E-Recruiting: nuevas formas de captar talento

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Material utilizado en la Master Class impartida en el IE Business School en septiembre 2010

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Arancha RuizHeadhunter & Talentist

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e-Recruitingla visibilidad del talento on line

martes 14 de septiembre de 2010

¿Qué es e-recruiting?

“la selección y contratación de personal a través de Internet caracterizada por su capacidad para atraer y retener talentos, por su rapidez y por la reducción de

costes que implica”

Fuente: Wikipedia

martes 14 de septiembre de 2010

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• El 48% de las empresas buscan candidatos en las redes sociales

• El 24% de los Departamentos de Selección contrastan información sobre candidatos

• El 70% considera una información útil lo hallado en redes sociales

• El 18% anuncian sus ofertas

• 51% en Linkedin

• 29% en Xing

• 20% otrosFuente: Informe Unique

Datos del uso de internet en España en e-recruiting

martes 14 de septiembre de 2010

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El e-Recruiting para la empresa

1. Herramienta de atracción de talento

2. Como facilitadora de procesos de selección

3. Como fuente de información sobre el candidato

4. Como plataforma de marketing corporativo del talento interno y externo

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• Establece una estrategia: ¿Cuál es el objetivo de tu presencia en redes como seleccionador?

• canal abierto

• búsqueda puntual

Como herramienta de atracción del talento

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• ¿Qué técnicas puedes utilizar?

• Captación y filtrado de CV

• Mejorar descripciones de puestos

• Entrevistas y test on line

Como facilitadora de los procesos de selección

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• Anuncios en bolsas de empleo

• Anuncios en redes sociales

• Boca-oreja virtual

• Headhunting

Formas de captación de candidatos

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Cómo el CEO de Youtube reclutó vía Twitter

Fuente: GurusBlog

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Cómo el CEO de Youtube reclutó vía Twitter

Fuente: GurusBlog

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Cómo el CEO de Youtube reclutó vía Twitter

Fuente: GurusBlog

martes 14 de septiembre de 2010

• Visión horizontal y vertical del candidato

• Los sistemas de gestión de competencias tradicionales se basan en aspectos de CV y de formación

• El análisis del comportamiento de un candidato en una red social - con superiores, iguales y subordinados- ofrece una visión más completa

Como fuente de información sobre el candidato

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ROPO “Research on line Purchase off line”

• El 98% de los internautas usan la web para buscar información relacionada con sus compras

• Creación de nuevos sitios de recomendación de personas

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nuevas reglas

• las personas son marcas, emiten mensaje y crean reputación rastreable

• el candidato no es el único que genera información sobre sí mismo

• la información no se destruye ni se controla

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qué información adicional nos da el perfil del candidato

• Sus habilidades comunicativas

• Sus recomendaciones

• Contactos

• Libros

• Presentaciones (muestra profesional)

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el titular profesional

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el elevator pitch

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breve reseña de

lo más relevante

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sus intereses

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• inmediatez de la información

• elección de las fuentes

• genera notoriedad de marca personal

Otras formas de captar información

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• Los blogs personales

• Demuestran conocimiento

• Herramienta clave de personal branding

Otras formas de captar información

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• El Vídeo-CV

• El CV interactivo

Otras formas de captar información

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• Marketing interno

• Imagen de marca

• Corporativismo

• Marketing externo

• Captación y atracción del talento

• Atractivo corporativo para clientes y proveedores

Como plataforma de marketing corporativo

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¿y en qué red buscar?

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escoge la red adecuada

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escoge la red adecuada

• ¿Quién hay?

• ¿Qué contenido ofrece?

Criterios de Elección

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¿cómo encontrar entre tanta información?

¿buscas un generalista o un especialista?¿necesitas un experto sectorial o funcional?

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asignaturas pendientes

• El e-recruiting no sirve para todos los puestos

• Profesionales 1.0

• Profesionales 2.0

• Profesionales 3.0

• El número de profesionales incorporándose a las redes sociales se incrementa, pero aún es bajo

• Las fuentes están muy fragmentadas, dispersión en la búsqueda

• Es una fuente que genera resultados a medio/largo plazo

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Reflexiones finales

martes 14 de septiembre de 2010

Las redes sociales se están gestando como el

nuevo market-place profesional

pero aún no es masivo para todos los puestos ni sectores

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Todo contacto es un potencial recruiter

la red siempre conecta

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La evolución es constante

es imprescindible seguir actualizándose

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La autenticidad, la coherencia y la consistencia son claves para

la carrera profesional

la identidad digital te hace más visible

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Los nuevos reclutadores deben ser expertos buscadores

en nuevas redes, conexiones y sitios

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Web www.arancharuiz.com

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