
DE
NEG
OC
IO (
BC
)
SOLU
CIO
NES
DE
NEG
OC
IO
Proyectos y Aplicaciones
Implantación de
soluciones de gestión
Gestión de Aplicaciones
Servicios avanzados de gestión
global de aplicaciones
OU
TSOU
RC
ING
DE P
RO
CESO
S (BP
O) SO
LUC
ION
ES D
E TE
CN
OLO
GÍA
Integración Sistemas y Tecnologías
Integración de redes,
infraestructuras y sistemas
tecnológicos
Gestión de Infraestructuras
Servicios avanzados de gestión
y mantenimiento de
infraestructuras tecnológicas
Consultoría Desarrollo e Integración
Outsourcing
Fuente: Tecnocom
SEPTIEMBRE DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 10
EL ANÁLISIS DE
Analista Miguel Jaureguízar Francés Socio de Noesis Análisis Financiero
ANÁLISIS DE LAS VENTAS POR LÍNEAS DE NEGOCIO
PROYECTOS Y APLICACIONES (P&A)
En términos de grupo aporta un 21,5%, con un fuerte crecimiento desde el 18,1% del año 2010 que debería encontrar continuidad en siguientes ejercicios.
Estimamos una recurrencia de ingresos de un 60%. Es el principal componente del aumento de ingresos, traduciéndose esos 340 pb en un +31,9% yoy. El foco
principal del crecimiento es el mercado Latam, y por tanto su evolución será crítica
de cara a aportar crecimiento en el año 2012, para el que esperamos continuidad,
si bien será un desafío igualar las cifras obtenidas en 2011 tanto en volumen como
en número de clientes (18), especialmente con la menor recurrencia de ingresos.
GESTIÓN DE APLICACIONES (AM)
Ha visto reducida su aportación a los resultados del grupo de un 24,8% (2010) al
23,0% de 2011. En términos de evolución de ingresos, es la línea que menos aporta, apenas un +3,4% de crecimiento. Aunque aumenta el volumen de clientes y
proyectos, se reduce la tarifa y el margen, recogiendo plenamente el impacto de la
desaceleración económica. Estimamos una recurrencia de ingresos de un 80%-85%.
La velocidad de la reconversión del modelo de negocio de Tecnocom hacia factorías de software y el desarrollo de un mercado Latam todavía muy incipiente serán
factores críticos para que la línea no penalice al conjunto del Grupo en 2012,
siendo 2013 el año en que puede manifestar una mayor recuperación.
GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS (IM)
El 20,5% de ventas totales de 2011 es estable respecto al ejercicio previo, y
supone un crecimiento del +9,7% en el año. Estimamos una recurrencia de ingresos
de un 80%-85%. Junto a P&A forma el núcleo del crecimiento de las ventas, aunque siguen siendo las dos líneas de menor tamaño. La oferta de Tecnocom en
este sector incide en el outsourcing y el aumento de la eficiencia, con lo que
esperamos que la línea en España se vea más favorecida que el conjunto del sector. La capacidad de aportación de valor en Latam será, por el contrario, el
principal factor en el mercado exterior.
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS (IST)
Como en el caso de AM, va reduciendo su presencia en el mix de ingresos, en
favor de las líneas de crecimiento de P&A e IM. Estimamos una recurrencia de
ingresos de un 60%. La reducción de 130 pb en el mix se tradujo en un aumento del 7,4% de facturación en el año 2011, mostrando todavía cierta fortaleza, que sin embargo no esperamos tenga continuidad en 2012, donde esperamos recortes netos en facturación. El elemento crítico será la capacidad de traslación de la flexibilidad actual en generación de recursos a la consecución de un mayor volumen de negocio en mercados como Latam, reduciendo costes en paralelo con
los márgenes del mantenimiento en España y Portugal.
VENTAS POR LÍNEAS DE NEGOCIO (2011)
2010
en % sobre total de Ventas
Proyectos y Aplicaciones 21,5% 18,1%
Gestión de Aplicaciones 23,0% 24,8%
Gestión Infraestructuras 20,5% 20,8%
Integración Sistms. + Tec. 34,9% 36,2%
Fuente: Tecnocom y elaboración propia
VENTAS POR LÍNEAS DE NEGOCIO (2011)
2010
en millones de €
Proyectos y Aplicaciones 85,1 64,5
Gestión de Aplicaciones 91,1 88,1
Gestión Infraestructuras 81,3 74,1
Integración Sistms. + Tec. 138,3 128,8
yoy %
Proyectos y Aplicaciones 31,9% -
Gestión de Aplicaciones 3,4% -
Gestión Infraestructuras 9,7% -
Integración Sistms. + Tec. 7,4% -
Fuente: Tecnocom y elaboración propia
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 11
EL ANÁLISIS DE
CONTEXTO DE MERCADO
ANÁLISIS DE LAS VENTAS INTERNACIONALES
Uno de los factores críticos en la estrategia de la compañía es la
internacionalización, iniciada antes de la crisis y resultando ahora en el
incremento del crecimiento y mitigación de riesgos de la exposición al mercado
local. La expansión se está centrando en Latam, con un mix de crecimiento orgánico
y de adquisiciones.
En 2011 las ventas procedentes del extranjero sumaban un 15% (14% cifra de
negocio), con el objetivo esperado de la compañía de alcanzar más de un 20% en 2012 y el 30% en 2013. El crecimiento debe venir esencialmente por Latam dada la
aportación decreciente de Portugal.
Un factor positivo en términos de rentabilidad es la imputación de la totalidad de
costes de adaptación de los proyectos Latam a las inversiones iniciales de los
primeros proyectos, lo que proyecta mejores márgenes para los proyectos en curso
y los desarrollos futuros en la región.
En las cifras de la compañía se recogen de hecho unas transacciones en divisa
superiores a la cifra de negocio desarrollada en el ejercicio 2011, por lo que
consideramos se refuerzan las perspectivas de materialización de la cartera de
pedidos.
Asimismo el aumento de visibilidad de Tecnocom permite, progresivamente,
mejorar condiciones contractuales en cuanto a cobros por anticipado, financiación,
etc. que afectarán positivamente a la cuenta de resultados, además de acceder a
concursos de mayor tamaño.
En el plano estratégico, es de esperar que se produzcan nuevas adquisiciones en el
mercado local si surgen oportunidades. Asimismo se han firmado alianzas en la
zona con Indra, Telefónica y Credibanco (Visa Colombia).
En el análisis de las cifras desglosadas (Anexo I) podemos apreciar el creciente impacto de las ventas internacionales, esencialmente mercado Latam, toda vez
que la contribución de Portugal al grupo es decreciente tanto en términos absolutos
como relativos. La mayoría de los países donde tiene presencia Tecnocom aportan
entre 65 y 90 pb de crecimiento en su ponderación dentro de la cartera del grupo, con crecimientos porcentualmente muy altos en ventas, propiciados por su
pequeño tamaño. Sin embargo cabe destacar el caso de Colombia, que con un 4,4% de la facturación del Grupo consigue no obstante crecer un +58,7% en 2011 y
aumentar 126 pb su presencia en la ponderación de las ventas.
Para alcanzar el objetivo de la compañía de facturar un 20% en el extranjero en 2012 necesitaría que se repitieran exactamente los mismos patrones de crecimiento que en 2011, y de repetirse en 2013 conducirían a un 35% de ventas
exteriores (30% esperado compañía). Consideramos que los objetivos de Tecnocom
son factibles dada la evolución de las distintas líneas de negocio.
CIFRA DE NEGOCIO POR PAÍSES (2011)
2010
en % sobre cifra de negocios
España 86,1% 89,3%
Portugal 3,2% 4,4%
Latam 10,7% 6,4%
Fuente: Tecnocom (memorias anuales)
SEPTIEMBRE DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 12
EL ANÁLISIS DE
Analista Miguel Jaureguízar Francés Socio de Noesis Análisis Financiero
EL SECTOR TI: SITUACIÓN LOCAL E INTERNACIONAL
España, como mercado más maduro, demuestra una fuerte sensibilidad al precio en un momento en el que, además, se está
produciendo un proceso intenso de concentración de proveedores, y muy especialmente en el sector Financiero y Seguros.Este
contexto está favoreciendo en algunos casos a empresas de mayor tamaño en la adquisición de cuota, ya que pueden beneficiarse de
su mayor oferta y economía de escala. Sin embargo los márgenes se ven perjudicados toda vez que los clientes exigen la
repercusión de estos factores.
El tamaño del sector local TI se estima en unos 20.600 millones de euros, siendo las previsiones de crecimiento +0,2% 2012 y +4,2% 2013, estabilizándose tras las oscilaciones de 2009-2011 (-9,1%, +6,6%, -3,5%). Las partidas de Software y Servicios TI, donde
Tecnocom centra su presencia, tuvieron una evolución prácticamente plana en 2011 y las expectativas para 2012 son de
crecimiento entre el 1% y el 2%. Considerando el mejor comportamiento de la compañía en 2011 (+9,5% ventas mercado local)
esperamos que el mercado local, en línea con lo expuesto, no deteriore las cifras de ingresos.
Gasto TI en España 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e
en millones de €
Hardware 8.252 6.761 8.324 7.573 7.392 7.869
Var. yoy % -18,1% 23,1% -9,0% -2,4% 6,5%
Software 2.814 2.824 2.920 2.902 2.933 3.015
Var. yoy % 0,4% 3,4% -0,6% 1,1% 2,8%
Servicios TI 10.985 10.456 10.125 10.142 10.327 10.634
Var. yoy % -4,8% -3,2% 0,2% 1,8% 3,0%
TOTAL TI 22.051 20.041 21.369 20.617 20.651 21.518
Var. yoy % -9,1% 6,6% -3,5% 0,2% 4,2%
Fuente: IDC - Anuario Computing 2012 (Diciembre 2011)
En los mercados exteriores –Latam-, el ciclo económico y empresarial está en una fase más expansiva, en la que
se afrontan inversiones de mayor alcance sin una presión
tan acusada en precios y con ciclos de desarrollo a mayor
plazo, en muchos casos con carácter de infraestructura.
Tecnocom se está viendo favorecida en este escenario, si
bien los volúmenes de negocio son todavía muy inferiores
a los del mercado local y europeo.
Las exportaciones se sitúan por encima de los 1.600 millones de euros, de las que 770 millones tuvieron como destino el mercado
Latam, donde el crecimiento de las mismas es además superior al general, concretamente de un +16,1% frente al +9,9% del total.
Consideramos que esto refuerza la apuesta de Tecnocom por Latam como mercado prioritario.
Exportaciones sector TI 2009 2010 2011
en millones de €
Latam 570,84 663,57 770,41
Var. yoy % 16,2% 16,1%
TOTAL DESTINOS 1.340,28 1.489,98 1637,00
Var. yoy % 11,2% 9,9%
Fuente: AMETIC
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 13
EL ANÁLISIS DE
TECNOCOM EN CIFRAS
EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS, MÁRGENES Y BENEFICIO
Cuenta de resultados 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e
en millones de €
Ingresos 429,7 386,5 355,5 395,9 398,8 418,8 440,9
Var. yoy % -10,1% -8,0% 11,4% 0,7% 5,0% 5,3%
Margen Bruto 116,2 102,5 90,3 100,3 101,6 109,4 118,7
Var. yoy % -11,8% -11,9% 11,1% 1,3% 7,7% 8,5%
EBITDA 25,4 22,0 17,7 20,2 20,7 24,1 27,4
Var. yoy % -13,4% -19,4% 13,9% 2,7% 16,2% 13,7%
EBIT 18,9 14,2 9,0 10,7 11,1 13,0 15,5
Var. yoy % -24,9% -36,6% 18,9% 3,7% 17,5% 18,9%
Beneficio antes Impuestos 12,9 8,8 5,7 6,4 6,5 7,1 8,0
Var. yoy % -31,8% -35,2% 12,3% 1,6% 9,8% 12,0%
Beneficio Neto Atribuible 14,2 8,9 3,6 4,1 4,3 5,5 6,0
Var. yoy % -37,3% -59,6% 13,9% 3,9% 27,9% 10,8%
Fuente: Tecnocom, CNMV, Bloomberg y elaboración propia
Después de unos años más negativos, el 2011 ha sido un ejercicio de recuperación para Tecnocom con crecimiento de +11,4% en los ingresos de explotación, resultados conseguidos en un contexto de crisis económica que afecta especialmente al sector TIC (la
media del sector retrocedió un 2,1%). Las mejoras en las principales magnitudes, por encima del 10%, indican un punto de inflexión respecto de los años anteriores, que esperamos tenga continuidad en los próximos ejercicios, si bien con un incremento
muy bajo en 2012 en la generación de ingresos, a causa de las bajas expectativas económicas a nivel mundial y específicamente en el
sector TIC y sectores target de Tecnocom. Esperamos una recuperación más clara a partir del ejercicio 2013.
En cuanto a beneficios, esperamos un aumento más sostenido de las tasas de crecimiento que se reflejen en una mayor aportación proporcional al EBITDA y EBIT, de nuevo a partir de 2013, con resultados modestos en 2012. Fiscalmente, Tecnocom dispone de
suficientes provisiones frente a impuestos para que, aunque esperamos aumentos de la tasa efectiva, no suponer un impacto excesivo
en los resultados finales.
La visibilidad de los ingresos más allá de 2014 resulta más escasa a causa de la continuidad de los procesos de reestructuración y la asimilación de las operaciones internacionales, además de la probabilidad de nuevas operaciones corporativas que pudieran
afectar al beneficio.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 14
EL ANÁLISIS DE
Cuenta de resultados 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e
en % sobre Ingresos
Margen Bruto 27,0% 26,5% 25,4% 25,3% 25,5% 26,1% 26,9%
Var. yoy pp.bb. -52,2 -111,9 -6,6 14,2 64,6 80,0
EBITDA 5,9% 5,7% 5,0% 5,1% 5,2% 5,8% 6,2%
Var. yoy pp.bb. -21,9 -70,5 11,5 9,8 55,4 46,0
EBIT 4,4% 3,7% 2,5% 2,7% 2,8% 3,1% 3,5%
Var. yoy pp.bb. -72,4 -114,2 17,1 8,1 33,0 40,2
Beneficio antes Impuestos 3,0% 2,3% 1,6% 1,6% 1,6% 1,7% 1,8%
Var. yoy pp.bb. -72,5 -67,3 1,3 1,3 7,5 11,0
Beneficio Neto Atribuible 3,3% 2,3% 1,0% 1,0% 1,1% 1,3% 1,4%
Var. yoy pp.bb. -100,2 -129,0 2,3 3,3 23,3 6,9
Fuente: Tecnocom, CNMV, Bloomberg y elaboración propia
Por otra parte, como se puede observar
analizando la cuenta de resultados en cuanto a márgenes, los resultados de 2011 y esperados 2012 son prácticamente iguales a los del ejercicio
anterior. El margen bruto en 2011 se deteriora, incluso, en -6,6 pb. EBITDA y
EBIT mejoran apenas 11,5 y 17,1 pb, y
BAI y BNA apenas 1,3 y 2,3 pb.
Consideramos que este estancamiento se
debe a la reestructuración del negocio,
amortizaciones y costes iniciales de
nuevas operaciones, esto es, un
crecimiento sin márgenes.
Esto es coherente con la estrategia
declarada de la empresa, si bien le resta atractivo financiero. No obstante
esperamos que se relaje la presión sobre
los factores de reestructuración de forma
progresiva, de las amortizaciones –
siempre con dependencia de nuevas operaciones- y de los costes iniciales de las nuevas operaciones iniciadas en 2011, según la
política de fuerte asignación inicial de la compañía en el mercado Latam, derivando una cierta mejora de márgenes a partir de 2013.
Consideramos por tanto un margen EBITDA 5,8% para 2013 y 6,2% para 2014 como un objetivo razonable.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 15
EL ANÁLISIS DE
DESGLOSE GEOGRÁFICO DEL RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
En términos de beneficio antes de impuestos (Anexo I), España representa la práctica totalidad de la atribución, compensándose
el global de las partidas internacionales gracias a la aportación de la República Dominicana (Procecard) y, en menor medida y
decreciendo, de Portugal. Es claro que las unidades internacionales se encuentran en fase de crecimiento, aportando volumen de ventas pero drenando márgenes, por lo que uno de los principales desafíos de Tecnocom será hacerlas eficientes financieramente
en el menor plazo posible para financiar las siguientes unidades, el deterioro de Portugal y un eventual escenario negativo en España. Este equilibrio, como se ha repetido a lo largo del informe, es la clave de la ejecución de la estrategia a medio y largo plazo de Tecnocom.
ENDEUDAMIENTO
La compañía maneja una situación de endeudamiento relativamente cómoda en términos de Deuda Financiera Neta (DFN) que se
mantiene en niveles cercanos a los 40M€ o 2X EBITDA, nivel este último que actúa como referencia para la compañía y que
consideramos factor principal de vigilancia a la hora de valorar la situación financiera y eventuales operaciones corporativas.
Esperamos una mejora continuada de este ratio, tras la recuperación de un 20% en el ejercicio 2011, si bien la posibilidad de que se
realicen adquisiciones que lo mantengan en 2X es considerable.
Endeudamiento 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e
en millones de €
Deuda Financiera Neta 47,3 39,7 44,6 40,5 40,1 32,4 25,6
Var. yoy % -16,0% 12,3% -9,2% -1,0% -19,2% -21,0%
Var.yoy neta -7,6 4,9 -4,1 -0,4 -7,7 -6,8
Deuda a Largo Plazo 42,0 33,9 21,9 13,9 37,1 29,1 17,1
Var. yoy % -19,1% -35,4% -36,6% 166,8% -21,6% -41,2%
Var.yoy neta -8,0 -12,0 -8,0 23,2 -8,0 -12,0
Deuda a Corto Plazo 21,4 24,4 34,5 38,5 12,3 13,2 20,3
Var. yoy % 13,8% 41,5% 11,7% -68,1% 7,3% 53,8%
Var.yoy neta 3,0 10,1 4,0 -26,2 0,9 7,1
Deuda Total 63,4 58,3 56,4 52,4 49,4 42,3 37,4
Var. yoy % -8,0% -3,2% -7,1% -5,8% -14,4% -11,6%
Var.yoy neta 3,0 7,1 -6,1 -30,3 27,1 6,2
Deuda LP sobre total 66,2% 58,2% 38,9% 26,5% 75,1% 68,8% 45,7%
Fuente: Tecnocom, CNMV, Bloomberg y elaboración propia
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 16
EL ANÁLISIS DE
En cuanto a la estructura temporal de la deuda, la compañía mantenía un préstamo sindicado desde el año 2008 con 17 M€
pendientes de amortizar que se ha cancelado con la suscripción en abril de 2012 de un nuevo préstamo a cinco años con un año de
carencia, por un importe total de 30 M€, transformando así de nuevo el perfil temporal de la deuda llevándolo al largo plazo. El
diferencial del préstamo ha variado de +125pb a +425pb (actualmente +375pb gracias a los success PIs relativos al ratio
DFN/EBITDA), con lo que los costes financieros registrarán cierto aumento, en línea con la situación financiera general. Sin embargo
consideramos que la mejora de acceso a crédito y la ampliación de plazo de visibilidad compensan sobradamente este aumento y
puede considerarse un factor de estabilidad muy importante de cara a los próximos ejercicios.
Endeudamiento 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e
en tanto por uno (X)
DFN / EBITDA 1,86 1,80 2,52 2,00 1,93 1,34 0,93
Var. yoy pp.bb. -3,0% 39,4% -20,3% -3,6% -30,5% -30,5%
DFN / EBIT 2,50 2,80 4,96 3,79 3,61 2,48 1,65
Var. yoy pp.bb. 11,8% 77,3% -23,6% -4,6% -31,2% -33,5%
DFN / Capitalización 0,20 0,18 0,26 0,39
Var. yoy pp.bb. -9,4% 44,1% 49,2%
DFN por acción 0,69 0,53 0,59 0,54 0,53 0,43 0,34
Var. yoy pp.bb. -23,7% 12,3% -9,2% -1,0% -19,2% -21,0%
Fuente: Tecnocom, CNMV, Bloomberg y elaboración propia
En lo referente a la capitalización de gastos de I+D, en el año 2011 se activaron 3,7 mill. € correspondientes a un proyecto de
renovación tecnológica (PROCECARD), aunque por lo general la compañía estima mantener esta línea por debajo de 1M€ anuales, en
línea con otros ejercicios. Hay un nivel considerable de amortizaciones fruto de las adquisiciones y de los sistemas de gestión de las
empresas adquiridas que esperamos se reduzcan significativamente a partir de 2013.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 17
EL ANÁLISIS DE
BALANCE Y AMORTIZACIONES
Balance (ACTIVO) 2008 2009 2010 2011
Balance (PASIVO) 2008 2009 2010 2011
en millones de €
en millones de €
Fondo de Comercio 88,3 88,6 92,5 95,7
Patrimonio Soc. Dominante 170,9 177,9 172,8 173,9
Var. yoy % 0,3% 4,4% 3,5%
Var. yoy % 4,1% -2,9% 0,6%
Activo Intangible 9,3 13,1 12,5 15,3
Minoritarios 0,7 0,9 1,4 2,0
Var. yoy % 40,9% -4,6% 22,4%
Var. yoy % 28,6% 55,6% 42,9%
Inmovilizado Material 16,8 16,7 14,1 13,4
Patrimonio Neto 171,6 178,8 174,2 175,9
Var. yoy % -0,6% -15,6% -5,0%
Var. yoy % 4,2% -2,6% 1,0%
Inversiones Inmobiliarias 4,3 4,3 4,2 4,2
Provisiones no corrientes 2,0 2,9 2,3 2,2
Var. yoy % 0,0% -2,3% 0,0%
Var. yoy % 45,0% -20,7% -4,3%
Activos financieros no corr. 1,2 2,6 2,4 1,8
Deudas con ent. de crédito 42,0 34,0 21,9 13,9
Var. yoy % 116,7% -7,7% -25,0%
Var. yoy % -19,0% -35,6% -36,5%
Activos Fiscales 41,7 45,4 44,7 44,1
Otros pasivos financieros 41,7 1,0 1,0 1,0
Var. yoy % 8,9% -1,5% -1,3%
Var. yoy % -97,6% 0,0% 0,0%
Activo no corriente 161,8 170,7 170,4 174,5
Pasivos por impuestos dif. 1,9 1,9 0,8 0,8
Var. yoy % 5,5% -0,2% 2,4%
Var. yoy % 0,0% -57,9% 0,0%
Existencias 38,1 27,1 39,2 42,6
Otros pasivos no corrientes 6,0 6,8 5,2 3,1
Var. yoy % -28,9% 44,6% 8,7%
Var. yoy % 13,3% -23,5% -40,4%
Deudores comerciales y ot. 147,7 121,2 99,6 105,4
Pasivo no corriente 51,9 46,6 31,2 20,9
Var. yoy % -17,9% -17,8% 5,8%
Var. yoy % -10,2% -33,0% -33,0%
Activos Fiscales 5,4 5,0 4,6 4,1
Deudas con ent. de crédito 21,0 24,4 34,5 38,5
Var. yoy % -7,4% -8,0% -10,9%
Var. yoy % 16,2% 41,4% 11,6%
Otros Activos corrientes 6,6 4,5 7,8 4,1
Acreedores comerc. y otras 60,3 51,3 44,0 47,9
Var. yoy % -31,8% 73,3% -47,4%
Var. yoy % -14,9% -14,2% 8,9%
Efectivo y equivalentes 12,7 18,7 11,9 11,9
Pasivos fiscales 16,5 15,9 15,4 17,4
Var. yoy % 47,2% -36,4% 0,0%
Var. yoy % -3,6% -3,1% 13,0%
Activo corriente 210,5 176,5 163,1 168,2
Otros pasivos corrientes 51,0 30,2 34,1 42,1
Var. yoy % -16,2% -7,6% 3,1%
Var. yoy % -40,8% 12,9% 23,5%
Pasivo corriente 148,8 121,8 128,1 145,9
Var. yoy % -18,1% 5,2% 13,9%
TOTAL ACTIVO 372,4 347,3 333,5 343,0
TOTAL PASIVO 372,4 347,3 333,5 343,0
Var. yoy % -6,7% -4,0% 2,8%
Var. yoy % -6,7% -4,0% 2,8%
Fuente: Tecnocom, CNMV
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 18
EL ANÁLISIS DE
En el análisis del Balance destaca la evolución al alza y tamaño relativo de los inmateriales: en primer lugar el Fondo de Comercio,
que crece en los dos últimos ejercios un +4,4% (3,9 M€) y +3,4% (3,2 M€). En 2010 se debió principalmente a la adquisición de
Procecard S.A. (4,21 M€) y en 2011 a la adquisición de Primma Software S.L.U. (5,21 M€), que se incorporan en dichos ejercicios al
perímetro de consolidación. En el primer caso el fondo de comercio pagado se sustenta en el uso de la base de clientes como medio
de penetración en el mercado Centroamericano/Caribe y especialmente en medios de pago, mientras que en el segundo se basa en la
incorporación de la solución core de seguros para competir tanto en España como en Latinoamérica. No hay inmovilizados intangibles
que reclasificar.
La asignación del Fondo de Comercio a cada una de las
Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) sigue el siguiente
desglose (obsérvese que el 100% del crecimiento de 2011 va destinado a P&A)
(Nota: en el caso de Procecard quedan pendientes de pago
para 2012 1,29 M€ tras los 1,79 M€ de 2011 y 1,33 M€ en 2010. En el caso de Primma Software quedan pendientes
de pago 0,3 M€ sin fecha definitiva).
La valoración del Fondo de Comercio se realiza de acuerdo
a las NIIF desde enero de 2004, con pruebas de deterioro en
dicho ejercicio y cada uno de los posteriores.
En cuanto al Inmovilizado Intangible, a cierre de 2011 los
elementos totalmente amortizados sumaban 6,03 M€ (5,54
M€ 2010). El crecimiento de esta partida viene dado
principalmente por adquisición de licencias SAP (2,22M€
2011; 1,50M€ 2010; 2,59M€ 2009) y Microsoft (0,44 M€ 2011;
0,04 M€ 2010; 0,19M€ 2009).
Los trabajos realizados por la empresa para su inmovilizado
aumentan hasta 4,70 M€ en 2011 (1,08M€ 2010; 2,61M€
2009).
Los activos intangibles se amortizan linealmente en función
de los años de vida útil estimada según la tabla adjunta.
Asimismo se realiza con el Inmovilizado Material.
DETERIORO DE VALOR
Se realizan anualmente para el Fondo de Comercio unos
“Test de deterioro”, en línea con la práctica general de obligada realización. Para estimar el valor en uso se utilizan los planes de negocio anuales individualizados para cada UGE, empleando las proyecciones y estimaciones disponibles para el Grupo.
En el caso de Tecnocom las proyecciones se realizan a tres años, aplicando para las estimaciones de flujos tasas de crecimiento del 0,5%, que consideramos conservadoras para el sector a medio plazo. Las tasas de descuento para el cálculo del valor actual
utilizadas en 2011 han oscilado entre el 9,67% y el 10,04% (9,4%-11% 2010, 9,5%-11,5% 2009), lo que consideramos apropiado y en
línea con el sector (cifras de referencia en España de 8% a 10% en 2011), conformando un criterio de prudencia en los tests.
No se ha producido ninguna pérdida por deterioro en los ejercicios 2009, 2010 y 2011.
Fondo de Comercio 2011 2010
Miles de euros
Proyectos y Aplicaciones (P&A) 49.130 45.918
Gestión de Aplicaciones (GA) 24.057 24.057
Integración de Sistemas y Tecnología (IST) 8.420 8.420
Gestión de Infraestructuras (GI) 9.513 9.513
TTR y Metrocall 4.553 4.553
TOTAL 95.673 92.461
Años de vida útil estimada
INMOVILIZADO INTANGIBLE
Aplicaciones Informáticas 5
Gastos de desarrollo 5
Concesiones, patentes, licencias, marcas 3
INMOVILIZADO MATERIAL
Edificios y Construcciones 33-50
Instalaciones Técnicas y Maquinaria 5-15
Mobiliario y Enseres 3-10
Elementos de transporte 3-10
Equipos para procesos de información 3-4
Otro inmovilizado 10
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 19
EL ANÁLISIS DE
En el caso del Fondo de Comercio es destacable además el análisis de sensibilidad semestral que realiza el Grupo desde el ejercicio
2010, con vistas a un eventual deterioro del mismo. Basándose en un crecimiento de la WACC de 50 puntos básicos y la tasa de
crecimiento a perpetuidad empleada del 0,5% resulta un deterioro de 1,89 M€ que se derivaría de la UGE IST. El punto de equilibrio
para no generar deterioro se encuentra en una tasa de crecimiento del 1,1%. En 2010 el mismo test basándose en un crecimiento
WACC 100pb arrojaba un deterioro esperable de 1,15 M€ con un punto de equilibrio en crecimiento 2% durante dos años.
En cuanto a los Activos Fiscales (44,1 M€ 2011 frente al 44,7 M€ 2010), se
componen principalmente por las partidas de:
- Pérdidas a Compensar del consolidado fiscal: 24,91 M€
- Pérdidas a Compensar fuera del consolidado fiscal: 7,68 M€
- Impuestos Anticipados: 10,22 M€
Como puede verse en el detalle de las bases imponibles, los próximos hitos de
compensación de bases imponibles negativas aparecen en 2015 con 5,38 M€
(x0,3=1,61 M€ de pérdida a compensar). Hasta 2021 no aparecen hitos de
variación sustancial.
Estas bases están activadas en su totalidad en 2011 y 2010.
En cuanto a las deducciones, a cierre de 2011 Tecnocom tiene deducciones
pendientes de tomar por importe de 18,49 M€ frente a 20,36 M€ en 2010.
Al cierre del ejercicio están activadas 7,76 M€ (un 42%) de estas deducciones,
con lo que la empresa mantiene un margen de activación de cierta amplitud.
Consideramos que existen algunos riesgos potenciales de deterioro, especialmente en la UGE IST y así lo hemos considerado en la valoración,
pero que por el momento están acotados y no influyen significativamente en
el análisis orientado a una visibilidad 2013-2014.
Detalle de bases imponibles negativas y deducciones del Grupo Fiscal
Ejercicio 2011 2010 Plazo máx. para compensar
en miles de €
1996 - 4.116 2011 1997 5.384 5.384 2015 1998 418 418 2016 1999 4 4 2017 2000 673 673 2018 2001 2.168 2.168 2019 2002 2.933 2.933 2020 2003 24.084 24.084 2021 2004 3.881 3.881 2022 2005 20.342 20.342 2023 2006 12.588 12.588 2024 2007 4.001 4.001 2025 2008 6.543 6.543 2026 TOTAL 83.019 87.135
Fuente: Tecnocom, CNMV
Detalle de deducciones
2011 2010 Plazo máx. para compensar
en miles de €
- 3.255 2011 3.254 3.254 2012 2.285 2.285 2013 1.858 1.858 2014 1.289 1.289 2015 2.932 2.932 2016 402 402 2017
1.044 1.044 2018 2.199 2.199 2019 2.211 2.211 2020 1.019 - 2021 18.493 20.729
Fuente: Tecnocom, CNMV
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 20
EL ANÁLISIS DE
RATIOS FINANCIEROS PRINCIPALES
Ratios financieros 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e 2014e
Beneficio por acción (BPA) 0,21 0,12 0,05 0,05 0,06 0,07 0,08
Var. yoy % -43,0% -59,6% 13,9% 3,9% 27,9% 10,8%
PER 15,73 20,45 41,43 24,56 21,58 12,01 12,95
Var. yoy % 30,0% 102,6% -40,7% -12,1% -44,3% 7,8%
EV / EBITDA 11,3 11,9 12,3 7,3 6,2 5,6 5,4
Var. yoy % 5,5% 3,5% -40,7% -15,1% -9,0% -4,7%
ROE 9,5 5,1 2,0 2,4 2,5 3,3 3,7
Var. yoy % -46,5% -60,2% 17,3% 5,2% 32,0% 12,1%
ROCE 4,5 2,5 3,9 4,3 5,9 6,4
Var. yoy % -43,7% 56,8% 9,3% 37,2% 8,5%
Fuente: Tecnocom, CNMV, Bloomberg y elaboración propia
En términos generales, los principales ratios han experimentado una mejoría en 2011 después de los dos ejercicios anteriores, muy negativos.
Esperamos un 2012 muy modesto en este sentido, y posteriormente una continuidad en la tendencia de mejora, siempre dentro de la presión
en márgenes de la compañía para mantener la estructura de crecimiento en equilibrio. Esta evolución de ratios llevaría a una convergencia
con el sector como veremos en el siguiente apartado.
VALORACIÓN
UNIVERSO DE COMPARABLES
El sector de actividad de Tecnocom (TIC) está suficientemente bien diferenciado para poder establecer una serie de comparables
(peers) bursátiles. Hemos realizado una selección basada en los modelos de negocio más similares, considerando muy especialmente a
los comparables locales (Indra, Amper y Ezentis) junto a los europeos (15 compañías) y dos valores estadounidenses (Accenture y
CSC). Hemos eliminado de la selección a las empresas Reditus y Glintt por carecer de cifras suficientes para que sus estimaciones
fueran representativas.
En la comparativa no hemos incluido a algunas compañías competidoras de Tecnocom como son Telefónica, IBM, HP, Siemens, Alcatel
o Fujitsu, ya que su modelo de negocio tiene diferencias ostensibles, además de la gran diferencia de tamaño y ámbitos de actuación.
Tampoco, por motivos evidentes, a las compañías no cotizadas como pueden ser Everis, Oesía, Sadiel, T-Systems, Ibermática, Iecisa o
Unitronics.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 21
EL ANÁLISIS DE
RATIOS Y VALORACIÓN
Hemos tenido en cuenta los siguientes datos, con sus estimaciones para 2012 y 2013, del consenso de mercado proporcionado por
Factset y Bloomberg:
Comparables PER Precio/Cash Flow EV/Ventas EV/EBITDA Capitalización
2011 (mill) 2012e 2013e 2012e 2013e 2012e 2013e 2012e 2013e
Indra 9,44 8,45 6,80 6,07 0,67 0,65 6,88 6,36 1601,5
Amper 29,04 32,86 17,13 13,14 0,52 0,50 8,46 7,10 52,4
Ezentis 0,56 0,51 11,67 7,92 82,9
Atos Origin 13,22 11,26 8,04 7,01 0,48 0,47 4,74 4,28 2826,9
Cap Gemini 11,95 10,93 8,89 8,11 0,50 0,48 5,37 5,03 3707,9
Accenture 17,12 15,94 13,13 12,22 1,44 1,38 9,29 8,80 26192,5
Tieto 12,10 10,26 7,22 5,85 0,61 0,60 5,79 4,98 786,2
Logica PLC 9,84 8,92 11,97 8,10 0,53 0,52 6,65 6,22 1190,2
Ascom 11,35 7,55 6,90 5,02 0,72 0,69 7,20 4,93 238,7
Sopra Group 7,48 6,71 6,81 5,45 0,63 0,60 6,49 6,01 423,8
Alten Ltd 11,77 10,99 10,87 9,89 0,67 0,63 6,28 5,88 581,5
Altran Technologies 12,18 10,46 9,15 8,32 0,64 0,62 6,59 5,96 404,0
Groupe Steria 5,88 5,08 4,30 3,57 0,32 0,31 4,08 3,50 404,9
GFI Informatique 8,58 7,69 6,99 6,02 0,35 0,34 6,24 5,94 122,7
Novabase SGPS 10,05 9,33 4,78 4,78 0,28 0,28 3,47 3,41 65,6
SoluCom 9,97 11,68 0,62 0,60 5,73 5,37 100,4
Devoteam 16,37 8,43 12,38 6,81 0,21 0,21 4,79 3,57 106,8
Reply SpA 6,47 5,86 5,03 0,47 0,44 3,67 3,42 144,5
Comp. Scien. Corp 15,45 4,51 0,45 3,95 5366,7
Microgen PLC 15,29 14,62 2,37 2,25 7,82 7,68 125,9
PROMEDIO 12,12 11,18 8,77 7,18 0,66 0,63 6,38 5,52 2226,30
TECNOCOM 39,44 24,48 8,88 8,11 0,42 0,41 9,18 8,18 105,04
Fuente: consenso de mercado por Factset y Bloomberg
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 22
EL ANÁLISIS DE
Los precios implícitos en el consenso de mercado para los ratios de PER,
Precio/Cashflow, EV/Ventas y EV/EBITDA, respecto de nuestras proyecciones,
arrojan las horquillas de valoración indicadas en la tabla. En primer lugar es
destacable que el consenso de mercado arroja en general unas cifras de gran
prudencia para el año 2013 en comparación con el 2012, principalmente ante la
falta de visibilidad de los ingresos y las presiones sobre la recuperación económica
general. Nuestras previsiones son de un mejor comportamiento relativo de
Tecnocom, sin embargo, lo que equilibra la horquilla de valoración.
En segundo lugar, destaca la gran diferencia entre ratios, siendo la valoración por
PER de 0,69e 2012e comparado con el EV/Ventas de 3,00e 2012e; este efecto
refleja claramente, en nuestra opinión, la situación de Tecnocom como empresa de crecimiento, donde nuestras previsiones de presión en beneficios y márgenes
operativos durante los próximos años se traducen en un aumento del valor total de
la empresa que lo llevaría a cifras de valoración más elevadas en relación con el sector. Sin embargo es necesario que se produzca la
mejora en beneficio para poder materializar esta evolución, ya que si persistieran las cotas actuales la valoración sería inferior.
Con todo, consideramos que los distintos efectos están equilibrados de forma que la valoración 1,61e 2012 y 1,60e 2013 es ajustada y
asignamos el punto medio de la horquilla para el periodo 2013-2014 en 1.60€, dentro de unas previsiones conservadoras para la
compañía y presionadas para el conjunto del sector. Podemos considerar este precio un escenario central, hacia el que compañía
tiende en el contexto actual, pero con un margen de variación muy amplio tanto al alza como a la baja, como ponen de manifiesto
los diferentes ratios.
CONCLUSIÓN
PUNTOS FUERTES
• Compañía de crecimiento, ejecutando con éxito, por el momento, un proceso de transformación que ha dado resultados
positivos en 2011 pese a la situación económica global general y del sector TIC en particular.
• Mejora de las perspectivas a partir de 2013.
• Capacidad de generación de caja y otros resultados financieros saneados, aunque todavía por debajo de su potencial y de
otras compañías del sector.
• Endeudamiento controlado y capacidad de acceso a financiación demostrada.
• Equilibrio entre el crecimiento orgánico y de adquisiciones, y de éstos con el endeudamiento y generación de caja.
• Proyecto de crecimiento en Latam.
• Alta recurrencia de ingresos.
• Experiencia demostrada en España con el actual equipo gestor. Acumulación de know-how.
• Soluciones propias y posicionamiento en mercados de nicho.
• Perfil equilibrado y tamaño mediano que encajan bien en procesos de concentración.
• Posibilidad de ser adquirida en operaciones corporativas por su tamaño relativamente pequeño y estrategia diversificada.
Precios implícitos sobre promedio del sector
2012e 2013e
PER 0,69 0,81
PCF 1,52 1,37
EV/Ventas 3,00 2,98
EV/EBITDA 1,24 1,25
PROMEDIO 1,61 1,60
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 23
EL ANÁLISIS DE
PUNTOS DÉBILES
• El 20% del accionariado en manos de NovaCaixaGalicia (FROB) es un gran factor de incertidumbre en la composición
accionarial de la compañía.
• Baja capitalización absoluta (103 M€) y relativa a Ingresos (26% 2011 frente al 55% de 2008).
• Muy baja liquidez (37.000€ diarios, <10 M€ anuales).
• Alta volatilidad (en torno al 55% anualizada).
• Exposición a sector financiero (44% ventas 2011).
• Exposición a AAPP (12% ventas 2011) aunque principalmente a Admón. Central.
• Exposición a España (85% ventas 2011, 82% ventas 1S2012).
• Recorte de márgenes en el sector TIC.
• Riesgos de deterioro de inmateriales
CONCLUSIÓN
Tecnocom es una compañía de creciente importancia en el sector TIC, en un proceso muy avanzado de conversión de su negocio
desde el producto e infraestructuras a servicios y soluciones propias, así como de una presencia esencialmente en España y Portugal
que pasa a un proyecto internacional con gran presencia en Latinoamérica.
El proyecto es de crecimiento y así lo reflejan los márgenes financieros y el beneficio registrado. Es de esperar una mejora
considerable en estos parámetros especialmente a partir de 2013. Consideramos que el precio actual de la compañía refleja unas
proyecciones conservadoras para la misma y un deterioro del sector que no esperamos se materialice totalmente en la empresa,
que está ejecutando una estrategia de reposicionamiento e internacionalización que debe dar sus frutos, como hemos indicado,
especialmente en 2013, si bien la visibilidad de este desarrollo todavía no es evidente.
Consideramos la valoración del modelo de comparables de 1,60€ ajustada a la realidad actual, si bien debería ir recogiendo
progresivamente el mejor comportamiento frente al sector, la disolución de incertidumbres frente al accionariado de
NovaCaixaGalicia y la posibilidad de una oferta de adquisición por parte de competidores de mayor tamaño que podrían beneficiarse
del buen posicionamiento, bajo endeudamiento relativo y capacidad de generación de caja de la compañía. En el lado opuesto, la
crisis económica, riesgo de deterioro y recorte de expectativas en 2012 ponen de manifiesto riesgos apreciables en el sentido de que
los ingresos nacionales y el coste de la deuda no se puedan recuperar con la suficiente velocidad con las mejores cifras derivadas del
negocio internacional.
En el contexto actual de incertidumbre y crecimiento esperado casi nulo de los resultados en 2012, considerando los precios actuales,
recomendamos MANTENER, ya que el precio refleja apropiadamente la situación de la compañía, manteniendo una estrecha vigilancia
sobre los riesgos y ratios principales que se han ido definiendo. Adicionalmente, y considerando el riesgo asociado a las
incertidumbres expuestas, volatilidad y baja liquidez, puede enfocarse como COMPRA a la espera del desarrollo de los factores
positivos, especialmente a partir de 2013, entre los que se incluye la posibilidad de una adquisición.
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 24
EL ANÁLISIS DE
ANEXO I: DESGLOSE GEOGRÁFICO
IMPORTE NETO CIFRA DE NEGOCIOS PAÍS (2011) 2010 2009 2008
en millones de €
España 341,85 312,31 350,65 383,78
Var. yoy % 9,5% -10,9% -8,6%
Colombia 17,67 11,14 17,11 20,73
Var. yoy % 58,7% -34,9% -17,5%
Portugal 12,62 15,30 15,87 15,72
Var. yoy % -17,6% -3,5% 0,9%
Perú 12,06 7,44 7,26 8,39
Var. yoy % 62,1% 2,4% -13,4%
Chile 6,01 2,93 0,76 1,04
Var. yoy % 105,5% 283,9% -26,4%
República Dominicana 3,62 0,75 - -
Var. yoy % 381,9% - - -
Mexico 3,27 - - -
Var. yoy % - - - -
IMPORTE NETO CIFRA DE NEGOCIOS PAÍS (2011) 2010 2009 2008
en % sobre cifra de negocios
España 86,1% 89,3% 89,5% 89,3%
Var. yoy pp.bb. -317,78 -26,60 20,90
Colombia 4,4% 3,2% 4,4% 4,8%
Var. yoy pp.bb. 126,63 -118,55 -45,68
Portugal 3,2% 4,4% 4,1% 3,7%
Var. yoy pp.bb. -119,67 32,29 39,23
Perú 3,0% 2,1% 1,9% 2,0%
Var. yoy pp.bb. 91,02 27,21 -9,82
Chile 1,5% 0,8% 0,2% 0,2%
Var. yoy pp.bb. 67,75 64,15 -4,63
República Dominicana 0,9% 0,2% - -
Var. yoy pp.bb. 69,77 - - -
Mexico 0,8% - - -
Var. yoy % 82,27 - - -
Fuente: Tecnocom y elaboración propia
JULIO DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 25
EL ANÁLISIS DE
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (2011) 2010 2009 2008
en Millones de €
España 6,78 6,84 10,91 10,31
Var. yoy % -0,9% -37,3% 5,9%
Colombia -0,62 -1,70 -0,81 1,54
Var. yoy % -63,5% 110,9% -152,2%
Portugal 0,38 1,42 0,54 1,15
Var. yoy % -73,3% 160,6% -52,6%
Perú -0,36 -1,11 -1,38 0,49
Var. yoy % -68,0% -19,0% -380,8%
Chile -0,15 0,03 -0,31 -0,23
Var. yoy % -586,7% -109,8% 30,3%
República Dominicana 1,32 0,40 - -
Var. yoy % 227,6%
Mexico -0,64 - - -
Var. yoy %
Italia -0,34 -0,20 -0,18 -0,31
Var. yoy % 65,8% 12,8% -41,7%
en % sobre cifra de negocios
España 1,7% 2,0% 2,8% 2,4% Var. yoy pp.bb. -24,80 -83,22 38,75
Colombia -0,2% -0,5% -0,2% 0,4% Var. yoy pp.bb. 32,98 -28,01 -56,49
Portugal 0,1% 0,4% 0,1% 0,3% Var. yoy pp.bb. -30,93 26,58 -12,78
Perú -0,1% -0,3% -0,4% 0,1% Var. yoy pp.bb. 22,85 3,29 -46,54
Chile 0,0% 0,0% -0,1% -0,1% Var. yoy pp.bb. -4,53 8,65 -2,34
República Dominicana 0,3% 0,1% - - Var. yoy pp.bb. 21,68 - - -
Mexico -0,2% - - -
Var. yoy pp.bb. -16,07 - - -
Italia -0,1% -0,1% 0,0% -0,1% Var. yoy % -8,44 -5,77 -4,57 -
Fuente: Tecnocom y elaboración propia
SEPTIEMBRE DE 2012 - EL ANÁLISIS DE TECNOCOM 26
ELABORADO POR:
Miguel Jaureguízar Francés La información y datos utilizados en este informe se han obtenido de fuentes consideradas fiables, basándose en el mejor conocimiento de la compañía analizada, del sector en el que opera y los mercados de capitales en los que cotiza. En el momento de la elaboración del presente informe el analista certifica que no tiene posiciones en el valor ni las ha tenido a lo largo de los últimos doce meses ni las tendrá a lo largo de los próximos doce meses. Ni el analista ni NOESIS ANÁLISIS FINANCIERO, S.L. asumen responsabilidad alguna por posibles errores contenidos en el informe y declinan asimismo cualquier responsabilidad derivada de la compraventa de acciones de la empresa analizada o de cualquier otra operativa de inversión realizada en relación con este informe. Este documento se realiza con propósitos puramente informativos.
Instituto Español de Analistas Financieros ( en adelante “ IEAF” ) presta el servicio IN RESEARCH en colaboración con Bolsas y Mercados Españoles Sistemas de Negociación S.A. ( en adelante “BME” ) . Ni BME, ni el IEAF han intervenido en la realización del informe que reconocen pertenece al emisor del valor o instrumento financiero analizado y/o al analista o sociedad que lo suscribe. Por lo anterior, BME y IEAF no asumen responsabilidad alguna en relación con las decisiones de inversión que se adopten tomando en consideración el mismo y/o los daños o perjuicios directos e indirectos que puedan sufrir quienes formalicen operaciones basadas en dicho informe. El presente informe no constituye una recomendación de inversión, ni invitación, oferta, solicitud u obligación por parte de BME o el IEAF para llevar a cabo una operación o transacción alguna sobre los valores o instrumentos financieros objeto del Informe. Ni BME, ni IEAF son responsables del contenido, exactitud y veracidad del informe, ni de ninguna pérdida financiera, ni decisión tomada sobre la base de la información contenida en el informe. Ni BME, ni IEAF, sus administradores, representantes, asociados, sociedades controladas, directores, socios, empleados o asesores asumen responsabilidad alguna en relación con la información contenida en el informe, ni de cualquier uso de la misma.