Post on 26-Oct-2015
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Equipos Triunfadores
Lo que los grandes equipos saben y hacen
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
Aunque todas las unidades de negocios dicenestar organizadas en una estructura deequipo, en realidad muchas no conformanningún equipo en absoluto.
Las claves para desarrollar equipos excelentesson universales.
Un equipo no llega a ser equipo si susmiembros no saben lo que están haciendo.
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
Tu equipo nunca desempeñará al mejor nivelposible si los miembros del mismo nomuestran un cuidado genuino e interés losunos por los otros.
La práctica es el medio por el cualdesarrollamos habilidades, velocidad yconsistencia.
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
No es posible concebir un liderazgo sinmediciones.
Si el éxito del equipo es contingentedependiendo de la presencia del líder,entonces éste se convierte en un prisionerode su propia empresa.
El éxito y calidad de vida del líder siempreestarán vinculados al éxito del equipo deliderazgo.
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
Los equipos de ‘alto rendimiento’, sonanormales?, “ (…) Sí, pero no en el mal sentido.Un equipo de alto rendimiento generaresultados sobresalientes porque haaprendido a aplicar los elementos críticos quedescubrimos (Talento, Destrezas,Comunidad), y en ese proceso han podidomultiplicar los esfuerzos de su líder” … “Logranmucho más que un equipo típico, por talmotivo queremos llamarlos de una maneradiferente. Son diferentes”
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
Los grandes equipos siempre tienen personastalentosas.
Las destrezas representan el elemento críticoque diferencia a los equipos con aspiracionesde los equipos reales.
. . . el secreto de los equipos es la capacidad decombinar estos tres ingredientes para crearun solo producto.
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
Nunca dejes de buscar cómo compartir la vida.
La falta de compromiso es la manifestación dealgo, es un síntoma, no una causa de fondo.
No quiero que lleguen al final de su carrera yse den cuenta de que desperdiciaron sustalentos.
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
El primero que debe cambiar es el Líder.
Las habilidades individuales y las destrezas deequipo son igual de importantes para el éxitoduradero.
Tener equipos de alto rendimiento es unaestrategia, un medio para un fin. Pero no es lameta.
Lameta definitiva es unmovimiento.
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
El poder verdadero se liberará cuando losmiembros de nuestro equipo tengandestrezas individuales y destrezas de equipo.
Es reconfortante saber que de verdad notienes que ir por la vida solo.
Un respaldo permanente por parte de losprincipales líderes será (es)muy importante.
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Esquema de Orden y Control
LÍDER
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Esquema del Mariscal de Campo
LÍDER
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Equipo de Alto Rendimiento
LÍDER
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Esquema adicional -CONTROL TOTAL
LÍDERMIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
MIEMBRO
DEL
EQUIPO
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Equipos de Alto Rendimiento
CAMBIO
Asesoría
Información
Motivación
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Equipos de Alto Rendimiento
RESULTADOS
TALENTO
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
COMPARTIR
ESTIMULAR LA INICIATIVA
ASEGURAR PARTICIPACIÓN
“VAMOS”
PERSUADIR
ARGUMENTAR
OÍR AL LIDERADO
DAR EJEMPLO: SIGA-ME
“IR AL FRENTE”
DELEGAR
CO-RESPONSABILIDAD
“USTED VA”
DETERMINAR
MANDAR – IMPONER
ESTRUCTURAR Y SUPERVISAR LA TAREA
“HAGA”
BAJO
BAJA
ALTO
ALTO
ALTA
BAJO
COMPORTAMIENTO DE DIRECCIÓN
MADUREZ DE LOS LIDERADOS
COMPORTA
MIENTO
DE RELA
CIÓN
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Relación entre Esquemas y Cuadrantes:
� El Esquema de CONTROL TOTAL corresponde al Cuadrante 1 de Liderazgo
� El Esquema de ORDEN Y CONTROL corresponde al Cuadrante 2 de Liderazgo
� El Esquema de MARISCAL DE CAMPO corresponde al Cuadrante 3 de Liderazgo
� El Esquema de EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO corresponde al Cuadrante 4 de Liderazgo
Equipos Triunfadores
Por Mark Miller
Frases Relevantes
“Para tener los talentos correctos hay que comenzar teniendo el líder correcto”