Post on 02-Jan-2021
11
Esta presentación es propiedad intelectual controlada y producida por la Presidencia de la República.
Ministerio de Transporte 22Sección de presentación
DIÁLOGOS FITACCompetitividad en tiempos de crisis
Ángela María Orozco GómezMinistra de Transporte
3Reducción del costo logístico – apuesta de Gobierno
Compromiso del Ministerio de Trasporte
Reducir el costo logístico
Según la Encuesta Nacional Logística 2018, el costo de la logística en el país es del 13,5%como porcentaje del valor de las ventas
13,5%Año2022
12,9%
4Disminución del costo logístico en la nueva normalidad
Desafíos de la Nueva Normalidad
Reactivación de proyectos
Abastecimiento, logística y transporte.
Sector Transporte: motor de reactivación
Proyectos Quinta Generación (5G)
Acceso a ciudades
Construir sobre lo construido
Proyectos de cuarta generación (4G)
Túnel de La Línea
Ministerio de Transporte 5
Construir sobre lo construido
6Construir sobre lo construido (I)
Estado de los proyectos 4G(agosto 2018)
ü Promedio de ejecución del 16,09%.ü 15 proyectos con un avance de ejecuciónmenor al 6%.
ü 10 proyectos con un avance menor al 1%.
Estado de los proyectos 4G(30 de octubre de 2020)
ü Promedio de ejecución del 48,5%.ü Entrega del primer proyecto 4G completo.ü 15 proyectos con porcentaje de avancesuperior al 50%, 8 de ellos por encima del75%.
7Construir sobre lo construido (II)
El Túnel de La Línea
ü La obra de ingeniería más importante deColombia. El túnel principal tiene una longitudde 8,65 km.
ü En 10 años el proyecto tenía 56% deavance.En dos años de este Gobierno se ejecutó el44% faltante.
ü El Túnel de la Línea hace parte del proyectoCruce de la Cordillera Central, un corredorestratégico para el comercio nacional.
Ministerio de Transporte 8
Así respondimos a la nueva normalidad
9
EntidadContratosActivos
EmpleosDirectos
feb-20 13-nov-2020 feb-20 13-nov-2020
INVIAS 787 787 41,209 43,355ANI 45 50 31,111 63,365
AEROCIVIL 59 61 2,135 1,510Total 891 898 74,455 108,230
100.8% 145.4%
88%
5% 7%
40%59%
1%
INVIAS ANI AEROCIVIL
Desafíos de la nueva normalidad (I)Balance de reactivación de obras – Contratos reactivados
10Desafíos de la nueva normalidad (II)
Centro de Logística y Transporte (CLYT)
ü Adscrito al Ministerio de Transporte(quien lo lidera)
ü Participan de manera permanente:§ Ministerios de Agricultura y Comercio,
Salud, Interior y Defensa§ Entidades del sector transporte§ Dirección de Tránsito y Transporte de la
Policía Nacional§ Presidencia de la República.
ü Desde su creación ha sesionado más de 125veces. En el marco de ellas, se han tomadodecisiones de gran importancia para el país.
Ministerio de Transporte 11
Sector Transporte:Motor de la Reactivación
12Sector Transporte – Motor de reactivación (I)
Medidas del Sector Transporte en respuestaa la pandemia
ü Resoluciones y decretos en materia debioseguridad en el transporte.
ü Alivios tributarios.
ü Alivios económicos y medidas favorables paraempresas en el país, incluidas las del sectortransporte.
13
366 Empresasbeneficiadas
56.557’506.316 destinadosa transporte de carga
Porcentaje por número de empresas beneficiarias
Número de empresas beneficiadas
98
161
85
22
Microempresa Pequeña
Mediana Grande
1,4%
48,9%47,5%
0,5% 0,3% 1,4%
Activid. de estaciones, vías y serv. (terminales de transporte)Transporte de carga por carreteraTransporte de pasajerosTransporte fluvial de cargaTransporte fluvial de pasajerosTransporte mixto
Sector Transporte – Motor de Reactivación (II)Transporte Responde
Monto disponible en la línea de crédito: 95.000 millones de pesos
14Sector Transporte – Motor de reactivación (III)
Quinta generación de concesiones – 5G(Primera Ola)
ü Fundamentada en la sostenibilidad en 4niveles: institucional, financiera, social yambiental.
ü Conformada por 14 proyectos cuya inversiónen CAPEX asciende a $18,48 billones depesos (junio de 2020).
ü Hacen parte de las obras de “Compromiso porColombia”.
15Sector Transporte – Motor de reactivación (IV)Proyectos Carreteros CAPEX ( pesos de
junio de 2020)IP ALO Sur $ 0,70 BnAccesos Norte II $ 1,32 BnAccesos Cali - Palmira $ 1,22 BnBuga – Loboguerrero
$ 2,31 BnLoboguerrero – Buenaventura Puerto Salgar - Barrancabermeja $ 2,07 BnBarrancabermeja – San Roque $ 1,70 Bn
Proyectos Aeroportuarios CAPEX (pesos de junio de 2020)
IP Aeropuertos de Suroccidente $ 1,42 Bn
IP Aeropuerto de Cartagena $ 0,44 BnIP Nuevo Aeropuerto de Cartagena $ 2,83 Bn
IP Aeropuerto de San Andrés $ 0,3 Bn
Otros Proyectos CAPEX (pesos de junio de 2020)
Río Magdalena $ 0,45 Bn
Canal del Dique $ 2,13 BnDorada – Chiriguana $ 1,59 Bn
Ministerio de Transporte 1616Sección de presentación
GRACIAS