Post on 07-Jul-2015
AppreciativeInquiryIndagación Apreciativa
Imaginarse el futuro para hacerlo realidad
DOP Desarrollo Organizacional Participativo
¿Qué es la IA?
• Metodología para poner en practica la voluntad colectiva de un grupo o de una organización.
Modelo Tradicional Modelo Apreciativo
SUPUESTO BÁSICO: La organización tiene problemas que hay que solucionar:
• Identificar problemas• Analizar causas• Plan de acción (tratamiento)
SUPUESTO BÁSICO: La organización es un libro abierto que está por escribirse:
• Descubrir lo mejor que existe• Imaginar lo que puede llegar a ser• Construir lo que debería ser
Appreciative Inquiry
DOP Desarrollo Organizacional Participativo
¿Fases de la IA? Appreciative Inquiry
DESCUBRIRValorar
DESCUBRIRValorar
SOÑARImaginarSOÑAR
Imaginar
DISEÑARConstruir
DISEÑARConstruir
INNOVARMantener
INNOVARMantener
¿Qué es lo mejor de…?
¿Qué es lo que puede llegar a ser…?
¿Qué es lo que debe ser?
¿Qué es lo que será?
Reducir la incongruencia de valores
DOP Desarrollo Organizacional Participativo
Objetivo de la IA Appreciative Inquiry
Valores adoptados“Aquello que decimos”
Valores adoptados“Aquello que decimos”
Valores vivídos“Aquello que hacemos”
Valores vivídos“Aquello que hacemos”
DOP Desarrollo Organizacional Participativo
Metodología de la IA Appreciative Inquiry
Lo mejor
Lo peor
Media
Tojo Thatchenkery
Areas tipicas de atención:•Qué fue mal.•Qué tenemos que arreglar.•A quién culpamos.
Y si nos fijamos en:•Qué está funcionando bien.•Qué más podemos hacer.•A quién se lo agradecemos.
Foco de la IA:
• Aumentar las emociones positivas.• Reforzar las redes de trabajo.• Ver la totalidad mayor que las partes.• Más tiempo para lo positivo y menos para lo negativo.
Algunas cualidades de la IA:
• Ver el potencial interno de las situaciones.• La posibilidad de aprender de aquello que temes.• Elegir tu actitud en una situación dada.• Encontrar una salida, una solución valiosa escondida en el presente.• Trabajar directamente sobre los comportameintos para cambiar.
Solicitar historias y relatos positivos:
• Hacer preguntas “qué…?” y “cuál…?”.• Hacer un mapa de las historias.• Encontrar los asuntos comunes(estos son los valores vivídos).• Construir nuestro mejor futuro.
¿Qué hacer ?¿Qué hacer ?
DOP Desarrollo Organizacional Participativo
Metodología de la IA Appreciative Inquiry
Lo mejor
Lo peor
Media
Tojo Thatchenkery
Valores adoptados“Aquello que decimos”
Valores adoptados“Aquello que decimos”
Valores vivídos“Aquello que hacemos”
Valores vivídos“Aquello que hacemos”
Relatos Relatos
Hacer mapas Hacer mapas
Temas comúnes Temas comúnes
Valores vivídosValores vivídos
Nuestro mejor futuro
Nuestro mejor futuro
Valor 1 Valor 2 Valor 3 Valor 4
Liderazgo
Temas
Toma de decisiones
Motivación
Comunicación
Estructura Organizativa
Ejemplos de posibles
acciones
Ejemplos de posibles
acciones
AccionesAcciones
RecursosRecursos
ImplementaciónImplementación
Valores vivídosValores vivídos
Nuestro mejor futuro
posible
Nuestro mejor futuro
posible