Post on 25-Jan-2016
EMPRENDER EN TIEMPOS EMPRENDER EN TIEMPOS
DEDE
GLOBALIZACION Y CAMBIOGLOBALIZACION Y CAMBIO
CONCELLO DE OURENSEConcellería de Economía, Facenda, Emprego e Promoción Económica
Ponencia Romeo Cotorruelo Menta
MARCO CONCEPTUAL DE MARCO CONCEPTUAL DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORALA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA
EL CRECIMIENTO DE LA RENTA SEGMENTA Y SOFISTICA LA DEMANDA, LO QUE GENERA OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
PYMEs COMPETITIVAS/INNOVADORAS, SATISFACEN SEGMENTOS DESATENDIDO POR LAS GRANDES ORGANIZACIONES
EL CAMBIO TECNOLOGICO GENERA NUEVAS OPORTUNIDADES Y NUEVAS FORMAS DE APROVECHARLAS
LA DINAMICA DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS LOCALES DE EMPRESAS GENERA ENTORNOS FAVORABLES PARA NUEVOS EMPRENDIMIENTOS
LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS EXITOSAS EN LAS ECONOMIAS DESARROLLADAS PROVIENEN DE EMPRENDEDORES Y NACIERON EN TIEMPOS DE CRISIS
SE ES EMPRESARIO EN TANTO SE ES EMPRENDEDOR Y CAPAZ DE LIDERAR UNA SE ES EMPRESARIO EN TANTO SE ES EMPRENDEDOR Y CAPAZ DE LIDERAR UNA ORGANIZACION COMPETITIVA Y CON CAPACIDAD INNOVADORAORGANIZACION COMPETITIVA Y CON CAPACIDAD INNOVADORA
EL ESCENARIO DE GLOBALIZACION Y CAMBIOEL ESCENARIO DE GLOBALIZACION Y CAMBIO
LA COMPETENCIA EMPRESARIAL EN LA COMPETENCIA EMPRESARIAL EN EL NUEVO ESCENARIOEL NUEVO ESCENARIO
NUEVASNUEVASNECESIDADES YNECESIDADES YEXPECTATIVASEXPECTATIVAS
NUEVOSNUEVOSSISTEMAS YSISTEMAS YPROCESOSPROCESOS
PRODUCTIVOSPRODUCTIVOS
NUEVOSNUEVOSMERCADOS YMERCADOS Y
COMPETIDORESCOMPETIDORES
ENTORNO TURBULENTOENTORNO TURBULENTOPRESION COMPETITIVAPRESION COMPETITIVAECONOMIA DE SERVICIOSECONOMIA DE SERVICIOS
Nueva Concepción del Trabajo, Nueva Concepción del Trabajo, la Organización y las la Organización y las Relaciones LaboralesRelaciones Laborales
Nuevos Factores clave deNuevos Factores clave deLocalización EmpresarialLocalización Empresarial
Renovado valor de losRenovado valor de losActivos Intangibles.Activos Intangibles.Nuevas Estrategias CompetitivasNuevas Estrategias Competitivas
PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDADPRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDADFLEXIBILIDAD E INNOVACIONFLEXIBILIDAD E INNOVACION
INTERNACIONALIZACIONINTERNACIONALIZACION
CAPITAL HUMANO, TECNOLOGIA, MARCA Y CAPACIDAD EMPRENDEDORACAPITAL HUMANO, TECNOLOGIA, MARCA Y CAPACIDAD EMPRENDEDORAACTIVOS ESTRATEGICOS:ACTIVOS ESTRATEGICOS:
LA RESPUESTA ESTRATEGICA A LOS DESAFIOS LA RESPUESTA ESTRATEGICA A LOS DESAFIOS DE LA GLOBALIZACION Y EL CAMBIODE LA GLOBALIZACION Y EL CAMBIO
PERCEPCIONPERCEPCION
OBSERVACION Y VIVENCIA OBSERVACION Y VIVENCIA CONSTANTE DEL CONSTANTE DEL
ENTORNO/MERCADOENTORNO/MERCADO
FLEXIBILIDADFLEXIBILIDAD
DISPOSICION DELOS DISPOSICION DELOS RECURSOSRECURSOS
PARA ADAPTARLOSPARA ADAPTARLOSA LOS CAMBIOSA LOS CAMBIOS
RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD
ASUNCION DE LOS ASUNCION DE LOS RIESGOS QUERIESGOS QUE
COMPORTAN LASCOMPORTAN LASDECISIONES ANTE UNDECISIONES ANTE UN
FUTURO INCIERTOFUTURO INCIERTO
LA NUEVA ECONOMIA DEL OCIO Y LA NUEVA ECONOMIA DEL OCIO Y EL ENTRETENIMIENTOEL ENTRETENIMIENTO
EntretenimientoEntretenimiento
ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE LA ECONOMIA DEL OCIOLA ECONOMIA DEL OCIO
LA PLANIFICACION Y GESTION PUBLICA-PRIVADA DE LA ECONOMIA LA PLANIFICACION Y GESTION PUBLICA-PRIVADA DE LA ECONOMIA DEL OCIO ES UN FACTOR ESTRATEGICO PARA LA COMPETITIVIDAD DEL OCIO ES UN FACTOR ESTRATEGICO PARA LA COMPETITIVIDAD
DE CIUDADES Y REGIONESDE CIUDADES Y REGIONES
ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE LA ACTIVIDAD TURISTICALA ACTIVIDAD TURISTICA
CAPITAL HUMANO, INVERSION EN FORMACION Y POTENCIACION CAPITAL HUMANO, INVERSION EN FORMACION Y POTENCIACION DE LA CAPACIDAD DE EMPRENDER PARA CRECER E INTERNACIONALIZARSE DE LA CAPACIDAD DE EMPRENDER PARA CRECER E INTERNACIONALIZARSE
SON FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD DEL SECTORSON FACTORES CLAVE DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE ASPECTOS SIGNIFICATIVOS DE LA CULTURA COMO ACTIVIDAD ECONOMICALA CULTURA COMO ACTIVIDAD ECONOMICA
MAS DE 7 MILLONES DE PROFESIONALES SE DEDICAN A LA ACTIVIDAD MAS DE 7 MILLONES DE PROFESIONALES SE DEDICAN A LA ACTIVIDAD CULTURAL EN EUROPA, Y LA COMISION EUROPEA DESTINA, COMO MINIMO, CULTURAL EN EUROPA, Y LA COMISION EUROPEA DESTINA, COMO MINIMO,
500 MILLONES DE EUROS/AÑO AL DESARROLLO DEL SECTOR500 MILLONES DE EUROS/AÑO AL DESARROLLO DEL SECTOR
De una organización simple, basada en la confianza y la asociación voluntaria, a un sistema complejo, de carácter selectivo y empresarial
DEPORTEDEPORTE
UTILIZACION DEL CUERPO
EXPRESIONCULTURAL MENSAJE
EDUCATIVOUNIVERSAL
LOGICA DE DESAFIOS Y ENFRENTAMIENTOS
Educación y OcioEducación y Ocio Alto Rendimiento Competición Alto Rendimiento Competición
Espectáculo Espectáculo
DEPORTEDEPORTEESPECTACULOESPECTACULO
• Fenómeno de la sociedad del Consumo, el Ocio y la Información• Una de las actividades sociales con mayor arraigo, capacidad de convocatoria y comunicación• Vector de la Identidad, la Imagen y el Comercio Internacional
La organización de competiciones deportivas profesionales se ha convertido en una empresa de servicios, que ofrece espectáculos
dramáticos, con características de servicio público
Contenidos
Notoriedad, Imagen
Derechos
PATROCI-NADORES
DEPORTEDEPORTE
Publicidad, Empresase Instituciones
MEDIOS DECOMUNICA-
CION
TELESPECTADORES
CONSUMIDORES
ESPECTADORES
Motivación Influencia Influencia
Recursos
Espectáculo
Recursos
Impulsos
Ocio/Emociones
Recursos
Consumo de productos/servicios de los patrocinadores y de las organizaciones deportivas
Posicionamiento, Credibilidad
Recursos Recursos
REQUIERE SATISFACER NECESIDADES Y EXPECTATIVASREQUIERE SATISFACER NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
• A VECES CONTRARIAS• SIEMPRE CAMBIANTES
NECESITA OBTENER RESULTADOS MULTIPLESNECESITA OBTENER RESULTADOS MULTIPLES
• DEPORTIVOS• MOTIVACIONALES• DE MARKETING Y COMUNICACIÓN• ECONOMICO - FINANCIEROS
DEBE DESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS DEBE DESARROLLAR VENTAJAS COMPETITIVAS DURADERAS, ATENDIENDO EL CORTO PLAZODURADERAS, ATENDIENDO EL CORTO PLAZO
• MANTENER LA IDENTIDAD CORPORATIVA• FORTALECER LA IMAGEN DE MARCA• DESARROLLAR Y RESPETAR EL ESTILO PROPIO
ES COMPLEJA Y REQUIERE ACTUAR BAJO PRESION Y DESAFIO, ES COMPLEJA Y REQUIERE ACTUAR BAJO PRESION Y DESAFIO, LO QUE EXIGE FLEXIBILIDAD, MEJORA CONTINUA E INNOVACIONLO QUE EXIGE FLEXIBILIDAD, MEJORA CONTINUA E INNOVACION
ES UNES UN FENOMENO CRECIENTE, FENOMENO CRECIENTE, FAVORECIDOFAVORECIDO POR: POR:
Las nuevas políticas de marketing y comunicación de las empresas y demás organizaciones que actúan en el mercado, incluyendo territorios
El desarrollo internacional de los medios de comunicación audiovisuales
La potencialidad del deporte-espectáculo como configurador-potenciador de la identidad y la imagen de marca corporativa y territorial
La necesidad e importancia de ajustar y optimizar la relación identidad-comunicación-imagen
La necesidad de sortear ciertas trabas publicitarias y aprovechar algunas ventajas fiscales
Las elevadas cotas de profesionalidad y de recursos exigidos por la alta competición, se satisfacen fundamentalmente por
la vía del Patrocinio
EL PATROCINIO DEPORTIVO CONSTRUYE MARCA:EL PATROCINIO DEPORTIVO CONSTRUYE MARCA:
Otorgando una EXPOSICION óptima
Desarrollando ASOCIACION de VALORES
Proporcionando una EXPERIENCIA de EVENTOS al Patrocinador
MOVILIZANDO a la propia organización del Patrocinador
En el año 2007, la inversión en Patrocinio Deportivo en España alcanzó los 600 Millones de Euros;
un 30% más que la inversión en otras formas de Patrocinio
LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (I)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (I)
LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (II)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (II)
LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (III)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (III)
LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (IV)LECCIONES PRACTICAS DE LA EXPERIENCIA (IV)
CONCELLO DE OURENSEConcellería de Economía, Facenda, Emprego e Promoción Económica