El caracter y los compromisos

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EL CARACTER, LOS ESTADOS DE ANIMO, LA MIRADA INTERPRETATIVA Y LOS COMPROMISOS

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EL CARÁCTER Y LOS COMPROMISOS.Dr. José Alberto Santos www.retcenter.org coachanges@gmail.com

COMPROMISOS

La escalera del progreso tiene como plataforma a los compromisos.

.

Comprometernos es usar nuestra

libertad multidimensional para atarnos, en un espacio del un espacio del

futuro con otros, a través de

promesas mutuas.

La escalera del progreso y los

compromisos.En la escalera del progreso

encontramos cuatro grupos:

1- Los mediocres: Los que 1- Los mediocres: Los que no se comprometen, manteniéndose en el

circulo de comodidad, sin asumir

responsabilidades.

Los insensatos.

2- Los insensatos: Los que se comprometen y no cumplen. “Mejor

es que no te comprometas, y no comprometas, y no que prometas y no

cumplas”

Los responsables.

3-Los responsables: Los que se

comprometen y cumplen.

La impecabilidad. El primer estándar de la

excelencia.

4- Los impecables: Los que honran sus compromisos

cumpliendo con exactitud y exactitud y

excediendo el nivel de satisfacción que

esperan sus clientes.

LA PUERTA DE LOS COMPROMISOS

Las responsabilidades asumidas, son un reflejo del nivel de compromiso que

estamos dispuestos a cumplir.

¿Qué pasa si no nos comprometemos?

Si nunca asumimos compromisos, nunca

pasaremos de la mediocridad y la

fantasía.fantasía.

¿Qué pasa si me comprometo y no

cumplo?

Si me comprometo y no cumplo, terminare

siendo apartado de la mesa donde se

reparten las reparten las oportunidades.

¿ Podemos entrar en una puerta que

cerramos con nuestra irresponsabilidad?

Uno no puede pretender entrar “

tranquilamente” por tranquilamente” por la puerta, que con su

irresponsabilidad cerro.

El poder de la mirada (VER)

¿QUÉ TE LLAMA LA ATENCIÓN?

Declaración:

� Si no podemos ver las cosas simples que nos rodean, como podemos ver lo complejo que no es obvio y mucho es obvio y mucho menos comprender lo que no esta a la vista

¿ Qué nos ofrece cada experiencia?

� El poder de nuestra mirada está en la capacidad de ver las posibilidades que nos ofrece cada ofrece cada experiencia, más allá de la incomodidad o los bloqueos.

Retcambio

�Observar

posibilidades.

Las personaspoderosas sabenpedir.

Los mejoresvendedores sabenofrecer posibilidades.

Los mejorestrabajadores sabentrabajadores sabencumplirimpecablemente

Los mejores líderes sabenhacer ofertas queseducen, lograndocredibilidad de susseguidores.

Saber pedir, prometer,ofertar, cumplir y producirsatisfacción todas lassatisfacción todas lasveces, son lascompetencias del equipoganador del siglo XXI.

Nuestro compromiso es vencer o insistir,porque el triunfo es fruto de laaudacia.

El carácter y los estados de ánimo.

� Al identificar los tipos de carácter, podemos resumir cuatro estados de ánimo:

� El que no influye en los demás, ni estos en él.

� El que es influido, pero no � El que es influido, pero no influye en otros.

� El que influye en otros, pero no es influido.

� El que influye y es influido.

En la escalera de los estados de ánimo encontramos cuatro

grupos:

Los que no influyen, ni son influidos.

1- Los Apáticos: Los que no se motivan por nada,

manteniéndose en el circulo de la inercia, la indiferencia y la

comodidad.

Los que son influidos, pero no influyen

en otros.

2- Los sentimentales son las 2- Los sentimentales son las personas controladas pos

sus impresiones del pasado, actuando con

indecisión en el momento de la acción.

Influyen y no son influidos.

3-Los flemáticos: Mantienen estados de ánimo fríos, secos y

lógicos

Los excepcionales: Los que acompañan la acción con deseo

Influyen y captan estímulos del medio

acción con deseo activo, pasión y

determinación, los que viven con entusiasmo,

comprometidos con la excelencia..

FIN