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Informe de Gestión Institucional 2019Hacia el desarrollo de una cultura de
planeación y seguimiento institucional
Consolidación y desarrollo Institucional sostenible, que
permita mayor y mejor acceso a educación superior de alta
calidad
Informe de Gestión Institucional 2019
Historia
Nace con la visión de sus fundadores de ofrecer una propuesta innovadora de
educación superior a jóvenes colombianos que supere
varias de las barreras existentes en materia de
formación.
La creación de la Corporación Universitaria de Asturias se remonta a la fundación del
Instituto Europeo de Posgrado (IEP) que tiene sede en Madrid -
España
UniAsturias es reconocida por el Ministerio de Educación
Superior de Colombia, por la resolución 1110 del 9 de
Febrero de 2012.
Informe de Gestión Institucional 2019-1
UniAsturias forma parte de la Red Summa Virtual Education, la cual es una alianza internacional de Instituciones de Educación
Superior 100% virtuales líderes de diferentes países, que comparte objetivos, metodología, tecnología comunes y que forma en
programas de pregrado, posgrado y formación ejecutiva a más de 16.000 alumnos al año de 45 nacionalidades distintas.
Informe de Gestión Institucional 2019
Temas a tratar:1. Introducción
2. Principales Logros Institucionales.
“Medir es la Clave, Si se puede medir,
… se puede controlar; Si se puede controlar,… se puede Gerenciar;Si se puede Gerenciar, … se puede mejorar”.
1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019
EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONALPDI 2019-2024
“Hacia la consolidación y desarrollo institucional sostenible, que permita mayor y mejor acceso a
educación superior de alta calidad”
1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019
“Hacia la consolidación y desarrollo institucional sostenible, que permita mayor y mejor acceso a
educación superior de alta calidad”
ESTRUCTURA DE PLANEACIÓN
1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019
1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019
Contribuir a través del impacto de su oferta académica, sus estudiantes, docentes,egresados y personal administrativo a la promoción de una cultura de desarrollo yliderazgo colectivo, que aporte al análisis y solución de problemáticas actuales, y seextiendan sus resultados a la sociedad.
1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019
Consolidar los procesos de docencia e investigación, garantizando estándares decalidad académica y desempeño establecidos por el Ministerio de Educaciónnacional y Colciencias, en articulación con nuestro Proyecto Educativo Institucional.
1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019
Fomentar a través de los valores institucionales un ambiente adecuado queresponda a las necesidades de nuestra comunidad académica, como factor clavepara el desarrollo las funciones sustantivas, estratégicas y de apoyo de lainstitución.
1. INTRODUCCIÓN: Informe de Gestión Institucional 2019
Disponer de los recursos financieros, infraestructura física y tecnológica requeridapara el desarrollo de la operación de la institución, así como la materialización desus planes a corto, mediano y largo plazo.
ADN Institucional
Temas a tratar:1. Introducción
2. Principales Logros Institucionales.
Informe de Gestión Institucional 2019
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Funciones Sustantivas
Una articulación eficiente para brindar una mayornivel de calidad institucional a nuestros estudiantes,egresados y docentes, con el fin de alcanzar las metasen función de los objetivos estratégicos, indicadores yproyectos enmarcados en nuestra Planeación:
1. Docencia2. Investigación3. Extensión
Gestión Institucional Eficiente
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Oferta Académica AsturiasPrograma Académicos EstudiantesPregrado Profesional 5.152Profesional en Administración y Dirección de Empresas 3.862Programa Profesional en Economía 472Programa Profesional en Negocios Internacionales 818Pregrado Tecnológico 63Tecnología en Gestión Administrativa 63Especializaciones 178Especialización en Dirección de Empresas 37Especialización Gerencia de Proyectos 141Total 5.493
Diplomados 818Diplomado en Gerencia de Proyectos PMI 318Diplomado en Gerencia de Sistemas Integrados HSEQ 176Diplomado en Gerencia y Auditoría de Salud Ocupacional 53Diplomado en NIAS 24Diplomado en NIC-NIIF 247
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Egresados Asturias
0
50
100
150
200
250
2016 2017 2018 2019
2864 67
233
Programa 2016 2017 2018 2019 TotalProfesional en Administración y Dirección de Empresas 28 63 59 193 343Programa Profesional en Negocios Internacionales 1 7 30 38Tecnología en Gestión Administrativa 1 1 2Profesional en Economía 9 9Total General 28 64 67 233 392
Tu oportunidad para estudiar libremente cuando y donde quieras
Participantes en Diplomados
2014 2015 2016 2017 2018 2019 Total
9641459
945 810 904 818
5900
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Tu oportunidad para estudiar libremente cuando y donde quieras
Oferta Académica 5 programas de Pregrado 2 programas de Posgrado 11 Diplomados
Población Estudiantil 5.215 Estudiantes de Pregrado 178 Estudiantes de Posgrado 818 Participantes en Diplomados
Docencia
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Tu oportunidad para estudiar libremente cuando y donde quieras
Planta Docente 54 Docentes
Docencia
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Registros Calificados
Estandarización del protocolo de creación de nuevos programasacadémicos.
Solicitud de Registro Calificado para los programas1. Profesional en Mercadeo Digital2. Profesional en Contaduría Publica3. Especialización en Inteligencia de Negocios4. Especialización en Gerencia Financiera5. Especialización en Gerencia de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Radicación de renovaciones de registro de los programas de1. Administración y Dirección de Empresas2. Negocios Internacionales
Gestión de nuevos programas y renovaciones
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Investigación
3. Líneas de investigación
1. Sistema de investigaciones
2.Grupos de investigación
6. Convenios internacionales y
estímulos
4. Propuestas de Investigación
5. Tendencias de la investigación
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
GRUPO SINERGIA DIGIT@L
Alcanzar la clasificación enaltos niveles como un grupointerdisciplinario que permitala articulación delconocimiento, haciendo usode las herramientasdisponibles en la era digital yque facilitan la comunicación yel trabajo en redes deconocimiento.
GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APRENDIZAJE
VIRTUAL
Comprender los procesos deaprendizaje que estánmediados por el uso de latecnología, que permitanseguir avanzando en elperfeccionamiento de lasestrategias y metodologías deenseñanza.
ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
ORGANIZACIONAL
Articular el estudio deproblemas propios del sectorempresarial que permita laentrega de resultadospropicios para la mejora deprocesos administrativos ogerenciales, con laincorporación de modelos enlos que incursiona el uso denuevas tecnologías como valordiferenciador.
SUBLINEA DE MARKETING
Cuenta con dos ejes,tradicional y digital; los cualesconfluyen en los sub-ejesdenominados ComunicaciónEstratégica, Segmentación deMercados y Marketing.
CLASIFICACIÓN GRUPO
Se ha logrado la clasificacióndel grupo sinergia digital en B.
2014 2015 2017 2018 2019
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Generación de nuevo conocimiento
3 Artículos de
investigación ensometimiento (revistasScopus).
30 Capítulos de libros
resultado de investigación.
4 Libros resultado de
investigación.
EDICIONES SUMMA
2 Libros resultado de
investigación en procesoeditorial.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Desarrollo Tecnológico e Innovación
Se registró la marca denominada “Nivel a Coach”
1 Software.
1 Registros de marca
(signos distintivos).
2 Innovaciones en
procesos, procedimientos yservicios.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Apropiación Social del Conocimiento
3 Contenidos impresos.
3 Contenidos virtual.
98 Generaciones de
contenido multimedia.
39 Participaciones en
eventos científicos.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Apropiación Social del Conocimiento
6 Documentos de
trabajo.
13 Ediciones.
1 Informe final de
investigación.
4 Boletines de
investigación.
12 Consultorías
empresariales.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Formación de Recurso Humano para CteI
10 Trabajos de grado
pregrado.
34 Tesis de maestría. 2 Proyectos de
investigación vinculados.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Planes de mejoramiento desarrollados desde el 2017
Servicio de Asesorías y Consultorías
Extensión
10 10
7
0
2
4
6
8
10
12
2017 2018 2019
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Vinculación con el sector productivo
Consultorías y asesorias en el sector empresarial.
Consultorías ejecutadas desde el año 2016.
2061Empleados impactados.
299Instituciones de
Educación Superior.
Enlace Gruplac Sinergia Digit@l
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios
Buscamos facilitar el acceso a laeducación superior, a todas laspoblaciones de las regiones delpaís, rompiendo paradigmas yllegando a los lugares con mayorvulnerabilidad.
Programa “Educación para todos”
Convenios vigentes.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios
Buscamos gestionar con otrasinstituciones el desarrollo denuestras funciones sustantivas(docencia, investigación yextensión y proyección social),para generar un alto impactosocial.
Programa “Todos por un mismo fin”.
Convenios vigentes.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios
Buscamos generar conocimientode alto impacto para la sociedad,mediante el establecimiento derelaciones con otras Institucionesde Educación Superior, articulandoproyectos y productos deinvestigación.
Programa “Todos a investigar”
Convenios vigentes.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Convenios firmados para ejecución de programas y proyectos interdisciplinarios
Buscamos formar alianzas quepermitan a UNIASTURIASvincularse con el sector real yacadémico, con el fin dediferenciar nuestros programasacadémicos de la oferta de otrasIES.
Programa “Todos por un bien común”.
Convenios vigentes.
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
https://bit.ly/2D5ZBXo
Espacio pensado para la actualización curricular de losprogramas a parir de las problemáticas que detecta el sectorexterno.
Sector Externo
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Segunda Feria de EmprendimientoEncuentro de Semilleros de Investigación
La feria es prevista como un espacio, donde losestudiantes tienen la posibilidad de presentarsus ideas de negocio o proyectos deemprendimiento; logrando así, fortalecer elespíritu emprendedor de los estudiantes yegresados.
Septiembre 2019.
INCUA
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
MEN, Reconocimiento en la Noches de los Mejores 2018
ASCOLFA, Participación en eventos
Somos parte de la Junta Directiva de ACES@DRelacionamiento Institucional
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Eventos de Otras Instituciones para debatir de Calidad enla Educación Superior
Taller, Mesas de Trabajo Decreto 1280 ASCUN, Ajustes al Decreto 1280
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Reunión ACESAD - Foro Rectoral “Los desafíos de la educación superior virtual y a distancia colombiana en la sociedad del conocimiento”
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Redes en las que participamos e Instituciones con las cuales tenemos relación
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
01 02 0403 05
Política De Bienestar
Modelo de Bienestar
Lineamientos de Egresados
Resolución Bolsa de Empleo
Reglamentos
DOCUMENTACIÓN INSTITUCIONAL DEL ÁREA
CARACTERIZACIÓN: 1044 ESTUDIANTES NUEVOS CARACTERIZADOS
03
02
01
PROGRAMA “CENTRO DE PERMANENCIA ESTUDIANTIL”
TALLERES SINCRÓNICOS PERMANENCIA: 10 TALLERES CON 407 PARTICIPANTES
APOYO ACADÉMICO: 26 ESTUDIANTES ATENDIDOSAPOYO PSICOLÓGICO: 152 ESTUDIANTES ATENDIDOS
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
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ABA ENGLISH: 129 ALUMNOS INSCRITOS
03
02
01
EDUSOFT:500 LICENCIAS ENTREGADAS
TALLERES SINCRÓNICOS: 13 TALLERES CON 375 PARTICIPANTES
04 ASISTENCIA LEGAL: 607 ASISTENCIAS
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
CENTRO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS
PORTAL DE EMPLEO: 123 PERSONAS INSCRITAS
03
02
01
APOYO LABORAL: 51 ESTUDIANTES ATENDIDOS
PRUEBAS PERFORMANCE: 46 ESTUDIANTES INSCRITOS
04
CENTRO DE EMPLEABILIDAD Y APOYO ECONÓMICO
TALLERES SINCRÓNICOS: 5 TALLERES CON 148 PARTICIPANTES
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
ACTIVIDADES DEPORTIVAS: 5 ACTIVIDADES CON PARTICIPACIÓN DE 120 COLABORADORES
04
03
02
01
PROGRAMA “VIDA SALUDABLE ASTURIAS”
ACTIVIDAD RECREATIVA: 1 SALIDA A COMPENSAR 95 PARTICIPANTES
1 EVENTO DE FIN DE AÑO CON 145 ASISTENTES
TALLERES SINCRÓNICOS: 12 TALLERES CON 365 PARTICIPANTES
BRIGADAS DE SALUD Y CELEBRACIONES: 26 CELEBRACIONES CON PARTICIPACIÓN DE 120 COLABORADORES
05 ASISTENCIA MÉDICA TELEFÓNICA:88 ATENCIONES
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
03
01
02 TALLERES SINCRÓNICOS: 2 CON 68 PARTICIPANTES
PAUSAS ACTIVAS: 269 PAUSAS CON 118 PARTICIPANTES EN
PROMEDIO
CENTRO DE CULTURA ASTURIAS
RECONOCIMIENTOS: 13 RECONOCIMIENTOS CON 138
BENEFICIARIOS
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Determinar lacoberturasemestral deESTUDIANTES lasactividades deBienestarInstitucional
Determinar lacoberturasemestral deEGRESADOS lasactividades deBienestarInstitucional
Determinar lacoberturasemestral deCOLABORADORESlas actividades deBienestarInstitucional
Determinar elimpacto de lasacciones delprograma en laPermanenciaEstudiantil
Garantizar que lasaccionesimplementadasestán impactandola deserción.
COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR EN ESTUDIANTES
COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR EN EGRESADOS
COBERTURA DE LAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR EN COLABORADORES
IMPACTO DE LOS PROGRAMAS DE
BIENESTAR EN ESTUDIANTES
DESERCIÓN ACUMULADA
Verificar elcumplimiento delplan de gestióndel Bienestar
CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE GESTIÓN
Garantizas que lasactividadesdesarrolladascumplen con lasexpectativas de lacomunidad.
SATISFACCIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE
BIENESTAR
38%
65%100%
73%36%
95%89%
2. Principales logros institucionales: Informe de Gestión 2019
Bienestar Institucional – SG-SST
Evaluación estándares
mínimos = 85%
Actualización Matriz de Riesgos y peligros
Plan de mejoramient
o = 70%
Reuniones Comités =
100%
Brigada de salud= 100%
SG -SST
Hacia el desarrollo de una cultura de planeación y seguimiento institucional
.Asturias
Plan