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QU ES EL PDRI?
El Indice de Medicin de la Definicin de Proyectos(PDRI) es una herramienta para medir el grado dedefinicin del alcance de un proyecto antes de suautorizacin.
Es una lista de verificacin de 70 elementos de ladefinicin de un proyecto, colocados en una hoja depuntajes de fcil utilizacin.
Cada elemento tiene un peso relativo basado en suimportancia.
El PDRI fue desarrollado por un comit deinvestigacin de Front-End Planning del
Construction Industry Institute (CII), Austin, TX.
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CARACTERSTICAS DEL PDRI
Herramienta disponible al pblico en general Sirve como lista de verificacin para identificar lospasos necesarios para definir un proyecto
Puede ser utilizado en cualquier momento de la
definicin - Herramienta para medir el progreso Permite identificar elementos considerados de altoriesgo - Basado en el nivel de definicin y el pesorelativo de cada elemento.
Para autorizar un proyecto, un PDRI menor a 200 es lorecomendado por el CII
Puede usarse para generar una base de datos delpuntaje del PDRI y el desempeo de los proyectos
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CMO SE DESARROLL EL PDRI?
Las preguntas fueron elaboradas por el comit deinvestigacin del Front-End Planning del CII,basndose en experiencias personales.
Para determinar los pasos se invitaron a dos talleres a
un total de 54 gerentes de proyectos para que cada unopropusiera un puntaje para cada elemento del PDRI enbase a su experiencia.
Para probar la efectividad del PDRI, ste fue probado
en 32 proyectos; encontrndose relacin con:- Predictibilidad de Costos
- Predictibilidad de Cronograma
- Valor relativo de las ordenes de cambio
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SECCIONES DEL PDRI
BASE DE DECISIN DEL PROYECTO
Evala el entendimiento de los objetivos y la habilidadpara conseguir el alineamiento con los objetivos del
negocioDEFINICIN DE FRONT-END
Procesos e informacin tcnica que deben serevaluados para entender el alcance del proyecto
ESTRATEGIA DE EJECUCIN
Elementos que deben ser evaluados para entender losrequerimientos de la estrategia de ejecucin
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QU DICEN LAS GGPIC y LOS LEEPI
Las GGPIC recomiendan medir la definicin del proyectomediante:
- Indice FEL
- PDRI
- Revisin Individual
Sin embargo, los Lineamientos para la EvaluacinEconmica del Portafolio de Inversiones hace de usoobligatorio en la autorizacin:
- Indice FEL para proyectos mayores a US$ 7 millones
- PDRI realizado por la gerencia de ingeniera corporativapara proyectos entre US$ 3,5 millones y US$ 7 millones
- PDRI realizado por la gerencia de apoyo tcnico paraproyectos menores a US$ 3,5 millones
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USO DEL PDRI EN PDVSA
Cmo usan el PDRI en sus Proyectos?
Criterios de aprobacin de PDRI en cada etapa del
proyecto Se evala la efectividad del uso del PDRI?: PDRIversus Resultados de Desempeo
Cmo garantizan la consistencia en el uso del PDRIen distintos proyectos?
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SECCIONES DEL PDRI
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
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CATEGORAS DE LA SECCIN I
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
A.- Criterios / Objetivos de Manufactura / Fabricacin
B.- Objetivos del Negocio / Filosofa Empresarial
C.- Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo
D.- Alcance del ProyectoE.- Ingeniera del Valor
Ca
tegoras
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CATEGORAS DE LA SECCIN II
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
F.- Informacin del Sitio
G.- Ingeniera Mecnica y de Procesos
H.- Definicin de los Equipos Mayores
I.- Ingeniera Civil, Estructural y ArquitecturaJ.- Infraestructura Complementaria
K.- Ingeniera Elctrica e Instrumentacin
Categoras
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CATEGORAS DE LA SECCIN III
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
L.- Estrategias de Procuras
M.- Entrega de Documentacin
N.- Control del Proyecto
O.- Plan de Ejecucin del Proyecto
Categoras
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA A
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
A-1.- Filosofa de la Confiabilidad
A-2.- Filosofa de Mantenimiento
A-3.- Filosofa de OperacinElementos
Categora A: Criterios/Objetivos de Manufactura/Fabricacin
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA B
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
B-1.- Productos
B-2.- Estrategia de MercadoB-3.- Estrategia del Proyecto
Ele
mentos
Categora B: Objetivos del Negocio / Filosofa Empresarial
B-4.- Factibilidad Tcnica y Econmica
B-5.- CapacidadesB-6.- Consideraciones para Futuras Expansiones
B-7.- Ciclo de Vida Esperado del Proyecto
B-8.- Aspectos Sociales
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA C
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
C-1.- Tecnologa
C-2.- Procesos
Elemento
s
Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA D
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
D-1.- Objetivos del Proyecto
D-2.- Criterios de Diseo del Proyecto
D-3.- Caractersticas del Sitio Disponible versus el Requerido
Elementos
Categora D: Alcance del Proyecto
D-4.- Requerimientos para Desmantelamiento y Demolicin
D-5.- Alcance del Trabajo de las Disciplinas y de Coordinacin
D-6.- Cronograma del Proyecto
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA E
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
E-1.- Simplificacin de los Procesos
E-2.- Opciones Consideradas
E-3.- Diseo para Anlisis de ConstructibilidadElementos
Categora E: Ingeniera del Valor
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA F
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
F-1.- Ubicacin del Sitio
F-2.- Reconocimiento y Estudios de SueloF-3.- Evaluacin del Medio Ambiente
E
lementos
Categora F: Informacin del Sitio
F-4.- Requerimiento de Permisologa
F-5.- Servicios Pblicos y Condiciones de SuministroF-6.- Consideraciones de Seguridad y Proteccin Contra Fuego
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA G
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
G-1.- Diagrama de Flujo de Procesos
G-2.- Balance de Masas y Energa
G-3.- Diagramas de Tuberas e Instrumentacin
Elementos
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
G-4.- Gerencia de Seguridad de los Procesos
G-5.- Diagrama de Flujo de Servicios
G-6.- Especificaciones
G-7.- Requerimientos de los Sistemas de Tuberas
G-8.- Plano de distribucin de instalaciones (Plot Plan)G-9.- Lista de Equipos Mecnicos
G-10.- Lista de Lneas
G-11.- Lista de Interconexiones
G-12.- Lista de Tuberas Especiales
G-13.- ndice de Instrumentos
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA H
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
H-1.- Estado de los Equipos
H-2.- Planos de Ubicacin de los Equipos
H-3.- Requerimientos de Servicios para los Equipos
E
lementos
Categora H: Definicin de los Equipos Mayores
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA I
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
I-1.- Requerimientos Estructurales y Civiles
I-2.- Requerimientos de Arquitectura
Ele
mentos
Categora I: Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA J
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
J-1.- Requerimientos de Tratamiento de Aguas
J-2.- Requerimientos de Facilidades de Carga, Descarga y Almacenamiento
J-3.- Requerimientos de TransporteElementos
Categora J: Infraestructura Complementaria
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA K
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
K-1.- Filosofa de Control
K-2.- Diagramas Lgicos
K-3.- Clasificacin Elctrica de reas
Elementos
Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad
K-4.- Identificacin de Fuentes de Poder/Requerimientos de Subestaciones
K-5.- Diagramas Unifilares
K-6.- Especificaciones Elctricas y de Instrumentacin
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA L
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
L-1.- Identificacin de Equipos y Materiales Crticos y de LTE
L-2.- Planes y Procedimientos de Procura
L-3.- Matriz de Responsabilidades de ProcuraElementos
Categora L: Estrategia de Procura
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA M
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
M-1.- Requerimientos CAD y del Modelo
M-2.- Documentos con Entregas Definidas
M-3.- Matriz de Distribucin de DocumentosEle
mentos
Categora M: Entrega de Documentacin
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA N
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
N-1.- Requerimientos de Control de Proyectos
N-2.- Requerimientos de Contabilidad del Proyecto
N-3.- Anlisis de RiesgosEle
mentos
Categora N: Control del Proyecto
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ELEMENTOS DE LA CATEGORA P
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
P-1.- Requerimientos de Aprobacin del Dueo
P-2.- Ingeniera y Plan de Construccin (aproximacin)
P-3.- Requerimientos de Parada y Arranque
Elem
entos
Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto (PEP)
P-4.- Requerimientos de Secuencia de pre-arranque
P-5.- Requerimientos de Arranque
P-6.- Requerimientos de Adiestramiento
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DETALLES DEL ELEMENTO A-1
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Justificacin de Adquisicin/Necesidad de Equipos Menores de Respaldo oRepuesto
Sistemas Redundantes de Control, Alarma y Seguridad
Previsin de Almacenamiento temporal a fin de permitir paradas parciales departe de la planta
Categora A: Criterios de la Confiabilidad
Facilidad de Acceso en caso de Contingencias Mayores
Elemento A-1: Filosofa de la ConfiabilidadUna lista de los principios generales de diseo a ser considerados paragarantizar la continuidad operacional. En este sentido, los criterios deevaluacin deben incluir:
Integridad mecnica y estructural de los componentes (metalurgia, sellos, tipos de
acoplamiento, seleccin de cojinetes, etc.)
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DETALLES DEL ELEMENTO A-2
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Tipos de mantenimiento a aplicar por unidades y equipos, frecuencia y duracin
Facilidades de acceso para los equipos requeridos para ejecutar los trabajos
Dimensiones de los equipos de reparacin (altura, carga, etc.)
Categora A: Criterios de la Confiabilidad
Equipos de monitoreo requeridos (monitores de vibracin, etc.)
Elemento A-2: Filosofa de Mantenimiento
Una lista de los principios generales a ser considerados para el
momento de realizar los mantenimientos:
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DETALLES DEL ELEMENTO A-3
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Nivel de cobertura (radio de accin) del operador y controles automticos a serprovistos.
Esquema de operacin continua (diaria, semanal, etc.)
Nivel necesario de segregacin y limpieza entre corridas o tandas
Categora A: Criterios de la Confiabilidad
Flexibilidad operacional de las unidades (variabilidad de las condiciones deoperacin)
Elemento A-3: Filosofa de OperacinUna lista de los principios generales que deben ser considerados parasoportar la rutina normal de produccin de la unidad, para garantizar el
rendimiento del conjunto. Los criterios de evaluacin incluyen:
Requerimientos y/o rutinas operacionales
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DETALLES DEL ELEMENTO B-1
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Composicin qumica
Forma fsica y dimensiones
Materias primas
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial
Impurezas admisibles
Elemento B-1: Productos
Una lista de los productos a ser manufacturados y sus especificaciones:
Tipos de productos
Desechos
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DETALLES DEL ELEMENTO B-2
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Costos
Programacin
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial
Calidad
Elemento B-2: Estrategia de Mercado
Ha sido desarrollada la estrategia de mercado y claramente
comunicada? Se deben identificar las fuerzas impulsoras omotivadoras (otras aparte de aspectos estratgicos) para el proyecto yespecificar cules son ms importantes desde el punto de vista delnegocio. Deben sealarse aspectos tales como:
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DETALLES DEL ELEMENTO B-3
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Costo
Programacin
Calidad
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-3: Estrategia del Proyecto
Ha sido definida la estrategia del proyecto que soporta la estrategia de
mercado en relacin a los siguientes aspectos:
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DETALLES DEL ELEMENTO B-4
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Consideraciones de almacenamiento y transporte al sitio de trabajo
Estudio de inversiones y costos de operacin versus ventas y rentabilidad
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-4: Factibilidad Tcnica y Econmica
Se han considerado aspectos que pueden mejorar el grado deconsecucin del proyecto? Se deben considerar criterios de costos
incrementales tales como:
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DETALLES DEL ELEMENTO B-5
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Factores influyentes en la cadena de produccin
Rendimiento
Factores de Diseo
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-5: Capacidades
Ajuste a las caractersticas (dimensiones y volmenes del producto)
S O
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DETALLES DEL ELEMENTO B-6
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Espacio para un posible equipo nuevo
Conexiones que permitan instalar otra unidad sin tener que realizar una paradadel equipo existente
Directrices de diseo de sistemas estructurales para permitir adiciones
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa EmpresarialElemento B-6: Consideraciones para Futuras Expansiones
Cubre una lista de los aspectos a ser considerados en el diseo quefacilitarn una futura expansin. Los criterios de evaluacin deben
incluir:
DETALLES DEL ELEMENTO B
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DETALLES DEL ELEMENTO B-7
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Costo final de disposicin y desmantelamiento
Desmantelamiento requerido de equipos
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial
Presencia de contaminantes
Elemento B-7: Ciclo de Vida Esperado del Proyecto
Es el perodo de tiempo en el que se espera tener los productos y lascapacidades requeridas. Se han considerado los requerimientos dedisposicin final y desmantelamiento de las instalaciones? Estosrequerimientos deben incluir:
Disposicin final de materiales peligrosos
Posibles usos futuros
DETALLES DEL ELEMENTO B 8
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DETALLES DEL ELEMENTO B-8
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Cultura local versus cultura internacional
Relaciones con la comunidad
Categora B: Objetivos del Negocio/Filosofa Empresarial
Relaciones con entes gubernamentales
Elemento B-8: Aspectos Sociales
Relaciones laborales
Educacin/Entrenamiento
Consideraciones de seguridad e higiene
DETALLES DEL ELEMENTO C 1
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DETALLES DEL ELEMENTO C-1
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Existente/Probada
Duplicada (ya instalada y en operacin)
Nueva
Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo
Experimental
Elemento C-1: TecnologaTecnologa probada que contemple riesgos mnimos, consiste en lautilizacin de equipos, qumicos y procesos utilizados para convertir la
materia prima en producto final, mientras que la tecnologaexperimental tiene el potencial para nuevos cambios. En este caso, elgrado de desarrollo de la tecnologa puede ser evaluado como:
DETALLES DEL ELEMENTO C 2
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DETALLES DEL ELEMENTO C-2
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Existentes/Probados
Duplicados (ya instalados y en operacin)
Nuevos
Categora C: Datos Bsicos de Investigacin y Desarrollo
Experimentales
Elemento C-2: ProcesosSecuencia particular y especfica de los pasos para cambiar o procesarla materia prima en productos terminados. Procesos probados son
aquellos que impliquen riesgos mnimos, mientras que los procesosexperimentales tienen el potencial para nuevos cambios. En este caso,el grado de desarrollo de los procesos puede ser evaluado como:
DETALLES DEL ELEMENTO D 1
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DETALLES DEL ELEMENTO D-1
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Si. Estn alineados
No. Estn fuera de contexto
Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-1: Objetivos del Proyecto
Es la relacin entre los objetivos del proyecto y sus prioridades, enconcordancia con los objetivos del negocio. Es importante obtener el
acuerdo total del equipo de proyecto respecto a objetivos y prioridadespara asegurar su alineamiento al Plan de Negocios.
DETALLES DEL ELEMENTO D 2
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DETALLES DEL ELEMENTO D-2
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Nivel de diseo de detalle requeridoDatos climticos
Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-2: Criterios de Diseo del Proyecto
Son las guas y recomendaciones que gobiernan el diseo. Loscriterios de evaluacin pueden indicar:
Cdigos y estndaresNacionalesInternacionales
Local
Utilizacin de estndares de ingenieraPropiosConsultoras
Mezcla de ambos
DETALLES DEL ELEMENTO D 3
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DETALLES DEL ELEMENTO D-3
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Capacidad/DisponibilidadServicios pblicos
Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-3: Caractersticas del Sitio Disponible vs el RequeridoLos criterios de evaluacin deben incluir:
Agua para extincin de incendiosSistema de control de llamas
Agua heladaSistema recolector de agua de lluvia
EnergaCorredores de tubera
Tratamiento de efluentes ydisposicin de desechos
Tipos de edificios y estructuras civiles
Facilidades de servicio al personalComedores
VestuariosClnicas/Hospitales
Instalaciones de descanso y recreacin
Medios de transporte
Facilidades de embarqueFacilidades de recepcin de materiales
Facilidades de almacenaje de productos
Seguridad
La respuesta debe ser Si al cubrirse todos los aspectos, de otra
manera es No
DETALLES DEL ELEMENTO D 4
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DETALLES DEL ELEMENTO D-4
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
TiempoPermisos
Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-4: Requerimientos para Desmantelamiento y DemolicinHa sido definido el trabajo de desmantelamiento de equipos existentesy/o tuberas que puedan ser necesarias para la completacin de la
nueva construccin? Los criterios de evaluacin incluirn:
AprobacionesRequerimientos de seguridadOperaciones riesgosasRequerimientos de planta/operacionesDescripcin detallada del alcance de cada sistemaEstn los sistemas que sern desmantelados
Nombrados y marcados en un diagrama de flujo de procesos y diagramas detuberas e instrumentacionSealados en las listas de lneas y equiposSealados en los planos de tuberas ophoto-drawings?
DETALLES DEL ELEMENTO D 5
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DETALLES DEL ELEMENTO D-5
Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora D: Alcance del Proyecto
Elemento D-5: Alcance del Trabajo de las Disciplinas y de Coordinacin
Comprende una descripcin completa del proyecto, disciplinas hacia la
que est orientado. Ser desarrollado a travs del uso de WorkBreakdown Structure (WBS)
DETALLES DEL ELEMENTO D 6
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DETALLES DEL ELEMENTO D-6
Seccin I: Bases de Decisin del Proyecto
Operaciones
Ingeniera (en sus diversas fases)
Categora D: Alcance del ProyectoElemento D-6: Cronograma del Proyecto
Han sido desarrollados y analizados los hitos del proyecto, y se hallegado a un acuerdo general entre todos los participantes del
proyecto? Este proceso debe envolver informacin temprana acerca delos datos de constructibilidad.
Construccin
DETALLES DEL ELEMENTO E 1
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DETALLES DEL ELEMENTO E-1
Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora E: Ingeniera de Valor
Elemento E-1: Simplificacin de ProcesosIdentifica actividades (estudios, revisiones, etc.) para reducir eldesperdicio o despilfarro, nmero de pasos y de equipos requeridos del
proceso, manteniendo la orientacin de optimizar el desempeo.
DETALLES DEL ELEMENTO E 2
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DETALLES DEL ELEMENTO E-2
Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora E: Ingeniera de Valor
Elemento E-2: Opciones Consideradas
Se ha considerado diseo y materiales alternativos? Debe
presentarse un estudio que lo demuestre.
DETALLES DEL ELEMENTO E 3
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DETALLES DEL ELEMENTO E-3
Seccin I: Bases de Decisin del ProyectoCategora E: Ingeniera de Valor
Elemento E-3: Diseo para Anlisis de ConstructibilidadExiste algn anlisis aproximado de constructiblidad? Se hantomado previsiones al respecto? Esto debe incluir un examen de las
opciones de diseo que minimicen los costos de construccin,manteniendo los estndares de calidad, seguridad y tiempo deejecucin.
El Instituto Industrial de Construccin (IIC) define la constructibildad
como El uso ptimo del conocimiento de la construccin y experienciaen planificacin, diseo, procura y experiencia de campo, para alcanzartodos los objetivos del proyectos.
Los mximos beneficios ocurren cuando las personas con elconocimiento de construccin y experiencia, son involucradas desde el
inicio del proyecto.
DETALLES DEL ELEMENTO F 1
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DETALLES DEL ELEMENTO F-1
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Ubicacin geogrfica generalAcceso al rea objetivo de mercado
Fuentes cercanas de materia prima
Categora F: Informacin del Sitio
Locales disponibles y costos de manode obra
Elemento F-1: Ubicacin del SitioSe ha definido la ubicacin geogrfica del proyecto? Incluye un estudio delas fortalezas y debilidades del sitio escogido. Debe ser un sitio quecumpla con los requerimientos del proyecto y maximice los beneficios de lacorporacin. La evaluacin del sitio debe contemplar aspectos relativos adiferentes localidades (Ejemplo: pas, global, local, dentro de nuestra reade influencia) Esta decisin considera las necesidades a largo plazo de laempresa; contempla aspectos como:
Servicios pblicos disponiblesFacilidades existentes
Tierra disponible y costos asociados
Accesos (carretera, ferrocarriles, martimo,etc.)
Accesos construidos y suconfiabilidad
Polticas restrictivasAspectos legales restrictivosRegulaciones restrictivas
Requerimientos financierosAspectos socialesCondiciones climticasMedio ambiente
DETALLES DEL ELEMENTO F 2
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DETALLES DEL ELEMENTO F-2
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Mapa de topografaPlano de planta del conjunto (Plot Plan)Descipcin general del sitio (estructurasexistentes, reas de disposicinpeligrosas, etc.)
Categora F: Informacin del Sitio
Definicin de la elevacin final del sitio
Elemento F-2: Reconocimiento y estudios de sueloLa evaluacin de los estudios de suelo y los reconocimientos de lossitios propuestos, deben incluir aspectos como:
Sistemas de control de las mejoresreferenciasAreas daadasRequerimientos ssmicos
Tablas de agua
Ratas de percolacin del suelo yconductividadContaminacin existenteRatas de flujos de agua subterrneas ysu direccin
Usos del agua corriente abajoNecesidad de tratamientos de suelos oreemplazoDescripcin del tipo de fundacionesRelacin de capacidades portantes
Capacidad de apilamiento
DETALLES DEL ELEMENTO F 3
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DETALLES DEL ELEMENTO F-3
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Evaluacin del sitio de acuerdo a la norma EPA de calidad del aire
Localidad en reas con alto nivel de agua
Permisos ambientales
Categora F: Informacin del Sitio
Aubicacin de reas residenciales cercanas
Elemento F-3: Evaluacin del Medio Ambiente
Monitoreo de aguas subterrneas en el sitio
Requerimientos de contencin (para contingencias)
Problemas del medio ambiente en el sitio
Uso pasado y presente del sitio
DETALLES DEL ELEMENTO F 4
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DETALLES DEL ELEMENTO F-4
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Construccin
Gobierno y comunidades (Ministerios, Autoridades Locales y otros)
Medio ambiente
Categora F: Informacin del Sitio
Transporte
Elemento F-4: Requerimientos de PermisologaExiste un permiso predeterminado para el sitio? Los permisosrequeridos por el gobierno local, estatal o nacional para construccin y
operacin en el sitio, deben ser claramente identificados. Incluiraspectos como:
Fuego/Explosiones
Edificaciones
Tenencia de la tierra
Especiales
DETALLES DEL ELEMENTO F-5
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DETALLES DEL ELEMENTO F-5
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Agua potableAgua filtradaAgua para uso industrial (lavado, enfriamiento, vapor, etc.)
Categora F: Informacin del Sitio
Agua para sistemas de extincin de incendios
Elemento F-5: Servicios Pblicos y Condiciones de SuministroHa sido elaborada una lista identificando disponibilidad oindisponibilidad de los servicios pblicos requeridos para operar en el
sitio, tomando en cuenta temperatura, presin y calidad? Se incluirnaspectos como:
Nivel de voltaje y potencia disponibleAire para instrumentosAire para plantasGasesVapor
Condensacin
DETALLES DEL ELEMENTO F-6
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DETALLES DEL ELEMENTO F-6
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Estaciones de lavado ocularDuchas de seguridad
Monitores de fuego e hidratantes
Categora F: Informacin del Sitio
Espuma
Elemento F-6: Consideraciones de Seguridad y Proteccin Contra FuegoUna lista de aspectos relacionados con la seguridad y extincin defuego, deben ser tomados en cuenta en el diseo de la instalacin.
Incluir prcticas de extincin de fuego en el sitio, disponibilidad deagua para extincin (cantidad y condiciones), requerimientos deseguridad propios del sitio.
Plan de EvacuacinCercas de Seguridad
Requerimientos de diluvio
Dispositivo indicador de la direccin delviento
Sistema de alarmasAsistencia mdicareas / vas de circulacin de equiposbomberiles
Venteos y fosas de contencin
DETALLES DEL ELEMENTO G-1
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DETALLES DEL ELEMENTO G-1
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Desglose de equipos mayores
Flujo de materiales desde y hacia los equipos mayores
Lazos de control primario para equipos mayores
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Informacin suficiente para permitir dimensionar el tamao de las lneas de proceso
Elemento G-1: Diagrama de Flujo de Proceso
Planos que suministran informacin de la descripcin del proceso
DETALLES DEL ELEMENTO G-2
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DETALLES DEL ELEMENTO G-2
Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Elemento G-2: Balance de Masas y Energa
El balance se obtiene de las tablas con valores de entrada y salida de
los equipo mayores. La documentacin debe incluir:
Tablas especiales de calor por sistemas de reaccin
Informacin de las condiciones (ejemplo: temperatura y presin)
Medidas volumtricas (BPD, MMPCND, GPM, ACFM, etc.)
DETALLES DEL ELEMENTO G-3
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S O G 3
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Caballos de fuerza/energa consumida
Aislamiento/marcas
Arreglos de sellos (hermeticidad)
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Detalles de em a ue o embala e de los e ui os
Elemento G-3: Diagramas de Tubera e InstrumentacinEn general, estos diagramas son considerados como el elemento crtico dentrodel paquete del alcance de la definicin de un proyecto industrial. Es importanteconsiderar su nivel de completacin ya que, con frecuencia, una informacindeficiente genera cambios de alcance relevantes. La lista siguiente puede serusada como gua para evaluar el estado de desarrollo del P&ID.
EquipamientoNmero de renglonesNombre de los renglonesTipo o configuracin
Items de repuestos positivosData y tamao de los equipos/fuente de potencia o manejo
Tamao de las boquillas
Datos de proveedores
DETALLES DEL ELEMENTO G-3
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Continuacin 1
Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin
Aislamiento y monitoreo
Reductores
Designaciones de puntos de conexinFuentes de expansin y juntas flexibles mostradas
TuberasTamao de las lneas
Especificaciones de las lneas (tipo de material etc.Diagrama de flechas y continuacionesFlujos secundariosEspecificaciones de ruptura
Puntos de muestreoNmero de lneas
Detalles de diseo de tuberas aadidos (si aplica)
DETALLES DEL ELEMENTO G-3
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Continuacin 2
Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin
Vlvulas etiquetadas aadidas
Renglones de tuberas especiales
Numeracin de los renglonesDiseo de detalle de los renglones
VlvulasNecesidades de vlvulas de proceso
Vlvulas requeridas para manteimientoBypasses, puentes y bloqueosDrenajes, venteos, protecciones anticongelantes, etc.Tipo de vlvulas no normalizadas (tamao de vlvulas de control)
Diseo de vlvulas adicionales aadidasIdentificacin de los renglones
DETALLES DEL ELEMENTO G-3
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Continuacin 3
Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin
Procesos de trampas de vapor (pueden ser renglones especiales)
Control de motores (esquemticos necesarios
Nmero de instrumentosDetalles de lgica de control
ServiciosConexiones principales y extensiones
Elementos primariosLocalizacin de panel local y delcuadrode controlLocalizacin del panel de control (CRT)Entrada y salida a terminales de computacin
Cableado de bloqueoTipos de elementos primarios
Diseo de detalle de instrumentos (si aplica)
Luces indicadoras
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DETALLES DEL ELEMENTO G-3
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Continuacin 5
Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Elemento G-3: Diagramas de Tubera e Instrumentacin
Notas sobre venteos y drenajes
Notas de arranque y parada
Anotaciones especiales (libros de registros)Identidicacin de las lneas en pendiente
Sellos baromtricosElevaciones crticas y dimensionesNotas del suplidor del diseo o de los vendedoresPuntos crticos (vlvulas, etc.)
Notas ordenadas de recipientesNotas de diseo de detalle (si aplica)
DETALLES DEL ELEMENTO G-4
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DETALLES DEL ELEMENTO G 4
Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Elemento G-4: Gerencia de Seguridad de los Procesos
Se refiere al cumplimiento de los requerimientos de las regulaciones
OSHA 1910.119. Se ha comunicado claramente los requerimientos,metodologa, y responsabilidades de todas las actividades?
DETALLES DEL ELEMENTO G-5
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DETALLES DEL ELEMENTO G 5
Seccin II: Definicin del Alcance TcnicoCategora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Elemento G-5: Diagrama de Flujo de Servicios
Diagramas de Flujo similares a los Diagramas de Tuberas e
Instrumentacin, en el que se muestran todas las lneas de serviciodesde la generacin o suplidores (ejemplo, tuberas).
Se muestra, generalmente, de forma que represente el layout de laplanta. Los Diagramas de Flujo de Servicios son evaluados con losmismos criterios utilizados para evaluar los Diagramas de Tuberas eInstrumentacin (Ver G-3).
DETALLES DEL ELEMENTO G-6
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DETALLES DEL ELEMENTO G 6
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Clases de equipos (bombas, intercambiadores, recipientes, etc.)Tuberas de procesos (fluidos calientes)
Procesos
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Tuberas de proceso (fluidos fros)
Elemento G-6: EspecificacionesEspecificaciones generales de diseo, manufactura, rendimientos /eficiencias, materiales y requerimientos de cdigos, tales como:
EnfriamientosEncamisados (recubrimientos
RecubiertasPatrones
TuberasRecubrimientos protectorAislamientosVlvulas
Tornillera / Empacaduras
DETALLES DEL ELEMENTO G-7
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DETALLES DEL ELEMENTO G 7
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Fuerzas y momentos permitidos en los equiposRepresentacin grfica de las dimensiones de las tuberas de lnea querequieren anlisis basados en:
Temperatura
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Presin
Elemento G-7: Requerimientos de los Sistemas de Tuberas
Los criterios de esfuerzos en tuberas sern dados para establecer
guas para el anlisis de los sistemas de tuberas y equipos
Condiciones cclicas (anlisis de fatiga)
FlexibilidadEsfuerzosPulsaciones
Sismos
DETALLES DEL ELEMENTO G-8
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DETALLES DEL ELEMENTO G 8
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Sistema de cuadrculas de plantas indicando coordenadasLmite de unidadesPuertas (indican hacia dnde y cundo abren) y cercas
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Facilidades externas
Elemento G-8: Planos de Distribucin de Instalaciones (Plot Plan)Mostrar la ubicacin de los equipos nuevos en relacin con lasunidades contigas o existentes. Incluye:
Patios de tanques
Caminos y vas de acceso (carreteras)Disponibilidad de ferrocarrilesEspacios verdesEdificacionesCorredores de tuberas mayoresreas comprometidasreas del proyecto para construccin y fabricacin
DETALLES DEL ELEMENTO G-9
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S O G 9
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Fuentes existentes de equiposModificadosReubicados
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Desmantelados
Elemento G-9: Lista de Equipos MecnicosDebe identificar todos los equipos mecnicos por etiquetas numeradas,con un formato sumario, para soportar el proyecto.
Repotenciados
Nuevas fuentes para adquisicin de:Equipos nuevosEquipos usados
DimensionesPesoUbicacin fsica
CapacidadCaractersticas de los materialesRequerimientos de potenciaDiagramas de flujoTemperatura y presin de diseo
Requerimientos de aislamiento y pinturaEscaleras y plataformas requeridas porlos equipos
DETALLES DEL ELEMENTO G-10
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Nmero nico para cada tuberaDimensionesTerminacin
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Origen
Elemento G-10: Lista de Lneas
Designa todas las tuberas de lnea del Proyecto (incluyendo servicios)
Diagramas referenciales
Operacin normal y de arranque:TemperaturaPresin
Diseo de temperatura y presionesPruebas requeridasEspecificaciones de tuberas
Aislamiento requeridoPintura requerida
DETALLES DEL ELEMENTO G-11
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Ubicacin
Categora G: Ingeniera Mecnica y de ProcesosElemento G-11: Lista de Interconexiones (Tie-ins)
Requerimientos para remocin deaislamientoRequerimientos para descontaminacinDiagramas con las referenciasEspecificaciones de tuberas
Tipos de conexiones, dimensionesHot-Tap (conexiones en caliente)BridadasSoldadasCortes en fro
ApernadasCorte y empalmes (soldadas)
Tiempos / Programacin
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DETALLES DEL ELEMENTO G-13
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Etiquetados y enumeradosTipos de Instrumentos
Servicios
Categora G: Ingeniera Mecnica y de Procesos
Nmero de P&ID
Elemento G-13: ndice de instrumentos
FabricantesNmero de modeloNmero de lnea
Dispositivo de alivio (vlvulas, discos de rupturas, etc.)
DETALLES DEL ELEMENTO H-1
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
De ProcesosElctricos
Categora H: Definicin de los Equipos Mayores
Mecnicos
Elemento H-1: Estado de los EquiposHan sido los equipos bien definidos, detallados, rotulados ocomprados?. Incluye todos los equipos asociados con la ingeniera,
tales como:
HVAC
InstrumentosRenglones especialesSistemas de control distribuido
Hoja de datos del equipo - Completa?Nmero de renglones requeridosNmero de renglones con rdenes
aprobadasNmero de renglones comprados
Los criterios de evaluacin incluyen:
DETALLES DEL ELEMENTO H-2
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Vista de elevacin de los equipos y plataformas
Categora H: Definicin de los Equipos Mayores
Topes de acero para plataformas y corredores de tuberas
Elemento H-2: Planos de Ubicacin de los Equipos
La ubicacin de los equipos / arreglos y diagramas que identifiquen laubicacin especfica de cada rengln de los equipos del proyecto. Los
planos donde se pueden identificar los equipos pueden ser de:
Elevacin de fundaciones y pavimentos
Coordenadas de todos los equipos
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DETALLES DEL ELEMENTO I-1(C ti i )
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(Continuacin)
Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Control de corrosin requerido / envolturas de proteccinRequerimientos de cubrimiento (abierto, cerrado, cubierto, etc.)Contenedores secundarios, requerimientos para lluvias, tormentas, etc.
Categora I: Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura
Especificaciones de los clientes (bases para diseo de cargas, etc.)
Elemento I-1: Requerimientos Estructurales y Civiles
Consideraciones para futuras expansiones
DETALLES DEL ELEMENTO I-2
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Uso de edificacin (Actividades a ser desarrolladas, funciones, etc.)
Programa de uso de los espacios, indicando tipos de espacio y caractersticasmnimas de los mismos, alturas, reas requeridas, y relaciones funcionales entreespacio y nmero de ocupantes.Servicio, almacenamiento y estacionamientos requeridos
Categora I: Ingeniera Civil, Estructural y Arquitectura
Equipos especiales requeridos
Elemento I-2: Requerimientos de ArquitecturaLa siguiente lista de verificacin debe ser usada para definir losrequerimientos de una edificacin:
Requerimientos para la ubicacin de la edificacin y su orientacinNaturaleza / carcter del diseo del edificio (esttica, etc.)Materiales de construccinAcabados interioresRequerimientos a prueba de fuegoRequerimientos a prueba de explosin
Consideraciones acsticas
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DETALLES DEL ELEMENTO J-1
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Tratamiento de Aguas ResidualesProceso de DesperdiciosCondiciones Sanitarias
Categora J: Infraestructura Complementaria
Disposicin de los desperdicios
Elemento J-1: Requerimientos de Tratamiento de Aguas
Contencin, tratamiento y manejo de agua de lluvias
DETALLES DEL ELEMENTO J-2
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Categora J: Infraestructura Complementaria
Tamaos de lotes de carga y descarga
Elemento J-2: Requerimientos de Facilidades de Carga, Descarga yAlmacenamiento
Detalles de arribo de carga de suplidores, contenedores y recipientesProvisin y utilizacin de facilidades de almacenamiento
Especificacin de cualquier aislamiento requeridoDoble pared, drenaje, etc.Deteccin de emergencia (detectores de hidrocarburos / alarmas)Deteccin de fugas
Lista de materias primas, suministros y/o productos, con todas susespecificaciones y hojas de datos con recomendaciones de seguridad
para el manejo de las mismas.
DETALLES DEL ELEMENTO J-3
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Categora J: Infraestructura ComplementariaElemento J-3: Requerimientos de Trasporte
Transporte dentro de planta (concreto, asfalto, rocas, etc.), mtodospara recepcin y embarque de cargas (camiones, ferrocarriles, barcos,
etc.)
DETALLES DEL ELEMENTO K-1
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
ContnuosPor lotes
Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad
Requerimientos redundantes
Elemento K-1: Filosofa de ControlIdentifica la naturaleza general del proceso y el equipamiento para lossistemas de control, hardware, software, simulaciones y requerimientosde prueba.
Clasificacin de bloqueos (procesos, seguridad, etc.)Descripcin del software funcional
Controles manuales o automticosCondiciones de alarmaControles de encendido y apagadoDiagramas de bloqueParadas de emergencia
Controles arranque
DETALLES DEL ELEMENTO K-2
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y ElectricidadElemento K-2: Diagramas Lgicos
Los diagramas lgicos proveen un mtodo de describir y engranar lasecuencia de sistemas de arranque, operacin, alarma y parada de los
equipos y procesos.
DETALLES DEL ELEMENTO K-3
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Propsito generalRiesgos
Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad
Clase I: Gases y vapores
Elemento K-3: Clasificacin Elctrica de reas
Clase II: Combustibles residualesClase III: Fibras de fcil ignicin
Sitios corrosivos
DETALLES DEL ELEMENTO K-4
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Nmero de subestaciones requeridas
Variaciones de voltaje y corrienterequeridos por los equipos para cadasubestacin
Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad
Infraestructura requerida para cadasubestacin, considerando tipo deedificacin, medio ambiente, accesos,cercas y materiales dentro del patio de lasubestacin
Elemento K-4: Identificacin de Fuentes de Poder /Requerimientos de Subestaciones
Especificaciones de todos los equiposmayores de la subestacin
Ubicacin, nivel de voltaje, fuente depoder disponible
Definir claramente las fuentes de poder del
proyecto en relacin con:
Equipos elctricos disponibles
Estimaciones elctricas y rutas delos alimentadores desde su fuente
hasta la subestacinEspecificaciones para fuentes depoder especiales debern serdescritas y provistas (generadoresde emergencia o plantas degeneracin propia)
Fuentes de poder temporales
DETALLES DEL ELEMENTO K-5
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Interconexin de la compaa de servicios con la subestacin requerida,distribucin en alto y medio voltaje para motores.
Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad
Elemento K-5: Diagramas Unifilares
Distribucin en 480 voltios
Centro de control de motores con distribucin para motores, iluminacin, etc.
Indican los componentes, disipositivos y partes de un sistema dedistribucin.
DETALLES DEL ELEMENTO K-6
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Seccin II: Definicin del Alcance Tcnico
Sistemas de control distribuidoHojas de datos de instrumentos
Categora K: Ingeniera de Instrumentacin y Electricidad
Control de motores y transformadores
Elemento K-6: Especificaciones Elctricas y de Instrumentacin
Componentes de potencia y controlCableado de control y de potenciaProteccin catdicaProteccin contra descargas atmosfricas
Puesta a tierraGuas elctricasInstalaciones estndarIluminacin estndar
Requerimientos civiles parainstalaciones elctricas
Proteccin y advertencia para cables
subterrneosFundaciones especiales paraequipos elctricosTuberas conduit embutidas enconcreto
DETALLES DEL ELEMENTO L-1
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora L: Estrategia de ProcuraElemento L-1: Identificacin de Equipos y materiales crticos y
de largo tiempo de entregaIdentificar los equipos crticos de ingeniera y materiales con tiempos
determinados de entrega que puedan impactar la ingeniera de detallepor la informacin entregada por el proveedor y el impacto en laconstruccin por largo tiempo de entrega de los equipos.
DETALLES DEL ELEMENTO L-2
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora L: Estrategia de Procura
Lista de suplidores aprobados
Elemento L-2: Planes y Procedimientos de ProcuraGuas especficas, requerimientos especiales, o metodologas para elcumplimiento de las compras, despacho y entregas de los equipos y
materiales requeridos por el proyecto. Los criterios de evaluacinincluirn:
Trminos y condiciones de reembolsoCliente y contrato
Quin asume la responsabilidad de la compra de materiales?
Guas para alianzas de suplidores, fuentes nicas, o licitaciones competitivasGuas para ingeniera / contratos de campo
DespachoInspeccin en fbricaFinanciamiento
DETALLES DEL ELEMENTO L-2(Continuacin)
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(Continuacin)
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora L: Estrategia de Procura
Estrategia de pago de impuestos
Elemento L-2: Planes y Procedimientos de Procura
Materiales de campoIngeniera
Definicin de trfico / responsabilidades de seguro
LaborDefinicin de las fuentes de inspeccin requeridas y responsabilidades
Definicin de equipos menores y materiales de respuestosRequerimientos adicionales / de cuentas especiales
Definicin del estado de la procura y requerimientos de informes
Regulaciones locales (restricciones de impuestos impositivos, etc.)
DETALLES DEL ELEMENTO L-3
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora L: Estrategia de ProcuraElemento L-3: Matriz de Responsabilidades de Procura
Ha sido la matriz de responsabilidad de procura establecida o
desarrollada?
DETALLES DEL ELEMENTO M-1
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora M: Entrega de Documentacin
Software requerido por el cliente (Autocad, Intergraph, etc.)
Elemento M-1: Requerimientos CAD y del ModeloLos requerimientos sern definidos de acuerdo a los siguientes criterios:
Si el diseo 3D es requerido, se requerir una simulacin de Caminar a travsdel Proyecto?
El proyecto requiere 2D o 3D para diseo en CAAD?
Cmo se establecer la comunicacin y flujo de los datos?
Aplicaciones de softwareSmbolos y estndares de la industria
CintasTransferencia electrnicaDiscos
Los requerimientos del modelo fsico requerido depende del tipo requerido, talcomo:
Modelo de bloquesVerificacin del diseoModelo estudiado
Entrenamiento de los operadores
Reproducibles
DETALLES DEL ELEMENTO M-2
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora M: Entrega de Documentacin
PlanosElemento M-2: Documentos con Entregas Definidas
Documentos de la Gerencia de Seguridad de Procesos (GSP)
Correspondencia del proyecto
Carpetas de equipos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)
PermisosLibros de datos del Proyecto (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)
Carpetas de lazos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacinFormas especiales para repuestosClculos de diseo (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)
Carpetas de lazos (cantidad, formato, contenido, fecha de completacin)
Documentos Como ConstruidoDetalles de levantamiento de campo / ISOsDocumentos de procura
Documentos de aseguramiento de la calidad
Formas especiales para repuestos
DETALLES DEL ELEMENTO M-3
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora M: Entrega de DocumentacinElemento M-3: Matriz de Distribucin de Documentos
Identifica la correspondencia y todas las entregas. Denota quinrequiere recibir copias de cada documento, en las distintas etapas del
proyecto.
DETALLES DEL ELEMENTO N-1
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora N: Control de Proyectos
Procedimientos de cambio de gerencia
Elemento N-1: Requerimientos de Control de Proyectos
Ha sido desarrollado y bien establecido un mtodo de medicin y deinformes de progreso?. Los criterios de evaluacin incluyen:
Procedimientos de programacin / porcentaje de completacinProcedimiento de control de costos
Proyecciones de flujo de caja del proyectoInformes requeridos
DETALLES DEL ELEMENTO N-2
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora N: Control de Proyectos
Financieros (cliente / regulaciones)
Elemento N-2: Requerimientos de Contabilidad del Proyecto
Han sido definidos todos los aspectos de contabilidad del proyecto?
Capital versus GastoFases o subcuentas
Informes requeridosCronograma de pagos
DETALLES DEL ELEMENTO N-3
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora N: Control de ProyectosElemento N-3: Anlisis de Riesgos
Ha sido realizado un anlisis de riesgos de costos y la programacinde las actividades est bien definida?
DETALLES DEL ELEMENTO P-1
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto
Hitos para aprobacin del planos
Elemento P-1: Requerimientos de Aprobacin del dueo
AprobacionesComentarios
Aspectos resaltantesConstruccin
Duracin de las aprobaciones compatible con la programacinResponsabilidades individuales para incorporacin de comentarios antes de sudevolucin
Tipos de planosDocumentos de compra
Proceso de informacin (preguntas)Hoja de datos
Orden de etiquetas (rotuacin)
Informacin del proveedor
POs
DETALLES DEL ELEMENTO P-2
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto
Matriz de Responsabilidades
Elemento P-2: Ingeniera y plan de Construccin (aproximacin)
Es un plan documentado que identifica la metodologa a ser usada eningeniera y construccin del proyecto
Estrategias de subcontratacinEstrategias de contratacin (suma global, costos ms estipendios, etc.)
Plan de trabajo semanal / programacinEstructura organizacional
Estructura detallada del trabajo
Programacin de requerimientos de seguridadEventos y secuencia de construccin
Identificacin de las elevaciones crticas y su potencial impacto en la operacinde las unidades
Plan de aseguramiento de la calidad (QA/QC)
DETALLES DEL ELEMENTO P-3
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora P: Plan de Ejecucin del ProyectoElemento P-3: Requerimientos de Parada y Arranque
Han sido bien definidos los requerimientos de parada y arranque,incluyendo definicin y alcance del trabajo a ser completados durante el
tiempo de parada, las instrucciones de programacin del tiempo deparada estn bien determinadas y definidas?
DETALLES DEL ELEMENTO P-4
8/4/2019 Explicacin PDRI
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Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora P: Plan de Ejecucin del Proyecto
Secuencia de arranque
Elemento P-4: Requerimientos de Secuencia de Pre-arranque
Define la secuencia requerida por el custodio para el pre-arranque yarranque del proyecto
Involucramiento de los contratistas en el pre-arranque (adiestramiento)Involucramiento de los contratistas en el pre-arranque
Involucramiento de los contratistas en la fase de pruebasDefiniciones claras de los requerimientos de aceptacin elctrica y mecnica
DETALLES DEL ELEMENTO P-5
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103/111
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora P: Plan de Ejecucin del ProyectoElemento P-5: Requerimientos de Arranque
Han sido bien establecidos los requerimientos y responsabilidades dearranque?
DETALLES DEL ELEMENTO P-6
8/4/2019 Explicacin PDRI
104/111
Seccin III: Aproximacin de la Ejecucin
Categora P: Plan de Ejecucin del ProyectoElemento P-6: Requerimientos de Adiestramiento
Ha sido bien definidos los requerimientos de entrenamiento yresponsabilidades?
8/4/2019 Explicacin PDRI
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QU ES EL PDRI
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El Indice de Medicin de la Definicin de Proyectos(PDRI) es una herramienta para medir el grado dedefinicin del alcance de un proyecto antes de suautorizacin.
Es una lista de verificacin de 70 elementos de ladefinicin de un proyecto, colocados en una hoja depuntajes de fcil utilizacin.
Cada elemento tiene un peso relativo basado en su
importancia. El PDRI fue desarrollado por un comit deinvestigacin de Front-End Planning delConstruction Industry Institute (CII), Austin, TX.
CARACTERSTICAS DEL PDRI
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Herramienta disponible al pblico en general
Sirve como lista de verificacin para identificar lospasos necesarios para definir un proyecto
Puede ser utilizado en cualquier momento de ladefinicin - Herramienta para medir el progreso
Permite identificar elementos considerados de altoriesgo - Basado en el nivel de definicin y el pesorelativo de cada elemento.
Para autorizar un proyecto, un PDRI menor a 200 es lorecomendado por el CII
Puede usarse para generar una base de datos delpuntaje del PDRI y el desempeo de los proyectos
CMO SE DESARROLL EL PDRI?
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Las preguntas fueron elaboradas por el comit deinvestigacin del Front-End Planning del CII,basndose en experiencias personales.
Para determinar los pasos se invitaron a dos talleres aun total de 54 gerentes de proyectos para que cada unopropusiera un puntaje para cada elemento del PDRI enbase a su experiencia.
Para probar la efectividad del PDRI, ste fue probadoen 32 proyectos; encontrndose relacin con:
- Predictibilidad de Costos
- Predictibilidad de Cronograma
- Valor relativo de las ordenes de cambio
SECCIONES DEL PDRI
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BASE DE DECISIN DEL PROYECTOEvala el entendimiento de los objetivos y la habilidadpara conseguir el alineamiento con los objetivos delnegocio
DEFINICIN DE FRONT-END
Procesos e informacin tcnica que deben serevaluados para entender el alcance del proyecto
ESTRATEGIA DE EJECUCIN
Elementos que deben ser evaluados para entender losrequerimientos de la estrategia de ejecucin
QU DICEN LAS GGPIC y LOS LEEPI
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Las GGPIC recomiendan medir la definicin del proyecto
mediante:- Indice FEL
- PDRI
- Revisin Individual Sin embargo, los Lineamientos para la EvaluacinEconmica del Portafolio de Inversiones hace de usoobligatorio en la autorizacin:
- Indice FEL para proyectos mayores a US$ 7 millones- PDRI realizado por la gerencia de ingeniera corporativa
para proyectos entre US$ 3,5 millones y US$ 7 millones
- PDRI realizado por la gerencia de apoyo tcnico para
proyectos menores a US$ 3,5 millones
USO DEL PDRI EN PDVSA
8/4/2019 Explicacin PDRI
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Cmo usan el PDRI en sus Proyectos?
Criterios de aprobacin de PDRI en cada etapa delproyecto
Se evala la efectividad del uso del PDRI?: PDRIversus Resultados de Desempeo
Cmo garantizan la consistencia en el uso del PDRI
en distintos proyectos?