Post on 10-Jan-2016
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GENERANDO REDES DE GENERANDO REDES DE APOYOAPOYO
Pablo Ruiz Errea
LA EMG Y BIZITEGILA EMG Y BIZITEGI
•Objetivos de la comunicación:
• Prevalencia de EMG en Bizitegi.
• Posición de Bizitegi en el entramado de servicios.
• Modo de entender la intervención de Bizitegi
PRESENCIA DE EMG EN BIZITEGIPRESENCIA DE EMG EN BIZITEGI (2008) (2008)
•Personas con EMG atendidas en Bizitegi en 2008:
• En todo Bizitegi: 313 (42%)
• Programa Sin Hogar: estimadas 185 (38%)
• Programa Drogodependencias: 66 (39%)
• Programa Diversificado: 81 (100%)
ESPACIO SOCIOSANITARIOESPACIO SOCIOSANITARIO
INCLUSIÓN SOCIALINCLUSIÓN SOCIAL
• Eje exclusión (pobreza) – inclusión.
• Inclusión laboral – sociolaboral – sociopersonal.
• Ciudadanía activa: producir para aportar y dejar sólo de recibir de lo que los demás producen.
• Desde este modelo a veces tendemos a valorar que las posibilidades reales de las personas son mayores de lo que realmente son. Obviamos o no tenemos en cuenta limitaciones derivadas de una EMG, etc.
• Como consecuencia “empujamos” a las personas al abismo, proponiendo salidas que están por encima de sus posibilidades.
REHABILITACIÓN PSICOSOCIALREHABILITACIÓN PSICOSOCIAL
• Eje enfermedad – recuperación (identidad vital)
• Entiende la discapacidad asociada sobre todo a una EMG, aderezada por otros factores que influyen negativamente.
• Desde este modelo a veces los vemos más como enfermos, infravalorando sus posibilidades reales.
• Como consecuencia “sobreprotegemos” a las personas sin promover que avancen hacia mayores cotas de autonomía.
NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR
•Claves:
• Nuestra vinculación al sistema social.
• Nuestra vinculación al sistema sanitario.
• La diferente posición de nuestros servicios en este juego.
• La necesidad de buscar soluciones cuando intervienen ambos sistemas.
• Los orígenes de Bizitegi.
NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR
•Nuestro origen: “Los Bizitegis”.
•Centrado en la persona:
• Búsqueda de respuestas a las demandas planteadas por las personas, a las necesidades percibidas por ella.
• Respeto.
• Negociación.
• Sin rigidez en la jerarquía de las intervenciones.
NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR
• Importancia de lo comunitario:
• Búsqueda de apoyo en el entorno en el que vive la persona.
• No creación de servicios que ya existan en la comunidad. Utilización de los recursos existentes: sanitarios, sociales, centros cívicos, etc.
•Lo relacional: Bizitegi como “lugar de vida”:
• Promoción de redes de apoyo simétricas, mediante el sistema de los bizitegis.
NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR
•La participación:
• Objetivo: Creación de redes de apoyo mutuo, en las que cada cual da aquello que tiene: casa, aportación económica, apoyo emocional, tareas…
• Pone en el centro los puntos fuertes, buscando empoderar a la persona para afrontar sus dificultades con mayores garantías de éxito.
NUESTRO MODO DE ACTUARNUESTRO MODO DE ACTUAR
•El abordaje de las dificultades:
• En la historia de Bizitegi comienza en un segundo momento, tras la activación y el empoderamiento de las personas.
• Este abordaje es imprescindible.
• Y aquí surge nuestra paradoja. Nuestra red de servicios y prestaciones se configura en torno a los problemas: MARCADOS POR LA DISCAPACIDAD.
MARCADOS POR LA DISCAPACIDADMARCADOS POR LA DISCAPACIDAD
•Para dar mejor respuesta:
• A las personas con problemas de salud mental, creamos el Programa Diversificado.
• A las personas con problemas de drogas, creamos el Programa Drogodependencias.
• A las personas de la calle creamos el Programa Sin Hogar.
• A las personas con dificultades de vivienda, creamos los servicios residenciales.
MARCADOS POR LA DISCAPACIDADMARCADOS POR LA DISCAPACIDAD•Para dar mejor respuesta:
• A las personas en situación más precaria y mayores dificultades cognitivas, creamos el Centro de Día de Rehabilitación.
• Creamos áreas o prestaciones psíquicas, físicas, sociales, judiciales, ocupacionales, de orientación laboral, de ocio…
•Configuramos un sistema asimétrico en su concepción.
•Un sistema centrado en el problema: ¿puede permitir el empoderamiento real de las personas?
NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJANUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA
•Nuestra solución a esto no es romper esta configuración de servicios.
•Es entender que nuestro proceso básico es el acompañamiento vital a las personas.
•Acompañamiento del proceso, de su afrontamiento del mismo, sin poner en el centro los problemas pero abordándolos.
•Para las personas con EMG primero es su proceso vital y luego su enfermedad, sin perder de vista que ambas cosas están íntimamente relacionadas.
NUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJANUESTRA SOLUCIÓN A LA PARADOJA
•Buscamos conseguir que las personas con las que trabajamos se sientan ante todo personas, no enfermos mentales, toxicómanos, excluídos…
•Que encuentren un lugar en el mundo y se sientan formando parte de algo.
•Que en ese algo aporten y sean conscientes de que lo hacen, y no sólo de que están recibiendo.
PELIGROS Y DIFICULTADESPELIGROS Y DIFICULTADES
•Hay que tener cuidado de no marcar una diferencia de nivel entre el acompañante y el acompañado, que no dé a éste oportunidades de emerger.
PELIGROS Y DIFICULTADESPELIGROS Y DIFICULTADES
•Un acompañamiento vital adecuado puede exigir que la persona utilice diferentes servicios y prestaciones. Y que los procesos de entada y salida de los mismos sean flexibles y puedan darse en los momentos en los que son posibles.
•Esto choca con el sistema de financiación actual, más entendido desde los servicios que desde las personas a las que éstos deben servir.
•Es tarea de todos ir encontrando un sistema más adecuado.
PELIGROS Y DIFICULTADESPELIGROS Y DIFICULTADES
•Entre los técnicos van encontrando sistemas de ajuste desde los problemas que van surgiendo en el día a día.
•¿Es posible encontrar soluciones a otros niveles?
MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIAS