GESTION DEL RIESGO CON EL ENFOQUE DEL PMBOK

Dr. Luis Benites Gutiérrez

GERENCIA DE PROYECTOS

CONTENIDO

1.Introducción 2.Riesgo: Definiciones, identificación,

análisis y valoración 3.Administración de Riesgos de

Proyectos 4.Metodología PMI

INTRODUCCIÓN

PROYECTOS

Decisiones y Riesgos en Proyectos

NECESIDAD DE CONTROL DE RIESGOS

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

ROLES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

RIESGO : DEFINICIONES, ANÁLISIS Y VALORACIÓN

DEFINICIONES DE RIESGO

COMPONENTES DEL RIESGO

MODELO DE OCURRENCIA DE LAS PÉRDIDAS

VALORACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN CUANTITATIVA DEL RIESGO

VALORACIÓN CUANTITATIVA DEL RIESGO

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

REDUCCIÓN Y MANEJO DE RIESGOS

CONTROL Y REDUCCIÓN DE RIESGOS

CONTROL Y REDUCCIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA PMI PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS

PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS DE PROYECTOS (ARP)

PLANEACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

ANÁLISIS DE RIESGOS DURANTE EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

ENTRADAS A LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

ENTRADAS A LA IDENTIFICACION DE RIESGOS

PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

LISTA DE CHEQUEO PARA RIESGOS DE PROYECTOS (CLELAND,1998)

PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

PRODUCTOS DE LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

PLANEACIÓN DE LA RESPUESTA AL RIESGO

CONTROL Y MONITORIO DEL RIESGO