Post on 08-Jul-2020
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Ilustrado por Marina Roa
EDICIÓN ON-LINE
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Curso de Diseño Organizacional
Conoce y practica las herramientas y modelos que te ayuden a diseñar estructuras más adaptadas a esta nueva realidad que nos plantea este contexto lleno de incertidumbre.
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Curso de Diseño Organizacional
Para este taller on line, hemos preparado diferentes enfoques en los que nos basamos cuando ayudamos a nuestros clientes a adaptarse a esta nueva realidad.
Te invitamos a que pienses en diferentes maneras de cambiar tu organización desde las bases del diseño y desarrollo organizacional, con un trabajo de indagación en diferentes modelos, manifiestos y estructuras organizacionales que están ahora mismo emergiendo en este nuevo contexto de trabajo.
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¿Por qué?Contexto
Muchas organizaciones diseñan sus procesos desde una mirada parcial, guiados únicamente por la eficiencia y los resultados económicos.
Con este enfoque hemos llegado a organizaciones indefensas y vulnerables a la “nueva realidad” que vivimos.
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¿Qué?Objetivos
Conocerlos fundamentos
de los diseños organizacionales.
Aprenderdiferentes modelos de
inspiración ysistemas
organizacionales.
Aplicarmodelos en tu
organización, generando entornos de innovación
continua y trabajo en remoto.
Retarparadigmas
en torno al diseño y transformación organizacional.
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¿Para quién?Managers y responsables de equipo.
Responsables de RRHH.
Responsables de innovación.
Responsables de áreas de transformación.
Emprendedores.
Agentes de cambio.
Agile coaches.
Personas que quieran rediseñar su organizacióno su equipo de trabajo de acuerdo a la nueva realidad.
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¿Qué?Valor añadido
Nuevas ideas e inspiraciones para el diseño de tuorganización a través del aprendizaje experiencial.
Material visual con una selección de modelose inspiraciones creados por Thinking With You.
Preguntas, retos y formas de hacer, no soluciones.
Comunidad en torno al diseño organizacional.
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¿Contenidos?Objetivos
MODELOS DEINSPIRACIÓN
Nassim Taleb y Antifragilidad, Edgar Schein, Teoría integral Wilber & Beck y Modelo Cynefin.
PARADIGMAS Y SISTEMASORGANIZACIONALES
Paradigmas y sistemasorganizacionales (Sociocracia 3.0, Organizaciones Teal...).
DISEÑO ORGANIZACIONAL
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¿Contenidos?Objetivos
REFERENTES EXPERIENCIA
Aplicación de lo aprendido en retos concretos (revisión salarial, gestión de las vacaciones, motivación y reconocimiento a equipos…).
DISEÑO ORGANIZACIONAL
Selección de ejemplos de organizaciones referentes. Buenas prácticas.
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¿Contenidos?Objetivos
BUSINESS AGILITY
CICLO DE VIDA DE LOS NEGOCIOS
El cambio es cambiar dos veces. Las fases del negocio.
Las empresas como familias de productos.
LEAN EXPERIMENTS
Procesos iterativos enorganizaciones modernas.Cadenas de Valor y Workflow.Métricas de eficiencia y eficacia.
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¿Contenidos?Objetivos
INNOVATION FUNNEL
El funnel de la innovación.
Growing Mindset vs. Fixed Mindset.
REFERENTES Selección de ejemplos y casos de negocio de organizaciones referentes.
BUSINESS AGILITY
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¿Cómo?
SESIÓN 1 SESIÓN 2 SESIÓN 3 SESIÓN 4
Diseño organizacional + Business Agility
SESIÓN 42 SESIONES DE ACOMPAÑAMIENTO
INDIVIDUAL
MÁS OPCIONAL:
Lecturas y práctica
Lecturas y práctica
Lecturas y práctica
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¿Quién?Equipo
ISRAELALCÁZAR
Change Agent& Executive CoachThinking With You
MIGUELOCAÑA
Change Agent& Agile Coach
Thinking With You
ANAISRUBIO-GALVÁNChange Agent
& Executive CoachThinking With You
EDUARDOTOLEDOAgile &
Sociocracy Coach 9brains
MARINAROA
Facilitación Gráfica e ilustración
SenseTribe Consulting
MIRABANGEL
Sociocracy 3.0SenseTribe Consulting
GERARDOBARCIA
Enterprise Agile Coach& Business Agility Consultant
BBVA Next Technologies
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