Post on 09-Jul-2015
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Beyond Internet I, tendencias en internet
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Sobre iSOCO
iSOCO ¿Quiénes somos?
iSOCO es una compañía de soluciones innovadoras y
servicios tecnológicos especializada en aportar
soluciones globales a las organizaciones cubriendo toda
la cadena de valor desarrollando la economía en red
● Se funda en 1999 por un grupo de emprendedores procedentes del Instituto
de Investigación en Inteligencia Artificial (IIIA), del Consejo Superior de
Investigaciones Científicas (CSIC).
● El equipo está formado por 87 personas.
● La compañía tiene un nivel de facturación de 5,9M€ a cierre de 2009
creciendo en el último año un 5%.
● Dispone de centros de actividad en: Barcelona, Madrid, Pamplona, Valencia.
Pamplona
Barcelona
Proyectos europeos
Valencia Madrid
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Nuestros recursos están organizados para asegurar que trasladamos la investigación al mercado y
aportamos innovación para cada sector específico
Tendencias Best Practices
Tecnología
Mercado
Estructura
iSOCO ¿Quiénes somos?
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Evolución web
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“No toda la gente lista trabajar
para nosotros.
Necesitamos trabajar con
gente inteligente dentro y
fuera de nuestra
organización”
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Innovación Vertical: Síndromes
Hacia un nuevo modelo de innovación
● El modelo clásico o vertical presenta unos límites claros:
● Spillover
● Síndrome de “No se ha inventado aquí”
● Síndrome de “No se ha vendido aquí”
● Ineficiencia en el paso de I+D a mercado
● 2000: se asiste a un cambio de paradigma: Open
Innovation
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Las claves
De la innovación a la innovación abierta
Comercialización
Producto, proceso, negocio
Valor
Integrada
Todos
Invención
Productos
Tecnológica
Interna
Ingeniería
Innovación Innovación Abierta
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Innovación abierta y el marco tecnológico actual
Enterprise 2.0 y Web Semántica a soporte del proceso de innovación abierta
Herramienta de trabajo colaborativo
Web 2.0 & Enterprise 2.0
Tecnologías semánticas
Gestión de conocimiento
Colaboración
Conocimiento
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La solución para gestionar la Innovación de forma inteligente
Open Ideas
Open Ideas gestión del conocimiento y
la innovación dentro de la
organización
La innovación abierta es el
nuevo modelo de gestión de la
innovación que ayuda a las
empresas a administrar el
conocimiento y ayuda a
acelerar el crecimiento
adaptándose a los nuevos
modelos de negocio que han
surgido con internet y las
nuevas tecnologías.
“El principal activo de una compañía son
sus empleados”
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• La buena comunicación entre los médicos de atención primaria y los
médicos de las diferentes especialidades médicas es esencial para coordinar y dar continuidad a la cura de los pacientes.
• Las derivaciones no se priorizan, no se prevén las pruebas necesarias
y, a veces se derivan algunos pacientes de manera innecesaria.
• La carga asistencial y la limitación en los tiempos de visita hacen que la
derivación que se realiza no contenga una adecuada información sobre el paciente.
• Se produce un retardo al recibir esta información y, en ocasiones, se pierde en algún punto del circuito de derivación de pacientes.
CO4SALUT
Motivación del proyecto
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Problemática
Se toman decisiones diferentes ante un caso
•derivar directamente;
•programar pruebas;
•contactar informalmente a un especialista;
•prescribir directamente un tratamiento.
Poca uniformidad en el tratamiento de casos
y en la calidad del servicio.
Además de una pérdida de conocimiento
que podría ser útil en situaciones futuras.
Consecuencias
• Derivaciones innecesarias o sin información
• Pérdida de tiempo y consumo de recursos sanitarios
• Pérdida de confianza del paciente sobre su médico
CO4SALUT
Consideraciones sistema actual
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Co4Salut trata de conseguir una buena comunicación, colaboración y compartición del conocimiento entre los médicos de atención primaria y los médicos de las diferentes especialidades médicas.
Con esta herramienta se mejorarán los resultados de la sanidad y la satisfacción del paciente mediante la creación de entornos de interacción y cooperación para profesionales.
CO4SALUT
El proyecto
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• Almacenar la información generada
• Aligerar la comunicación entre médicos de atención primaria y especialistas
• Reducir el número de decisiones incorrectas derivadas de la falta de información
• Permitir la búsqueda y recuperación de casos de éxito y buenas prácticas
• Reducir el tiempo de espera del paciente y los costes que se derivan
• Evitar la transmisión oral aportada por el paciente
• Facilitar información médica complementaria in-situ a los médicos
• Estandarizar terminología y vocabulario
• Reducir la duplicidad de les pruebas complementarias
Creación de una base de conocimient
o compartido
Mejora de resultados
Trabajo colaborativo
entre médicos
Soporte a la decisión médica
CO4SALUT
Objetivos
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Cabecera Especialista
Cabecera Especialista
Excesiva derivación hacia especialistas (ya sea por falta de información o de tiempo)
provocando un tiempo de espera de unos 6 meses y sin poder priorizar correctamente a los
pacientes.
El médico de cabecera recibe asistencia en la toma de decisiones para la derivación al
especialista con diferentes grados de prioridad, las pruebas necesarias y el tratamiento
paliativo.
El médico de cabecera puede tratar al paciente en casos leves, puede reducir el número de
derivaciones al especialista i reducir el tiempo de espera.
Actualidad
Con Co4Salut
CO4SALUT
Funcionamiento
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Funcionalidades del sistema de intercambio de información entre médicos
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Semántica Aprendizaje automático
Registros electrónicos de
paciente
y
Base de casos clínicos
Innovación en el
procesado de datos
Respuesta
• Derivación a un especialista:
• Con qué pruebas previas
• Con qué urgencia
• No hace falta derivación
• Acciones
Inteligencia artificial
Nuevo
caso clínico
CO4SALUT
Soporte a la decisión
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• Cuando se llegue a una solución, el sistema la almacenará y será el
especialista el encargado de validarlo y de completarlo.
• Esto permitirá que el sistema vaya recogiendo nuevos casos que
pueden reutilizarse en futuras decisiones.
Validación
Base de casos
Cabecera Especialista
CO4SALUT
Sistema inteligente
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FIR-HUVH
PARTICIPANTES
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