Gestion de Costo

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GESTION DE COSTO.En la gestin de costos se incluyen algunas reas como estimacin, presupuesto y control de costos de modo que se pueda completar el proyecto creacin de un sistema para para regularizar a alumnos de educacin media superior en el rea fsico-matemtico.Para tener un control de nuestros costos en el proyecto, tenemos que tener bien claro el presupuesto que se dar al principio de nuestro proyecto, donde se incluirn los gastos generales (luz, gasolina, transporte, comidas, seguro, etc.), materiales utilizados en el proyecto (Sistemas operativos, computadoras, sillas, mesas, aula), personas involucradas en el proyecto (programadores, licenciados, contadores, profesores, entre otros).Para obtener un buen resultado en la gestin de costos existen tres reas para mejorar el rendimiento de nuestro presupuesto del proyecto las cuales son:

Estimacin de costos.Gastos generalesCosto unitarioCosto total

Luz (mensual)$ 1000.-$1000.-

Gasolina (semanal)$150.-$750.-

Transporte (semanal)$50.-$250.-

Comidas (semanal)$200.-$1000.-

Seguro (ao)$1500.-$1500.-

Envos (semanal)$250.-$1250.-

TOTAL$2250.-$4850.-

MaterialesCosto unitarioCosto total

Unity pro 5.x1$29006.5.-$29006.5.-

Blender2$0.00.-$0.00.-

3 laptop acer E5-521-64793$8499.-$25497.-

Mac book pro MGX 72E/A retina4$22990.-$22990.-

Sillas (10)$150.-$1500.-

Mesas (10)$250.-$2500

Aula o saln$0.00.-$0.00.-

TOTAL$60895.5.-$81493.5.-

PersonalCosto unitarioCosto total

Programador (2)$200.-$400.-

Contador$150.-$150.-

Licenciado$150.-$150.-

Fsico- matemtico (2)$100.-$200.-

Profesores (3)$150.-$450.-

Elctrico $100.-$100.-

TOTAL$750.-$1450.-

Presupuesto de costo.Con las tablas anteriores nos daremos cuenta nuestro presupuesto total que nos dar el fin de economizar y no gastar de ms en las herramientas que se utilizaran en el proyecto. Nuestro presupuesto sali de un aproximado de $ 87793.5.-. Teniendo el presupuesto aproximado y contar con toda la herramienta que se necesitara para empezar nuestro proyecto, la finalidad de tener un presupuesto fijo es para no rebasar el lmite de presupuesto que hemos dado, y poder economizar ya que en ltimos detalles podemos economizar con corte de personal y as elevar la venta del producto.

Control del costo.En esta etapa del proyecto se analizaran las ventajas y desventajas de los gastos que se harn en el transcurso del proyecto.VENTAJAS En ltimos detalles se puede cortar presupuesto. Todo material debe de ser de calidad. Tiempo preciso para finalizar el proyecto. Se trabaja en equipo.DESVENTAJAS. Que no llegue el producto pedido a tiempo. Que no haya organizacin en el equipo de trabajo. que suban los costos de las herramientas o elementos que se ocupan en el transcurso.