Post on 07-Feb-2015
Dr. Jorge Rubén Dr. Jorge Rubén VázquezVázquez
Posgrado PyMEsPosgrado PyMEs
JVzJVz
1er. 1er. Cuatrimestre Cuatrimestre
20092009
J VzJ VzJorge Vázquez y Asociados
Recorriendo el Recorriendo el Camino hacia el Camino hacia el Futuro DeseadoFuturo Deseado
J VzJ Vz
Jorge Vázquez y Asociados
El Autodiagnóstico El Autodiagnóstico Estratégico.Estratégico.El Modelo El Modelo Propuesto.Propuesto.
J VzJ Vz
J VzJ VzJorge Vázquez y Asociados
VISIÓNVISIÓN
DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO
MISIÓNMISIÓN
ESTRATEGIAESTRATEGIA
PLANES DE ACCIÓNPLANES DE ACCIÓN
EJECUCIÓNEJECUCIÓN
CONTROLCONTROL
CONTROL DE GESTIÓNCONTROL DE GESTIÓN
QUÉ SOMOS Y DÓNDE ESTAMOS
QUÉ DEBEMOS HACER
CÓMO LO LOGRAMOS
CÓMO LO CONCRETAMOS
QUÉ ESTAMOS HACIENDO
QUÉ QUEREMOS SER
CÓMO LO MEDIMOS
CÓMO SEGUIMOS
METODOLOGÍA PROPUESTA.
Jorge Vázquez y Asociados
J VzJ Vz
DE:
A:ESTRUCTURAS FLEXIBLES
Y EFICIENTES
J VzJ VzJorge Vázquez y Asociados
SubsistemSubsistema Políticoa Político
Subsistema Subsistema AdministrativoAdministrativo
SubsistemSubsistema a
OperativoOperativo
Desarrollos Tecnológicos.
ERPERPERPERPSChMSChMSChMSChM CRMCRMCRMCRM
DE:
A:ESTRUCTURAS FLEXIBLES
Y EFICIENTES
Mi Mi EmpresaEmpresa
Modelos de Estrategia
Competitiva
Mi Mi EmpresaEmpresa
CompetidoresCompetidoresMercado
Mercado
ProveedoresProveedores
SustitutosSustitutos
ClientesClientes
CompetidoresCompetidoresMercado
Mercado
ProveedoresProveedores
SustitutosSustitutos
ClientesClientesMi Mi EmpresaEmpresa
Modelosde Estrategia Competitiva
EE
Subescenario Político
Legal
Subescenario Gremial Sindical
Subescenario Tecnológico
Subescenario SocioculturalSubescenario
Político Económico
Subescenario Político
Financiero
Legislación Laboral
Legislación Impositiva
Legislación Comercial
MercosurPolítica Salarial Existente
Presiones Salariales
Nivel de Ocupación
Joint Ventures
Internet - Intranet
Electrónica Amigable
Globalización de los Mercados
D.I.N.K.
Segmentos Especiales
Recesión - Reactivación
Deuda Externa
Inflación
Política Monetaria
Accesibilidad al Crédito
Tipos de Cambio
Modelosde Estrategia Competitiva
EE
Subescenario Político
Legal
Subescenario Gremial Sindical
Subescenario Tecnológico
Subescenario SocioculturalSubescenario
Político Económico
Subescenario Político
Financiero
Modelosde Estrategia Competitiva
EE
CoopeticiónComplementació
n
Grupos de poderLobbie
s
MULTICOOPETICIÓN INTERSECTORIAL
VARIABLES INTERNAS DE LA
EMPRESA
MODELOS DE ESTRATEGIA COMPETITIVA
SUBESCENARIO DEL ESCENARIO SUBESCENARIO GREMIAL SINDICAL
SUBESCENARIO POLÍTICO LEGALSUBESCENARIO POLÍTICO ECONÓMICO
SUBESCENARIO POLÍTICO FINANCIERO
SUBESCENARIO TECNOLÓGICO
SUBESCENARIO SOCIOCULTURAL
MERCADO
COMPETIDORES
CLIENTES
PROVEEDORES
SUSTITUTOS
DIRECCIÓN GENERAL
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
CALIDAD
FINANZAS
ÍNDICES
COMERCIALIZACIÓN PROD SERVICIO
RECURSOS HUMANOS
PRODUCCIÓN
COSTOS
TABLAS 1 A 6
TABLAS 7 A 11
TABLAS 12 A 20
JVz