Importancia y Fundamentos

De La Organización

Importancia De La Organización

‘La organización nos permite unir esfuerzos, saber con seguridad que deseamos lograr, para ahorrar y hacer mejor las.

Unir Esfuerzos

• Podemos repartir entre varias personas, el esfuerzo que sin organización quiza realizaria una sola persona

Saber Con Seguridad Que Deseamos Lograr

• Es definir con claridad que es lo que buscamos o pretendemos lograr con ella .

Ahorrar Tiempo

• Actividades que debería hacer una o dos personas, al repartirse con tres se va poder realizar con mayor rapidez.

Hacer Mejor Las Cosas

• Las personas que integran una organización se tiene oportunidad de que sobre una actividad existan varias ideas para poder hacerla.

Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la

organizaciónEs de

carácter continuo

Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos

del grupo social

Reduce o elimina la duplicidad de esuerzos, al delimitar funciones y

responsabilidades

Evita la lentitud e ineficiencia , reduciendo

los costos e incrementando la

productividad

Suministrar los métodos para las actividades

eficientemente , con un mínimo de esfuerzo

Los fundamentos de la organización

• El Objetivo: Se refiere a que todas las actividades

establecidas en la organización relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa.

Especialización

• El trabajo debe limitarse, a realización de una sola actividad se llevara a cabo mas fácilmente si se subdivide en actividades claramente y mas especifico y menos sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza

Division del Trabajo

• Se divide en una serie de paso que un individuo termina por separado. La división hace uso eficiente de la diversidad de habilidades que tiene los trabajadores

Jerarquia

• Necesidad de establecer centros de autoridad, la autoridad responsabilidad fluyan en linea clara e ininterrumpida, alto ejecutivo hasta nivel mas bajo.

Autoridad y Responsabilidad

• Grado de responsabilidad conferido, grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad

Unidad de mando

• Asignarse un solo jefe, y que los subordinados no deberán reportar a mas de un ser superior.

Tramo de control

• Numero de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de un gerente no debe ejercer autoridad directa a mas de cinco o seis subordinados, a fin de asegurar que no este sobrecargado, funciones mas importantes.

De la coordinación

• Unidades de una organización siempre deberan mantenerse en equilibrio. Todas las funciones deben apoyarse completamente y combinarse, a fin de lograr un objetivo comun.

Continuidad

• Una vez que se a establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente.