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ESTRATEGIAS ESPAÑOLAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
CAMBIO CLIMATICO: DE KIOTO A COPENHAGUECAMBIO CLIMATICO: DE KIOTO A COPENHAGUE
Gestión del CO2 en Endesa
Jesús Abadía IbáñezJesús Abadía IbáñezDirector de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
ENDESA
Madrid, 14 de octubre de 2009
En Endesa el reto del cambio climático se tratadesa e e o de ca o c á co se a aal máximo nivel
1
Cambio climático. Los orígenes Ca o c á co os o ge es
2
Emisiones mundiales de CO2 por regioness o es u d a es de CO po eg o es
Reparto emisiones mundiales de CO2 en 2005
Reparto incremento de emisiones 2006-2030
Reparto emisiones mundiales de CO2 en 2030
+ =
EEUU; 22%
Resto mundo;
26%
Europa2%
Resto mundo20%
EEUU7%
EEUU16%
Resto mundo;
Europa; Af i 5%
26%
Latam; 4%
%
Af i
Latam5%
20%Rusia
3%Europa
10%
Rusia5%
16%mundo24%
Africa
Latam4%
15%
Rusia; 6%India ; 4%
Africa; 5%
China; 19%
China41%
India 14%
Africa8%
5%
China27%
India 8%
6%
41.906 MtCO226.620 MtCO2 1 5 .2 8 6 MtCO2+ =
China acaparará el 41% del crecimiento de emisiones en el período 2005-2030.En 2030 las emisiones de CO2 de China representarán el 27% de todas las del
3Source: International Energy Agency
mundo.
Emisiones históricas y per cápita de CO2 en s o es s ó cas y pe cáp a de CO ealgunas regiones del mundo
En 2030 las emisiones per cápita de China serán solamente un 40% de las de Estados Unidos.
19 0Toneladas /habitante
19,0
8,4
16,0
7,9
• Las emisiones per cápita de China en 2030 serán solamente un 40% de las
2,30,9
2,8
EEUU Europa Rusia China India Africa Latam
de Estados Unidos.
1900-2005: EEUU y Europa fueros responsables de la mitad de las emisiones, China responsable del 8% e
India del 7%
Emisiones específicas CO2 en el periodo 1900-2005
p
Japón
China
India EEUU; 30%
Resto del mundo;
33%
EEUU
EU
p
UE; 23%Japón; 4%
China; 8%
India; 2%
4Source: International Energy Agency
0 100 200 300 400 500
1900-2005 2005-2030
Billones de toneladas
Compromisos adquiridos. Ratificación del Co p o sos adqu dos a cac ó deProtocolo de Kyoto
Convención Marcod i idde Naciones Unidas
sobre Cambio Climático(Marca la política general)
Países no Anexo I
Protocolo de Kyoto (Desarrolla la Convención)
Países Anexo I (-5%) (Reducción de emisiones)
No Unión Europea
Planes Nacionales de Asignación de Derechos
Unión Europea (-8%)(España +15%)
No Unión Europea(Compromisos de reducción)
Mecanismos flexibles
Comercio de Emisiones(Mecanismo de flexibilidad)
Mecanismos flexibles(Complementan las
acciones domésticas) Desarrollo limpio
(Mecanismo de flexibilidad)
Acciones conjuntas(Mecanismo de flexibilidad)
Por el PK, los países desarrollados (Anexo I) asumen el compromiso de reducir en 2008-2012 un 5% de sus emisiones antropógenas de GEI respecto a los niveles
de 1990 – año base
5
de 1990 año base. El compromiso de Europa es reducir en 2010 un 8% sus emisiones. En el reparto
europeo, a España se le asignó un incremento de sus emisiones de un 15% respecto a 1990.
Planes nacionales de asignación (PNA)a es ac o a es de as g ac ó ( )
Planes Nacionales de asignación (PNA):– Pieza central en el sistema comunitario de comercio de derechos de
i ió C i l d f i d d l í demisión. Constituye el marco de referencia para cada uno de los períodosde tres y cinco años establecidos en la directiva.
– Determina el número total de derechos de emisión que se asignarán(100% gratuitos a España tanto en el PNA 2005 2007 como en el PNA(100% gratuitos a España tanto en el PNA 2005-2007 como en el PNA2008-2012) en cada período a cada instalación, así como elprocedimiento aplicable para su asignación.
– En los planes de asignación se establece una metodología de asignaciónEn los planes de asignación se establece una metodología de asignaciónindividual.
Mt CO2PNA 2005-2007 PNA 2008-2012
EU 15 EU 27
EU TOTAL 2.007,7 2.080,9EU SECTOR ELECTRICO 1 063 2 1 035 1
Mt CO2
EU SECTOR ELECTRICO 1.063,2 1.035,1EU RESTO SECTORES 944,5 1.045,9
SECTOR ELECTRICO ESP TOTAL 88,7 54,4
6
PNA Españolspa o
Emisiones 2005
PNA 2008-2012
ProporciónPNA 2008-12/2005
PNA 2005-2007
Emisiones 1990
Emisiones 2002 2005 2012 12/200512/2005
61,61 95,95 88,65 101,24 54,42 54%
12 50 16 63 19 87 20 43 17 67 86 5%
20071990 2002
Sector eléctrico
Cogene ación
Refinería
Coquerías
12,50 16,63 19,87 20,43 17,67 86,5%
12,64 14,86 15,25 15,46 16,13 104%
13,83 10,85 11,23 11,05 12,21 110%
Cogeneración
Cemento y cal
q
Vidrio y fritas
13,83 10,85 11,23 11,05 12,21 110%
22,72 28,78 29,99 29,45 31,43 107%
1,77 2,76 2,93 2,57 2,83 110%
Cerámicos
Papel y cartón
4,30 6,61 5,65 4,90 5,80 118%
2,29 4,52 5,30 4,75 5,48 115%
Total Asignado 131,66 180,96 178,88 189,85 145,97 77%
Reserva N.Entrantes 3,29 - 6,28 -
7
Total con reserva 131,66 180,96 182,18 - 152,25 -
Cobertura del déficit de derechos de emisión Co e u a de dé c de de ec os de e s ó2008-2012
2008-2012MtCOMtCO2 Déficit a cubrir
con...
75,7
22 8
52,9 CERs de Proyectos MDL
Derechos de emisión adquiridos 22,8
201,6
125,9
Derechos de emisión adquiridos en mercado
Emisiones Asignación PNA* Cobertura déficit
Para el período 2008-2012 el déficit de derechos de emisión respecto a la asignación del PNA asciende a aproximadamente 76 MtCO2
g
8
El objetivo es cubrir dicho déficit con créditos de proyectos MDL/JI dentro del límite de utilización establecido en el PNA (42% de la asignación)
*Incluye asignación estimada nuevos entrantes
Estrategia de reducción de gases de efecto s a eg a de educc ó de gases de e ec oinvernadero (GEI) de Endesa
Construcción CCGTs y régimen especial (eólica, t )
Emisiones específicas España (gCO2/kWh)
Reducciones internas
etc.)Líder del proyecto CENITParticipante en la Plataforma Europea de Tecnología para emisiones cero en las plantas de producción con combustible fósil (ZEP)P ti i ió l E E Wi d
Reducción interna de emisiones
695
441
-37%
Participación en el European Energy Wisdom Program
Proyecto Abaco de mejora del rendimiento de la combustiónT f ió A P t bó i t d
Mejora de la eficiencia
441
Transformación As Pontes a carbón importadoPlantas desulfuración y plantas lavado de carbónInvestigación nuevos combustibles
eficiencia interna
1990 2007
Proyectos MDL/AC
CH. Callahuanca (Perú), CH. Ojos de Agua (Chile), Parque eólico Canela (Chile), proyecto interconexión SIEPAC ( centroamérica ),…
Proyectos internos
MDL/AC
Reducciones externas
Participación en Fondos de Carbono (Banco Mundial, Natsource, Ecosecurities, etc.)Lanzamiento de ECI (Endesa Climate Initiative)
Proyectos externos
9
Comercio Europeo de Derechos de Emisión
Compra de EUAs
Tecnologías
Tipología
ec o og as
Gas desplazado/ Ton equivalente CO2Costes* Comentarios
MinihidráulicaEólicaBiomasaGeotermiaEnergía solar fotovoltaicaEnergía solar térmica
400€/kW-1.200 €/kW1.300 €/kW500-700 €/kW200-3.000 €/kW 4.000 €/ kW
CO2
La consideración comoMDL mejora del 1-3% laTIR del proyecto.Para hacer viable elproyecto se necesitan otraseria de incentivos para la
Renovables
Energía solar térmicaEnergía de las olas y mareas
Con quemador llamaPara generación de electricidad
2,5 millones de euros> 4 millones de euros
CH4(21 ton eq CO2)
ppromoción de este tipo deenergías en sus países.
La consideración comoMDL mejora del 4-15% laTIR del proyecto.
Vertederos/ Rellenos
N2O
HFC23
171-416 €/ ton N2O
1,3 millones de euros (capacidad de tratamiento <200 kg/h de HFC)
N2O (310 ton eq CO2)
HFC23 (11.700 ton eq CO2)
Captura Gases industriales 200 kg/h de HFC) (11.700 ton eq CO2)
CO2Cogeneración
Cierre de Ciclo Abierto a CombinadoCambio de Combustible a GN
500-800 €/kW CO2
Resulta difícil demostrar la
Mejora eficiencia energética
P t
10
Cambio de Combustible a GNConstrucción de nuevos Ciclos CombinadosRepotenciación de centrales hidráulicas
CO2
Resulta difícil demostrar laadicionalidad de estosproyectos.
Proyectos energéticos
convencionales
* Se trata de costes aproximados.
Iniciativa de ENDESA frente al Déficit de CO2c a a de e e a é c de CO
Lanzada en noviembre de 2005, Madrid.Objetivo inicial: 15 MtObjetivo inicial: 15 Mt.Presentada en Brasil, China, India, México, Chile, Canadá, Alemania y Rusia.Primera iniciativa privada del mundo lanzada por una compañía industrialpara la compra de créditos de carbono.p pCanaliza de forma estructurada las compras de CERs de Endesa.Preferencia por proyectos grandes (1Mt hasta 2012 aprox.) de los sectoresindustrial, energético y de gestión de residuos.Of di i i t ti i t té iOfrece condiciones y precios atractivos, y asesoramiento técnico.Desarrollo del proyecto MDL (PDD, registro, etc.).
11
Mas de 100 Mt de reducciones de CO2e en t MDLproyectos MDL
5,7
MtCO2
Captura de metano en Relleno Sanitario
64,5
Captura de metano en Relleno Sanitario Santa Marta (Chile)CCGT Ventanilla
Endesa Edegel (Peru)
13,3
3,23,2
África Asia Fondos* Latam
1,1
12
ERPA firmado LOI firmada Parque eólico CanelaEndesa Chile
Parque eólico Huaneng(China)
Plan de Endesa de Sostenibilidad
PLAN DE ENDESA DE SOSTENIBILIDAD 2008-2012: RETOS Y LÍNEAS BÁSICAS
a de desa de os e dad
Responder a los retos y El compromiso con nuestros li t
NUEVOS RETOS LÍNEAS BÁSICAS
p yoportunidades del cambio
climático
clientes.
El compromiso con nuestra gente
El compromiso con el buen gobierno, el comportamiento g , pético y la transparencia
El compromiso con nuestros inversores
El compromiso con nuestroEl compromiso con nuestro medio ambiente
El compromiso con la tecnología y la innovación
Reforzar el arraigo y la legitimidad de la compañía en
los territorios en los que opera
El compromiso con la sociedad: nuestros colaboradores
13
Planes País de SostenibilidadPlanes Territorio en Desarrollo Sostenible
Los objetivos del “Energy package” Europeo l l ibilid d d bi lplantean la posibilidad de cambios estructurales
ObjetivosMagnitud de las implicaciones para EspañaObjetivosMagnitud de las implicaciones para Españaj p
Eficiencia éti
Eficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004Eficiencia
étiEficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004
j p
Eficiencia éti
Eficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004Eficiencia
étiEficiencia energética
• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria
• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004
• 10% de biocarburante sobre el total de comb stible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% triplicar la
• 10% de biocarburante sobre el total de comb stible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% triplicar la
energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004
• 10% de biocarburante sobre el total de comb stible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% triplicar la
• 10% de biocarburante sobre el total de comb stible para el transporte
• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% triplicar laBiocarbu-
rantesBiocarbu-rantes
combustible para el transporte establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%Biocarbu-
rantesBiocarbu-rantes
combustible para el transporte establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%Biocarbu-
rantesBiocarbu-rantes
combustible para el transporte establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%Biocarbu-
rantesBiocarbu-rantes
combustible para el transporte establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
RenovablesRenovables
• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable
• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
CO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2
• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990
• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en
14
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en ~500 Mt a 346-
Mt de CO2)
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en ~500 Mt a 346-
Mt de CO2)
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en ~500 Mt a 346-
Mt de CO2)
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en ~500 Mt a 346-
Mt de CO2)
CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)
Estos escenarios rebajan las emisiones hasta los ñ li í bj i l440-460 Mt y España cumpliría objetivos con el uso
de MDLs y sumiderosMillones de toneladas de CO2
Efi i i éti
Millones de toneladas de CO2
Efi i i éti
510
•Eficiencia energética•Renovables•Sustitución carbón-gas • El sector eléctrico
puede llegar a reducir hasta un
• El sector eléctrico puede llegar a reducir hasta un
•Eficiencia energética•Bio-combustibles
• Eficiencia energética en industria
• Agricultura510
•Eficiencia energética•Renovables•Sustitución carbón-gas • El sector eléctrico
puede llegar a reducir hasta un
• El sector eléctrico puede llegar a reducir hasta un
•Eficiencia energética•Bio-combustibles
• Eficiencia energética en industria
• Agricultura
444 450 27-3811 13-21*
440-46025% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas
25% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas
Rango de
Sumideros50
Sumideros50
MDL
444 450 27-3811 13-21*
440-46025% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas
25% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas
Rango de
Sumideros50
Sumideros50
MDL
366
291• La reducción del
sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo
• La reducción del sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo
Rango de objetivos(289-400)
320-370320-370
MDLs40-70MDLs40-70
346-386366
291• La reducción del
sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo
• La reducción del sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo
Rango de objetivos(289-400)
320-370320-370
MDLs40-70MDLs40-70
346-386
105
Resto desectores
S t
alcanza el objetivo
• Será necesario el impulso de sumideros y MDLs
La reforestación
alcanza el objetivo
• Será necesario el impulso de sumideros y MDLs
La reforestación+13%
105
Resto desectores
S t
alcanza el objetivo
• Será necesario el impulso de sumideros y MDLs
La reforestación
alcanza el objetivo
• Será necesario el impulso de sumideros y MDLs
La reforestación+13%
63
1990
105
2005
77
2010
98
2020“Tenden-i l”
Sector eléctrico
Sector trans-
t
Otrossectores
60-71
2020“Cum-
li i t
Sectoreléctrico
– La reforestación de 3,4 Mha de bosques**
– La utilización de MDLs por el 30% d l
– La reforestación de 3,4 Mha de bosques**
– La utilización de MDLs por el 30% del
-5%63
1990
105
2005
77
2010
98
2020“Tenden-i l”
Sector eléctrico
Sector trans-
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Otrossectores
60-71
2020“Cum-
li i t
Sectoreléctrico
– La reforestación de 3,4 Mha de bosques**
– La utilización de MDLs por el 30% d l
– La reforestación de 3,4 Mha de bosques**
– La utilización de MDLs por el 30% del
-5%
15
* Incluye las emisiones de la cogeneración** La 4ª Comunicación Nacional estima 3,8 Mha en los próximos 20 años
Nota: Las emisiones en el sector eléctrico peninsular alacanzarían los 46-58 Milones de toneladas en 2020 “Cumplimiento de objetivos”
cial” porte plimientode obje-tivos”
30% del esfuerzo30% del esfuerzo
* Incluye las emisiones de la cogeneración** La 4ª Comunicación Nacional estima 3,8 Mha en los próximos 20 años
Nota: Las emisiones en el sector eléctrico peninsular alacanzarían los 46-58 Milones de toneladas en 2020 “Cumplimiento de objetivos”
cial” porte plimientode obje-tivos”
30% del esfuerzo30% del esfuerzo
El Plan de Sostenibilidad de Endesa:a de os e dad de desaCinco Programas en Cambio Climático
Participar más activamente del desarrollo de las1 del desarrollo de las energías renovables
Liderar nuevos desarrollos
1
2
R d l
Liderar nuevos desarrollos tecnológicos que
conduzcan a menores emisiones de CO2
NUEVOS RETOS
Responder a los retos y
oportunidades del cambio climático
Capturar oportunidades en Eficiencia Energética y
cogeneración
3
Liderar el desarrollo del modelo de transporte
sostenible basado en el 4
Desarrollo de una cartera de MDLs a 2020
vehículo eléctrico
5
16
de MDLs a 2020
El Programa de Cambio Climático más completo del sector para desarrollar un nuevo modelo energético global y sostenible
Cinco Programas en Cambio ClimáticoC co og a as e Ca o C á co
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 1: Participar activamente en el desarrollo dePrograma 1: Participar activamente en el desarrollo de energías renovables
ObjetivoDimensiones del compromiso frente Objetivo
En 2012, Endesa aspira a una posición de liderazgo en energías renovables que le permita mantener su cuota generadora y posicionarse de forma ventajosa en el nuevo entorno regulatorio.
compromiso frente al Programa 1:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (Energy
Líneas estratégicas
Impulso de la energía eólica terrestreI l d l í l
la UE (EnergyPackage)
∎Posicionarse frente al nuevo entorno regulatorio
Impulso de la energía solarImpulso de biomasa y valoración energética de residuosImpulso de la energía minihidráulicaReconversión parcial de plantas de carbón a biomasaD ll d t í bl ( óli ff h t )
∎Impulsar el enfoque estratégico en la materia y que contribuya a la reducción del “hueco
17
Desarrollo de otras energías renovables (eólica off-shore, etc.) térmico” de Endesa en el sector eléctrico.
Cinco Programas en Cambio ClimáticoC co og a as e Ca o C á co
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: E d f t l t d l bi li átiEndesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 2: Liderar desarrollos tecnológicos que conduzcan a menores emisiones de CO2
Dimensiones delDimensiones del compromiso frente al Programa 2:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética
ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a mantener su posición de liderazgo en el “hueco térmico”, convirtiéndose en referente en lo relativo a la adaptación de las instalaciones y tecnologías actuales a los retos planteados por su respuesta exitosade la UE (Energy
Package)
∎Posicionarse frente al nuevo entorno regulatorio
Líneas estratégicas
tecnologías actuales a los retos planteados por su respuesta exitosa
∎Liderar proyecto europeo CCS en instalación de Endesa
Promover el desarrollo de uno de los 12 proyectos a nivel Europeo que se pretende desarrollar hasta 2015 en CCSAlcanzar los 4.800 MW de CCGTs planeados en PM 2012Instalar nueva capacidad de punta (400 MW de bombeo a 2012, y
∎Impulsar el enfoque estratégico en la materia y que contribuya a compensar la reducción del “h té i ” d
s a a ue a capac dad de pu a ( 00 de bo beo a 0 , yaspirar al 30% del incremento total nacional, y de turbinas de gas), en función del desarrollo regulatorioDesarrollar la tecnología del hidrógeno para su incorporación como combustible en las centrales térmicas
18
“hueco térmico” de Endesa en el sector eléctrico.
como combustible en las centrales térmicas
Cinco Programas en Cambio ClimáticoC co og a as e Ca o C á coNuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climático
Objetivo
Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 3: Capturar oportunidades en eficiencia energética y cogeneración
Dimensiones del compromiso frente j
En 2012 Endesa aspira a ser referente en materia de eficiencia energética por la excelencia en sus procesos de generación y distribución y el posicionamiento frente a sus clientes mediante una oferta de servicios energéticos que garanticen la confortabilidad y la mejora continua en la ininterrumpibilidad del suministro, siendo activa en la sensibilización del uso responsable de energía y contribuyendo a solucionar
compromiso frente al Programa 3:
∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (EnergyP k ) activa en la sensibilización del uso responsable de energía y contribuyendo a solucionar
el problema energético existente. Package)
∎Oportunidades de negocio, comercialización de productos y
i i
Líneas estratégicas
D ll d l Pl d E d d Efi i i E éti (PE3)servicios
∎Mejoras técnicas en las instalaciones y procesos
∎Uso responsable d l í
Desarrollo del Plan de Endesa de Eficiencia Energética (PE3)Mejoras en eficiencia energética en instalaciones de Generación y DistribuciónComercializar Productos y Servicios relacionados con el uso
de la energía y reducción de emisiones de CO2
∎Reducción del impacto ambiental, reducción de
energético eficiente Generar beneficios tangibles económicos, sociales y medio ambientalesInstalar 500 MW de cogeneración, lo que supondría un 20-25%
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educc ó deconsumos de recursos naturales, sensibilización, educación e imagen social
Instalar 500 MW de cogeneración, lo que supondría un 20 25% del crecimiento previsto 2012-2020Campañas de concienciación/educación masivas
Cinco Programas en Cambio ClimáticoC co og a as e Ca o C á co
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 4: Liderar el desarrollo del modelo de transporte sostenible basado en el vehículo eléctrico
Dimensiones del compromiso frente al Programa 4:
∎Cumplir con las i i d l
ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a ser un referente internacional y líder de los mercados en los que opera en materia de transporte sostenible, habiendo respondido con éxito a las necesidades de producción e infraestructura que el despliegue del vehículo eléctrico i li t ib d l ibili ió b l t j d t ti d t texigencias de la
Política Energética de la UE (EnergyPackage)
∎Contribuir a la Lí t té i
implica, contribuyendo a la sensibilización sobre las ventajas de este tipo de transporte en la población en general y rentabilizando las oportunidades de negocio que se deriven de la implantación del nuevo modelo.
reducción de la dependencia energética exterior
∎Oportunidades de negocio del
Líneas estratégicas
Desarrollo de infraestructura de puntos de recarga.Elaboración del modelo de negocio para el transporte sostenibleg
desarrollo del modelo de transporte sostenible
∎Garantizar el
g p pDesarrollo de alianzas con los diferentes actoresFomento del transporte sostenible dentro de los centros de trabajo de EndesaSensibilización del público en general
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∎Garantizar el suministro derivado del posible incremento de demanda
Sensibilización del público en general
Cinco Programas en Cambio ClimáticoC co og a as e Ca o C á co
Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente:
f áEndesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 5: Analizar el desarrollo de una cartera deMDLs a 2020
Di i d lDimensiones del compromiso frente al Programa 4:
∎Cumplir con las exigencias de la
ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a reforzar su posición de liderazgo en el mercado de MDLs, garantizando la cobertura de sus emisiones propias y generando un excedente que permita aportar valor añadido en el mercado internacionalexigencias de la
Política Energética de la UE (EnergyPackage)
∎Mecanismos de reducción y
Líneas estratégicas
permita aportar valor añadido en el mercado internacional
reducción y compensación de emisiones en terceros países
∎Oportunidades de negocio del
Generar una nueva cartera de MDLs para más allá de 2012Continuar originando nuevos proyectos en 2008-2012 (manteniéndose dentro de unos niveles de exposición al
d d CER )de negocio del desarrollo y comercialización de CERs/MDLsmás allá de 2012
∎Participar y
mercado de CERs)Generar cartera dando entrada a terceros
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∎Participar y gestionar nuevos proyectos de MDLs
En octubre de 2008 se ha lanzado la nueva empresa EndesaCarbono, con dos objetivos principalmente:
– Proveer a Endesa con CERs/ERUs necesarios para el cumplimiento de susbj i l i d 2013 2020objetivos en el periodo 2013-2020.
– Explotar nuevas oportunidades de negocio en los emergentes mercadosde carbono a escala mundial.
Endesa Carbono tiene oficinas en Madrid, Washington DC, Lima,Manila, Shenzhen, Shangai y Beijing.
Energía eólica, Argentina, Bolivia,
Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador,
Guatemala, Honduras, México Nicaragua
+
g ,geotermal e hidrológica,
cogeneración, relleno sanitario, tratamiento de aguas gas natural
Cartera diversificada: Geografía y
l í
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México, Nicaragua, Perú, Sudáfrica, Filipinas y China
de aguas, gas natural, clincker y cementos y captura de metano en
minas de carbón
tecnologías
Posición ante la COP15os c ó a e a CO 5
El papel fundamental de los países desarrollados debe iracompañado de una mayor implicación progresiva de laseconomías emergentes. Distribución justa de compromisos yEnfoque adecuados mecanismos financieros
Senda de reducción definida hasta el 2050, con periodos de
qGlobal
Objetivos compromiso superiores a 5 años.
“Cap and trade” preferible a los sistemas basados en tasas o en
jalcanzables
Mercado Global límites legales de emisión. Mercados de carbono, extendidos
progresivamente a países, sectores y gases. Uso de MDL.
El disponer de tecnologías bajas en carbono es crucial. Claves:úbli ió úbli i d f i d
Global regulado
Fomento de apoyo público, cooperación pública privada, transferencia detecnología y fomento de MDL
o e to dela tecnología
Implicación d l
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Las entidades privadas deben de poder participar directamente enlos mecanismos que se diseñen.
del sector privado
Posición ante la COP15os c ó a e a CO 5
Mejora para garantizar la adicionalidad y la integridadambiental.No permitir las “listas negativas” que a prioriNo permitir las listas negativas que a prioriexcluyen determinados tipos de proyectos.Evitar la aplicación retroactiva de nuevas normas.Mantener el actual sistema hasta que los posibles
MDL
Mantener el actual sistema hasta que los posiblesnuevos mecanismos hayan demostrado sufuncionamiento.
Mencionar expresamente que el sector privado estéinvolucrado.Enfoque UNFCCC debe de seguir siendo el órgano emisor decréditos de carbonoREDD. Emisión de créditos de carbono a nivel
Enfoque sectorial
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subnacional. Reconocimiento de las accionestempranas en proyectos forestales.
ConclusionesCo c us o es
La lucha contra el cambio climático es el mayor reto global queexiste para la humanidad.D bid l l ió E d h tid tiDebido a la nueva regulación, Endesa se ha convertido a partirde 2005 en la empresa con mayor déficit de derechos de emisiónde CO2.Para cubrir este déficit Endesa ha desarrollado una cartera dePara cubrir este déficit, Endesa ha desarrollado una cartera deproyectos MDL, lo que la ha permitido adicionalmente adquiriruna posición de negocio de alto valor añadido.Como estrategia de futuro, y contemplando una transición haciaComo estrategia de futuro, y contemplando una transición haciauna sociedad baja en emisiones de CO2, Endesa vienedesarrollando las siguientes líneas de iniciativas estratégicas:
– Energías renovables.
– Eficiencia energética.
– I+D+i: Captura y almacenamiento de CO2.
– Vehículo eléctrico.
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Vehículo eléctrico.
– Desarrollo de proyectos de mecanismos de flexibilidad (MDL/AC).
Gracias por vuestra atención
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