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“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
A L C A L D E : D A V I D B A Z A N A R E V A L O
T O C A C H E – P E R U
2015
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
Unidad formuladora
PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN
AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE
– TOCACHE – SAN MARTIN”
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
INDICE
Página
I RESUMEN EJECUTIVO 4
II ASPECTOS GENERALES 68
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION 69
2.2 INSTITUCIONALIDAD 73
2.4 MARCO DE REFERENCIA
III IDENTIFICACIÓN 88
3.1 DIAGNOSTICO 89
3.1.1 Área de Estudio y Área de influencia 89
3.1.2 Unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP
145
3.1.3. Los Involucrados en el PIP 179
3.2 DEFINICIÓN DE LOS PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS 199
3.2.1 Definición del Problema Central 199
3.2.2 Identificación de las causas y efectos del problema central 199
3.2.4 Árbol de Causas – Efectos 204
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 205
3.3.1 Definición del Objetivo 205
3.3.2 Identificación de los medios 205
3.3.3 Identificación de los fines 207
3.4.5. Alternativas de Solución 209
IV. FORMULACIÓN 221
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 221
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA 223
4.2.1. Análisis de la demanda 223
4.2.2 Análisis de la Oferta 237
4.2.3. Determinación de la Brecha 240
4.3 ANÁLISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 247
4.3.1. Análisis técnico 247
4.3.2. Metas de Productos 249
4.3.3. Requerimientos de recursos 250
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO 266
4.4.1. Costos de Inversión 267
4.4.2 Costos de Operación 276
V EVALUACION 283
5.1 EVALUACION SOCIAL 283
5.1.1. Beneficios sociales 285
5.1.2. Costos sociales 290
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social 305
5.1.4. Análisis de sensibilidad 308
5.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 311
5.4 IMPACTO AMBIENTAL 316
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
5.7 GESTION DEL PROYECTO 329
5.8 MARCO LOGICO 331
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 334
6.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 333
ANEXOS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
III
RRREEESSSUUUMMMEEENNN
EEEJJJEEECCCUUUTTTIIIVVVOOO
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
A. INFORMACION GENERAL
a. Nombre del Proyecto de Inversión Pública
El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es “MEJORAMIENTO, CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN
DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”.
Naturaleza de la intervención: Mejoramiento por que se mejorara el servicio de agua potable y
saneamiento que viene recibiendo actualmente la localidad de Sarita Colonia. Creación porque
necesariamente se plantea dotar del servicio a la localidad de San Agustín de Huaquisha, que
está actualmente totalmente desprovisto de este.
Prestación del Servicio: Sistema de Agua Potable y Saneamiento.
b. Ubicación
Ubicación: Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, Distrito de Tocache,
Provincia de Tocache, en el Departamento de San Martin.
Ubicación
Departamento /Región: San Martin
Provincia: Tocache
Distrito: Tocache
Centros Poblados Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha.
Altitudes 503 m.s.n.m. y 510 m.s.n.m.
Ubicación Política.
Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha pertenecen geográficamente y
políticamente al distrito de Tocache, a la jurisdicción de la Provincia Tocache, Departamento San
Martin. Las instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales de las Instituciones del Estado se
encuentran jerárquicamente centralizadas en esta capital.
Ubicación Geográfica.
La localidad de Sarita Colonia está ubicado a 503 m.s.n.m. en las siguientes coordenadas
UTM 335016.59 m E y 9094319.20 m S.
La localidad de San Agustín de Huaquisha está ubicado a 510 m.s.n.m. en las siguientes
coordenadas UTM 335432.00 m E y 9096698.25 m S.
Código Ubigeo de la localidad de Tocache: Según la Norma Técnica sobre el Uso del Código de
Ubicación Geográfica – UBIGEO, se tiene los siguientes:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Mapas
A continuación se presentan los siguientes mapas que detallan la ubicación de las localidades de
Influencia. Se presenta su ubicación nacional, Departamental y provincial, y también la ubicación
de las localidades beneficiarias del proyecto.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Macro localización y ubicación.
UBICACIÓN DE L A PROVINCIA
DE TOCACHE EN EL
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN
UBICACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN EN EL MAPA
DEL PERU
UBICACIÓN DEL
DISTRITO DE TOCACHE EN
LA
PROVINCIA DE
TOCACHE.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
UBICACIÓN SATELITAL Área de Influencia de los Centros poblados
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
c. INSTITUCIONALIDAD
i. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE
Nombre GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
Persona responsable de formular el PIP Menor GRUPO CAVAS
Persona responsable de la Unidad Formuladora: ECON. Dennis Michel QUITO GONZALES
Teléfono 952520953
Dirección Jr. Progreso N° 198
Correo Electrónico quitosc_2001@hotmail.com
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE
Nombre GOBIERNO LOCAL DE TOCACHE
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
DAVID BAZÁN AREVALO
Cargo ALCALDE DE LA PROVINCIA DE TOCACHE
Teléfono: 094 – 551209
Dirección: Jr. Progreso N° 198
ii. PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA:
El Sistema Nacional de Inversión Pública tiene como finalidad la optimización del uso de los
recursos públicos destinados a la inversión, siendo de aplicación obligatoria por todas las
entidades y empresas del Sector Público no financiero, que ejecuten Proyectos de Inversión
Pública, incluyendo a los Gobiernos Regionales y Locales, de conformidad con la Ley de
Bases de Descentralización, Ley N° 27783.
El estado a través de su rol descentralizador deberá ir gradualmente trasfiriendo la ejecución
de proyectos, a través de los gobiernos regionales y locales, para lo cual será indispensable
establecer mecanismos que incentiven la participación de éstos niveles de gobierno de tal
forma que pueda desarrollarse un esquema de transferencia de competencias. En tal sentido
se propone a la Municipalidad Provincial de Tocache como unidad ejecutora.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La Municipalidad Provincial de Tocache, competente para ejecutar el Proyecto, porque así
lo establece la Ley Orgánica de Municipalidades, sobre “Competencias exclusivas y
compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases de la Descentralización.
La Municipalidad Provincial de Tocache, a través de su Gerencia de Desarrollo Urbano y
Obras Públicas, órgano de línea cuya función principal es ejecutar todos los Proyectos de
Infraestructura programados por la institución, ha demostrado tener capacidad técnica –
operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en cuenta experiencia,
competencia, capacidad técnica, operativa, logística y equipamiento; además de contar
con la debida experiencia en proyectos similares; es decir actualmente disponen de
recursos humanos y financieros necesarios para ejecutar el Proyecto de Saneamiento
Básico en el Ámbito Urbano y Rural, garantizando el cumplimiento de las metas que
técnicamente se establezcan.
A continuación se muestra algunos de los proyectos que la Municipalidad Provincial de
Tocache ha ejecutado y viene ejecutando dentro de su Jurisdicción.
Cuadro N° 01: Experiencia de Unidad Ejecutora en ejecución de PIP
Región Provincia DistritoAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE
TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINSan Martin Tocache Tocache S/. 40,216,980.00 En ejecución
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO NUEVO BAMBAMARCA Y ANEXOS, DISTRITO DE TOCACHE,
PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTIN
San Martin Tocache Tocache S/. 9,994,178.00 ejecutado
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO DEL AA.HH. TUPAC AMARU EN LA CIUDAD DE TOCACHESan Martin Tocache Tocache S/. 4,373,214.00 ejecutado
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LOS CENTROS POBLADOS DE
NUEVA ESPERANZA, ALTO LIMON, BAJO LIMON Y ACCESO HUALLAGA, DISTRITO DE TOCACHE,
PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTIN
San Martin Tocache Tocache S/. 1,857,949.00 ejecutado
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN LA LOCALIDAD DE
PUSHURUMBO DISTRITO DE TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINSan Martin Tocache Tocache S/. 938,510.61 ejecutado
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS CON BIODIGESTOR EN EL CASERIO DE CULEBRA, DISTRITO
DE TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINSan Martin Tocache Tocache S/. 574,459.91 ejecutado
DescripciónUbicación
Monto de InversiónEstado
actual
iii. Organización encargada de la Operación y Mantenimiento
Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha están organizados para
gestionar el mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento a través de una
JASS creada para la localidad de San Agustín y el fortalecimiento de la JASS existente en la
localidad de Sarita Colonia, representada por su Consejo Directivo, cuyos conocimientos son
limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con instrumentos de gestión adecuados y
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
no cumplen adecuadamente sus roles y funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad,
institucionalidad y liderazgo es débil, así como la participación en la Administración,
Operación y Mantenimiento, educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose
así su organización y capacidad de gestión.
Ante esta situación, las capacitaciones estarían dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar a la población en general de las dos localidades de
influencia.
Sostenibilidad de los servicios
La sostenibilidad de los servicios implica:
Fortalecimiento de los gobiernos locales y JASS para que se encarguen de la asistencia
técnica y supervisión de los operadores.
Fortalecimiento de las capacidades de los operadores de servicios para su eficiente
operación y mantenimiento.
Promoción de la valoración de los servicios y capacitación de las familias para su cuidado
y mantenimiento.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
i. Objetivo del proyecto
El Objetivo Central del presente proyecto consiste en la “Disminución de la Incidencia de
enfermedades gastrointestinales, dérmicas y parasitosis en la población”.
ii. Medios fundamentales del proyecto
De acuerdo al diagnóstico realizado se tiene los siguientes medios fundamentales:
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
iii. Alternativas de solución
ALTERNATIVA 01:
Sistema de agua potable
Planteamiento de alternativas de sistema de agua
Este sistema comprende la instalación del sistema de agua potable a través de la construcción
de una captación tipo quebrada, con la finalidad de coberturar con el servicio de agua potable a
toda la población ubicada en las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha. Se
propone como única alternativa puesto que la fuente es única.
1A.- Construcción de 01 captación tipo quebrada de concreto de F’c=210 Kg/cm2 (4.91 l/s).
1B.- Instalación de 6,039.00 m de línea de conducción.
1C.- Instalación de 609.49 m de línea de aducción.
1D.- Construcción de 01 reservorio apoyado de 85 m3.
1E.- Instalación de 9,942.35 ml de red de distribución de agua.
Instalación de 335 conexiones domiciliarias, 03 conexiones de institución educativa, 11
instituciones sociales.
MEDIO FUNDAMENTAL 03
Existencia y eficiente
sistema de desagüe y
tratamiento de aguas
residuales
MEDIO FUNDAMENTAL 01
Adecuado
abastecimiento y
cobertura del servicio
de agua
MEDIO FUNDAMENTAL 02
Adecuada continuidad y
calidad del servicio de
agua
MEDIO FUNDAMENTAL 04
Recursos humanos
capacitados en temas
de gestión y manejo del
sistema de agua y
saneamiento
MEDIO FUNDAMENTAL 05
Mayores niveles de
conocimiento de
educación sanitaria
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Sistema de saneamiento
Instalación de Alcantarillado y Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre hidráulico
con Biodigestores.
Se construirá el alcantarillado con tanque Imhoff, en la parte donde las viviendas se encuentran
cercanas.
298 conexiones domiciliarias de alcantarillado, 2 Instituciones educativas, 9 Instituciones
sociales.
Para las viviendas que se encuentran alejadas, se propone la construcción de unidades básicas
de saneamiento (UBS) con el sistema de arrastre hidráulico, contará con los siguientes
componentes:
2.A UBS con arrastre hidráulico.
2.B 37 UBS domésticas para viviendas.
2.C 01 UBS para instituciones educativas.
2.D 02 UBS para organizaciones sociales.
2.E Caja de registro.
2.F Caja de registro de lodos y zanjas de percolación.
2.G Instalaciones domiciliarias.
Capacitación a la JASS.
Capacitación en educación sanitaria a la población.
Mitigación de impacto ambiental.
ALTERNATIVA 02:
La única diferencia está en el sistema de saneamiento, el cual se describe a continuación:
Sistema de saneamiento
Instalación de Alcantarillado y Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre hidráulico con
tanques séptico.
Se construirá el alcantarillado con tanque Imhoff, en la parte donde las viviendas se encuentran
cercanas.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
298 conexiones domiciliarias de alcantarillado, 2 Instituciones educativas, 9 Instituciones
sociales.
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema de
arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
2. A UBS con arrastre hidráulico.
37 UBS domésticas para viviendas.
01 UBS para instituciones educativas.
02 UBS para organizaciones sociales.
2. B Caja de registro.
2. C ALCANTARILLADO Y TANQUE SEPTICO DE CONCRETO ARMADO DE F’c=210 Kg/cm2.
2. D Caja de distribución de aguas servidas y zanjas de percolación.
2. E Instalaciones domiciliarias.
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ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL
4
Recursos humanos
capacitados en temas de
gestión y manejo del
sistema de agua y
saneamiento
ACCION 4A
Módulo 1: administración, responsabilidades y
funcionamiento
ACCION 4B
Módulo 2: liderazgo y
gestión
ACCION 4C
Módulo 3: instrumentación
de gestión
ACCION 4D
Módulo 4: facturación y cobranza
ACCION 4 E
Módulo 5: Plan de administración, operación y
mantenimiento
ACCION 4G
Módulo 7: desinfección y cloración del sistema de
agua potable
ACCION 4H Módulo 8: operación y
mantenimiento del sistema
de agua
ACCION 4I Módulo 9: gasfitería
ACCION 4K Módulo 11: marco legal del
agua y saneamiento
ACCION 4 F
Módulo 6: sistema de agua y saneamiento
ACCION 4J Módulo 10: Operación y
mantenimiento de disposición sanitaria de
excretas
ALTERNATIVA 02
MEDIO
FUNDAMENTAL 5
Mayores niveles de
conocimiento de
educación sanitaria
ACCION 3A
Módulo 1: Sensibilización para
la implementación del plan.
ACCION 3B
Módulo 2: manejo de agua en el hogar
ACCION 3C
Módulo 3: lavado de manos
ACCION 3D
Módulo 4: disposición adecuada
de excretas de UBS
ACCION 3E
Módulo 5: disposición final de
residuos solidos
ACCION 3F
Módulo 6: disposición final de aguas grises
ACCION 3G
Módulo 7: higiene personal y de
la vivienda
ACCION 3I
Módulo 9: derechos y
obligaciones de los servicios de
agua y saneamiento
ACCION 3H
Módulo 8: higiene de los
alimentos y utensilios
ACCION 3C
Instalación de conexiones
domiciliarias de desagüe
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Existencia y
eficiente sistema de
desagüe y
tratamiento de
aguas residuales
ALTERNATIVA 01
ACCION 3A
Instalación de redes de
alcantarillado
r prefabricada.
ACCION 3B
Instalación de buzones de
desagüe
ACCION 3D
Planta de tratamiento de
aguas residuales con tanque
Imhoff
r prefabricada.
ACCION 3E ALT. 1
UBS ecológicas con
biodigestores.
r prefabricada.
ACCION 1A
Construcción de una captación superficial
en la quebrada Pacota
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Adecuado
abastecimiento y
cobertura del servicio
de agua
ACCION 1C
Construcción Reservorio apoyado
ACCION 1D
Instalación de redes de distribución
ACCION 1B
Instalación de la Línea de conducción y
aducción
ACCION 1E
Instalación de conexiones domiciliarias
.
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Adecuada continuidad
y calidad del servicio
de agua
ACCION 3E ALT. 2
UBS con tanques sépticos
r prefabricada.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
SISTEMA DE AGUA POTABLE
BALANCE OFERTA - DEMANDA – CAPTACION Y RESERVORIO
Sin Proyecto Con Proyecto Sin
Proyecto
Con
ProyectoSin Proyecto Con Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
1 3.24 1.67 64.16 -1.57 60.92 56 29 85 -27 28.9
2 3.40 1.67 64.16 -1.73 60.76 59 29 85 -30 26.1
3 3.49 1.67 64.16 -1.82 60.67 60 29 85 -31 24.5
4 3.57 1.67 64.16 -1.90 60.59 62 29 85 -33 23.2
5 3.65 1.67 64.16 -1.98 60.51 63 29 85 -34 21.8
6 3.73 1.67 64.16 -2.06 60.43 64 29 85 -36 20.4
7 3.82 1.67 64.16 -2.15 60.34 66 29 85 -37 18.8
8 3.91 1.67 64.16 -2.24 60.25 68 29 85 -39 17.3
9 4.00 1.67 64.16 -2.33 60.16 69 29 85 -40 15.7
10 4.09 1.67 64.16 -2.42 60.07 71 29 85 -42 14.2
11 4.17 1.67 64.16 -2.50 59.99 72 29 85 -43 12.8
12 4.25 1.67 64.16 -2.58 59.91 73 29 85 -45 11.4
13 4.33 1.67 64.16 -2.66 59.83 75 29 85 -46 10.0
14 4.42 1.67 64.16 -2.75 59.74 76 29 85 -48 8.5
15 4.50 1.67 64.16 -2.83 59.66 78 29 85 -49 7.1
16 4.58 1.67 64.16 -2.91 59.58 79 29 85 -50 5.7
17 4.67 1.67 64.16 -3.00 59.49 81 29 85 -52 4.1
18 4.75 1.67 64.16 -3.08 59.41 82 29 85 -53 2.8
19 4.83 1.67 64.16 -3.16 59.33 83 29 85 -55 1.4
20 4.91 1.67 64.16 -3.24 59.25 85 29 85 -56 0.0
Demanda de
Volumen de
almacén
(m3/día)
OfertaBalance Oferta
Demanda Año
Captación l/s Reservorio (m³)
Demanda
(l/s)
OfertaBalance Oferta -
Demanda
Fuente: GRUPO CAVAS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEA DE CONDUCCION
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 2.17 2.17 2.17 -2.17
1 2.17 6.38 4.21 -4.21 2.17
2 2.17 6.38 4.42 -4.21 1.96
3 2.17 6.38 4.54 -4.21 1.85
4 2.17 6.38 4.64 -4.21 1.74
5 2.17 6.38 4.75 -4.21 1.64
6 2.17 6.38 4.85 -4.21 1.53
7 2.17 6.38 4.97 -4.21 1.42
8 2.17 6.38 5.08 -4.21 1.30
9 2.17 6.38 5.20 -4.21 1.18
10 2.17 6.38 5.32 -4.21 1.07
11 2.17 6.38 5.42 -4.21 0.96
12 2.17 6.38 5.53 -4.21 0.86
13 2.17 6.38 5.63 -4.21 0.75
14 2.17 6.38 5.75 -4.21 0.64
15 2.17 6.38 5.85 -4.21 0.53
16 2.17 6.38 5.95 -4.21 0.43
17 2.17 6.38 6.07 -4.21 0.31
18 2.17 6.38 6.18 -4.21 0.21
19 2.17 6.38 6.28 -4.21 0.10
20 2.17 6.38 6.38 -4.21 0.00
Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)
Año
Oferta (l/s) DEMANDA
MAXIMA DIARIA
(l/s)
BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEAS DE DISTRIBUCION
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 3.34 3.34 3.34 -3.34
1 3.34 9.82 6.48 -6.48 3.34
2 3.34 9.82 6.80 -6.48 3.02
3 3.34 9.82 6.98 -6.48 2.84
4 3.34 9.82 7.14 -6.48 2.68
5 3.34 9.82 7.30 -6.48 2.52
6 3.34 9.82 7.46 -6.48 2.36
7 3.34 9.82 7.64 -6.48 2.18
8 3.34 9.82 7.82 -6.48 2.00
9 3.34 9.82 8.00 -6.48 1.82
10 3.34 9.82 8.18 -6.48 1.64
11 3.34 9.82 8.34 -6.48 1.48
12 3.34 9.82 8.50 -6.48 1.32
13 3.34 9.82 8.66 -6.48 1.16
14 3.34 9.82 8.84 -6.48 0.98
15 3.34 9.82 9.00 -6.48 0.82
16 3.34 9.82 9.16 -6.48 0.66
17 3.34 9.82 9.34 -6.48 0.48
18 3.34 9.82 9.50 -6.48 0.32
19 3.34 9.82 9.66 -6.48 0.16
20 3.34 9.82 9.82 -6.48 0.00
Año
Oferta (l/s)DEMANDA MAXIMA
HORARIA (l/s)
Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
SISTEMA DE DESAGUE
BALANCE OFERTA – DEMANDA - FLUJO DE DESAGUE (l/s)
Sin
Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
1 1.00 1.00 0.00 0.00 -1.00
2 1.94 1.00 1.94 -0.94 0.00
3 2.04 1.00 2.04 -1.04 0.00
4 2.09 1.00 2.09 -1.09 0.00
5 2.14 1.00 2.14 -1.14 0.00
6 2.19 1.00 2.19 -1.19 0.00
7 2.24 1.00 2.24 -1.23 0.00
8 2.29 1.00 2.29 -1.29 0.00
9 2.35 1.00 2.35 -1.34 0.00
10 2.40 1.00 2.40 -1.39 0.00
11 2.45 1.00 2.45 -1.45 0.00
12 2.50 1.00 2.50 -1.49 0.00
13 2.55 1.00 2.55 -1.54 0.00
14 2.60 1.00 2.60 -1.59 0.00
15 2.65 1.00 2.65 -1.65 0.00
16 2.70 1.00 2.70 -1.69 0.00
17 2.75 1.00 2.75 -1.74 0.00
18 2.80 1.00 2.80 -1.80 0.00
19 2.85 1.00 2.85 -1.84 0.00
20 2.90 1.00 2.90 -1.89 0.00Fuente: GRUPO CAVAS
Balance Oferta - Demanda
flujo de desague (l/s)
Flujos
Promedios
de Desagüe
Oferta
Año
BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UBS
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
1 0 40 40 -40 0
2 0 42 42 -42 0
3 0 43 43 -43 0
4 0 44 44 -44 0
5 0 45 45 -45 0
6 0 46 46 -46 0
7 0 47 47 -47 0
8 0 48 48 -48 0
9 0 49 49 -49 0
10 0 50 50 -50 0
11 0 51 51 -51 0
12 0 52 52 -52 0
13 0 53 53 -53 0
14 0 54 54 -54 0
15 0 56 56 -56 0
16 0 57 57 -57 0
17 0 58 58 -58 0
18 0 59 59 -59 0
19 0 60 60 -60 0
20 0 61 61 -61 0
Fuente: GRUPO CAVAS
Año
Oferta UBS
Demanda
UBS
DÉFICIT/SUPERÁVIT
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Parámetros y supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la demanda y la oferta. Los datos técnicos considerados para el diseño y proyección de la demanda se muestran en el
siguiente cuadro:
Datos Técnicos
Sin Proyecto Con Proyecto
1675 1,719
1,080 1,675
335 335
216 335
119 0
1,080 1,675
1 3
2 11
0 0
5.00 5.00
100 120
0.0
100.00 790
200.00 590.91
0.00 0.00
64.5% 100%
0.00 64.16
20%
1.3 1.3
2.0 2.0
25% 25%
2.60% 2.60%
20 24
0 0
0 0
Detalle
Población actual (hab)
Población con servicio de agua potable
N° de Viviendas Total
N° de Viviendas con conexión domiciliaria
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria
Población con servicio de alcantarillado y/o letrinas
N° Usuarios Estatales
N° Usuarios Sociales
Densidad poblacional (hab/viv)
Dotación Domestica (l/hab/día)
Dotación de pob.no conectada (l/hab/día)
Dotación Estatal (lt/cnx.día)
Dotación Social (lt/cnx.día)
Cobertura Agua Potable%
Rendimiento de las captaciones (l/s)
% de Regulación
K1 Factor Maximo Diario
N° Usuarios Comerciales
Dotación Comercial (lt/cnx. Dia)
Población actual con piletas
K2 Factor de Maximo Horario
% Perdidas de Agua
Tasa de crecimiento poblacional
Nº de horas de servicio
Nº de horas de bombeo
FUENTE: Equipo Técnico
Consumo por institución
Conectados No Conectados TotalDotación (l/d) -
Sin Proyecto
Dotación
(l/d) - Con
Proyecto
1 2 3 100 2370
1 0 1 100 500
1 9 10 100 6000
0 2 2 500 1200
3 13 16 800 10070
FUENTE: Equipo Tecnico
N° locales comerciales
USUARIOS PUBLICOS
N° Instituciones Educativas
N° Puesto de Salud
N° otras Instituciones sociales
TOTAL
Beneficiarios Directos del proyecto
La población beneficiaria de las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha
actualmente cuenta con 1675 habitantes y en el año 20 es de 2546 habitantes. En el año 01 se
cobertura a 100%, que da un total de 1675 beneficiarios directos, con un total de 335 familias.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
Del análisis de las propuestas, presentamos las alternativas para el sistema de agua potable; se
plantea dos alternativas de solución en el sistema de tratamiento de aguas servidas en el
componente saneamiento, logrando la misma calidad del efluente final.
a) Alternativa N° 01
Para el sistema de agua potable y saneamiento:
Se ha seleccionado la Alternativa Nº 01 porque es la más rentable, en general ambas
Alternativas ofrecen atractivos indicadores de rentabilidad sociales, pero destacan los
beneficios notables y superiores de la primera Alternativa, por eso se la selecciona.
a. Análisis técnico.
Análisis y selección de tecnología
La opción técnica planteada para el proyecto es un sistema que utiliza como fuente
hídrica la Quebrada Pacota ubicado en el centro poblado de San Agustín de
Huaquisha, de acuerdo a los resultados de los estudios de aforos.
La necesidad de ejecutar el proyecto se debe a que el sistema existente no logra dar
cobertura a toda la población actual, además de la mala calidad del agua consumida
del sistema de agua entubada existente y del acarreo por la población de las fuentes
superficiales utilizado.
De lo descrito son razones por las cuales se optó como alternativa única para
proyectar la construcción de una captación tipo tirolesa de la quebrada Pacota
ubicado en la parte alta de la localidad de San Agustín de Huaquisha.
Análisis y selección del tamaño.
Para la determinación del tamaño se ha realizado la proyección de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parámetros empleados son los siguientes:
PARÁMETROS DE DISEÑO
Nombre del parámetro Valor
Volumen de regulación 20% del promedio
de consumo diario
consumo
120 l/hab.d
Factores de variaciones de consumo:
Máximo anual de la demanda diaria 1.3
Máximo anual de la demanda horaria 2
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parámetros para la elaboración de estudios de
pre inversión en proyectos de saneamiento básico.
El tamaño del sistema de agua potable es: 102,177 m3 de agua potable producida el
primer año del proyecto.
Para el diseño del sistema de agua potable por gravedad se tomó en cuenta los
siguientes criterios:
Cuadro N° 74: Formulas
Componente Caudal de diseño Fórmula Definiciones
Captación Qp= Caudal promedio (l/s)
Linea de conduccion (Consumo mas perdidas)
Planta de tratamiento de agua
potableK1 = 1.3
Vreg = Volumen regulacion = (Qp x
86400 x % Regulacion)/1000
% Regulacion por bombeo: 20 - 25%
% Regulacion continuo: 15 - 20%
Linea de Aduccion
Redes de distribucion
Linea de impulsion de aguga
potable
Estaciones de bombeo de agua
potable
K2 = 2.0
Qb = Caudal de bombeo (l/s)
Qb = (24 horas/ Nº
horas de bombeo) x
Qmd
Las horas de bombeo son las horas
que funcionan los equipos de
bombeo
Qmd = Caudal máximo diario
(l/s)Qmd = K1 x Qp
ReservorioV = Volumen de
almacenamiento (m3)V = Vreg
Qmh = Caudal máximo horario
(l/s)Qmh = K2 x Qp
La demanda de aguas residuales a tratar, se calcula con el Qpd o Qmh, dependiendo
de la unidad a diseñar. (Ver Norma IS.020 y OS. 090 del Reglamento Nacional de
Edificaciones).
b. Metas de Productos
METAS FÍSICAS PARA LA ALTERNATIVA 1 – SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN
Captación superficial del tipo Tirolesa estará comprendida por muros de encausamiento y una
ventana de captación de fondo, que se encarga de recolectar el agua necesaria para la demanda de
las comunidades en mención a lo largo del cauce en la Quebrada Pacota (4.91 lps).
SEDIMENTADOR Sedimentador 0+010 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
FILTRO LENTO Filtro Lento 0+030 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
CONDUCCIÓN Instalación de 6.039 km línea de conducción de Ø 4” PVC SAP C-10
CAMARAS ROMPE PRESION Construcción de 04 Cámaras Rompe Presión en las progresivas: CRP-01 : 1+534, CRP-02 :
2+790, CRP-03 : 3+900 y CRP-04 : 5+310
ALMACENAMIENTO Construcción de 01 reservorio de 85.00 m3.
PASES AEREOS 02 pases aéreos de 30m., 06 pases aéreos de 15m., 07 pases aéreos de 10m.,y 13 pases aéreos de
5.00 m. ADUCCION Instalación de 609.49 ml línea de aducción de agua Ø 4” PVC SAP C-10
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
COMPONENTES DETALLE
DISTRIBUCIÓN
Instalación de 2,399.37 ml línea de distribución de agua Ø 4” PVC SAP C-10
Instalación de 433.15 ml línea de distribución de agua Ø 3” PVC SAP C-10
Instalación de 1,813.44 ml línea de distribución de agua Ø 2” PVC SAP C-10
Instalación de 3,956.76 ml línea de distribución de agua Ø 1” PVC SAP C-10
Instalación de 1,339.63 ml línea de distribución de agua Ø 3/4” PVC SAP C-10
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE AGUA
POTABLE
Instalación de:
33 Conexiones de agua domiciliario en San Agustín de Huaquisha.
01 Conexiones a instituciones educativas en San Agustín de Huaquisha.
02 Conexiones sociales en San Agustín de Huaquisha.
Total en San Agustín de Huaquisha.: 36 conexiones
302 Conexiones de agua domiciliario en Sarita Colonia.
02 Conexiones a instituciones educativas en Sarita Colonia.
01 Conexiones a centro de salud en Sarita Colonia
08 Conexiones sociales en Sarita Colonia.
Total en Sarita Colonia: 313 conexiones
Total de conexiones del Proyecto: 349 conexiones
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE
DESAGUE
Instalación de:
309 conexiones domiciliarias de desagüe (Alcantarillado con tanque Imhoff).
40 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON BIODIGESTORES) Total en San Agustín de Huaquisha.: 33 conexiones UBS, 2 conexiones UBS sociales y 1
conexión UBS estatal.
298 Conexiones de desagüe domiciliario en Sarita Colonia, 2 conexiones estatales y 9 conexión
social.
04 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA) en Sarita Colonia (Viviendas alejadas).
Total de conexiones del Proyecto: 309 conexiones de desagüe y 40 conexiones de UBS
CONSTRUCCION DE
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES
Construcción de:
01 Cámara de Rejas de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Tanque Imhoff de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Lecho de Secado de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Filtro Biológico de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
Fuente: EQUIPO TECNICO
METAS FÍSICAS PARA LA ALTERNATIVA 2 – SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN
Captación superficial del tipo Tirolesa estará comprendida por muros de encausamiento y una
ventana de captación de fondo, que se encarga de recolectar el agua necesaria para la demanda de
las comunidades en mención a lo largo del cauce en la Quebrada Pacota (4.91 lps).
SEDIMENTADOR Sedimentador 0+010 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
FILTRO LENTO Filtro Lento 0+030 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
CONDUCCIÓN Instalación de 6.039 km línea de conducción de Ø 4” PVC SAP C-10
CAMARAS ROMPE PRESION Construcción de 04 Cámaras Rompe Presión en las progresivas: CRP-01 : 1+534, CRP-02 :
2+790, CRP-03 : 3+900 y CRP-04 : 5+310
ALMACENAMIENTO Construcción de 01 reservorio de 85.00 m3.
PASES AEREOS 02 pases aéreos de 30m., 06 pases aéreos de 15m., 07 pases aéreos de 10m.,y 13 pases aéreos de
5.00 m. ADUCCION Instalación de 609.49 ml línea de aducción de agua Ø 4” PVC SAP C-10
DISTRIBUCIÓN
Instalación de 2,399.37 ml línea de distribución de agua Ø 4” PVC SAP C-10
Instalación de 433.15 ml línea de distribución de agua Ø 3” PVC SAP C-10
Instalación de 1,813.44 ml línea de distribución de agua Ø 2” PVC SAP C-10
Instalación de 3,956.76 ml línea de distribución de agua Ø 1” PVC SAP C-10
Instalación de 1,339.63 ml línea de distribución de agua Ø 3/4” PVC SAP C-10
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
COMPONENTES DETALLE
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE AGUA
POTABLE
Instalación de:
33 Conexiones de agua domiciliario en San Agustín de Huaquisha.
01 Conexiones a instituciones educativas en San Agustín de Huaquisha.
02 Conexiones sociales en San Agustín de Huaquisha.
Total en San Agustín de Huaquisha.: 36 conexiones
302 Conexiones de agua domiciliario en Sarita Colonia.
02 Conexiones a instituciones educativas en Sarita Colonia.
01 Conexiones a centro de salud en Sarita Colonia
08 Conexiones sociales en Sarita Colonia.
Total en Sarita Colonia: 313 conexiones
Total de conexiones del Proyecto: 349 conexiones
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE
DESAGUE
Instalación de:
309 conexiones domiciliarias de desagüe (Alcantarillado con tanque Imhoff).
40 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON TANQUE SEPTICO) Total en San Agustín de Huaquisha.: 33 conexiones UBS, 2 conexiones UBS sociales y 1
conexión UBS estatal.
298 Conexiones de desagüe domiciliario en Sarita Colonia, 2 conexiones estatales y 9 conexión
social.
04 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA) en Sarita Colonia (Viviendas alejadas).
Total de conexiones del Proyecto: 309 conexiones de desagüe y 40 conexiones de UBS
CONSTRUCCION DE
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES
Construcción de:
01 Cámara de Rejas de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Tanque Imhoff de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Lecho de Secado de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Filtro Biológico de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
Fuente: EQUIPO TECNICO
c. Requerimientos de recursos
DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE ALTERNATIVA ÚNICA.
1. Captación.0+000.00
La captación superficial estará comprendida por una captación del tipo Tirolesa, el
cual captara el agua por medio de una ventana de captación de fondo del cauce en la
Quebrada Pacota, cuenta con muros de encausamiento que concentraran todo el flujo
de la quebrada en la parte céntrica para que pueda ser captada por la ventana de
captación de fondo a una caja de captación la cual trasladara el caudal medio diario a
través de una tubería de Ø 6” PVC SAP hacia el sedimentador, el agua se trasporta por
gravedad por el tubo de 6” de diámetro (Línea de conducción) hasta el Sedimentador.
Diseño de la línea de conducción.
2. Sedimentador progresiva 0+010
El principal objetivo del Sedimentador es eliminar las partículas suspendidas en el
agua por efecto de la fuerza de gravedad, bajo cuya influencia las partículas más
pesadas tienden a sedimentarse desplazándose a una velocidad propia de la partícula.
La sedimentación en el caso de las plantas de tratamiento de agua para el medio rural
retiene las partículas de diámetro superior a 0.05 mm.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3. Filtro lento progresiva 0+030
Estará constituido por una caja de filtros rectangulares en concreto armado f’c= 210
Kg/cm2, con dos unidades en paralelo, dentro de los cuales se encontrará la arena de
filtración, la capa de soporte de grava, las tuberías de recolección y una capa
sobrenadante de agua, estará constituido por:
1) Estructura de entrada: La estructura de entrada será en concreto armado y
permitirá controlar el caudal del afluente y verter los excesos. La ventana de acceso
comunicará directamente el agua a tratar a ambas unidades en simultáneo.
2) Lecho filtrante: Se seleccionará arena como medio filtrante, la cual deberá estar
limpia, libre de arcilla, limo y material orgánico. Se recomienda arena relativamente
fina con diámetro efectivo entre 0.15 y 0.30 mm y coeficiente de uniformidad menor de
5 y preferiblemente entre 2.0 y 4.0.
La altura de capa de arena prevista será de 1.00 metro, la misma que descansará sobre
un soporte de grava, debajo de la cual se instalará las tuberías de recolección del agua
filtrada.
3) Capa de agua sobrenadante. La altura de agua sobrenadante proporciona la carga
hidráulica necesaria para permitir el paso del agua a través del lecho de arena y ser
recolectada por el sistema de drenaje, hasta llegar a la cámara de salida. Este valor ha
sido considerado como 1.00 metro.
4) Sistema de drenaje y cámara de salida: El sistema de drenaje constará de un dren
principal y sus respectivos ductos laterales, que se construirán a partir de tuberías
cribadas perforadas. Los drenes laterales y el colector se cubrirá de un lecho de grava
debidamente graduada. El lecho de grava se constituye en una interface entre la arena
fina y los orificios de colección, evitando la penetración del material filtrante al sistema
de drenaje, una capa gruesa entre el lecho de grava y la arena fina complementa la
interface, el espesor de este lecho filtrante será de 0.20 cm.
La cámara de salida es de concreto armado permite recolectar el agua filtrada y
mantener un nivel mínimo de agua por encima del nivel máximo de arena.
4. Reservorios. 6+038.98
Los reservorios, son estructuras que sirven para almacenar y regular el agua con la
finalidad de satisfacer el consumo de la población en horas de mayor demanda, juega
un papel básico en el diseño para el sistema de distribución de agua, tanto desde el
punto de vista económico, como su importancia en el funcionamiento hidráulico del
sistema y en el mantenimiento de un servicio eficiente.
El sistema de agua potable abastecerá a las comunidades de San Agustín de Huaquisha
y Sarita Colonia, se plantea la construcción de un reservorio de concreto armado de 85
m3., la sección del reservorio será circular, con un diámetro de 6.50 m en el interior y
una altura interior de 2.55 m., el espesor de los muros será de 0.20 mts, la losa de
fondo tendrá un espesor de 0.20 mts, un solado de 0.15 m. construidos en concreto
armado con f’c= 210 Kg/cm2 y fierro corrugado de 1/2”, espaciados verticales es de
0.15 mts., los horizontales a 0.20 mts. El interior del reservorio será tarrajeado con
cemento-arena más impermeabilizante en dos capas. El exterior será tarrajeado con
cemento arena.
Tendrá una tapa metálica del tipo sanitario de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de
evitar el ingreso de aguas contaminadas al interior del reservorio. La tubería de
ventilación estará empotrada en la parte superior de la losa de tapa.
a) Cámara de Válvulas
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Se construirá adosado al reservorio con sección cuadrada, de dimensiones interiores
0.95 x 1.10 mts de lado por 0.80 mts de altura, el espesor de los muros será de 0.15 mts,
construidos en concreto con f’c= 175 Kg/cm2. El exterior será tarrajeado con cemento
arena, tendrá una tapa de concreto de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de evitar el
ingreso de agua al interior de la cámara de válvulas. En la base se colocará un codo de
2” con la finalidad de que se infiltre el agua que pueda ingresar en la cámara de
válvulas.
Se colocarán 02 válvulas de paso con sus accesorios respectivos, estas serán: - 01 Válvula esférica de bronce de 4” salida.
- 01 Válvula esférica de bronce de 4” entrada.
b) Sistema de desinfección y de cloración:
Se instalará un sistema de cloración por goteo, el mismo que estará ubicado encima de
la losa del reservorio, debiendo calibrar después de su instalación el número de gotas
en función a la calidad del agua para obtener un cloro residual entre 0.5 y 1.0 ppm. El
insumo a utilizar para la cloración será el hipoclorito de calcio granulado al 70%
(HTH).
Es importante garantizar que todos los elementos y accesorios de este sistema por
goteo sean plásticos para evitar la corrosión.
5. Línea de conducción.
La línea de conducción del sistema de abastecimiento de agua potable es por gravedad
comprende el conjunto de tuberías, válvulas, accesorios, estructuras y obras de arte
encargados de la conducción del agua desde la captación hasta la planta de
tratamiento, aprovechando la carga estática existente.
Para el diseño de la línea de conducción por gravedad, se han tenido en cuenta los
siguientes criterios: carga disponible; gastos de diseño; clases de tuberías en función al
material requerido por la naturaleza del terreno, condiciones topográficas ya que se
tendrán pequeños sifones a lo largo de su desarrollo; diámetros de tubería. El gasto de
diseño es el correspondiente al gasto máximo diario (Qmd).
Para lograr un mejor funcionamiento del sistema, a lo largo de la línea de conducción
se ha provisto de algunas estructuras como son los pases aéreos, y válvulas de aire y
purga.
A continuación se presentan las características y longitudes de los diferentes tramos en
la línea de conducción.
Captación - Sedimentador
Tubería PVC C-10 ø 6" 10.00 m.
Sedimentador – Filtro
Tubería PVC C-10 ø 6" 20.00 m.
Filtro – RESERVORIO
Tubería PVC C-10 ø 4" 6,008.98 m.
TOTAL 6.03898 Km.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
6. Pases aéreos en línea de conducción total 28 pases aéreos
Están conformados por anclajes (dados de concreto simple) y torres de concreto
armado que van a cada orilla de los desniveles, la tubería en estos tramos es de F°G°
de Ø 4” según las luces que cubren y es soportada mediante cables y péndolas. Se ha
proyectado pases aéreos de 30.00 m. 02 unidades, pases aéreos de 15.00 m 06
unidades, pases aéreos de 10.00 m 07 unidades y 13 pases aéreos de 5.00 m. las cuales
han sido colocadas en las partes más críticas de la ruta.
Las tuberías en fierro galvanizado facilitarán los pases por debajo de las alcantarillas
existentes, para lo cual estarán provistas de abrazaderas de sujeción y accesorios
respectivos y contarán con dados de anclaje de concreto simple 140 kg/cm2.
Tubería F° G° ø 6"
7. Cámaras Rompe Presión 04 Unidades.
De acuerdo al perfil longitudinal en la línea de conducción y debido a la presencia de
puntos bajos y altos, es necesario incorporar en el diseño Cámaras Rompe Presión, las
mismas que se instalarán dentro de cajas de concreto simple, provistas de tapas
sanitarias metálicas de 0.60m x 0.60 y contarán con un sistema de drenaje en la losa de
fondo, mediante una tubería de 4” a manera de sumidero.
Se recomienda que las cajas de válvulas sobresalgan por lo menos 15 cm por encima
del nivel del terreno, para evitar el ingreso de escorrentía y para facilitar su ubicación
y operación.
Cámara Rompe Presión 01 de 4”, Progresiva 1+534
Cámara Rompe Presión 02 de 4”, Progresiva 2+790
Cámara Rompe Presión 03 de 4”, Progresiva 3+900
Cámara Rompe Presión 04 de 2”, Progresiva 5+310
8. Red de distribución.
La Línea de Aducción y Red de distribución comprende el conjunto de tuberías de
diferentes diámetros, válvulas, grifos y demás accesorios cuyo origen está en el punto
de entrada al poblado (final de la línea de conducción) y que se desarrolla según la
ubicación de las viviendas.
Está diseñada como una red abierta de distribución, con la finalidad de suministrar el
agua en cantidades y presiones adecuadas a todos los puntos del sistema, teniendo en
la zona urbana una configuración de matriz cerrada. Las cantidades de agua se han
definido en base a las dotaciones y en el diseño se contempla las condiciones más
desfavorables, para lo cual se analizaron las variaciones de consumo en la red,
correspondiente al consumo máximo horario (Qmh).
La red de distribución está calculada considerando la velocidad y presión del agua en
las tuberías. Se recomiendan valores de velocidad mínima de 0.6 m/s y máxima de 3.0
m/s.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La red de distribución estará compuesta por:
Tubería PVC C-10 ø 4" 2,399.37 ml.
Tubería PVC C-10 ø 3” 433.15 ml.
Tubería PVC C-10 ø 2” 1,813.44 ml.
Tubería PVC C-10 ø 1” 3,956.76 ml.
Tubería PVC C-10 ø 3/4” 1,339.63 ml.
9. Conexiones domiciliarias.
En su conjunto corresponde al empalme de la red de distribución con los domicilios
mediante un entubado, provisto de una caja pequeña de concreto y tapa sanitaria, donde
se halla colocada la válvula de PVC de paso esférico y accesorios necesarios que se
requiere para su instalación.
Las conexiones domiciliarias se instalarán después de la prueba hidráulica que se realice
en las redes de distribución, cada una de las cuales tendrá los siguientes componentes:
- Empalme a la matriz mediante TEES de 2”, TEES de 1”, y TEES de ½”.
- Tubería de conducción a los domicilios PVC-SAP, clase-10 ½”, de longitud variable
para cada domicilio.
- Válvula de paso de ½” con caja de concreto, en el ingreso a las viviendas.
DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA SANEAMIENTO
(ALTERNATIVA 1).
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON TANQUE IMHOFF (UNICA)
1. Instalación de redes de alcantarillado
Se propone la construcción de una nueva red de desagüe con tubería de PVC de los
siguientes diámetros: tubería PVC de 6” con una longitud de 2,425.51 ml, tubería
PVC de 8” con una longitud de 3,714.08 ml. y tubería PVC de 10”con una longitud
de 340.32ml. Haciendo un total de 6,479.91 ml de redes de alcantarillado a los
cuales se les realizaran sus respectivas pruebas hidráulicas y ensayos de
compactación sobre las zanjas.
2. Buzones de desagüe
Se plantea la construcción de 109 buzones nuevos para dar cobertura a nuevos
usuarios.
Los buzones serán construidos in situ y tendrán una resistencia de f’c = 210 Kg/cm
reforzados con acero corrugado para garantizar un adecuado funcionamiento. Los
buzones se clasifican en 03 tipos que se detallan a continuación:
Buzones tipo I de alturas entre 1.20-1.50 m de profundidad 90 unidades.
Buzones tipo II de alturas entre 1.51-2.00 m de profundidad 17 unidades.
Buzones tipo III de alturas entre 2.01-2.50 m de profundidad 02 unidades.
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3. Conexiones domiciliarias de desagüe.
El sistema comprende 02 casos, el caso urbano que consistirá con la conexión
desde la conexión de la caja de registro de desagüe hacia las redes colectoras de
desagüe y estas a su vez colectaran todas las aguas residuales y la trasladaran
hacia la planta de tratamiento correspondiente.
El otro caso es el rural que estará constituido por conexiones domiciliarias
mediante letrinas ecológicas empleando el sistema UBS, para tratar el agua
residual de estas letrinas se emplearan Biodigestores con sus respectivos
componentes.
Cada Letrina estará constituida por un lavatorio e inodoro de losa blanca nacional
que está ubicado según planos de caseta estos están de acuerdo a medidas
antropométricas que permite el uso adecuado por parte del beneficiario.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 4”, está conectado directamente desde el
inodoro hasta la caja de registro con una pendiente mínima del 3%, luego es
evacuado al tanque Biodigestor, de este los líquidos es transportado por una
tubería de ø 2” la zanja de infiltración.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 2”, está conformado por la captación de las
aguas servidas del lavatorio, ducha, y sumidero según plano estos a la vez están
conectados directamente al pozo de percolación de 10.00 m. x 1.0 m. ubicado a no
menos de 9 m de la pileta.
En todo el proyecto se tendrá 40 letrinas ecológicas (baños) con todos sus
accesorios y 309 conexiones domiciliarias convencionales.
4. Planta de tratamiento de aguas residuales
La planta de tratamiento esta planteada por un conjunto de estructuras que
garanticen el tratamiento correcto de las aguas residuales, el conjunto proyectado
está compuesto de 01 cámara de rejas, 01 tanque Imhoff, 01 lecho de secado y 01
filtro biológico, todas son de concreto armado de una resistencia F’c=210 Kg/cm2.
El sistema funcionara partiendo de las redes de desagüe que se encargaran de
colectar todas las aguas residuales y las trasladaran a la planta de tratamiento
donde se inicia el proceso mediante la Cámara de Rejas previo al ingreso de las
aguas servidas al tanque Imhoff, esta se encargara de retener todas las partículas
de gran tamaño como trapos bolsas etc. dejando pasar solo las aguas residuales
para que pasen al tanque Imhoff.
Los tanques Imhoff son también conocidos como tanques de doble acción, para su
uso concreto es necesario que las aguas residuales pasen por los procesos de
tratamiento preliminar de cribado y remoción de arena. Luego de esto pasa al
Lecho de secado.
El lecho de secado es parte del Tanque Séptico e Imhoff. Debido a que en ambos
casos se genera lodos en el fondo de su estructura, este fango deberá ser retirado 6
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veces al año según sea el caso y conducido al lecho de secado. El lecho de secado
consiste en colocar capas de arena y grava, en cuya superficie se almacenan los
lodos y los líquidos que se van al fondo a través de una canaleta. Una vez seco el
lodo, se retira y se utilizará para acondicionador de suelos. Luego el sistema pasa
al Filtro Biológico.
Filtro Biológico de lecho fijo que opera bajo condiciones (principalmente)
aeróbicas. Se “deja caer” o rocía agua de desecho decantada sobre el filtro. Al
migrar el agua por los poros del filtro, la materia orgánica se degrada por la
biomasa que cubre el material del filtro.
El Filtro Biológico se llena con material de alta superficie específica, tales como
piedras, grava, botellas de PVC trituradas, o material filtrante preformado
especialmente. Preferiblemente debe ser un material con una superficie específica
de entre 30 y 900 m2/m3. Para prevenir obstrucciones y asegurar un tratamiento
eficiente es esencial un pre-tratamiento. El agua residual pre-tratada se “deja
caer” sobre la superficie del filtro. Los organismos que se desarrollan en una
delgada capa en la superficie del material oxidan la carga orgánica produciendo
dióxido de carbono y agua, generando nueva biomasa.
SISTEMA DE BIODIGESTORES PVC (ALTERNATIVA 1)
Se Instalaran 36 letrinas con biodigestores para la localidad de San Agustín de
Huaquisha y 4 letrinas con tanques sépticos para las viviendas alejadas de Sarita
Colonia (límite con San Agustín).
Instalación.
El sistema de tratamiento de efluentes cloacales Biodigestor, es una solución integral
para la depuración de aguas residuales domésticas, la depuración se realiza en tres
etapas sucesivas.
• Primera Etapa: Biodigestor, retiene y digiere el material orgánico, los sólidos.
• Segunda Etapa: Cámaras de Infiltración, distribuyen los líquidos en un área
determinada del suelo.
• Tercera Etapa: El suelo, por debajo de las cámaras de infiltración, que filtra y
completa la depuración del agua.
a) La profundidad de excavación será determinada por la altura del equipo y por la
profundidad alcanzada por la tubería proveniente de la vivienda, esta tubería deberá
estar sobre la tubería de entrada del equipo o a igual profundidad.
b) Excavar primero la parte cilíndrica, aumentada como mínimo 0.20 m. al diámetro
del equipo, de esa forma tendremos una excavación con un mínimo de 0.10 m.
alrededor del mismo. Ejemplo: para un equipo de 1300 Lts, con 1.20 m., de diámetro,
excave 1.40 m. de diámetro.
c) La base deberá ser excavada aproximadamente con el mismo formato cónico de
equipo, estar compactada y libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que
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pudiesen dañar las paredes del equipo. Deberá hacerse en el fondo una platea de 60
cm de diámetro de hormigón con un espesor de 5 cm, con una malla sima en su
interior.
d) Al bajar el equipo dentro de la excavación, asegurar que la parte inferior cónica
esté bien apoyada.
e) Llenar el equipo con agua antes de comenzar la compactación. Para ello, instale
la válvula de extracción de lodos y manténgala cerrada, el agua debe permanecer en
el equipo incluso después de realizar la instalación completamente.
f) Para entierre y compactación, primero llene con arena mezclado con cemento
seco, la parte cónica del equipo para lograr que no queden huecos y el apoyo sea
perfecto. Luego prepare suelo cemento en proporción 5 partes de tierra y 1 parte de
cemento libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que puedan dañar el
equipo.
Compactar de forma manual cada 20 cm hasta llegar a la superficie.
g. La posición de la cámara de extracción de lodos es determinada por la posición de
la válvula de extracción de los mismos. Se deberá excavar el volumen requerido para
la cámara dependiendo del tamaño del equipo. La cámara se puede realizar con
mampostería tradicional, anillos pre moldeado de cemento o plástico disponibles en el
mercado, la cámara no debe tener aislación en el fondo.
h. Los gases provenientes del proceso de digestión biológica serán eliminados por la
tubería del sistema de ventilación de la vivienda. Si la vivienda no posee ventilación,
será necesario instalar un conducto de ventilación entre el equipo y la vivienda que
debe ventilar a los 4 vientos.
i. No retire los aros de pet que están en el interior del tanque, éstos son el material
filtrante y soporte biológico fundamental para el buen funcionamiento del filtro
anaeróbico.
j. Para iniciar su uso, instale el tubo sanitario de la vivienda a la entrada del
Biodigestor, conecte la salida del agua a las cámaras de infiltración y mantenga la
válvula de extracción de lodos cerrada.
Mantenimiento
a) El período de extracción de lodos estabilizados, será realizado preferentemente en
períodos estivales (12 a 24 meses).
b) La primera extracción de lodos estabilizados debe realizarse a los 12 meses de la
fecha de inicio de utilización, de esa forma será posible estimar el intervalo necesario
entre las operaciones, de acuerdo con el volumen de lodos acumulados en el
Biodigestor. Ejemplo: si el volumen del lodo extraído fue menor que la capacidad de
la cámara de extracción de lodos (abajo de la válvula), aumentar el intervalo entre
las extracciones; caso contrario, si es mayor o igual, disminuir el intervalo.
c) Abriendo la válvula (1) los lodos alojados en el fondo del tanque salen por
gravedad. Primero salen de dos a tres litros de agua de color beige pestilente, luego
serán eliminados los lodos estabilizados (oscuros inodoros, similar al color café).
Cierre inmediatamente la válvula cuando vuelva a salir agua color beige pestilente.
d) Si observa dificultades en la salida de lodos, remueva el fondo utilizando un tubo o
palo de escoba (teniendo cuidado de no dañar el tanque).
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e) En la cámara de extracción de lodos, la parte líquida del lodo estabilizado será
absorbida por el suelo, quedando retenida la materia orgánica que después de secar,
se convierte en un polvo negro que puede ser utilizado como fertilizante.
f) Recomendamos limpiar el filtro anaeróbico echando agua con una manguera
después de una obstrucción y cada tres o cuatro extracciones de lodos.
g. Las costras de material orgánico formadas a través de los aros del filtro se
desprenden solas al quedar gruesas.
Tipo de Biodigestor
Dependiendo de la cantidad de habitantes de la vivienda y del diseño de la
instalación, se podrá decidir el tamaño del Biodigestor a colocar, para viviendas
unifamiliares se considerara 2 habitantes por dormitorio volcando aguas negras y
grises al equipo. En los casos de dividir la instalación en dos sectores, un sector con
aguas negras y otro con aguas grises se deberá utilizar la planilla de capacidades.
CAPACIDADES 600 LITROS 1300 LITROS 3000 LITROS
Solo aguas negras 5 personas 10 personas 25 personas Aguas negras y jabonosas 2 personas 5 personas 12 personas Oficinas 20 personas 50 personas 100 personas
SISTEMA DE TANQUES SEPTICOS DE CONCRETO ARMADO (ALTERNATIVA 2).
Especificaciones generales F’c=175 Kg/cm2.
- se construirá 36 letrinas con tanques sépticos para la localidad de San Agustín de
Huaquisha y 4 letrinas con tanques sépticos para las viviendas alejadas de Sarita
Colonia (límite con San Agustín). Los tanques séptico son de concreto armado
F’c=175 Kg/cm2, los muros serán de e=0.15 m., losa de igual espesor, el acero de
losa y muros será de ø ½” @.25 ambos sentidos.
- El proyecto de tanque séptico deberá sustentar el dimensionamiento del sistema de
infiltración de sus efluentes, en base a la presentación de los resultados de la prueba
de infiltración.
- No se acepta utilizar tanques sépticos en paralelo.
- La localización del tanque séptico deberá encontrarse como mínimo a 2 m de
distancia de la vivienda.
- Debe ser diseñado y construido de concreto simple o concreto armado.
- Estará ubicado aguas debajo de cualquier pozo o manantial destinado al
abastecimiento de agua para consumo humano. No deberán ser construidas en áreas
pantanosas o fácilmente inundables.
- El volumen mínimo de los tanques sépticos será de 3 m3.
- Comprobar los niveles en el caso de los tanques sépticos de gran tamaño con
complicados dispositivos de entrada y salida, y tabiquerías intermedios.
- Para pequeños tanques sépticos familiares, el fondo se construye por lo general de
concreto no reforzado, lo bastante grueso para soportar la presión ascendente cuando
el tanque séptico esta vació.
- Si las condiciones del suelo son desfavorables o si el tanque es de gran tamaño, se
refuerza el fondo.
- Las paredes son de ladrillo o bloques de concreto, deberán enlucirse en el interior
con mortero para impermeabilizarlas.
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- La cubierta o techo del tanque séptico, estará formado por una o más losas de
concreto, deberá tener resistencia suficiente para las cargas que haya de soportar.
- El techo del tanque tendrá losas removibles, las cuales estarán colocadas sobre la
entrada, salida e interconexión y deberán ser no menor de 0,60 x 0,60 m.
- Los lodos provenientes de los tanques sépticos serán drenados hacia lechos de
secado de dimensiones y características apropiadas.
- Pozos de absorción o lechos de percolación estarán distanciados de la vivienda o
muro de la propiedad como mínimo a 6 m.
Materiales
a) Concreto
Cuando se mezcla cantidad de cemento, arena, grava y agua que se necesita para el
concreto, hay que tener presente los siguientes puntos:
- Una común mezcla por volumen es una parte de cemento, dos partes de arena, tres
partes de grava y dos terceras partes de agua.
- El concreto mezclado es acerca de las dos terceras partes del volumen original de
todas las partes.
b) Material reforzado
Si el reforzamiento del material es por acoplamiento con alambre, entonces la
cantidad aproximada será igual a la combinación del área superficial de cada losa.
Unidos a la suma del área de la tapa, más el área del fondo, más el área de los lados,
más el área de los dos extremos. El área de la tapa es la longitud de la salida y el
ancho a la vez. El área de los dos extremos es una vez el ancho interior y 2 veces la
altura interior.
Fortalecimiento de las JASS – Alternativa Única.
Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar
Planes de Mantenimiento
Para conseguir “La capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del
proyecto en su etapa de inversión y operación”, tal como lo indica claramente el CME 21, se
plantea la implementación de los Planes de Fortalecimiento de Capacidades para la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), que junto con las estrategias de
comunicación y educación sanitaria a las familias, constituyen los pilares de la sostenibilidad
de los servicios.
El plan de fortalecimiento de capacidades para la JASS plantea:
En lo Administrativo:
Se capacita a la JASS en el adecuado manejo en herramientas de fácil manejo (libro de
actas, padrón de usuarios, control de recaudos, libro de caja y libro de inventario).
En lo Comercial:
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Se implementa el almacén y kardex para reporte de ingreso y egreso de los insumos y
materiales que se utilizan en la operación y mantenimiento de los servicios de agua.
Se implementa la cuota familiar para la administración, operación, mantenimiento y
reposición de los equipos del sistema de agua.
Se implementan recibos de ingresos, egresos, libro de caja, libro de control de recaudos.
Se recauda eficientemente el fondo de reserva y la cuota familiar.
En lo Técnico:
Capacitación al personal en operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Capacitación en cloración eficiente, desinfección y registro de la calidad de agua de acuerdo
a las especificaciones técnicas.
Capacitación de operarios en actividades de gasfitería.
En lo Social
Sensibilizar a los usuarios en lo referente a los temas de cultura de pago y cuidado del agua.
Coordinar con SEDAPAT de la Municipalidad Provincial de Tocache, así mismo con el
Hospital de Tocache para articular los trabajos y acciones en la mejora de los servicios y
asegurar la sostenibilidad de los servicios en la localidad.
En lo Legal
Asesoramiento en la aplicación correcta del estatuto y reglamento de la JASS.
Reconocimiento de la JASS en la Municipalidad Provincial de Tocache.
Procedimientos de Cobranza de Cuotas
El Concejo Directivo de la dos JASS electo y la población en general de la localidades de
Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, en la Asamblea General para la Aprobación de
la Opción Técnica y Compromiso de Aporte de la Cuota Familiar en el mes de Junio del 2015
acordaron y se comprometieron a brindar el aporte mensual de la cuota familiar mensual y el
fondo de implementación para la administración, operación y mantenimiento del Sistema de
Agua y Saneamiento.
El cobro de la cuota mensual estará a cargo del Consejo Directivo de la JASS y el aporte de
cada familia será registrado en el libro de caja y se emitirán recibos de pago a las familias.
Sobre las penalidades a las familias que no cumplan con sus aportes y los intereses o moras
serán parte de la capacitación a los miembros de la JASS se encuentra enmarcado en el
Plan de Fortalecimiento de Capacidades a la JASS a desarrollar.
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Protocolos para Operación
Plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS
En el plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS para la gestión de servicio se ha
considerado el desarrollo de las siguientes acciones:
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Actividades previas:
Elaboración de cronograma de actividades del CD - JASS
Coordinación y socialización del plan de capacitación al CD - JASS con actores
involucrados.
Asamblea de ratificación o reactivación del CD - JASS y elección de 12 líderes que serán
capacitados en AOM
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Módulo 1:
Administración de
servicios de
saneamiento
Taller Teórico: Administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestión.
Taller Teórico: Elaboración del plan de trabajo anual, presupuesto y padrón de usuarios.
Taller Teórico: capacitación Organización, liderazgo, negociación de conflictos y gestión.
Taller Teórico: contabilidad, rendición de cuentas y control de almacén.
Taller de Evaluación.
Módulo 2:
Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento
Taller Teórico: Componentes del sistema de agua.
Taller Teórico: Componentes del Sistema de Alcantarillado y UBS.
Taller Teórico Desinfección del sistema y cloración del agua potable.
Taller Teórico Técnicas de operación y mantenimiento del sistema de agua potable y
Componentes del Sistema de Alcantarillado y UBS.
Taller: Gasfitería básica y reparaciones.
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
SUBSANACIÓN DE DEFECTOS
Módulo 1:
Administración de los
servicios de
saneamiento
Reforzamiento en administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestión.
Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de
gestión.
Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementación, manejo y control de almacén.
Módulo 2: Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
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ÍTEM DESCRIPCIÓN
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
Alcantarillado y UBS.
Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones.
POST EJECUCIÓN
Módulo 1:
Administración de los
servicios de
saneamiento
Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de
gestión.
Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementación, manejo y control de almacén.
Módulo 2:
Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento.
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
Alcantarillado y UBS.
Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones.
EDUCACION SANITARIA – Alternativa Única.
El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población” plantea intervenir
en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene y
manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposición de excretas
para contribuir a la disminución a los casos de enfermedades relacionadas con el agua y sus
inadecuadas prácticas.
En tal sentido se ha considerado desarrollar un plan de comunicación y educación sanitaria
que debe ejecutarse en la fase de ejecución y post ejecución, destinado a crear en la
población el deseo de tener sistemas seguros de abastecimiento y de mantenerlos
adecuadamente a fin de lograr su sostenibilidad en el tiempo. Esto se logrará mediante la
concientización del uso adecuado, conservación y manipulación del agua en el consumidor
para conservar la calidad del agua y hacer un uso racional del mismo.
Se realizarán labores de información y talleres de capacitación a la población para el ahorro y
mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo la educación sanitaria. Del mismo modo se
enseñará buenas prácticas y cultura de uso de los servicios, así como cultura de pago por el
servicio de agua potable.
Se realizarán jornadas de capacitación a las familias en el uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS (de acuerdo a la opción técnica), y reforzarán a través de Visitas domiciliarias a las
familias con la finalidad de poner en práctica todo lo impartido a nivel de conocimientos,
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involucrando a todos los miembros de la familia o al menos los que estén presentes el día de
la visita al domicilio.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se realizarán talleres participativos y
organización de la población para la preservación del medio ambiente y así, lograr el cambio
de hábitos de higiene de la población.
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Módulo 1: Sensibilización y
Planificación
Elaboración de cronograma de intervención y reproducción del Plan de
Capacitación.
Reunión de Coordinación y socialización del plan de capacitación con
actores involucrados (Directiva JASS, salud, educación).
Asamblea Informativa Opción Técnica, Alcances de Ejecución de Obra
y expediente técnico.
Asamblea de nombramiento de promotores comunales.
Fase ejecución
Acciones previas:
Asamblea Informativa de Resultados de Línea de Base y Plan de
Capacitación
Módulo 1: Identificación y
Prevención de enfermedades
relacionadas con las condiciones de
abastecimiento de agua,
saneamiento e higiene
Sesión Educativa.
Actividad de Comunicación Comunitaria Mural.
Módulo 2:
Practicas Adecuadas de
Tratamiento Manipulación y
Almacenamiento de Agua
Actividad Sesión Educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluación.
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Proyección de
Video Educativo
Módulo 3:
Cinco Momentos Críticos de
lavado de manos
Actividad Sesión educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluación.
Actividad : Spot Radial
Módulo 4: Prácticas saludables:
Higiene personal. Actividad Sesión Educativa.
Actividad de Comunicación Comunitaria - Función de Títeres.
Módulo 5: Valoración de los
servicios de agua potable y
saneamiento para su
mantenimiento y conservación
Actividad Sesión educativa.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Pasacalle
"Cuidando el agua"
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Actividad : Spot Radial
Módulo 6: Importancia de la
Cuota de Reserva y Cuota Familiar
para la Sostenibilidad del Servicio
Actividad : Sesión Educativa
Actividad : Taller de Evaluación de Aportes
Módulo 7: Higiene Comunitaria y
Salud Ambiental: "Manejo
Adecuado de Residuos Sólidos".
Actividad : Sesión Educativa
Actividad : Actividad Deportiva Comunitaria: "COMUNIDAD
SALUDABLE & COMUNIDAD ENFERMA"
Actividad : Taller de Evaluación
SUBSANACION DE DEFECTOS
Módulo 1:
Cinco Momentos Críticos de
lavado de manos
Actividad : Sesión Educativa de reforzamiento
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad : Spot Radial
Módulo 2:
Consumo de agua segura,
manipulación y almacenamiento
Consumo de agua segura, manipulación y almacenamiento adecuado
Actividad: Sesión Educativa de reforzamiento de usos y cuidados del
agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad: Sesión educativa de reforzamiento para el almacenamiento y
manipulación del agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de evaluación
Actividad : Spot Radial
Módulo 3:
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Unidades Básicas de Saneamiento
Actividad: Sesión educativa.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Módulo 4:
Disposición de residuos sólidos y
aguas grises
Sesión educativa Reforzamiento de la disposición de residuos sólidos y
aguas grises "Ambiente limpio, lugar seguro"
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro
"Comunidad Saludable"
Módulo 5:
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Sesión Educativa Reforzamiento de los deberes y derechos de los
usuarios en el pago de cuota familiar.
POST EJECUCION
Módulo 1
Cinco momentos críticos de lavado
de manos
Actividad: Implementación de áreas de aseo en viviendas e instituciones
educativas
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad de comunicación Comunitaria Concurso de Narración de
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
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Cuento "Mis manitos limpias me protegen " - Madres de Familia.
Módulo 2
Tratamiento del Agua para su
Consumo
Actividad Sesión educativa practica de tratamiento de agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro "Tomando
Agua Segura"
Actividad : Spot Radial
Módulo 3
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Actividad: Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura “Cuidando Mi
Baño Digno" - I.E. Primaria
Actividad : Taller de evaluación
Módulo 4
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Actividad Comunicación Comunitaria: "YO PAGO MI CUOTA Y NO
PAGO MI CUOTA"
Actividad : Taller de evaluación
Actividad: Actividad de Comunicación Comunitaria Mural Mi cuota es
importante.
Módulo 5
"Viviendas saludables"
Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "MI VIVIENDA ES
SALUDABLE"
Módulo 6
"Yo cumplo con mi cuota"
Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "Yo cumplo con mi
Cuota"
Módulo 7 Reconocimiento a Promotores
Mitigación Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
Medidas de mitigación.
Limpieza general de la zona afectada.
Reforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables.
Cultivo de plantas rastreras.
Educación en mantenimiento y conservación ambiental
Capacitación a la comunidad beneficiaria
Boletines informativos
Medidas de prevención
Equipos e implementos de seguridad
Letreros informativos preventivos.
Medidas de control
UBS sanitarias
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Clausura de letrinas sanitaria.
Contenedores de residuos sólidos
Señalización
Señalizaciones en obra
Poste para señalización
E. COSTOS DEL PIP
i. Tabla de Cronograma de los Costos de Inversión
La inversión del proyecto asciende a S/. 8, 511,770.66 nuevos soles de la Alternativa
seleccionada a precios privados, lo cual se muestra a continuación el Cronograma de costos.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE
TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
CRONOGRAMA DE INVERSIÓN DEL PROYECTO DE LA ALTERNTIVA SELECCIONADA
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13
3,078,608.60 86,197.26 164,565.64 453,474.44 470,186.59 431,699.88 431,699.88 490,976.40 490,976.40 58,832.13 0.00
6,859.39 6,859.39
79,337.87 79,337.87
18,986.84 18,986.84
12,980.39 12,980.39
77,141.66 38,570.83 38,570.83
188,055.15 94,027.58 94,027.58
146,001.36 48,667.12 48,667.12 48,667.12
1,925,256.23 320,876.04 320,876.04 320,876.04 320,876.04 320,876.04 320,876.04
98,223.03 49,111.52 49,111.52
38,486.71 38,486.71
176,496.38 58,832.13 58,832.13 58,832.13
310,783.59 62,156.72 62,156.72 62,156.72 62,156.72 62,156.72
2,442,702.77 0.00 0.00 276,903.35 276,903.35 336,886.99 564,414.52 564,414.52 363,196.39 59,983.64
1,190,271.12 238054.22 238054.22 238054.22 238054.22 238054.22
194,245.64 38849.13 38849.13 38849.13 38849.13 38849.13
299,918.19 59983.64 59983.64 59983.64 59983.64 59983.64
394,769.50 131589.83 131589.83 131589.83
191,875.40 95937.70 95937.70
103,904.43 103904.43
31,392.10 31392.10
36,326.39 36326.39
26,800.00 2977.78 2977.78 2977.78 2977.78 2977.78 2977.78 2977.78 2977.78 2977.78
26,800.00 2,977.78 2,977.78 2,977.78 2,977.78 2,977.78 2,977.78 2,977.78 2,977.78 2,977.78
33,509.00 3,723.22 3,723.22 3,723.22 3,723.22 3,723.22 3,723.22 3,723.22 3,723.22 3,723.22
33,509.00 3723.22 3723.22 3723.22 3723.22 3723.22 3723.22 3723.22 3723.22 3723.22
53,966.71 5,396.67 5,396.67 5,396.67 5,396.67 5,396.67 5,396.67 5,396.67 5,396.67 5,396.67 5,396.67
20,113.10 2,011.31 2,011.31 2,011.31 2,011.31 2,011.31 2,011.31 2,011.31 2,011.31 2,011.31 2,011.31
33,853.61 3,385.36 3,385.36 3,385.36 3,385.36 3,385.36 3,385.36 3,385.36 3,385.36 3,385.36 3,385.36
5,635,587.08 91,593.93 176,663.31 465,572.11 759,187.61 720,700.90 780,684.54 1,067,488.59 1,067,488.59 434,126.19 72,081.31
563,558.71 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87
563,558.71 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87 56,355.87
6,762,704.49 204,305.67 289,375.05 578,283.86 871,899.35 833,412.64 893,396.28 1,180,200.33 1,180,200.33 546,837.93 184,793.05
1,217,286.81 36,775.02 52,087.51 104,091.09 156,941.88 150,014.28 160,811.33 212,436.06 212,436.06 98,430.83 33,262.75
7,979,991.30 241,080.69 341,462.56 682,374.95 1,028,841.23 983,426.92 1,054,207.61 1,392,636.39 1,392,636.39 645,268.76 218,055.80
250,000.00 83,333.33 83,333.33 83,333.33
281,779.35 28,177.94 28,177.94 28,177.94 28,177.94 28,177.94 28,177.94 28,177.94 28,177.94 28,177.94 28,177.94
8,511,770.66 83,333.33 83,333.33 83,333.33 269,258.63 369,640.49 710,552.88 1,057,019.17 1,011,604.85 1,082,385.54 1,420,814.33 1,420,814.33 673,446.69 246,233.73
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
MESES
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA
IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PROGRAMAS DE CAPACITACION
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDADES 10%
SUB TOTAL
CONEXIONES DOMICILIARIAS
SISTEMA DE SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
BIODIGESTOR DE PVC
CAJA DE LODOS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
CAPACITACION A LA JASS
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION TIPO TIROLESA
SEDIMENTADOR
RESERVORIO CIRCULAR
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN
ITEM
OBRAS PRELIMINARES
FILTRO LENTO
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIÓN (5%)
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA
CAMARA ROMPE PRESION
PASES AEREOS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ii. Inversiones Futuras y Reposiciones para reemplazo de activos
En base al crecimiento de la población que se ve reflejado en el número de viviendas, se ha
estimado un crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias de agua. Es preciso mencionar que
estos montos de inversiones futuras no serán cubiertos por la Unidad Ejecutora del Proyecto,
si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una conexión domiciliaria y UBS.
Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de agua
1 335 526.85
2 352 17 526.85 8956.53
3 361 9 526.85 4741.69
4 370 9 526.85 4741.69
5 379 9 526.85 4741.69
6 387 8 526.85 4214.84
7 396 9 526.85 4741.69
8 405 9 526.85 4741.69
9 413 8 526.85 4214.84
10 422 9 526.85 4741.69
11 431 9 526.85 4741.69
12 440 9 526.85 4741.69
13 448 8 526.85 4214.84
14 457 9 526.85 4741.69
15 466 9 526.85 4741.69
16 474 8 526.85 4214.84
17 483 9 526.85 4741.69
18 492 9 526.85 4741.69
19 500 8 526.85 4214.84
20 509 9 526.85 4741.69
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra conectarse al sistema de agua potable durante el horizonte de evaluación.
AñoN° CONEXIONES
AGUA
N° INCREMENTO
CONEX. AGUACOSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO
Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de Saneamiento.
0 0 448.2 0.00
1 335 0.00
2 352 17 1,636.30 27817.17
3 361 9 1636.30 14726.74
4 370 9 1636.30 14726.74
5 379 9 1636.30 14726.74
6 387 8 1636.30 13090.43
7 396 9 1636.30 14726.74
8 405 9 1636.30 14726.74
9 413 8 1636.30 13090.43
10 422 9 1636.30 14726.74
11 431 9 1636.30 14726.74
12 440 9 1636.30 14726.74
13 448 8 1636.30 13090.43
14 457 9 1636.30 14726.74
15 466 9 1636.30 14726.74
16 474 8 1636.30 13090.43
17 483 9 1636.30 14726.74
18 492 9 1636.30 14726.74
19 500 8 1636.30 13090.43
20 509 9 1636.30 14726.74
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra para realizar el sistema de saneamiento individual durante el horizonte de evaluación.
AñoN° CONEXIONES
DESAGUE
N° INCREMENTO
CONEX. DESAGUECOSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
iii. Tabla de Cronograma de los costos de Operación y mantenimiento
Se determina cuanto varia la situación con proyecto respecto de la situación sin proyecto.
Costo en la situación sin proyecto.
Todos los costos que seguirán generándose en caso de no ejecutarse el proyecto. La situación
“sin proyecto” se refiere a la situación actual optimizada. En este caso solo la localidad de
Sarita Colonia cuenta con el servicio de agua y saneamiento. A continuación se muestra los
costos de operación y mantenimiento del sistema de agua en situación sin proyecto.
Costo de operación y mantenimiento del Sistema Agua Potable localidad de Sarita Colonia
ITEM DESCRIPCIONUnidad de
MedidaCantidad Tiempo
Precio
Unitario
A precios
MercadoFactor
A precios
Sociales
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 1,080.00 961.56
MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00 545.40
1 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 50.00 600.00 0.909 545.40
2 Servicios Gbl 1 12 40.00 480.00 0.867 416.16
3 Materiales y otros Gbl 1 12 0.00 - 0.867 -
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 840.00 740.88
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 1 12 25.00 300.00 0.909 272.70
2 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 45.00 540.00 0.867 468.18
TOTAL COSTO POR AÑO EN SOLES 1,920.00 1,702.44
TOTAL COSTO POR MES EN SOLES 160.00 141.87
En total los costos en mantenimiento ascienden a S/.1,920.00 a precios privados sin proyecto
por año y de S/. 1,702.44 a precios sociales. Siendo constante para los diez años de
evaluación.
Resumen de los costos de operación y mantenimiento sin PIP.
Años
Costo de
Operación sin
proyecto
Costo de
Mantenimiento sin
proyecto
Total Precios
Privados
Total Precios
sociales
1 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
2 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
3 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
4 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
5 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
6 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
7 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
8 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
9 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
10 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
11 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
12 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
13 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
14 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
15 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
16 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
17 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
18 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
19 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
20 1,080.00 840.00 1,920.00 1,702.44
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Costos en la situación con proyecto
Estima los costos de operación y mantenimiento en los que se incurrirá una vez ejecutado el
PIP, durante el horizonte de evaluación.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Costos de Operación y Mantenimiento alternativa Única
Años
Mano de
Obra
Adm+Oper
Insumos
(Cloro)
Gastos
Operación
Total
Costos
Adm+Oper
Mano Obra
Mantenim.
Gastos
Mantenim.
Total
Costos
Mantenim.
TOTAL
OP&M
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 4,200 2,094.89 120.00 6415 480.00 30.00 510.00 6,924.89
2 4,200 2,198.35 120.00 6518 480.00 30.00 510.00 7,028.35
3 4,200 2,256.54 120.00 6577 480.00 30.00 510.00 7,086.54
4 4,200 2,308.26 120.00 6628 480.00 30.00 510.00 7,138.26
5 4,200 2,359.99 120.00 6680 480.00 30.00 510.00 7,189.99
6 4,200 2,411.72 120.00 6732 480.00 30.00 510.00 7,241.72
7 4,200 2,469.91 120.00 6790 480.00 30.00 510.00 7,299.91
8 4,200 2,528.10 120.00 6848 480.00 30.00 510.00 7,358.10
9 4,200 2,586.29 120.00 6906 480.00 30.00 510.00 7,416.29
10 4,200 2,644.48 120.00 6964 480.00 30.00 510.00 7,474.48
11 4,200 2,696.21 120.00 7016 480.00 30.00 510.00 7,526.21
12 4,200 2,747.93 120.00 7068 480.00 30.00 510.00 7,577.93
13 4,200 2,799.66 120.00 7120 480.00 30.00 510.00 7,629.66
14 4,200 2,857.85 120.00 7178 480.00 30.00 510.00 7,687.85
15 4,200 2,909.58 120.00 7230 480.00 30.00 510.00 7,739.58
16 4,200 2,961.30 120.00 7281 480.00 30.00 510.00 7,791.30
17 4,200 3,019.49 120.00 7339 480.00 30.00 510.00 7,849.49
18 4,200 3,071.22 120.00 7391 480.00 30.00 510.00 7,901.22
19 4,200 3,122.95 120.00 7443 480.00 30.00 510.00 7,952.95
20 4,200 3,174.67 120.00 7495 480.00 30.00 510.00 8,004.67
Se ha considerado además otro costos de operación y mantenimiento de los sistemas
(materiales, equipos y herramientas, para el mantenimiento, cambio de redes y
reparaciones; análisis químicos para el control de calidad del agua).
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO.
Flujo del costo de operación y mantenimiento del sistema de Alcantarillado (ambas alternativas)
Población N° Conex Vol Producc. Cost/u Oper.Cost/u
Mant.Costo Oper. Costo de Mant.
0 0 0 0 0.075 0.08 - - -
1 1,719 0 61,282 0.075 0.077 4,600.00 4,725.00 9,325.00
2 1,762 0 64,331 0.075 0.077 4,828.83 4,960.05 9,788.87
3 1,806 0 66,045 0.075 0.077 4,957.51 5,092.22 10,049.73
4 1,849 0 67,552 0.075 0.077 5,070.61 5,208.40 10,279.00
5 1,893 0 69,093 0.075 0.077 5,186.34 5,327.27 10,513.60
6 1,936 0 70,600 0.075 0.077 5,299.43 5,443.44 10,742.87
7 1,980 0 72,314 0.075 0.077 5,428.11 5,575.62 11,003.73
8 2,023 0 74,052 0.075 0.077 5,558.53 5,709.58 11,268.10
9 2,067 0 75,593 0.075 0.077 5,674.26 5,828.45 11,502.71
10 2,111 0 77,308 0.075 0.077 5,802.94 5,960.63 11,763.56
11 2,154 0 78,815 0.075 0.077 5,916.04 6,076.80 11,992.84
12 2,198 0 80,356 0.075 0.077 6,031.77 6,195.67 12,227.44
13 2,241 0 81,863 0.075 0.077 6,144.86 6,311.84 12,456.71
14 2,285 0 83,577 0.075 0.077 6,273.54 6,444.02 12,717.56
15 2,328 0 85,084 0.075 0.077 6,386.64 6,560.19 12,946.84
16 2,372 0 86,626 0.075 0.077 6,502.37 6,679.07 13,181.44
17 2,415 0 88,305 0.075 0.077 6,628.42 6,808.54 13,436.96
18 2,459 0 89,847 0.075 0.077 6,744.15 6,927.42 13,671.57
19 2,502 0 91,354 0.075 0.077 6,857.25 7,043.59 13,900.84
20 2,546 0 92,895 0.075 0.077 6,972.98 7,162.46 14,135.44
Año
SANEAMIENTO
Flujo Costos
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO CON
BIODIGESTORES Y TANQUE SEPTICO EN SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA
Flujo del costo de operación y mantenimiento (ambas alternativas)
Precio Unitario
Anual Parcial
Precio
Unitario
Anual
Parcial
1 40 4.82 192.80 29.59 1,183.60 1,376.40
2 42 4.82 202.45 29.59 1,242.84 1,445.29
3 43 4.82 207.46 29.59 1,273.61 1,481.08
4 44 4.82 212.48 29.59 1,304.39 1,516.86
5 45 4.82 217.49 29.59 1,335.16 1,552.65
6 46 4.82 222.50 29.59 1,365.93 1,588.43
7 47 4.82 227.51 29.59 1,396.71 1,624.22
8 48 4.82 232.53 29.59 1,427.48 1,660.01
9 49 4.82 237.54 29.59 1,458.25 1,695.79
10 50 4.82 242.55 29.59 1,489.03 1,731.58
11 51 4.82 247.56 29.59 1,519.80 1,767.37
12 52 4.82 252.58 29.59 1,550.58 1,803.15
13 53 4.82 257.59 29.59 1,581.35 1,838.94
14 54 4.82 262.60 29.59 1,612.12 1,874.73
15 56 4.82 267.62 29.59 1,642.90 1,910.51
16 57 4.82 272.63 29.59 1,673.67 1,946.30
17 58 4.82 277.64 29.59 1,704.44 1,982.08
18 59 4.82 282.65 29.59 1,735.22 2,017.87
19 60 4.82 287.67 29.59 1,765.99 2,053.66
20 61 4.82 292.68 29.59 1,796.76 2,089.44
Año Nro UBS Total (S/.)
Operación (S/.) Mantenimiento (S/.)
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
A continuación se presenta el cronograma de ejecución de actividades
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
PREINVERSIÓN
PERFIL
INVERSIÓN
EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCIÓN INFRAESTRUCTURA
MITIGACIÓN AMBIENTAL
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA
POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
EVALUACIÓN EX POST
ETAPAS14 15 16 1708 09 10 11 12 13
AÑO 0 AÑOS
05 06 0701MESES
02 03 04 2018 19
300
F. EVALUACION SOCIAL
i. Estimación de los beneficios
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene; que la población tendrá un ahorro
económico al dejar de acarrear de otras fuentes, ahorrando tiempo de todos los miembros de
su familia (madre e hijos y eventual mente padre). Este tiempo utilizado en acarreo
valorizado, le significa un ahorro para la economía de la familia o mayor tiempo de los niños
para estudiar o realizar alguna labor en casa.
El incremento del consumo de agua, al dotar de dicho servicio a la población por efectos del
proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valorado a la máxima
disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua.
Elaboración de la función de la demanda.
Determinación de la función de la demanda (consumo y precio de los no conectados):
Según las encuestas realizadas a las familias que no cuentan con el servicio de agua potable
y que se abastecen de agua acarreando desde fuentes alternas que en promedio se
encuentra a una distancia de 94.15 metros de las viviendas. En base a las entrevistas
realizadas a una muestra de 74 familias representativas de la localidad, se ha establecido que
el acarreo está a cargo del padre y de los hijos mayores, la cantidad de veces que acarrea al
día es de 2.19 veces, es 1.95 mayor de 18 años que acarrea y 1.35 menor de 18 años que
acarrea, en cuanto a viajes los mayores de 18 años hacen en promedio 10.27 viajes y los
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
menores de 18 años hacen 10.32 viaje, la capacidad de recipiente que usan los mayores es
de 17.3 litros y los menores es de 9.72 litros, y cuantos recipientes cargan los mayores y
menores de 18 años es 1 y 1.034 recipientes.
Cálculo del Valor Social del Tiempo dedicado al acarreo por Día
El consumo por familia mes y el precio por m³
Por Hora (S/.)
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(2)x(4) (6)*
Padres e Hi jos Mayores 7.11 10.27 1.22 17.00 174.59 1.30
Hi jos Menores 9.63 10.32 1.66 9.72 100.31 0.65
TOTAL 20.59 2.87 274.90
(6)*: Según parámetros establecidos por el SNIP - Anexo SNIP - 10
El va lor del Tiempo de acarreo por mes es (7) x 30 =
La cantidad acarreada a l dia en l i tros es de = 274.90 lts/dia
La cantidad acarreada a l mes en m3 es de = 8.25 m³
El va lor del Tiempo de acarreo de cada m³ de agua / mes es =
S/. 79.76
S/. 9.67
S/. 1.08
Cantidad que
Acarrea
(litros/Día) De acarreo (S/. Día)
(7)= (3)X(6)
S/. 1.58
Valor Tiempo
Personas que Acarrea
Tiempo Acarreo Por
viaje (Minutos)N° Viajes /Dia
Tiempo Total
Acarreo (Horas)
Volumen de
cada viaje
S/. 2.66
Determinación del segundo punto de la curva de demanda (consumo y precio de los conectados sin medición):
Datos de la situación sin proyecto
8.25
9.67
216
15.00
0.50
18.00
5.00
Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
Precio económico del agua para los no conectados al sistema
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema
(m3/mes/vivi.)
Tarifa marginal de la JASS (usuarios con conexión) (con proyecto)
Consumo de saturación sin Micromedición con tarifa marginal
cero
Densidad Poblacional (Habitantes/Lote)
Nº de familias actualmente conectadas al sistema de agua
Estimación de la Curva de la demanda
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Q= a + bP
= 8.25 m³/fam/mes
= S/. 9.67
= 18.00 m³/fam/mes
= S/. 0.00
a = Q₁ - bP₁
Reemplazando:
1.01
= S/. 18.00 m³/fam/mes
Q = 18.00 - 1.01 P
b = (Q₂ - Q₁) / ( P₁ - P₂ ) = (18.00 - 8.25) / (9.67 - 0) =
a = Q₁ - bP₁ = 8.25 - (-1.01) x (9.67)
Q₁ =Consumo de los no conectados
P₁ = Valor del acarreo de los no conectados
Q₂ =Consumo de Saturacion de los conectados
P₂ = Precio de los no conectados
b = (Q₂ - Q₁) / (P₁ - P₂ )
Entonces la Función de la demanda es:
I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios:
Cantidad
(m3/usuario/m
es)
Precio (S/./m3)
0 17.85
Precio máximo al cual no se demandaria agua
potable
Consumo de los no conectados al
sistema (m3/mes/vivi.)8.25 9.67
Precio económico del agua para los no
conectados al sistema (S/./m3)
Consumo Medido según tarifa de JASS o
propuesta (m3/mes/vivi.) 17.50 0.50Tarifa propuesta (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
s/Medicion 18.00 0.0
Tarifa Marginal cero
Variable cantidad
nuevos usuarios
Variable precio
Q = 18.00 -1.01 P
Curva de la Demanda
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Beneficios para nuevos usuarios
Por Liberación de Recursos (RL)
Cnc = Q₁ = Consumo de los no conectados (m³/viv/mes)
= 8.25
Pnc = P₁ = Precio por m³ de los no conectados = S/. 9.67 nuevos soles
Cs = Consumo de Saturación de conectados (m³/viv/mes) = 18.00
RL= Cnc x Pnc = 8.25 x S/. 9.67
= S/. 79.76 nuevos soles
Por Mayor Consumo de Agua o Excedente del Consumidor (EC)
Cnc = Q₁ = Consumo de los no conectados (m³/viv/mes) = 8.25
Pnc = P₁ = Precio por m³ de los no conectados = S/. 9.67 nuevos soles
Cs = Consumo de Saturación de conectados (m³/viv/mes) = 18.00
Mayor consumo de agua = EC = (Cs – Cnc) x (Pnc)/2
Mayor consumo de agua = EC = (18.00 – 8.25) x (9.67)/2 = S/. 47.16 nuevos soles
Total Beneficios en Soles por familia mes = RL + EC = S/. 156.15/Fam/mes = S/. 126.93 nuevos soles
Los beneficios en soles por familia mes de los nuevos usuarios es S/. 126.93.
Los beneficios en soles por familia año de los nuevos usuarios es S/. 1,523.16.
Siendo S/. 304.62 beneficiario año.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Los beneficios que se calcula en el Anexo SNIP 10, son en base a letrinas con arrastre
hidráulico similar con biodigestores, en tal sentido los beneficios al año calculados para los
nuevos usuarios es de S/ 304.62 habitantes al año, lo cual se encuentra por debajo de lo que
plantea el Anexo SNIP 10.
En ese sentido los beneficios como resultado del presente estudio se encuentran por debajo
de los que plantea el Anexo SNIP 10, cumpliendo así con este parámetro.
II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Antiguos Usuarios:
Demanda y beneficios económicos para antiguos usuarios
Cantidad
(m3/usuario/m
es)
Precio
(S/./m3)
0 17.85
Precio máximo al cual no se
demandaria agua potable (S/./m3)
Consumo de los conectados al sistema
(m3/mes/vivi.)15.00 2.97
Precio económico del agua para los
conectados según curva de
demanda (S/./m3)
Consumo Medido según tarifa de JASS
o propuesta (m3/mes/vivi.) 17.50 0.50Tarifa propuesta (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)18.00 0
Tarifa Marginal cero
Variable cantidad
Usuarios Antiguos
Variable precio
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Beneficios para antiguos Usuarios Por Mayor consumo de agua o excedente del consumidor (EC) Cc = Q2 = Consumo de los conectados (m3/viv/mes) = 15.00 Pc= P2 = Precio por m3 de los conectados = 2.97 nuevos soles. Ct = Consumo medida según tarifa de JASS (m3/viv/mes) = 17.50 Tp = P2 = Tarifa propuesta de JASS = 0.50 Mayor consumo de agua = EC = ((Ct – Cc) x (Pc - Tp)/2) + (Ct-Cc) x Tp EC = ((17.50 – 15.00) x (2.97 - 0.50)/2) + (17.50 - 15.00) x 0.50 = 4.34 nuevos soles
Los beneficios en soles por familia mes de los antiguos usuarios es S/. 4.34 por familias mes.
Beneficios Incrementales
A continuación se muestra los beneficios en las localidades de influencia con referente a los
beneficiarios del proyecto con el sistema integral:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Beneficios que genera el servicio de agua y saneamiento
1 1719 216 119 335 11,239.94 181,249.38 192,489.33
2 1762 216 136 352 11,239.94 207,142.15 218,382.09
3 1806 216 145 361 11,239.94 220,850.09 232,090.03
4 1849 216 154 370 11,239.94 234,558.03 245,797.97
5 1893 216 163 379 11,239.94 248,265.96 259,505.90
6 1936 216 171 387 11,239.94 260,450.79 271,690.74
7 1980 216 180 396 11,239.94 274,158.73 285,398.67
8 2023 216 189 405 11,239.94 287,866.67 299,106.61
9 2067 216 197 413 11,239.94 300,051.50 311,291.44
10 2111 216 206 422 11,239.94 313,759.44 324,999.38
11 2154 216 215 431 11,239.94 327,467.37 338,707.31
12 2198 216 224 440 11,239.94 341,175.31 352,415.25
13 2241 216 232 448 11,239.94 353,360.14 364,600.08
14 2285 216 241 457 11,239.94 367,068.08 378,308.02
15 2328 216 250 466 11,239.94 380,776.02 392,015.96
16 2372 216 258 474 11,239.94 392,960.85 404,200.79
17 2415 216 267 483 11,239.94 406,668.78 417,908.73
18 2459 216 276 492 11,239.94 420,376.72 431,616.66
19 2502 216 284 500 11,239.94 432,561.55 443,801.50
20 2546 216 293 509 11,239.94 446,269.49 457,509.43
Total
AñosPoblacion
Total
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Anuales (S/.año)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas
Así también se calcula los beneficios por la disminución de gastos en servicios de salud por
intervención en saneamiento. Según la encuesta el gasto promedio en salud en general es el
importe de S/. 1,224.00 al año y el 70.3% de los casos son relacionados al tema de
saneamiento con un importe de S/. 860.47, con la intervención del proyecto, estos gastos
relacionados a saneamiento disminuirán en un 40% el primer año, en un 70% en el tercer
año, 85% en el sexto año, y en un 95% a partir del octavo. A continuación se muestra los
beneficios generados por disminución de los gastos de salud asociados a saneamiento:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Beneficios generados por disminución de gastos en salud
1 1719 335 344.19 115,303.25
2 1762 352 344.19 121,154.46
3 1806 361 602.33 217,441.27
4 1849 370 602.33 222,862.25
5 1893 379 602.33 228,283.22
6 1936 387 731.40 283,052.26
7 1980 396 731.40 289,634.88
8 2023 405 817.45 331,066.60
9 2067 413 817.45 337,606.19
10 2111 422 817.45 344,963.22
11 2154 431 817.45 352,320.26
12 2198 440 817.45 359,677.30
13 2241 448 817.45 366,216.88
14 2285 457 817.45 373,573.92
15 2328 466 817.45 380,930.95
16 2372 474 817.45 387,470.54
17 2415 483 817.45 394,827.58
18 2459 492 817.45 402,184.61
19 2502 500 817.45 408,724.20
20 2546 509 817.45 416,081.24
AñosPoblacion
Total
Nº de
Familias
Gasto de
Salud
Asociadas a
Saneamiento
Beneficios
Generados
A continuación se muestra el total de los beneficios generados:
Beneficios Totales
1 1719 335 192,489.33 115,303.25 307,792.57
2 1762 352 218,382.09 121,154.46 339,536.55
3 1806 361 232,090.03 217,441.27 449,531.30
4 1849 370 245,797.97 222,862.25 468,660.22
5 1893 379 259,505.90 228,283.22 487,789.13
6 1936 387 271,690.74 283,052.26 554,743.00
7 1980 396 285,398.67 289,634.88 575,033.55
8 2023 405 299,106.61 331,066.60 630,173.21
9 2067 413 311,291.44 337,606.19 648,897.63
10 2111 422 324,999.38 344,963.22 669,962.60
11 2154 431 338,707.31 352,320.26 691,027.58
12 2198 440 352,415.25 359,677.30 712,092.55
13 2241 448 364,600.08 366,216.88 730,816.97
14 2285 457 378,308.02 373,573.92 751,881.94
15 2328 466 392,015.96 380,930.95 772,946.91
16 2372 474 404,200.79 387,470.54 791,671.33
17 2415 483 417,908.73 394,827.58 812,736.30
18 2459 492 431,616.66 402,184.61 833,801.28
19 2502 500 443,801.50 408,724.20 852,525.70
20 2546 509 457,509.43 416,081.24 873,590.67
Total de
BeneficiosAños
Poblacion
Total
Nº de
Familias
Beneficios
relacionados
al servicio
Beneficios
Generados x
disminución
en gastos de
salud
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ii. Indicadores de rentabilidad Social
a. Sistema de agua potable
Se tiene los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a precios sociales para
ambas alternativas y se trabaja con una Tasa Social de Descuento del 9% de acuerdo al
Anexo SNIP 10, asimismo la evaluación para sistema de agua se aplica el Análisis Beneficio
Costo con los que se calcula los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social
(VANS) y la Tasa Interna Retorno Social (TIRS).
Para que se acepte si el proyecto tiene que ser este rentable es decir tener las siguientes
condiciones:
El Valor Actual Neto Social (VANS) debe ser mayor a cero, es decir positivo.
La Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) debe ser mayor a la Tasa Social de
Descuento (TSD) que es 9%.
Los Análisis Costo Beneficio de ambas alternativas son rentables, porque cumplen con las
condiciones que se describió anteriormente, tal como se muestra en los cuadros siguientes:
Indicadores de Rentabilidad del agua potable: Ambas alternativas a Precios sociales
0 3,809,522.44 -3,809,522.44 1.000 -3,809,522
1 0.00 6,185.78 1,702.44 307,792.57 303,309.23 0.917 278,265
2 6,798.01 6,274.75 1,702.44 339,536.55 328,166.24 0.842 276,211
3 3,598.95 6,324.79 1,702.44 449,531.30 441,310.01 0.772 340,772
4 3,598.95 6,369.28 1,702.44 468,660.22 460,394.43 0.708 326,155
5 5,227.75 6,413.76 1,702.44 487,789.13 477,850.06 0.650 310,570
6 3,199.06 6,458.25 1,702.44 554,743.00 546,788.13 0.596 326,032
7 3,598.95 6,508.29 1,702.44 575,033.55 566,628.75 0.547 309,965
8 3,598.95 6,558.33 1,702.44 630,173.21 621,718.37 0.502 312,019
9 3,199.06 6,608.38 1,702.44 648,897.63 640,792.63 0.460 295,039
10 5,227.75 6,658.42 1,702.44 669,962.60 659,778.87 0.422 278,698
11 3,598.95 6,702.91 1,702.44 691,027.58 682,428.16 0.388 264,463
12 3,598.95 6,747.39 1,702.44 712,092.55 703,448.65 0.356 250,100
13 3,199.06 6,791.88 1,702.44 730,816.97 722,528.47 0.326 235,673
14 3,598.95 6,841.92 1,702.44 751,881.94 743,143.51 0.299 222,383
15 5,227.75 6,886.41 1,702.44 772,946.91 762,535.20 0.275 209,345
16 3,199.06 6,930.89 1,702.44 791,671.33 783,243.82 0.252 197,275
17 3,598.95 6,980.93 1,702.44 812,736.30 803,858.86 0.231 185,750
18 3,598.95 7,025.42 1,702.44 833,801.28 824,879.35 0.212 174,869
19 3,199.06 7,069.90 1,702.44 852,525.70 843,959.17 0.194 164,141
20 5,227.75 7,114.39 1,702.44 873,590.67 862,950.97 0.178 153,977
VAN SOCIAL 1,302,182.58
TIR SOCIAL 12.69%
Valor actual del
flujo neto a
precios sociales
Inversión a precios
sociales (S/.)
Costos
Operación y
Mantenimiento
sin Proyecto
Beneficios Flujo neto a
precios sociales
Factor de
descuento
Costos
Operación y
Mantenimiento
con Proyecto
Años
El Indicadores de Rentabilidad Social del Sistema de Agua Potable de la alternativa 01 es
aceptable porque el Valor Actual Neto Social es mayor a cero y la Tasa Interna de Retorno
Social es mayor a la Tasa Social de Descuento.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b. Evaluación social del componente saneamiento
Metodología Costo/Efectividad
En este caso de saneamiento con sistema de Alcantarillado con Tanque Imhoff y UBS
con tanque Séptico, se calcula el respectivo índice costo – efectividad, que luego se
compara con un valor establecido como línea de corte. VAC = Valor Actual de Costos de
Inversión, Operación y Mantenimiento a precios sociales con la tasa de descuento del
9%.
Línea de Corte y su Comparación con los Indicadores de Costo Efectividad.
Se plantea como línea de corte en los sistemas de Alcantarillado con Tanque Imhoff
y UBS con tanque Séptico, por el importe de S/. 2,000.00. a precios sociales.
Con base a la información de proyección de la población a ser atendida por las obras
proyectadas de saneamiento, así como sus respectivos costos de Inversión, operación y
mantenimiento se calcula el ICE correspondiente.
Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento Alternativa 01 - Precios Sociales
0 1,080 3,073,031.02 3,073,031.02 1.000 3,073,031
1 1,675 0.00 9,241.62 0.00 9,241.62 0.917 8,479
2 1,762 21,836.48 9,701.64 0.00 31,538.12 0.842 26,545
3 1,806 11,560.49 9,958.25 0.00 21,518.74 0.772 16,616
4 1,849 11,560.49 10,186.84 0.00 21,747.33 0.708 15,406
5 1,893 11,560.49 10,420.16 0.00 21,980.65 0.650 14,286
6 1,936 10,275.99 10,648.75 0.00 20,924.74 0.596 12,477
7 1,980 11,560.49 10,905.36 0.00 22,465.85 0.547 12,290
8 2,023 11,560.49 11,165.10 0.00 22,725.58 0.502 11,405
9 2,067 10,275.99 11,398.41 0.00 21,674.40 0.460 9,979
10 2,111 11,560.49 11,655.03 0.00 23,215.52 0.422 9,806
11 2,154 11,560.49 11,883.62 0.00 23,444.11 0.388 9,085
12 2,198 11,560.49 12,116.94 0.00 23,677.43 0.356 8,418
13 2,241 10,275.99 12,345.53 0.00 22,621.52 0.326 7,379
14 2,285 11,560.49 12,602.14 0.00 24,162.63 0.299 7,231
15 2,328 11,560.49 12,830.73 0.00 24,391.22 0.275 6,696
16 2,372 10,275.99 13,064.05 0.00 23,340.04 0.252 5,879
17 2,415 11,560.49 13,315.93 0.00 24,876.42 0.231 5,748
18 2,459 11,560.49 13,549.25 0.00 25,109.74 0.212 5,323
19 2,502 10,275.99 13,777.84 0.00 24,053.83 0.194 4,678
20 2,546 11,560.49 14,011.16 0.00 25,571.65 0.178 4,563
3,275,320.85
2111
1,551.92
VASCN
INDICADOR EFECTIVIDAD
COSTO EFECTIVIDAD
Años
Inversión a
precios sociales
(S/.)
Costos Operación
y Mantenimiento
con Proyecto
Costos Operación
y Mantenimiento
sin Proyecto
Flujo neto a
precios sociales
Factor de
descuento
Valor actual del
flujo neto a precios
sociales
Población
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento Alternativa 02 - Precios Sociales
0 1,080 3,178,443.14 3,178,443.14 1.000 3,178,443
1 1,675 0.00 9,241.62 0.00 9,241.62 0.917 8,479
2 1,762 21,836.48 9,701.64 0.00 31,538.12 0.842 26,545
3 1,806 11,560.49 9,958.25 0.00 21,518.74 0.772 16,616
4 1,849 11,560.49 10,186.84 0.00 21,747.33 0.708 15,406
5 1,893 11,560.49 10,420.16 0.00 21,980.65 0.650 14,286
6 1,936 10,275.99 10,648.75 0.00 20,924.74 0.596 12,477
7 1,980 11,560.49 10,905.36 0.00 22,465.85 0.547 12,290
8 2,023 11,560.49 11,165.10 0.00 22,725.58 0.502 11,405
9 2,067 10,275.99 11,398.41 0.00 21,674.40 0.460 9,979
10 2,111 11,560.49 11,655.03 0.00 23,215.52 0.422 9,806
11 2,154 11,560.49 11,883.62 0.00 23,444.11 0.388 9,085
12 2,198 11,560.49 12,116.94 0.00 23,677.43 0.356 8,418
13 2,241 10,275.99 12,345.53 0.00 22,621.52 0.326 7,379
14 2,285 11,560.49 12,602.14 0.00 24,162.63 0.299 7,231
15 2,328 11,560.49 12,830.73 0.00 24,391.22 0.275 6,696
16 2,372 10,275.99 13,064.05 0.00 23,340.04 0.252 5,879
17 2,415 11,560.49 13,315.93 0.00 24,876.42 0.231 5,748
18 2,459 11,560.49 13,549.25 0.00 25,109.74 0.212 5,323
19 2,502 10,275.99 13,777.84 0.00 24,053.83 0.194 4,678
20 2,546 11,560.49 14,011.16 0.00 25,571.65 0.178 4,563
3,380,732.98
2111
1,601.86COSTO EFECTIVIDAD
INDICADOR EFECTIVIDAD
Población
VASCN
Años
Inversión a
precios sociales
(S/.)
Costos Operación
y Mantenimiento
con Proyecto
Costos Operación
y Mantenimiento
sin Proyecto
Flujo neto a
precios sociales
Factor de
descuento
Valor actual del
flujo neto a precios
sociales
c. Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción de riesgos de desastres.
Contempla, debido al análisis de Riesgo, un Valor Medio en cuanto a los deslizamientos
especialmente en la zona de Captación por los que se prevé en el componente Sistema de
Agua Potable, un valor adicional de costos de mitigación de riesgo, anteriormente ya
descrito.
iii. Sensibilidad y ranking de alternativas
Para este caso se considera, como afectan el costo beneficio las variaciones en las variables
más importantes, para el componente del sistema de agua se procede analizar el efecto en el
VANS por aumentos porcentuales en el monto de la inversión y por la reducción porcentual de
los beneficios. A continuación se muestra el resumen de los escenarios de incremento en los
costos de inversión y disminución de los beneficios para ambas alternativas.
Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable
0.00% 10.00% 15.00% 20.00% 30%
VAN SOCIAL 1,302,182.58 913,412.61 719,027.62 524,642.64 135,872.67
TIR SOCIAL 12.69% 11.41% 10.84% 10.30% 9.32%
ALTERNATIVAS INDICADORESINCREMENTO COSTO DE INVERSIÓN
Unica
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Como se puede observar la alternativa 01 cuanto mayor es el monto de inversión menor son
los beneficios VAN y TIR, en lo que corresponde a incremento de costo de inversión soporta
un incremento del 30.00%, mayor a ello deja de ser rentable.
Sensibilidad en los Beneficios del Sistema de Agua Potable
0.00% 90.00% 80.00% 75.00% 75.0%
VAN SOCIAL 1,302,182.58 783,194.35 264,206.12 4,712.01 4,712.01
TIR SOCIAL 12.69% 11.28% 9.80% 9.01% 9.01%Unica
ALTERNATIVAS INDICADORESDISMINUCION DE LOS BENEFICIOS
Como se puede observar la alternativa soporta una disminución de beneficios de menos 25%,
una disminución mayor a ello deja de ser rentable.
En cuanto al análisis de sensibilidad del sistema de saneamiento se tiene el siguiente
detalle:
Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Saneamiento
0.00% 10.00% 20.00% 30%
VACS 3,275,320.85 3,592,746.35 3,910,171.85 4,221,026.63
INDICADOR EFECTIVIDAD 2111 2111 2111 2111
COSTO EFECTIVIDAD ALT 1 1,551.9 1,702.32 1,852.72 2,000.0
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
VACS 3380733 3708700 4036666 4357844
INDICADOR EFECTIVIDAD 2111 2111 2111 2111
COSTO EFECTIVIDAD ALT 2 1,601.86 1,757.26 1,912.66 2,064.84
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
INDICADORESINCREMENTO COSTO DE INVERSIÓN
Como se puede observar existe tres escenarios en donde los costos se incrementan hasta un
30.00% en ambas alternativas y se tiene un comportamiento uniforme creciente tal como se
observa en el gráfico, además el costo efectividad de la alternativa primera resiste hasta un
incremento del 30.0% de los costos a un incremento mayor a ello la alternativa superaría la
línea de corte.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
La JASS asumirá la responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua
potable y saneamiento, así mismo se comprometen a capacitarse para cumplir dicha
responsabilidad. Los pobladores en coordinación con la JASS se comprometen a pagar y hacer
efectivo el pago de las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de administración,
operación y mantenimiento. Este importe se determina del estudio socioeconómico realizado en
la encuesta. El encargado de realizar las cobranzas será el tesorero del JASS. Cabe mencionar
que en las respectivas reuniones realizadas en los centros poblados de influencia, se acordó en
reunión que el aporte por familia será S/. 9.00 nuevos soles.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Para garantizar el éxito del proyecto La Municipalidad Provincial de Tocache, asume su
compromiso para ejecutar el proyecto, con financiamiento de Recursos Ordinarios, que
gestionara ante el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento y FONIPREL. Asimismo
los beneficiarios se comprometen a apoyar en la formulación del estudio y otros que sean
necesarios. Además la Municipalidad Provincial cuenta con una prolongada experiencia
institucional, recursos humanos en cantidad suficiente y calificación adecuada, disponibilidad de
recursos económicos, equipamiento y apoyo logístico.
Determinación de la cuota de pago de la población
Con la información de costos de inversión, operación y mantenimiento a precios de mercado, del
proyecto de agua potable y saneamiento de los centros poblados de Sarita Colonia y San
Agustín de Huaquisha, se estima la tarifa promedio incremental de largo plazo, considerando dos
escenarios:
1. La tarifa (S/m3) cubre el total de costos de inversión, operación y mantenimiento
2. La tarifa (S/m3) solo cubre los costos incrementales de operación y mantenimiento.
En este caso se ha considerado la Tasa de Descuento de 9%.
Calculo de Tarifa Marginal de Largo Plazo
AÑOConsumo de
Agua Total (m3)
Inversión Total a
Precios
Privados (S/.)
Total costos de
Operación y
Mantenimiento
(S/.)
Costos Totales (S/.)Factor de
Actualización
VAC Costos
Totales (S/.)
VAC Costos O&M
(S/.)
VAC Consumos
(m3)
0 52,665 8,511,770.66 8,511,770.66 1.000 8,511,770.66 0.000 52,665.12
1 102,177 17,626.29 17,626.29 0.917 16,170.91 16,170.913 93,740.04
2 107,222 36,773.70 18,262.51 55,036.21 0.842 46,322.88 15,371.188 90,246.95
3 110,061 19,468.43 18,617.34 38,085.77 0.772 29,409.21 14,376.006 84,987.01
4 112,584 19,468.43 18,934.13 38,402.56 0.708 27,205.34 13,413.413 79,757.00
5 115,106 19,468.43 19,256.24 38,724.67 0.650 25,168.38 12,515.236 74,811.26
6 117,629 17,305.27 19,573.02 36,878.30 0.596 21,989.32 11,670.755 70,138.50
7 120,468 19,468.43 19,927.86 39,396.29 0.547 21,551.12 10,901.221 65,899.86
8 123,306 19,468.43 20,286.21 39,754.64 0.502 19,951.51 10,180.964 61,883.00
9 126,144 17,305.27 20,614.79 37,920.06 0.460 17,459.45 9,491.622 58,080.20
10 128,982 19,468.43 20,969.63 40,438.06 0.422 17,081.47 8,857.797 54,483.49
11 131,505 18,941.58 21,286.41 40,227.98 0.388 15,589.67 8,249.183 50,962.55
12 134,028 19,468.43 21,608.52 41,076.95 0.356 14,604.28 7,682.580 47,651.61
13 136,551 17,305.27 21,925.31 39,230.58 0.326 12,796.18 7,151.567 44,539.98
14 139,389 19,468.43 22,280.14 41,748.57 0.299 12,493.11 6,667.253 41,711.70
15 141,912 19,468.43 22,596.92 42,065.35 0.275 11,548.54 6,203.715 38,960.24
16 144,435 17,305.27 22,919.04 40,224.31 0.252 10,131.29 5,772.613 36,378.78
17 147,273 19,468.43 23,268.54 42,736.97 0.231 9,875.37 5,376.736 34,030.87
18 149,796 14,726.74 23,590.66 38,317.39 0.212 8,123.05 5,001.072 31,755.81
19 152,319 13,090.43 23,907.44 36,997.87 0.194 7,195.70 4,649.750 29,624.45
20 154,842 14,726.74 24,229.55 38,956.29 0.178 6,951.01 4,323.301 27,628.55
8,863,388.44 184,026.88 1,169,936.98VALOR ACTUAL
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
El cálculo de la cuota por (vivienda/soles) mes bajo dos escenarios:
Cubriendo los costos de inversión, operación y mantenimiento.
CIP (INV, OyM) = VACT/VA Consumo = 8, 863,388.44 / 1, 169,936.98 = S/. 7.58.
CIP (INV, O y M) = S/. 7.58.
Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento.
CIP(O y M) = VACT/VA Consumo = 184,026.88 / 1, 169,936.98 = 0.16.
CIP(O y M) = S/. 0.16.
La Dirección Nacional de Saneamiento ha establecido como lineamiento de política sectorial que
las tarifas que se establezcan deban cubrir por lo menos los costos de operación y
mantenimiento.
Es en base a este lineamiento de política que se ha establecido la tarifa de S/. 0.16 por m3 para
los usuarios domésticos. El consumo de Saturación.
En este sentido, las familias en promedio sí tienen capacidad de pago suficiente para cubrir
como mínimo los costos de administración, operación y mantenimiento de los servicios de agua
potable y saneamiento, conforme estipula el D.L Nº 908 Ley de Fomento y Desarrollo del Sector
Saneamiento, en su Art.46.
Para el cálculo del pago por conexión mes por vivienda conectada se determina primero la
cantidad de consumo mes por vivienda a la tarifa de S/. 0.16 m3/mes el cual se determina de
acuerdo a la curva de la demanda: Q = 18.00 – 1.01 P.
Entonces: Q = 18.00 – 1.01 (0.16) = 17.84 m3/Conex/mes, en tal sentido el pago por conexión
mes que es la tarifa que se propone es de S/. 2.80 nuevos soles y que está bajo la
predisposición de pago máximo de S/. 9.00 y bajo el límite de capacidad de pago de S/. 34.66,
tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Análisis de la Capacidad de Pago
Costos Unitarios /
M3Soles por M3
Pago/Conex/M
es por
consumo
Limite de
Capacidad
de Pago
Esta dentro
Capacidad
de Pago
INVER + O&M S/. 7.54 S/. 134.49 S/. 34.66 NO
O&M S/. 0.16 S/. 2.8 S/. 34.66 SI
La predisposición de pago máximo en nuestro caso que es de S/. 9.00 nuevos soles fue obtenida
a través de la encuesta realizada en Junio 2015, luego se les comunico que tendrían que pagar
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
una suma de S/. 9.00 lo cual aceptaron y acordaron que la forma de pago lo establecerán en
asamblea liderada por los responsables de la JASS.
Análisis de la capacidad de pago de la población.
En esta parte analizaremos la capacidad de pago de la población por el servicio de agua potable
para lo cual es necesario determinar su nivel de ingreso.
Según los resultados de la encuesta el ingreso promedio mensual es de 1386.54 nuevos soles y
tendrían una capacidad de pago de S/ 34.66 mensuales que representa el 2.5% del ingreso, que
es el límite de la capacidad de pago promedio, para afrontar el pago del servicio de agua
potable. Dicho monto permite cubrir el costo de operación y mantenimiento. La tarifa que se
calcula es el importe de S/.2.80 soles mensuales por vivienda lo cual están en capacidad de
pagar la población.
El responsable de la operación y mantenimiento es la Junta Administradora del Servicio
de Agua y Saneamiento, quien realizara el cobro de la tarifa para la operatividad y el
mantenimiento de este servicio.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Del Análisis de Impacto Ambiental del proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA,
DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN " se llegó a las siguientes conclusiones:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
RESUMEN DE IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
N° DESCRIPCION
DESCAPOTE DEL TERRENO Corte de arboles 1 Deforestacion de especies forestales N D ₋ p L S X
2 Migracion de aves y otras especies bioticas N I ₋ p L S X
Trazo, niveles y replanteo preliminar 3 Erosión y Sedimentación del suelo N D ₋ p L S X
Generación de empleo 4 Mejora calidad de vida N I + c L S
TRANSPORTE DE Combustión en motores de vehículos 5 Contaminación del aire por gases de combustion N D ₋ p L S X
MATERIALES 6 Molestias por ruido N D ₋ p L S X
7 Alteración del suelo N D ₋ p L S X X
8 Deterioro de la salud humana E I ₋ p L S
CONSTRUCCION DE Apilamiento de fierros, alambres, 9 Contaminación del aire por gases de toxios N D ₋ p L S X
INFRAESTRUCTURA tubos, tisas, etc.10
Alteración de sueloN D ₋ p L n X X
EXCAVACIONES Operación de equipos pesados 11 Contaminación de aire por gases de combustión N D ₋ c L S X
12 Alejamiento temporal de fauna N D ₋ p L S X
Movimiento de tierras 13 Contaminación de aire por polvo N D ₋ p L S X
14 Obstruccion de la via terrestre N D ₋ p L S
15 Erosión y Sedimentación del suelo N D ₋ c L n X
16 contaminacion de las aguas subterraneas por residuos N D p L S X
combustibles y grasas.
17 Alteración de flora N D ₋ p L S X
Generación de empleo 18 Mejora calidad de vida N I + c L S
Operación de mezcladora y cortadora 19 Molestias por ruido N D ₋ p L S X
Generacion de particulas suspendiadas 20 contaminacion del aire por particulas liquidas y solidas E D ₋ i L S X
Incremento en la demanda de agua 21 reduccion de la calidad de vida de los residentes N I ₋ i L S X
Emision de gases contamienantes al 22 Deterioro de la capa de ozono E D ₋ i L n X
(CO, SO2, NO2)
Accidentes de trabajo 23 Deterioro en la salud humana E I ₋ p L S
Generación de empleo 24 Mejora calidad de vida N I + c L S
Generacion de biomasa forestal 25 Contaminacion del aire por gas metano N D ₋ p L S X
Techado final con calamina de casetas 26 Alta temperatura en los interiores de la infraestructura N D ₋ c L S X
Culminacinacion de las obras civiles 27 Pérdida del panorama paisajistico forestal. N D ₋ c L n X
Generación de empleo 28 Mejor calidad de vida N I + c L S
Liberacion de aceites 29 contaminacion del suelo por aceites A D ₋ i L S X
PINTURA Emision de sustancias quimicas 30 contaminacion del aire por sustancias quimicas N D ₋ i L S X
Generacion de olores fuertes 31 Deteriorio de la salud humana E I ₋ i L S X
PROYECTO Eliminacion de toxicos 32 Contaminación del suelo por desechos sólidos N D ₋ i L S X
TERMINADO Limpieza 33 Contaminacion del aire por polvo N D ₋ p L S X
Recondicionamiento de areas ocupadas 34 Sedimentación del suelo N I ₋ c L S X
(N) NORMAL, (A) ANORMAL, (E) EMERGENCIA, (D) DIRECTO, (I) INDIRECTO, (+) POSITIVO, (-) NEGATIVO, (i) IRREGULAR, (C) CONTINUO, (P) PERIODICO, (L) LOCAL, (R) REGIONAL, (S) SI, (n) NO
X BAJA
X MODERADA
X ALTA
MEDIO AFECTADO
SIT
UA
CIO
N
AC
CIO
N
IM
PA
CT
O
FR
EC
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ICO
Y C
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RA
L
AIR
E
AG
UA
SU
EL
O
FL
OR
A
ACTIVIDAD PRIMARIA ACTIVIDAD SECUNDARIA ASPECTOS AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES
CARACTERISTICAS
EX
TE
NS
IO
N
RE
VE
RS
AB
ILID
AD
DESPALME DEL TERRENO X
X
X
(FIERROS,
CEMENTO,ALAMBRES, Etc) X
ALMACENAMIENTO
TEMPORAL MATERIALES Y
EQUIPOS
X
X
LIMPIEZA FINAL DE LOS
RESIDUOS DEL PROYECTOX
X
X
X
OTRAS ACTIVIDADES DE
INFRAESTRUCTURA
X
X
CONSTRUCCION DE LA
CAPTACION,
RESERVORIOS, PLANTA DE
TRATAMIENTO, SISTEMAS
DE DISTRIBUCIÓN,
LETRINAS, ETC.
X
ACTIVIDADES DE ACABADO X
X
X
X
X
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO
X
X
X
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS
POST
INVERSION
Estu
dio
defi
nit
ivo
Cam
pam
en
to y
ob
ras p
ro
vis
ion
ale
s
Tran
sp
orte
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les
Mo
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to d
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tierras
Ob
ras d
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Acab
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os
Lim
pie
za f
inal
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ob
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Ad
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isic
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eq
uip
os m
ate
ria
les
Cap
acit
ació
n
Op
eració
n y
Man
ten
imie
nto
Ruido -3 -5 -8
Vibraciones -5 -5 -10
Humos y gases -5 -5
Polvo -3 -4 -5 -4 -16
Calidad de suelo -3 -5 -5 -5 +2 -18 +2
Erosión -5 -5
Superficial -5 -5
Subterránea
Fauna -5 -3 -8
Cobertura vegetal -3 -3
Seguridad -5 -4 -9
Calidad de vida +6 +6
Población +2 +2 +2 +6 +12
Nivel de empleo +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
Ingreso económico local +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
Cambio de valor del suelo -4 -4 +2 +4-8 +6
Valorización de inmuebles -4 -4 +2 +4-8 +6
-9 -32 -43 -10 -5 -4
+4 +4 +4 +8 +8 +6 +6 +20
ME
DIO
FIS
ICO
AIR
EA
GU
A
ACTIVIDADES DEL PROYECTO INVERSON
COMPONENTES DEL AMBIENTE TO
TA
L D
E N
EG
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IVO
S
TO
TA
L D
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ITIV
OS
-103
+60
MEDIO
BIOLÓGICO
ME
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CIO
EC
ON
OM
ICO
SO
CIA
LE
CO
NO
MIC
O
NEGATIVOS
POSITIVOSTOTAL
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
MATRIZ DE SIGNIFICACIA DE IMPACTOS
POST
INVERSION
Estu
dio
defi
nit
ivo
Cam
pam
en
to y
ob
ras p
ro
vis
ion
ale
s
Tran
sp
orte
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Mo
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ien
to d
e
tierras
Ob
ras d
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on
creto
Acab
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Lim
pie
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inal
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ob
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Ad
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isic
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eq
uip
os m
ate
ria
les
Cap
acit
ació
n
Op
eració
n y
Man
ten
imie
nto
Ruido -B -M
Vibraciones -M -M
Humos y gases -M
Polvo -B -B -M -B
Calidad de suelo -B -M -M -M +B
Erosión -M
Superficial -M
Subterránea
Fauna -M -B
Cobertura vegetal -B
Seguridad -M -B
Calidad de vida +A
Población +B +B +B +A
Nivel de empleo +B +B +B +B +B +B +B
Ingreso económico local +B +B +B +B +B +B +B
Cambio de valor del suelo +B +B +B +M
Valorización de inmuebles +B +B +B +M
ME
DIO
SO
CIO
EC
ON
OM
ICO
SO
CIA
LE
CO
NO
MIC
O
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
INVERSON
COMPONENTES DEL AMBIENTE
ME
DIO
FIS
ICO
AIR
EA
GU
A
MEDIO
BIOLÓGICO
Mitigación de Impactos
El presupuesto para la mitigación ambiental asciende a S/. 53, 966.71 nuevos soles en costos
directos para ambas alternativas.
Se ha desarrollado una matriz donde se han identificado los principales impactos del proyecto y se
proponen medidas de mitigación a los mismos. Tenemos:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Mitigación de Impactos
Principales Impactos Ambientales Medidas de Mitigación y/o Corrección
Etapa de Construcción
Medio Físico
Contaminación del aire por generación de polvo al momento de hacer las zanjas.
Se efectuará el riego continuo del material excavado y de los caminos no pavimentados por donde se transportarán los elementos a utilizar en la obra.
Contaminación del aire por el traslado del desmonte de un lugar a otro.
Se transportará el material de desmonte en bote.
Contaminación del suelo por residuos sólidos, desmontes y desechos orgánicos.
- Los residuos sólidos se acopiarán en depósitos apropiados (bolsas, contenedores, etc.) en forma periódica y oportuna, para su posterior disposición final adecuada en lugares autorizados.
- El desmonte generado se dispondrá en un lugar autorizado (botaderos).
- Los desechos orgánicos se dispondrán apropiadamente, confinándolos en áreas que señale la Supervisión.
Medio Biológico
Afectación de la flora y fauna debido a la generación de polvos y ruido.
Humedecimiento del material excavado y de silenciadores a los equipos.
Medio Socio – económico
Leve dificultad para el acceso a sus viviendas, entre otras.
- La población será comunicada oportunamente del inicio de las obras, la duración de las mismas y la forma como se desarrollará el avance físico de las actividades.
Riesgos de accidentes.
- Las áreas de trabajo serán debidamente aisladas y señalizadas para evitar el ingreso de personas ajenas.
- Los trabajadores contarán con el equipo de protección personal apropiado, de acuerdo a las tareas a realizar.
Generación de empleo.
- De manera temporal y permanente se contratará la mano de obra de los usuarios en la zona beneficiada por el Proyecto, existe población sub-empleada y muchos de ellos cuentan con aptitudes para los trabajos de construcción.
Etapa de Operación
Medio Físico
Contaminación de la calidad del suelo por desmonte generado en las operaciones de movimiento de tierra y limpieza.
Después de culminadas las actividades de operación y mantenimiento se debe realizar la limpieza del área, eliminando todos los desmontes que se produjeran.
Medio Socioeconómico
Alteraciones socioeconómicas por el mal funcionamiento del sistema.
Vigilancia y control continúa durante la ejecución de las actividades en esta etapa.
Generación de focos infecciosos. Capacitación continúa del personal y a la población.
Mantenimiento de estructuras. Las actividades de mantenimiento no deben causar mayor impacto en términos de calidad del paisaje dado que en el entorno de estas áreas.
Aumento del valor de las propiedades. Se deberá mantener el servicio de agua potable operativo.
Mejoramiento de la calidad de vida de la población.
Se deberá mantener el servicio de agua potable y saneamiento operativo.
Fuente: Elaboración propia.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
CONCLUSIONES
La ejecución del proyecto mejorara la calidad de vida de los pobladores de la zona.
Mejorará el nivel socioeconómico en el área de influencia, fundamentalmente en la etapa
de construcción.
Se mejorara la infraestructura de servicios básicos.
Se incrementara el nivel de salubridad de los habitantes de la zona.
Habrá una baja tasa de enfermedades intestinales y por ende el mejoramiento de la salud
de la población.
Como impacto negativo compatible habrá un leve desplazamiento de la fauna debido a la
construcción de la planta de tratamiento.
El suelo se verá afectado con la pérdida de suelo en áreas donde se intervenga con obras
sanitarias.
RECOMENDACIONES:
Se proponen las siguientes:
Enterrar las redes de agua y alcantarillado para evitar futuros daños por terceros.
Cumplir y mantener las políticas de protección ambiental establecidas dentro de la Ley
General del Ambiente.
Se recomienda llevar el monitoreo del cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental.
Mantener un control programado del mantenimiento de las redes y planta de tratamiento.
Tomar en cuenta el Plan de contingencias y los programas señalados para el mejor
desenvolviendo de las operaciones.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO Los involucrados de análisis en este ítem son la Municipalidad Provincial de Tocache y la Junta
administrativa del Servicio de Agua y Saneamiento de los Centros Poblados de Sarita Colonia y
San Agustín de Huaquisha.
La Municipalidad Provincial de Tocache, como Unidad Ejecutora del proyecto a través de la
Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural cuenta con la experiencia, competencia,
capacidad técnica, operativa, logística y equipamiento; además de contar con la debida
experiencia en proyectos saneamiento.
El presente proyecto se ejecutara por ADMINISTRACIÓN INDIRECTA POR CONTRATA. Así
también el que financiara el 100% de la ejecución del presente proyecto es FONIPREL o El
Ministerio de Vivienda, Construcción y saneamiento quién transferirá a la Municipalidad
Provincial de Tocache para que lo ejecute.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento, es la encargada de la operación y
mantenimiento una vez que el proyecto se haya concluido y este en marcha. El proyecto
contempla la capacitación de la JASS y lo que se plantea se muestra a continuación:
MODELO DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL SUGERIDO
Habiéndose constituido La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento de la localidad de
San Agustín de Huaquisha y ratificado a la JASS existente en la localidad de Sarita Colonia,
constituyéndose como una asociación civil de derecho privado que se rige por las normas y leyes
nacionales.
Para lograr sus objetivos debe adecuarse y funcionar bajo los lineamientos de una empresa
privada, en este sentido se sugiere, que funcione como un Organización Funcional por Áreas.
Este modelo de organización empresarial responde perfectamente a las actividades de
organizaciones que elaboran un solo producto, en este caso Agua Potable.
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y RESPONSABILIDADES
Estructura Orgánica
Conforme a lo sugerido la estructura funcional por áreas es la siguiente:
JASS de la localidad de Sarita Colonia.
JASS de la localidad de San Agustín de Huaquisha.
Área de Operaciones
Área de Comercialización
Estructura Funcional de la JASS
JUNTA DIRECTIVA DE LA JASS
AREA DE OPERACIONES AREA DE COMERCIALIZACION
Funciones y responsabilidades
Área de Operaciones
Está a cargo de un miembro de la JASS que cuente con conocimiento del sistema y que
será capacitado para esta labor en el marco del desarrollo del proyecto.
A cargo de las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de Agua
Potable y saneamiento.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Es responsable de la calidad del agua potable, desde que sale de la fuente, llega al
reservorio hasta la distribución domiciliaria, debiendo tomar las medidas necesarias para
el análisis químico bacteriológico del agua, en forma esporádica.
Es responsable de las herramientas a su cargo que sirven para la operación y
mantenimiento del sistema de agua potable.
Es responsable de la seguridad de los equipos, del reservorio y de toda la infraestructura
del proyecto.
Lleva un registro diario de sus actividades.
Área de Comercialización
Estará a cargo de miembro de la comunidad que cuente con conocimiento del sistema y
experiencia en el cargo.
Es responsable de la caja.
Es responsable de la cobranza de la tarifa por el servicio de agua potable, que cubran por
lo menos los costos de operación y mantenimiento.
Es el responsable de establecer contacto con los usuarios.
Lleva al día los cargos y libros de contabilidad necesario de la JASS.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
J. Marco Lógico
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
Mejora de la calidad de vida de laMas del 100% de la población satisfecha con servicios de agua y
saneamiento al 1er año de ejecutado el proyecto. Encuestas de opiñion a la población beneficiaria
Población en las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de
Huaquisha
Mantenimiento adecuado de la infraestructura.
Correcto uso de la misma.
No se presentan amenazas externas que afecten la
ejecución del proyecto
Pago por el servicio de agua.
*Al primer año, se incrementa la cobertura del 64.5% al 100% de la
población beneficiado con agua potable.
Reporte del hospital de Tocache donde recurren los
beneficiarios del proyecto.
Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua
Instalación del sistema de agua potable con una capacidad de
producción de 102, 177 m3/año para que el año 1, la captación y
Reservorio abastecera al 100% de las viviendas.
Verif icación física de la obra, acta de entrega y
recepción de obra
Adecuada Continuidad y calidad del servicio de agua Reporte anual de la JASS.
*Al primer año, el 100% de la población se ha beneficiado con un
servicio de saneamiento y tratamiento de aguas negras en
biodigestores y alcantarillado.
Balance contable anual de la JASS.
*Al año 1, se Instalaran de 298 conexiones domiciliarias de desagüe
para la localidad de Sarita Colonia, 2 conexiones de I.E., 9 Instituciones
sociales, 4 UBS en las viviendas alejadas de Sarita Colonia. Y 33
Casetas de UBS para viviendas en la localidad d de San Agustín de
Huaquisha, 1 Casetas de UBS para instituciones educativas y 2
Casetas de UBS para instituciones sociales.
Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del
sistema de agua y saneamiento.
*Creación y Capacitación de la JASS en competencias para
administriar y operar el servicios, para que el año 01 la administración
de los servicios de agua y saneamiento sea eficiente.
Padrón de usuarios de la JASS.
Mayores niveles de conocimientos de educación sanitaria
*335 familias con conocimiento en el buen uso de agua y buenas
practicas sanitarias, para que al año 1 el 90% ha recibido la
capacitación en educación sanitaria.
Informe de Fortalecimiento de gestión de la JASS
*Sistema agua potable S/. 3,078,608.60 Reporte de avance de la unidad ejecutora.
*Sistema de saneamiento S/. 2,442,702.77Informe de valorización, Liquidación de la
obra.(Facturas, Boletas, Cuaderno de obras)
*Capacitacion a la JASS S/. 26,800.00 Lista de Asistentes a la capacitación.
*Capacitacion a la población S/. 33,509.00 Facturas de servicio de comunicación.Desembolso oportunos para el cumplimiento el
cronograma de actividades.
*Impacto ambiental S/. 53,966.71
*Gastos generales S/. 563,558.71Informe de Valorización y Liquidación de Obras.
Actas de Recepción de Obras.
*Utilidades S/. 563,558.71
*IGV S/. 1,217,286.81
*Expedientes tecnico S/. 250,000.00
*Supervisión S/. 281,779.35
*Costo Total de Presupuesto S/. 8,511,770.66
COMPONENTESCumplimiento de los compromisos y normas técnicas
de construcción vigentes.
ACCIONES
RESUMEN DE OBJETIVOS
F I N Estabilidad economica, social y politica en el país.
PROPÓSITODisminución de la íncidencia de enfermedades gastrointestinales,
dérmicas y parasitosis en la población.
En el año 1 se ha disminuido la presencia de Enfermedades asociadas
a saneamiento en las localidades de Sarita Colonia y San Agustin de
Huaquisha, a un 40% de la situación inicial, en el año 3 se reduce al
70%, al sexto año se reduce al 85% y en el octavo año se reduce al
95%.
Reporte del Hospital Rural de Tocache donde
recurren los beneficiarios del proyecto.
Encuesta social a pobladores beneficiarios.
*Para los no conectados, al primer año, se incrementa las horas de
servicio de 0 horas a 24 horas y de 0 días a los 07 días de la semana.
Y para los conectados se incrementa las horas de servicios de 20
horas a 24 horas y de 6 dias a 7 dias de las semana.
Existencia y eficiente sistema de desague y tratamiento de aguas
residuales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
IIIIII
AAASSSPPPEEECCCTTTOOOSSS
GGGEEENNNEEERRRAAALLLEEESSS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1. Denominación del proyecto.
El nombre asignado al presente estudio de Pre inversión es “MEJORAMIENTO, CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN
DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”.
Naturaleza de la intervención: Mejoramiento por que se mejorara el servicio de agua potable y
saneamiento que viene recibiendo actualmente la localidad de Sarita Colonia. Creación porque
necesariamente se plantea dotar del servicio a la localidad de San Agustín de Huaquisha, que
está actualmente totalmente desprovisto de este.
Prestación del Servicio: Sistema de Agua Potable y Saneamiento.
A. Ubicación
Ubicación: Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, Distrito de
Tocache, Provincia de Tocache, en el Departamento de San Martin.
Ubicación
Departamento /Región: San Martin
Provincia: Tocache
Distrito: Tocache
Centros Poblados Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha.
Altitudes 504 m.s.n.m. y 510 m.s.n.m.
i. Ubicación Política.
Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha pertenecen
geográficamente y políticamente al distrito de Tocache, a la jurisdicción de la Provincia
Tocache, Departamento San Martin. Las instancias Administrativas, Ejecutivas y Judiciales
de las Instituciones del Estado se encuentran jerárquicamente centralizadas en esta
capital.
ii. Ubicación Geográfica.
La localidad de Sarita Colonia está ubicado a 503 m.s.n.m. en las siguientes
coordenadas UTM 335016.59 m E y 9094319.20 m S.
La localidad de San Agustín de Huaquisha está ubicado a 510 m.s.n.m. en las
siguientes coordenadas UTM 335432.00 m E y 9096698.25 m S.
Código Ubigeo de la localidad de Tocache: Según la Norma Técnica sobre el Uso del
Código de Ubicación Geográfica – UBIGEO, se tiene los siguientes:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
2.1.2. Mapas
A continuación se presentan los siguientes gráficos que detallan la ubicación de las
localidades de Influencia. El Mapa N.o 1 presenta su ubicación nacional, Departamental y
provincial, el Mapa No 2 señala la ubicación de las localidades beneficiarias del proyecto.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
MAPA N° 01: Macro localización y ubicación.
UBICACIÓN DE L A PROVINCIA
DE TOCACHE EN EL
DEPARTAMENTO
DE SAN MARTIN
UBICACIÓN DEL
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN EN EL MAPA
DEL PERU
UBICACIÓN DEL
DISTRITO DE TOCACHE EN
LA
PROVINCIA
DE
TOCACHE.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
MAPA N° 02: UBICACIÓN SATELITAL
Área de Influencia de los Centros poblados
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE
Nombre GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
Persona responsable de formular el PIP Menor GRUPO CAVAS
Persona responsable de la Unidad Formuladora: ECON. Dennis Michel QUITO GONZALES
Teléfono 952520953
Dirección Jr. Progreso N° 198
Correo Electrónico quitosc_2001@hotmail.com
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TOCACHE
Nombre GOBIERNO LOCAL DE TOCACHE
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
DAVID BAZÁN AREVALO
Cargo ALCALDE DE LA PROVINCIA DE TOCACHE
Teléfono: 094 – 551209
Dirección: Jr. Progreso N° 198
2.2.2. PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA:
El Sistema Nacional de Inversión Pública tiene como finalidad la optimización del uso
de los recursos públicos destinados a la inversión, siendo de aplicación obligatoria por
todas las entidades y empresas del Sector Público no financiero, que ejecuten
Proyectos de Inversión Pública, incluyendo a los Gobiernos Regionales y Locales, de
conformidad con la Ley de Bases de Descentralización, Ley N° 27783.
El estado a través de su rol descentralizador deberá ir gradualmente trasfiriendo la
ejecución de proyectos, a través de los gobiernos regionales y locales, para lo cual será
indispensable establecer mecanismos que incentiven la participación de éstos niveles
de gobierno de tal forma que pueda desarrollarse un esquema de transferencia de
competencias. En tal sentido se propone a la Municipalidad Provincial de Tocache
como unidad ejecutora.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La Municipalidad Provincial de Tocache, competente para ejecutar el Proyecto,
porque así lo establece la Ley Orgánica de Municipalidades, sobre “Competencias
exclusivas y compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases de la
Descentralización.
La Municipalidad Provincial de Tocache, a través de su Gerencia de Desarrollo
Urbano y Obras Públicas, órgano de línea cuya función principal es ejecutar todos
los Proyectos de Infraestructura programados por la institución, ha demostrado
tener capacidad técnica – operativa para ejecutar proyectos similares, y teniendo en
cuenta experiencia, competencia, capacidad técnica, operativa, logística y
equipamiento; además de contar con la debida experiencia en proyectos similares;
es decir actualmente disponen de recursos humanos y financieros necesarios para
ejecutar el Proyecto de Saneamiento Básico en el Ámbito Urbano y Rural,
garantizando el cumplimiento de las metas que técnicamente se establezcan.
A continuación se muestra algunos de los proyectos que la Municipalidad Provincial de
Tocache ha ejecutado y viene ejecutando dentro de su Jurisdicción.
Cuadro N° 01: Experiencia de Unidad Ejecutora en ejecución de PIP
Región Provincia DistritoAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE
TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINSan Martin Tocache Tocache S/. 40,216,980.00 En ejecución
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y TRATAMIENTO DE AGUAS
RESIDUALES EN EL CENTRO POBLADO NUEVO BAMBAMARCA Y ANEXOS, DISTRITO DE TOCACHE,
PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTIN
San Martin Tocache Tocache S/. 9,994,178.00 ejecutado
AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO DEL AA.HH. TUPAC AMARU EN LA CIUDAD DE TOCACHESan Martin Tocache Tocache S/. 4,373,214.00 ejecutado
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LOS CENTROS POBLADOS DE
NUEVA ESPERANZA, ALTO LIMON, BAJO LIMON Y ACCESO HUALLAGA, DISTRITO DE TOCACHE,
PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTIN
San Martin Tocache Tocache S/. 1,857,949.00 ejecutado
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS EN LA LOCALIDAD DE
PUSHURUMBO DISTRITO DE TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINSan Martin Tocache Tocache S/. 938,510.61 ejecutado
INSTALACION DE LETRINAS SANITARIAS CON BIODIGESTOR EN EL CASERIO DE CULEBRA, DISTRITO
DE TOCACHE, PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINSan Martin Tocache Tocache S/. 574,459.91 ejecutado
DescripciónUbicación
Monto de InversiónEstado
actual
2.2.3. Organización encargada de la Operación y Mantenimiento
Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha están organizados para
gestionar el mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento a través de
una JASS creada para la localidad de San Agustín y el fortalecimiento de la JASS
existente en la localidad de Sarita Colonia, representada por su Consejo Directivo,
cuyos conocimientos son limitados, hecho que trae consigo que no cuenten con
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
instrumentos de gestión adecuados y no cumplen adecuadamente sus roles y
funciones. Por lo tanto, el grado de representatividad, institucionalidad y liderazgo es
débil, así como la participación en la Administración, Operación y Mantenimiento,
educación sanitaria y hábitos de higiene familiar, debilitándose así su organización y
capacidad de gestión.
Ante esta situación, las capacitaciones estarían dirigidos a los miembros de la JASS,
asimismo se considera capacitar a la población en general de las dos localidades.
Sostenibilidad de los servicios
La sostenibilidad de los servicios implica:
Fortalecimiento de los gobiernos locales y JASS para que se encarguen de la
asistencia técnica y supervisión de los operadores.
Fortalecimiento de las capacidades de los operadores de servicios para su eficiente
operación y mantenimiento.
Promoción de la valoración de los servicios y capacitación de las familias para su
cuidado y mantenimiento.
2.3. MARCO DE REFERENCIA.
2.3.1. Antecedentes e hitos importantes del proyecto.
El desarrollo del Sector Saneamiento Básico en el Perú durante las últimas décadas ha
mostrado un lento desarrollo. En el país se ha invertido cuantiosas sumas de dinero con el fin
de incrementar la cobertura de los servicios de Saneamiento Rural, sin embargo, la
experiencia recogida evidencia que la inversión en infraestructura de saneamiento rural, es la
construcción de sistemas de agua en el campo, como único componente, dejando de lado
aspectos culturales y socio-económicos, así como la escasa participación de las
comunidades intervenidas en la toma de decisiones y operación, ha incidido directamente en
la limitada sostenibilidad de la inversión en el sector, conllevando a que no se haya cumplido
con las metas esperadas.
1. Década del 90, 400 millones de dólares fueron invertidos, públicas como privadas,
para atender la demanda de servicios de agua y saneamiento en el medio rural,
principalmente en localidades menores de 2 000 habitantes, donde el Fondo de
Compensación y Desarrollo Social (FONCODES) ha sido y es el principal organismo
de financiamiento de las inversiones en estos servicios.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
2. El 11 de Mayo de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual
crea el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo
de Formular, Aprobar, Ejecutar y Supervisar las Políticas de alcance Nacional
aplicables en materia de Vivienda, Urbanismo, Construcción y Saneamiento, como
ente rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del
país, en beneficio preferentemente de la población de menores recursos y tiene
como Visión el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población.
3. 2007 El Decreto Supremo N° 006-2007-VIVIENDA, crea el Programa Agua para
Todos (PAPT) en el Viceministerio de Construcción y Saneamiento (VMCS), del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), como responsable de
coordinar las acciones correspondientes a las Fases del Ciclo del Proyecto, de los
Proyectos y Programas del sector saneamiento.
Actualmente la localidad de San Agustín de Huaquisha no posee un sistema de
agua potable y alcantarillado, la localidad de Sarita Colonia si cuenta con un sistema
de agua potable y saneamiento en inadecuadas condiciones, éstas no permiten tener
a la población una buena y adecuada calidad de vida habitual, existiendo un
problema de atentar con la salud pública ante el riesgo de ser contagiados de
enfermedades, debido a la cercanía de las casas y toda la población en general. La
localidad de Sarita Colonia cuenta con un sistema de agua entubada en precarias
condiciones, existiendo cortes de agua constantemente, esta infraestructura tiene 18
años de antigüedad, construida por FONCODES.
Actualmente el sistema de agua potable de la localidad de Sarita Colonia, está
constituida por: Se tiene una Captaciones tipo manantial de ladera de afloramiento
concentrado (El caudal captado es de 1.67 Lts/seg), en tiempo de verano este
disminuye haciendo que el agua llegue con poca presión y en algunos hogares no
alcanza. Se tiene una línea de Conducción, que tiene una longitud de 2200.00 ml con
tubería de PVC-SAP, Ø 2”. Se tiene un reservorio rectangular que es de concreto
armado, con un volumen de almacenamiento de 19 m3 de capacidad, esta
infraestructura data de más de 18 años de antigüedad. Se tiene una red de
distribución con una longitud de 2500 ml con tubería de PVC-SAP, Ø 1”, pero
actualmente existen muchas conexiones domiciliarias que se hicieron después de la
obra inicial. Las conexiones domiciliarias alcanzan a 216 con instalaciones
domiciliarias. Las conexiones domiciliarias tienen una cobertura del 64% y se
atienden con tuberías de PVC-SAP, Ø 1”.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
El presente proyecto, tiene origen en la urgente necesidad de la población de las localidades
de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, de contar con el servicio básico, la cual les
permitirá mejorar sus condiciones de vida. Las autoridades municipales y locales son
consciente de esta necesidad, debido a esto la Municipalidad Provincial de Tocache ha
priorizado la formulación del presente proyecto.
El presente estudio, surge de la preocupación e iniciativa de las localidades de Sarita Colonia
y San Agustín de Huaquisha quienes manifiestan que solicitaron repetidas a la Municipalidad
provincial, ya que actualmente su principal preocupación es disminuir la incidencia y
prevalencia de enfermedades diarreicas y parasitarias, principalmente en la población infantil,
brindando un sistema de agua potable y de unidades básicas para la población. Las
autoridades municipales y locales son consciente de esta necesidad, debido a esto la
Municipalidad Provincial de Tocache ha priorizado la formulación del presente proyecto.
Gráfico 01: Proceso de gestión del PIP (Antecedentes e hitos).
Para la elaboración del proyecto a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado por el Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ha realizado el trabajo de campo con la inspección
correspondiente del estado actual de las localidades, donde se constató lo siguiente:
Actualmente existe carencia de un sistema de agua potable y saneamiento.
El programa nacional de agua y saneamiento, contempla dotar los servicios de agua
potable y saneamiento a las localidades, mediante la:
Construcción y mejoramiento de un sistema (agua e infraestructura de saneamiento).
Capacitación a la comunidad en administración, operación, mantenimiento, y educación
sanitaria.
JASS, AUTORIDADES.
Se emitió una serie de
documentos a la Municipalidad
Provincial, a fin de solucionar la
problemática que aqueja a la
población.
Gestión para mejorar y crear el
servicio de agua potable y
saneamiento en los procesos
participativos-2012, 2013 y 2014.
INSTITUCION
(GESTOR)
DOCUMENTOS DE
GESTION
RESULTADOS
Gobierno Regional
de San Martin
No se han alcanzado
mejorar los servicios de
agua potable y
saneamiento.
Municipalidad
Provincial de
Tocache
Municipalidad distrital
de Tocache
INSTITUCIONES INVOLUCRADAS EN LA MEJORA DE LOS
SERVICIOS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Existen factores causantes de esta problemática, uno de ellos y el más importante son los
escasos recursos presupuestales de los gobiernos locales y los organismos de desarrollo
regional. Otro aspecto es la escasa gestión y una inadecuada focalización y priorización de
las necesidades, situación que da como resultado que no se lleguen a satisfacer los
requerimientos en forma integral. Se demuestra así la necesidad de desarrollar una estrategia
inmediata que acompañada de inversión, permita la instalación de adecuados sistemas de
Agua Potable y Saneamiento básico, con la consecuente mejora de la calidad de los servicios
y de las condiciones de vida de los pobladores de las Localidades, siendo necesario la
infraestructura para satisfacer sus necesidades básicas y salud ambiental.
El PIP se enmarca en la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Figura Nº 2: LÍNEA DE TIEMPO PARA EL PROYECTO
Década del 90 2002 2007
400 millones de dólares fueron
invertidos, para atender la demanda de
servicios de agua y saneamiento en el
medio rural, principalmente en
localidades menores de 2,000
habitantes, donde el Fondo de
Compensación y Desarrollo Social
(FONCODES)
ha sido el principal organismo de
financiamiento de las inversiones en
estos servicios
Se creó el Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento
(MVCS), dentro de cuya estructura
orgánica, se encuentra el Vice-
ministerio de Construcción y
Saneamiento (VMCS), que a su vez
incluye como órganos de línea a la
Dirección Nacional de Saneamiento
(DNS) y al Programa de Apoyo a la
Reforma del Sector Saneamiento
(PARSSA).
El Decreto Supremo N° 006-2007-
VIVIENDA, crea el Programa Agua
para Todos (PAPT) en el Vice-
ministerio de Construcción y
Saneamiento (VMCS) del MVCS,
como responsable de coordinar las
acciones correspondientes a las Fases
del Ciclo del Proyecto, de los
Proyectos y Programas del sector
saneamiento.
2012
Con Decreto Supremo Nro. 002-2012-
VIVIENDA se creó el Programa
Nacional de Saneamiento Rural
(PNSR) como programa del Ministerio
de Vivienda, Construcción y
Saneamiento (MVCS), bajo el ámbito
del Vice ministerio de construcción y
Saneamiento (VMCS) orientado a
posibilitar el acceso a la población del
ámbito rural a los servicios de agua
potable y saneamiento de calidad y
sostenibles. El ámbito de intervención
del PNSR lo constituyen los centros
poblados rurales del país.
2013
Con Resolución Ministerial Nro. 031-
2013-VIVIENDA aprueban el Plan
de mediano plazo: 2013 – 2016 del
Programa Nacional de Saneamiento
Rural (PNSR) el cual tiene como
objetivo establecer los lineamientos,
objetivos, estrategias y acciones que
guiarán la intervención del PNSR en
los próximos 04 años.
2015
La Municipalidad Provincial de
Tocache, prioriza la Formulación del
estudio de Pre inversión
“Mejoramiento, Creación del Servicio
de agua potable y saneamiento de las
localidades de Sarita Colonia y San
Agustín de Huaquisha”.
Fuente: Elaborado por el Consultor
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
2.3.2. Pertinencia y/o Prioridad del Proyecto
El análisis de la pertinencia del proyecto se ha realizado desde el contexto mundial,
nacional, sectorial, regional y local, también se incluido las normas técnicas de
edificación e implementación según niveles. Todo ello se plasma en la matriz de
consistencia del proyecto.
Cuadro 02: Matriz de Consistencia del Proyecto
Instrumentos de Gestión Lineamiento Asociado
A. Política sectorial a nivel internacional
1. OBJETIVOS DEL MILENIO
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente.
Reducir a la mitad, para 2015, la proporción de personas
sin acceso sostenible al agua potable y a servicios básicos
de saneamiento.
B. Política sectorial a nivel nacional
2. ACUERDO NACIONAL
Política de Estado 4: Estado Eficiente, Transparente y
Descentralizado.
Política de Estado sobre los recursos hídricos.
3. PLAN BICENTENARIO
Objetivo Estratégico: Acceso universal de la población
a servicios adecuados de agua
D.S. Nº 054-2011-PCM - Aprueban el Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional denominado: PLAN
BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021.
4. PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL
MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO
Objetivo Estratégico: Tener acceso a servicios de
saneamiento en condiciones adecuadas de calidad y
precio a través de unidades prestadoras de servicios
eficientes regulados por el Estado en base a políticas
de desarrollo sectorial ordenadas y ambientalmente
sostenibles.
Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los Servicios
de Saneamiento Ley Nº 26338 y su reglamento aprobado
mediante Decreto Supremo Nº 09-95 PRES y sus
modificatorias.
Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y
sus normas modificatorias (Ley Nº 28696, publicada el 22
marzo 2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto 2006).
R.M. Nº 207-2010-VIVIENDA - Aprueban los
“Lineamientos para la Regulación de los Servicios de
Saneamiento en los Localidades del Ámbito Rural”, la
“Guía para la Elaboración del Plan Operativo Anual y
Presupuesto Anual”, y el “Procedimiento para el Cálculo
de la Cuota Familiar publicada el 29 de diciembre de
2010.
R.M. Nº 108-2011-VIVIENDA - Aprueban los
“Lineamientos para la formulación de programas y
proyectos de agua y saneamiento para los centros
poblados del ámbito rural”- R.M. N° 201-2012-
VIVIENDA.
Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA-
Aprueban la “Guía de opciones técnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para los
centros poblados del ámbito rural.
R.M. N° 161-2012-VIVIENDA- Aprueban los Criterios
de Focalización de las intervenciones que el Programa de
Saneamiento Rural realice en los centros poblados rurales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Instrumentos de Gestión Lineamiento Asociado
C. Política sectorial a nivel regional
5. PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
CONCERTADO DE SAN MARTIN 2021
Objetivo Especifico 1.4:
Mejorar el acceso y cobertura de servicios de agua,
saneamiento, electricidad y telecomunicaciones
PR. 1.4.1. Programa Regional de mejoramiento de la
calidad del servicio de saneamiento básico,
electrificación y telecomunicaciones.
Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos Regionales -
(Art. 58), publicada el 18 de Diciembre 2013 de 2002.
Ley 27972- Ley Orgánica Municipalidades – (Art. 80),
publicada el 27 de Mayo 2003.
Decreto Supremo Nº 002-2006-VIVIENDA - Precisan
facultades a Gobiernos Regionales en la prestación de
servicios de saneamiento, publicada el 11 de Febrero de
2006.
R.M. Nº 424-2007-VIVIENDA- Aprueban Lineamientos
para la Formulación de Planes Regionales de
Saneamiento, publicada el 21 de Setiembre de 2007.
Resolución Directoral Nº 007-2003-EF-68.01- Aprueban
Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública para
los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales,
publicada el 14 de Setiembre de 2003.
D. Política sectorial a nivel provincial
6. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE
TOCACHE
EJE .- Medio Ambiente
El medio ambiente considerado no solo como las
extensiones dedicadas a la conservación de los
recursos naturales, sino también referidas al entorno
cercano al hombre, esto es su hábitat inmediato, la
dotación de servicios básicos y adecuadas
condiciones de vida que permitan pasar de las
condiciones infrahumanas a la humana.
Plan de Desarrollo Concertado.
Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80°.
Fuente: Equipo técnico
Por lo tanto, se considera que el proyecto es de importancia contribución para una
mejor calidad de los servicios de agua potable y saneamiento, mediante el
Mejoramiento, Creación de los servicios de agua potable y saneamiento de las
localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha.
2.3.3. Descripción del Proyecto y la manera como se enmarca en los lineamiento de la
Política sectorial – Funcional.
a. A Nivel Nacional
El presente proyecto se enmarca dentro del Plan Nacional de Saneamiento 2006 –
2015 cuyo Objetivo General es: “Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento
de aguas servidas y disposición de excretas en concordancia con el Plan Nacional
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
de Superación de la Pobreza y con las políticas Décimo Tercera y Vigésimo Primera
trazadas en el Acuerdo Nacional, así como con los Objetivos de Desarrollo del
Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir al 2015,
la mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua
potable y a los servicios básicos de saneamiento.
En este contexto, el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, como ente
rector de la política de saneamiento, se ha propuesto garantizar la ampliación de la
cobertura, la sostenibilidad de los sistemas y el mejoramiento de la calidad de los
servicios de saneamiento mediante la búsqueda de la eficiencia económica
empresarial y el cuidado del medio ambiente y la salud de las personas.
Mediante Resolución Ministerial N° 559-2006-EF/15 s e Autoriza la Aplicación de
Contenidos Mínimos Adecuados a los Perfiles de los Proyectos de Inversión Pública
en Saneamiento Declarados en Emergencia declarados por la Ley N° 28870 y el
Decreto Supremo N° 020-2006-VIVIENDA.
La Política de Saneamiento plantea los siguientes principios:
Las tarifas / cuotas deben cubrir costos de operación, mantenimiento e
inversiones.
Los subsidios deben dirigirse a los más pobres.
Los subsidios a la inversión deben ligarse a la eficiencia en la prestación de los
servicios.
Promover alianzas público privadas para lograr la viabilidad financiera y mejorar
la gestión de los prestadores de servicios.
Dentro de los objetivos estratégicos del Sector de Vivienda, Construcción y
Saneamiento el problema fundamental encaja interiormente con los objetivos del
Sub-sector Saneamiento:
Objetivo General, contribuirá a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposición de excretas en concordancia con el Plan nacional de
Superación de la Pobreza, Acuerdo nacional y Objetivos de desarrollo del Milenio.
Objetivos Específicos: Modernizar la gestión del Sector Saneamiento, Incrementar
la sostenibilidad de los servicios, Mejorar la calidad de los Servicios, Lograr la
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Viabilidad financiera de los prestadores de servicios, incrementar el acceso a los
servicios.
Para el logro de los objetivos del Sector Saneamiento se plantean una serie de
Estrategias tanto en el ámbito urbano como en el ámbito rural.
Educación en salud e higiene, así como en materia de deberes y derechos para
con los servicios de agua y saneamiento.
Desarrollo de capacidades tanto a nivel comunal (Juntas administradora de
Servicios de Saneamiento para la Administración del Servicio) como en los
Gobiernos Locales para la asistencia técnica, seguimiento y supervisión de los
servicios implementados.
Las cuotas a pagar por la prestación del servicio deben cubrir como mínimo:
administración, operación, mantenimiento, reposición de equipos y rehabilitación
de la infraestructura.
b. A Nivel Regional
El proyecto se enmarca en el Plan de Desarrollo Regional Concertado San
Martin 2021, el cual tiene como Objetivo específico Regional 1.4. Mejorar el acceso
y cobertura de servicios de agua, saneamiento, electricidad y telecomunicaciones.
Para alcanzar el O.E. 1.4., se ha propuesto como Estrategia regional a los
siguientes:
E.1.4.1. Ampliar y facilitar el acceso a agua, saneamiento, electricidad y
telecomunicaciones.
E.1.4.2. Promover la inversión de proyectos que garantice la ampliación de la
cobertura de servicios básicos.
E.1.4.3. Monitoreo permanente de la calidad de agua para consumo humano.
E.1.4.4. Fomentar el uso de tecnologías alternativas de saneamiento básico en
zonas rurales.
Se tiene como política regional P1-OE 1.4. Priorización en zonas de pobreza el
acceso y cobertura de los servicios de agua, saneamiento, electricidad y
telecomunicaciones.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Para poder alcanzar el objetivo fijado se tiene PR. 1.4.1. Programa Regional de
mejoramiento de la calidad del servicio de saneamiento básico, electrificación y
telecomunicaciones.
c. A nivel Local
La Municipalidad Provincial de Tocache, ha priorizado las obras del sistema de agua
y saneamiento básico de las Localidades, según su Plan de Desarrollo Concertado
vigente, el cual presenta una visión: “Tocache, ciudad culta y moderna, próspera
agroindustrialmente, saludable y con alto nivel de desarrollo humano, económica y
ambientalmente sostenible y turísticamente atractiva, donde reina la paz”.
El proyecto se enmarca EJE.- Medio Ambiente
El medio ambiente considerado no solo como las extensiones dedicadas a la
conservación de los recursos naturales, sino también referidas al entorno cercano al
hombre, esto es su hábitat inmediato, la dotación de servicios básicos y adecuadas
condiciones de vida que permitan pasar de las condiciones infrahumanas a la
humana.
Como se puede comprender el proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE –
TOCACHE – SAN MARTIN”, se enmarca en los lineamientos de políticas sectoriales,
regional y local y se ubica en la siguiente cadena funcional programática:
Clasificación Funcional Programática:
La Clasificación Funcional Programática según Anexo SNIP 01 y llenadas en el formato
SNIP 03 de ficha de registro es:
FUNCION 18: SANEAMIENTO.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
DIVISION FUNCIONAL 040: SANEAMIENTO.
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la
mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento,
promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
GRUPO FUNCIONAL 0089: SANEAMIENTO RURAL.
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe
pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en
las zonas rurales.
De acuerdo al Clasificador de Responsabilidad Funcional del SNIP, el Sector
responsable es el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
2.3.4. Instrumentos con que se ha asignado la prioridad al PIP
Según el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Pólvora 2013 - 2021, presenta
una visión: “Tocache, ciudad culta y moderna, próspera agroindustrialmente, saludable
y con alto nivel de desarrollo humano, económica y ambientalmente sostenible y
turísticamente atractiva, donde reina la paz”.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural (PNSR), sujetas sus intervenciones a los
lineamiento de política sectorial en materia de saneamiento rural, así como los
instrumentos, metodologías y criterios de focalización y articulación que establece el
sector, con énfasis en la atención de las Poblaciones que presenten condiciones de
mayor vulnerabilidad.
2.3.5. Aspectos legales y de gestión que priorizan el PIP.
La elaboración del presente perfil está enmarcado dentro de lo normado por el
sistema nacional de inversión pública (ley N 27293), la resolución directoral N° 003-
2011-EF/68.01, Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 09 de Abril del 2011, que
delega facultades a las oficinas de inversión del sector público, para aprobar,
observar, rechazar y declarar la viabilidad de los proyectos. Y en otras normas
complementarias tal como:
Constitución Política del Perú 1993.
Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.
La Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, se declaró a los
servicios de saneamiento como servicios de necesidad y utilidad Pública y de
preferente interés nacional, cuya finalidad es proteger la salud de la población y el
ambiente.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Decreto Supremo N° 09-95-PRES, aprueba el Reglamento de la Ley General de
Saneamiento, el cual consta de 162 artículos, distribuidos en 6 Títulos, 10
Capítulos, 11 Secciones, 2 Disposiciones Transitorias y 1 Anexo, cuyo texto forma
parte integrante del presente Decreto Supremo.
Ley Nº 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, Art. 38, establece que los
programas son estructuras funcionales creadas para atender un problema o
situación crítica, o implementar una política pública específica en el ámbito de
competencia de la entidad a la que pertenecen.
Decreto Supremo Nº 023-2005-Vivienda, que aprueba el Texto Único Ordenado
del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento.
Decreto Ley N° 25965, Ley de Creación de la Superintendencia Nacional de
Servicios de Saneamiento.
Decreto Supremo Nº 017-2001-PCM, que aprueba el Reglamento General de la
Superintendencia de Servicios de Saneamiento.
Decreto Supremo N°002-2012-VIVIENDA, publicado en las Normas Legales del
Diario Oficial el peruano el día 07 de Enero de 2012, Crean el Programa de
Saneamiento Rural en el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. con
el objeto de mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso sostenible
de los servicios de agua y saneamiento en las poblaciones rurales del país.
Ley Nº 28870, Ley para Optimizar la Gestión de las Entidades Prestadoras de
Servicios de Saneamiento – EPS.
Ley Marco de Presupuesto Participativo Ley N° 28056.
La Diretiva Nº 004-2002-EF/68.01 Anexo 05 SNIP. Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública Aprobada por Resolución Directoral Nº 012-2002-
EF/68.01 y
La Ley Nº 27293 “Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública”.
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobación con el Decreto
Supremo Nº 102 -2007-EF, su modificatoria Decreto Supremo Nº 038 -2009 –EF.
su nuevo Reglamento y la Directiva General del SNIP Nº 001-2011-EF/68.01,
aprobada con Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01 (09.ABR.2011) y
modificada mediante Resolución Directoral N° 008-2013-EF/63.01 (31 de octubre
2013).
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Guía de Identificación, Formulación y Evaluación Social de proyectos de
Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil.
Pautas para la Identificación, formulación y evaluación social de proyectos de
inversión pública a nivel de perfil (Diciembre 2014).
DECRETO SUPREMO N°054-2013-PCM
Tiene por objetivo aprobar las disipaciones especiales para los procedimientos
administrativos de autorizaciones y/o certificaciones para los proyectos de inversión
en el ámbito del territorio nacional.
Artículo 2. De la emisión del CIRA y la Aprobación del Plan de Monitoreo
Arqueológico.
2.1. Para los Proyectos de Inversión materia de la presente norma, la expedición
del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos –CIRA.
Artículo 3. De los derechos de usos de agua.
Decreto Legislativo Nº 997, Primera Disposición Complementaria Final.
(13/03/2008).
Ley Nº 29338 – Ley de Recursos Hídricos, Art. 15º (7) y 47º (31/03/2009).
Decreto Supremo Nº 001-2010-AG, Reglamento de la Ley de Recursos
Hídricos, Art. 80º (24/03/2010).
Decreto Supremo Nº 006-2010-AG, Reglamento de Organización y Funciones
de la ANA, Art. 38º (08/07/2010).
Ley Nº 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General, Art. 29º y 37º.
(11/04/2001).
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 300-2013-MINAM
Modificar la “Primera Actualización del Listado de Inclusión de Proyectos de
Inversión sujetos al Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA),
considerados en el Anexo II del Reglamento de la Ley Nº 27446, aprobado
mediante Decreto Supremo Nº019-2009-MINAM”, aprobada por Resolución
Ministerial Nº 157-2011-MINAM, en lo relativo al apartado del Sector Construcción
y Saneamiento
Saneamiento rural, con exclusión de los siguientes proyectos de inversión rural
que no generan impactos ambientales negativos significativos:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
- Agua potable por gravedad sin tratamiento.
- Agua potable por gravedad con tratamiento.
- Agua potable por bombeo sin tratamiento.
- Agua potable por bombeo con tratamiento.
- Unidad Básica de Saneamiento (UBS) de arrastre hidráulico.
- UBS ecológica o compostera.
- UBS de compostaje continuo.- UBS de hoyo seco ventilado.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
IIIIIIIII
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“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3.1. DIAGNOSTICO
3.1.1. Área de estudio y área de influencia
A. Determinación del área de estudio y área de influencia del proyecto
El área de influencia comprende la localidades de Sarita Colonia y San Agustín de
Huaquisha, a la zona Rural en su totalidad y en cuanto al área de estudio es más
amplio porque se considera al sistema de agua desde las captaciones, redes de
aducción y conducción hasta el reservorio y redes de distribución, de igual forma al
sistema de saneamiento.
El proyecto es a nivel de las 2 localidades, la población en un 100% son inmigrantes
de distintas zonas del país. En relación con el Proyecto de agua la población en
especial las mujeres, están proponiendo que para cuidar y asegurar un agua limpia
por mucho tiempo es necesario, se capacite a la JASS y a la población con el fin de
mantener el sistema de agua potable en buenas condiciones. El problema de
deficiencias del agua potable y desagüe afecta a 335 familias, en un total de 1675
personas.
AREA DE INFLUENCIA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Como se muestra en la imagen satelital de Google Earth, se observa las localidades de
intervención a la margen derecha del Rio Huallaga.
AREA DE ESTUDIO Y DE INFLUENCIA
El área de estudio para el proyecto es el área de influencia más el área donde se
ubican las fuentes de agua existentes y todas las estructuras proyectadas como:
captación de agua, línea de conducción, reservorio, redes de distribución y conexiones
domiciliarias proyectadas. Así mismo es el área donde se encuentran ubicadas las
estructuras proyectadas del sistema de disposición sanitaria de excretas.
B. Características Físicas, económicas y socio – culturales
a. Características físicas En cuanto a las características geográficas y climatológicas de los centros poblados
de intervención es de acuerdo a los pisos ecológicos se halla comprendido en la
Selva alta a 510 metros de altitud.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
En cuanto su aspecto geográfico.
La localidad de Sarita Colonia está situado en la Región Selva alta, a 1.5 Km.,
de la capital de la Provincia de Tocache y a 3 minutos de viaje en Motokar
(vehículo más utilizado por los pobladores de la zona del proyecto), ubicado en la
coordenada UTM 335016.59 m E y la coordenada UTM 9094319.20 m S, en una
altitud de 503 msnm promedio.
La localidad de San Agustín de Huaquisha está situado en la Región Selva
alta, a 3.5 Km., de la Capital de la Provincia de Tocache y a 10 minutos de viaje
en Motokar, ubicado en la coordenada UTM 335432.00 m E y la coordenada
UTM 9096698 m S, en una altitud de 510 msnm promedio.
Topografía, en la localidades de influencia es plana (en los lugares donde está
asentada la población), en los alrededores es accidentada con presencia de
lomadas. El tipo de terreno predominante es de material franco arenoso en la
zona.
TOPOGRAFIA DE LAS LOCALIDADES
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
El Relieve, se encuentra conformado por los valles amazónicos, pongos,
cataratas, cavernas y montañas escarpadas. La parte alta de las localidades de
influencia tiene pendientes y valles estrechos que van haciéndose más amplio en
la parte baja con un relieve moderado hasta llegar a la rivera del Rio Huallaga.
De las montañas descienden numerosos riachuelos y ríos torrentosos con caídas
y hermosos cañones que se forman.
RELIEVE DE LAS LOCALIDADES SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA
Clima, Por su ubicación a los 510 m.s.n.m., las localidades de influencia se
ubican en el piso altitudinal de R u p a R u p a , l l a m a d a Selva A l t a ,
Presenta un clima favorable para la actividad agrícola durante todo el año, con
una precipitación pluvial de 2000 mm al año, con periodo de máxima
precipitación entre los meses de enero a marzo y mínima entre los meses de
junio a agosto; los otros meses tienen precipitación pluvial intermedia. La
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
temperatura promedio anual de 28 ºC, con leves descensos en los meses de
junio, julio y agosto con oscilación media de 5 ºC, con respecto a la media anual.
Hidrología, por el costado de las localidades de intervención, se ubica el Rio
Huallaga, también existe varios riachuelos y quebradas, siendo esta
aprovechadas para abastecerse de agua en las localidades. Y donde se
pretende construir la captación para el sistema de agua potable.
En cuanto a la flora y fauna: La flora típica en las localidades de influencia,
está conformada por una vegetación bien tupida. Entre la vegetación se puede
encontrar musgos, el cetico, el barbasco, el ojé, el palo balsa, caña brava, el
bambú, palmeras, aguaje, etc. Su fauna es diversa conformado por el tucán,
gallito de las rocas o tunqui, loros de varias especies, serpientes (Jergón,
Shushupe, etc.), añuje, sajinos, etc.
Vegetación de las localidades
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Suelos:
El suelo, muestra en muchas áreas un semblante desolador; por otro lado la
deforestación agresiva tanto en la época de fuerte plantación de coca (1980-
1993), como en la deforestación por parte de los madereros y agricultores.
En ambos casos se observa un deterioro acelerado de la calidad del suelo, el
mismo que es agravado debido a la pendiente que domina a más del 85% del
suelo. La acidez del suelo es notoria, los derrumbes han aumentado y se
requiere urgentemente abordar este problema.
La mitad del territorio son bosques, importante para mantener el clima, conservar
el agua y la biodiversidad.
Los suelos de calidad agrológica media presentan aptitud para la producción de
cultivos en limpio y cultivos permanentes (arroz, cacao, café, etc.).
Para describir las características del subsuelo se tomaron ocho calicatas
distribuidas convenientemente en el área de estudio (lugar donde tendrán
lugar los componentes del proyecto).
CALICATA C-1: CAPTACION
Corresponde a la captación, se realiza según las dimensiones de 1.00mts x
1.00mts, hasta 1.50mts de profundidad, donde se ha encontrado un suelo de
grano grueso, mezcla de arenas con arcillas, de color grisáceo, de textura
arenosa, de estructura desmenuzable, de consistencia densa, con cohesión,
suelo semipermeable. Según la clasificación SUCS es un suelo del tipo “SC”,
mezcla de arenas con arcillas con presencia de piedras esquistosas.
CALICATA C-2: LINEA DE CONDUCCION
Corresponde a la línea de conducción, se realiza según las dimensiones de
1.00mts x 1.00mts, hasta 1.20 mts de profundidad, por tanto de la superficie
hasta los 0.05mts. De profundidad se encuentra un suelo orgánico (cultivo), con
presencia de raíces, con humedad de 2.00%.
Continúa la secuencia con 1.20 mts. De profundidad, constituido por un suelo de
grano grueso, de color marrón cremoso, de textura arenosa, de estructura
desmenuzable, de consistencia densa, con cohesión, suelo semipermeable.
Según la clasificación SUCS es un suelo del tipo “SC”, mezcla de arenas con
arcillas con presencia de gravas esquistosas.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
CALICTA C-03: RESERVORIO
Corresponde al reservorio, se realiza según las dimensiones de 1.50mts x
1.50mts, hasta 2.00mts de profundidad, por tanto de la superficie hasta los
0.05mts. De profundidad se encuentra un suelo orgánico (cultivo), con presencia
de raíces, con humedad de 2.0%.
Continúa la secuencia con 2.00 mts. De profundidad, constituido por un suelo de
grano fino, de color marrón cremoso, de textura harinosa, de estructuras
compacta, de consistencia plástica, con cohesión, suelo impermeable. Según la
clasificación SUCS es un suelo del tipo “ML”, limos arcillosos, a partir de los
2.00mts hacia abajo continua el mismo suelo.
CALICATA C-04: RED DE ADUCCION
Corresponde a la red de distribución, se realiza según las dimensiones de
1.00mts x 1.00mts, hasta 1.20mts de profundidad, por tanto de la superficie
hasta los 0.05mts. De profundidad se encuentra un suelo orgánico (cultivo), con
presencia de raíces, con humedad de 2.0%.
Continúa la secuencia con 1.20 mts. De profundidad, constituido por un suelo de
grano fino, de color beige, de textura harinosa, de estructuras compacta, de
consistencia plástica, con cohesión, suelo impermeable. Según la clasificación
SUCS es un suelo del tipo “ML”, arcillas limosas, a partir de los 1.20mts hacia
abajo continua el mismo suelo.
CALICATA C-05: RED DE DISTRIBUCION
Corresponde a la red de distribución, se realiza según las dimensiones de
1.00mts x 1.00mts, hasta 1.20mts de profundidad, por tanto de la superficie
hasta los 0.05mts. De profundidad se encuentra un suelo orgánico (cultivo), con
presencia de raíces, con humedad de 2.0%.
Continúa la secuencia con 1.20 mts. De profundidad, constituido por un suelo de
grano fino, de color marrón cremoso, de textura harinosa, de estructuras
compacta, de consistencia plástica, con cohesión, suelo impermeable. Según la
clasificación SUCS es un suelo del tipo “ML”, a partir de los 1.20mts hacia abajo
continua el mismo suelo.
CALICATA C-06: RED DE DISTRIBUCION-LOCALIDAD DE SAN AGUSTIN
DE HUAQUISHA
Corresponde a la red de distribución en la localidad de San Agustín de
Huaquisha, se realiza según las dimensiones de 1.00mts x 1.00mts, hasta
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
1.20mts de profundidad, por tanto de la superficie hasta los 0.05mts. De
profundidad se encuentra un suelo orgánico (cultivo), con presencia de raíces,
con humedad de 2.0%.
Continúa la secuencia con 1.20 mts. De profundidad, constituido por un suelo de
grano fino, de color marrón cremoso, de textura harinosa, de estructura
compacta, de consistencia plástica, con cohesión, suelo impermeable. Según la
clasificación SUCS es un suelo del tipo “ML”, arcillas limosas, a partir de los
1.20mts hacia abajo continua el mismo suelo.
CALICATA C-07: RED DISTRIBUCION (LOCALIDAD DE SARITA COLONIA)
Corresponde a la red de distribución de la localidad de Sarita Colonia, se realiza
según las dimensiones de 1.00mts x 1.00mts, hasta 1.20 mts de profundidad, por
tanto de la superficie hasta los 0.05mts. De profundidad se encuentra un suelo
orgánico (cultivo), con presencia de raíces, con humedad de 2.00%.
Continúa la secuencia con 1.20 mts. De profundidad, constituido por un suelo de
grano grueso, de color beigeo, de textura arenosa, de estructura desmenuzable,
de consistencia densa, suelo semipermeable. Según la clasificación SUCS es un
suelo del tipo “SC”, mezcla de arenas con arcillas con presencia de gravas
esquistosas.
CALICATA C-08: PLANTA DE TRATAMIENTO-PTAR
Corresponde a la planta de tratamiento PTAR, se realiza según las dimensiones
de 1.50mts x 1.50mts, hasta 2.00mts de profundidad, por tanto de la superficie
hasta los 0.05mts. De profundidad se encuentra un suelo orgánico (cultivo), con
presencia de raíces, con humedad de 2.00%.
Continúa la secuencia con 2.00 mts. De profundidad, constituido por un suelo de
grano grueso, de color grisáceo, de textura arenosa, de estructura
desmenuzable, de consistencia densa, suelo semipermeable. Según la
clasificación SUCS es un suelo del tipo “SC”, mezcla de arenas con arcillas con
presencia de gravas esquistosas.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
TEST DE PERCOLACIÓN
En cuanto al ensayo del Test de Percolación el índice promedio es el siguiente:
Coeficiente de permeabilidad (K): 7.8 x 10-6
m/seg, cuya característica del
terreno es un suelo semipermeable. Esto se tuvo en cuenta al considerar
biodigestores con Zanjas de percolación, que distribuyen los líquidos en a
lo largo de la zanja.
TOMA DE MUESTRA PARA EL ANALISIS DE SUELOS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b. Accesibilidad Vías de Comunicación: La vía de acceso hacia el interior de la Provincia es por la Carretera Fernando
Belaunde Terry.
El acceso de la ciudad de Lima a las localidades de Influencia, se realiza por la
Carretera Fernando Belaunde Terry, este recorrido comprende el siguiente tramo
ciudad de Lima – Huánuco – Tingo María – Aucayacu – Nuevo Progreso – Tocache
– Sarita Colonia – San Agustín de Huaquisha. Además de estas ciudades y
localidades se recorre otras ciudades. Desde Lima a la ciudad de Tocache se tiene
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
que recorrer 735 km, con un tiempo promedio de 14:13 h. Los medios de transporte
utilizados son Buss, Auto, etc.
Cuadro N° 03
Vías de acceso a las localidades de influencia, lugares, distancias, carreteras y tiempos
Ruta Distancia
(Km) Tipo de carretera Medio de Transporte Tiempo
Lima – Huánuco 415.00 Asfaltada Bus 9.00 hrs
Huánuco – Tingo María 143.00 Asfaltada Auto 2.30 hrs
Tingo María - Tocache 172.00 Asfaltada Auto 2.30 hrs
Tocache – Sarita Colonia 1.5 Asfaltada Motokar 3 m
Sarita Colonia – San
Agustín de Huaquisha 3.5 Afirmado Motokar 10 m
TOTAL 735 - - 14:13
Fuente Elaboración del Consultor
Riesgos que podrían confrontar la movilización de recursos para ejecutar el
proyecto
Según las características de la vía, entre Capital de la Provincia y la zona del
proyecto, se aprecian potencialmente, áreas y sectores puntuales que constituyen o
determinan algún riesgo en el normal tránsito vehicular y peatonal de materiales a
esta zona (tránsito peatonal de materiales para construir la captación, las líneas de
conducción, etc.), considerándose que los riesgos de transporte están
condicionados por lo siguiente:
Cruce de Parcelas agrícolas.
Cruce de ríos / quebradas (puentes y/o pontones).
Cuadro N° 04:
Riesgos en la movilización de materiales para ejecución del proyecto
Ítem
Riesgo de
pérdida de
materiales
Riesgo al medio
socio ambiental Principales elementos impactables
Probabilidad de
afectación
Cruce de parcelas agrícolas Baja y
medio
Baja Cultivos dispersos y vegetación
arbustiva en laderas.
Baja
Cruce en ríos, quebradas
(puentes y/o pontones).
Baja Baja Infraestructura vial y Contaminación
hídrica en ocurrencia de accidentes.
Baja
Fuente Elaboración del Consultor
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico N° 03: Mapa vial de la zona de influencia
Servicios de Telecomunicación La localidad de Sarita Colonia, dispone de los servicios de comunicación de
telefonía móvil (Movistar y claro), fija satelital, internet, señales de tv, cable y radio
emisora; por lo que los habitantes asentados en esta zona rural urbana están
debidamente comunicados, a excepción de la localidad de San Agustín de
Huaquisha que en su mayoría no disponen de internet ni de cable de tv, solo señal
abierta de tv.
c. Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso
c.1. Tipos de producción y actividades económicas preponderantes
La capital de la Provincia de Tocache, está considerando como una de las
perspectivas de desarrollo y de esperanza económicas de la región, por contar
con un gran potencial de recursos naturales, por su ubicación geocéntrica
conectado con los diferentes distritos. Las localidades de influencia del
proyecto al estar cercanas a la capital de la provincia, tiene las mismas
perspectivas de desarrollo.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Los talleres y el resultado de las encuestas, revelan que en el ámbito de
influencia del proyecto se desarrolla la actividad ganadera, agrícola y forestal,
las cuales son la base de la economía de la población, y por desarrollarse en el
entorno natural tiene precisamente su base económica y social en el espacio
geográfico del área rural. Sin desmerecer la contribución de la actividad
comercial urbana a la economía local.
Actividad agrícola
A partir de la década del 70 del siglo pasado, con la construcción de la
carretera Marginal de la Selva que permitió unir físicamente a la provincia con
Tingo María hacia el sur, y con Tarapoto hacia el norte, el crecimiento de la
población y por consiguiente la demanda de tierras para desarrollar la
agricultura lícita e ilícita, que ha registrado un incremento vertiginoso,
habiéndose intervenido casi todas las tierras disponibles con vocación natural
para actividades agropecuarias, inclusive se vienen ocupando tierras con
vocación forestal o de protección ecológica para usos que no corresponden.
(Tomado de POT Tocache).
La actividad agrícola predominante en la provincia de Tocache, es la
agricultura con el 54.91% de la población dedicada a la actividad, en la zona
rural se observa que el porcentaje es mayor que en la zona urbana, los
principales cultivos que se producen en la provincia son el arroz, café, el cacao
y otros de pan llevar .
En las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, el cultivo de
mayor relevancia es el cultivo de cacao y arroz, por su gran importancia en la
generación de ingresos económicos para la población básicamente rural.
Las localidades de influencia cuenta con una actividad importante en cuanto a
la agricultura se refiere, el cual es la una de las principales potencialidades; el
cacao, seguido del arroz mecanizado, el café en las partes altas, plátano, arroz,
yuca, etc.
Un cultivo más reciente que está reemplazado al cultivo de coca en laderas y al
mismo tiempo se ha introducido con bastante éxito es el café, en zonas de
mayor altitud de las localidades beneficiarias.
Los otros cultivos como el maíz, la yuca y el plátano, que antaño eran los que
lideraban la producción agrícola en la cuenca, van perdiendo paulatinamente
espacios.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Foto a. Plantaciones de arroz Foto b. Plantaciones de café
Actividad pecuaria
Las actividades pecuarias en toda la jurisdicción de la Provincia, se concentran
en la crianza del ganado vacuno, porcinos y el análisis se centra en esta
actividad por ser de mayor relevancia económica de las familias. Dicho ganado
es comercializado en forma viva, a intermediarios. También se comercializa su
carne en los mercados existentes dentro de la localidad.
Otra observación en la producción de leche tenemos que un grupo de
productores consumen una mínima cantidad de su producción y el resto son
comercializados en los programas sociales, en este grupo se observa a los
centros poblados que tienen acceso al mercado de la leche auto consumen.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Esta actividad requiere reorientar su manejo para amortiguar el proceso de
deforestación, acompañado de capacitación a los ganaderos en el sembrío de
otras variedades de pastura de corte (pasto elefante, gramalote) evitando el
sobrepastoreo y la proliferación de shapumbales o pajonales.
En las localidades de influencia también se dedican a esta actividad, tal como
muestra las siguientes imágenes.
Ganadería Vacuna en el área de estudio del proyecto
Actividad Forestal
Se ubica en forma muy dispersa en las zonas de cordillera, en una mayor
proporción en las estribaciones de montañas de la Cordillera Azul adyacentes
al Parque Nacional del mismo nombre y una menor superficie dispersa en las
estribaciones de montañas de la Cordillera Oriental. Está ocupado por
poblaciones inmigrantes recientes. La accesibilidad es dificultosa, por la lejanía
a la vía principal (carretera Fernando Belaúnde Terry). La actividad
predominante en esta unidad es la extracción forestal y otros productos del
bosque por parte de la población aledaña, así como por concesionarios
forestales formales, particularmente en los sectores de la margen derecha del
río Huallaga.
Las limitaciones para el uso adecuado de estos espacios están referidas
principalmente a la falta de aplicación de las normas vigentes, pues
actualmente se extrae madera y otros productos sin mayor control. La
población beneficiaria del proyecto que se dedica a esta actividad es una
minoría, por lo cual no representa una actividad predominante.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
c.2. Ingreso promedio familiar mensual
Ingreso promedio
Los ingresos de las familias son relativamente bajos ya que solamente cuentan
con el ingreso de sus productos que venden.
Cuadro 05: NIVELES DE INGRESO FAMILIAR MENSUAL
N° de encuestados %
50.00 - 625.00 11 15.00
625.00 - 1200.00 28 38.00
1200.00 - 1775.00 18 24.00
1775.00 - 2350.00 9 12.00
2350.00 - 2925.00 5 7.00
2925.00 - 3500.00 3 4.00
74 100.00FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
INGRESOS
TOTAL
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Según INEI, Mayo 2012, el valor de la canasta mínima familiar en promedio por
persona fue de S/. 260/mes, a la fecha la Remuneración mínima vital está
valorada en 750 nuevos soles mensuales; para las localidades de influencia la
densidad por lote es 5.00, entonces la canasta familiar básica resulta en S/.
1,300/mes (260x5). Por lo que la Condición Económica de los habitantes para
el proyecto es Baja (ingresos familiares es igual del valor de la canasta familiar
básica S/.1, 386.54/mes).
Grafico N 04:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 06:
Ingreso promedio
Promedio del total de ingreso de la familia mensual (S/.) 1, 386.54
Fuente: Encuesta Socioeconómica – Mayo del 2015
Elaboración: Especialista Social - C&C S.A.C.
d. Aspectos socioeconómicos d.1. Situación socioeconómica de la población y sus posibilidades de
crecimiento y desarrollo.
Situación socio – económica
Respecto a la Población económicamente activa, de acuerdo a los análisis
realizados en las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, la
base social de mayor amplitud es el grupo que está dentro de la PEA.
Cuadro N° 07: NUMERO DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN SU FAMILIA
PERSONAS N° de encuestados %
1 41 55.4
2 23 31.1
3 7 9.5
4 3 4.1
TOTAL 74 100.10
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 55.4% de las familias afirman que un miembro de su familia trabaja ya sea
en el campo en su propia parcela o para terceros; el 31.1 sostienen que 2
miembros de su familia trabajan y el 9.5% dicen que 3 miembros de su familias
trabajan. En las familias donde más de un miembro trabaja, se encuentran
trabajando un pequeño porcentaje personas menores de 18 años.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico N° 05: NUMERO DE PERSONAS QUE TRABAJAN EN SU FAMILIA
Es necesario señalar que la mayoria de la población en el area de influencia es
independiente, trabajan en sus parcelas agricolas.
El ingreso promedio de las familias beneficiarias directas del proyecto es de S/.1,
386.54.
Las localidades de influencia tiene buenas posibilidades de crecimiento, debido a
a la demanda en el mercado de sus principales productos agricola como el
cacao, café y arroz, es alta, ademas de tener muchas parcelas desocupadas o
sin cultivos.
d.2. Determina indicadores demográficos, niveles de educación y salud (relacionado con enfermedades de origen hídrico y condiciones de saneamiento), calidad de las viviendas, condiciones económicas, niveles de ocupación, entre otros.
Esta zona al igual que todo el Alto Huallaga sufrió la violencia de la década de
los 80, existiendo víctimas y desaparecidos entre autoridades locales, dirigentes
y civiles, eventos que afectaron el desarrollo integral del territorio.
Recién en el año 2012 con la caída de líder senderista, toda la zona está
entrando en una etapa de pacificación. La población total de las localidades de
Influencia consta de 1675 habitantes, distribuidas en 335 viviendas. Con una
densidad de 5 hab. /vivienda.
Demografía
El crecimiento demográfico de la población en la localidad de influencia es de
2.60% calculado en base a los censos del INEI, esta queda demostrado, debido
al desarrollo de la actividad productiva primaria de la producción de cacao, café y
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
arroz, ha generado una dinámica económica creciente que está permitiendo que
la población vaya en aumento, tal es así que se asume o estima la tasa de
crecimiento del 2.60%, considerada para la proyección de la población objetivo.
Para tener información más precisa se realizó el levantamiento topográfico al
100% de viviendas del área de influencia, según este se tiene 335 viviendas con
una densidad de 5 hab. /vivienda. En ese sentido la densidad con la que se va a
trabajar es 5 hab. /vivienda, 3 I.E. Primario e inicial, 11 instituciones sociales.
Para obtener datos de la población a continuación se muestra el resultado de la
encuesta realizada del 05 al 08 de Mayo del 2015.
Cuadro 08: MIENBROS DE SU FAMILIA QUE HABITAN EN LA VIVIENDA
PERSONAS N° de encuestados %
1 1 1.35
2 5 6.76
3 6 8.11
4 15 20.27
5 25 33.78
6 16 21.62
7 3 4.05
8 3 4.05
TOTAL 74 99.99
5
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 33.78% de las familias tienen 5 miembros, el 21.62% de las familias tienen 6
miembros. Las familias que tienen 4 miembros representan el 20.27%. Teniendo
en cuenta esto la Densidad Calculada a trabajar es de 5 habitantes por familia.
Niveles de Educación
La educación es un factor que influye en la convivencia social de los pueblos. De
ello depende su nivel de desarrollo cultural así como el desarrollo de sus
capacidades para la mejora de su calidad de vida. Además de fomentar la
práctica de valores en las familias y de la comunidad en su conjunto.
En cuanto al nivel de educación o grado de instrucción se obtiene del resultado
de la encuesta del 05 al 08 de Mayo del año 2015 que se realizó a los jefes de
familias, madre e hijo mayor, tal como se muestra en los siguientes cuadros:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 09: GRADO DE INSTRUCCION DEL JEFE DE FAMILIA
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Primaria 37 53.6
Secundaria 26 37.7
Superior 4 5.8
Ninguno 2 2.9
TOTAL 69 100FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San
Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 53.6% de los jefes de familia tienen solo formación primaria, el 37.7% tiene
formación secundaria, el 2.9% no tienen ninguna formación además este
porcentaje no sabe leer ni escribir.
Grafico 06: GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL JEFE DE FAMILIA
Cuadro 10: GRADO DE INSTRUCCIÓN DE LA MADRE DE FAMILIA
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Primaria 37 53.6
Secundaria 20 29.0
Superior 8 11.6
Ninguno 4 5.8
TOTAL 69 100
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San
Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Las El 53.6% de las madres de familia tienen solo formación primaria, el 29.0%
tiene formación secundaria, las madres de familia que tiene educación superior
representa un 11.6%, las madres de familia que no tienen ninguna formación
representa el 5.8%, este porcentaje de madres de familia no saben leer ni
escribir.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 07: GRADO DE INSTRUCCION DE LA MADRE DE FAMILIA
Cuadro 11: GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL HIJO MAYOR
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Primaria 21 35.6
Secundaria 35 59.3
Superior 2 3.4
Ninguno 1 1.7
TOTAL 59 100FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San
Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 59.3% de los hijos mayores tiene o están cursando el nivel secundaria, el
35.6% tienen o están cursando el nivel primaria, el 3.4% tienen o están cursando
el nivel superior, el 1.7% no tienen ninguna formación académica. Se tiene un
total de 59 del número de muestra, debido a que algunos son niños menores de
3 años y no se encuentran estudiando.
Grafico 08: GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL HIJO MAYOR
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Es importante saber cuál es la situación de las localidades de Sarita Colonia y
San Agustín de Huaquisha en cuanto al factor educación, puesto que al conocer
los niveles educativos de la población beneficiada, se podrá diseñar mejores
técnicas para que la población pueda asimilar los beneficios del proyecto para
así asegurar su sostenibilidad.
Salud
Del resultado de la encuesta realizada el 05 al 08 de Mayo del año 2015 en una
muestra de 74 viviendas se tiene la frecuencia de que enfermedades afectan a
niños y adultos relacionados con las enfermedades de origen hídrico y
condiciones de saneamiento, la incidencia de enfermedades es alta debido a que
las localidades de influencia no cuenta con un sistema de agua potable, la
localidad de Sarita Colonia cuenta con un sistema de agua entubada y malas
condiciones. A continuación se muestra los siguientes cuadros:
Cuadro 12: ENFERMEDADES QUE AFECTAN CON MAYOR FRECUENCIA A LOS NIÑOS
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Ninguna 21 28.38
Diarreicas 2 2.7
A los ojos 5 6.8
Parasitosis 12 16.2
A la piel 3 4.1
Diareicas y paracitosis 15 20.3
Diarreicas y infecciones 0 0.0
Diarreicas, infecciones y
parasitosis7
9.5
Diarreicas, infecciones,
parasitosis y a la piel3
4.1
Infecciones, parasitosis y a
la piel5
6.8
Otros 1 1.4
TOTAL 74 100FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Como se puede observar en la tabla de enfermedades que afectan con mayor
frecuencia se ha agrupado las enfermedades de diarreicas, infecciones,
parasitosis y a la piel, comparativas entre sí, también se tiene otras
enfermedades y ninguna, de las cuales las enfermedades asociadas con origen
hídrico y condiciones de saneamiento representan un 70.3%, y los que no han
tenido enfermedades con 28.38% y con otras enfermedades con un 1.4%. Se
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
tiene un total de 21 de las familias que no presentan ninguna enfermedad debido
a que no tienen niños pequeños y algunos no presentan enfermedades.
Grafico 09: ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LOS NIÑOS
Cuadro 13: ENFERMEDADES QUE AFECTAN CON MAYOR FRECUENCIA A LOS ADULTOS
RUBRON° DE
ENCUESTADOS%
Ninguna 3 4.1
Diarreicas 0 0.0
Infecciones 1 1.4
Parasitosis 5 6.8
A la piel 8 10.8
A los ojos 7 9.5
piel y ojos 11 14.9
Diarreicas y infecciones 0 0.0
Diarreicas, infecciones y
parasitosis0
0.0
Diarreicas, infecciones,
parasitosis y a la piel1
1.4
Parasitosis y a la piel 34.1
Otros 35 47
TOTAL 74 100FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08
de mayo - 2015
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Como se puede observar en la tabla de enfermedades que afectan con mayor
frecuencia se ha agrupado las enfermedades diarreicas, infecciones, parasitosis
y a la piel, comparativas entre sí, también tiene otras enfermedades y ninguna,
de las cuales las enfermedades asociadas con origen hídrico y condiciones de
saneamiento tienen un 48.6%, los que no han tenido enfermedades con 4.1% y
con otras enfermedades con un 47.3%.
Grafico 10: ENFERMEDADES QUE AFECTAN A LOS ADULTOS
Así mismo como se tratan sus enfermedades y donde se muestra en el siguiente
cuadro.
Cuadro 14: TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES DE LA POBLACION
RUBRO N° de encuestados %
casero 32 60.38
posta médica 11 20.75
cacero y posta médica 10 18.87
53 100.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Como se puede observar el 60.38% de la población se atiende sus
enfermedades de forma casera; el 20.75% acuden a la posta médica o hospital,
el 18.87% se tratan en la posta médica o de forma casera.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 11: TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES DE LA POBLACION
Viviendas
La calidad de las viviendas y al nivel económico a la que estas pertenecen se
detalla en los siguientes cuadros.
Cuadro 15: APRECIACION DE LA VIVIENDA SEGÚN EL NIVEL ECONOMICO
QUE PERTENECE
CALIFICACIÓN N° de encuestados %
Alto 1 1.9
Medio 45 83.3
bajo 8 14.8
TOTAL 54 100
F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 83.3% de las viviendas pertenecen al nivel económico medio, el 14.8%
pertenece al nivel económico bajo, siendo las construcciones de madera, cerca
de calamina y otro material rustico de la zona; solo se tiene que el 1.9%
pertenece al nivel económico alto, donde se visualizó una casa de tres pisos de
material noble. Se trabaja con una muestra de 54, debido a que se aplicó dos
encuestas una para la localidad de Sarita Colonia que cuentan con conexión
domiciliaria y otra para la localidad de San Agustín de Huaquisha que no cuentan
con conexión domiciliaria, por lo tanto existe algunas diferencias entre estas, con
lo que respecta al nivel económico de la localidad de San Agustín de Huaquisha
en un 100% se encuentran en el nivel económico medio.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 12: NIVEL ECONOMICO AL QUE PERTENECE LA VIVIENDA
Cuadro 16: NIVEL ECONOMICO SEGÚN LA ZONA EN EL CUAL ESTA
UBICADA LA VIVIENDA
CALIFICACIÓN N° de encuestados %
Alto 0 0
Medio 48 88.9
bajo 6 11.1
TOTAL 54 100F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
La zona donde están ubicadas las viviendas en un 88.9% pertenecen al nivel
económico medio; El 11.1% pertenece al nivel económico bajo, se considera así
por que se encuentra en la periferia de la localidad de Sarita Colonia. Se trabaja
con una muestra de 54, debido a que se aplicó dos encuestas una para la
localidad de Sarita Colonia que cuentan con conexión domiciliaria y otra para la
localidad de San Agustín de Huaquisha que no cuentan con conexión
domiciliaria, por lo tanto existe algunas diferencias entre estas, con lo que
respecta a la zona que están ubicadas las viviendas en la localidad de San
Agustín de Huaquisha en un 100% se encuentran en una zona del nivel
económico bajo.
Grafico 13: NIVEL ECONOMICO SEGÚN LA ZONA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 17: VALOR MONETARIO DE LA VIVIENDA
N° de encuestados %
5000.00 - 24166.67 26 55.00
24166.67 - 43333.33 13 28.00
43333.33 - 62500.00 3 6.00
62500.00 - 81666.67 4 9.00
81666.67 - 100833.33 0 0.00
100833.33 - 120000.00 1 2.00
47 100.00
VALOR MONETARIO (S/.)
TOTALF UEN T E : Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
[
[
[[
[[
]
>
>>>
>
El valor de las viviendas del 55% de las familias está entre los rangos de S/.
5,000.00 – S/. 24,166.67 nuevos soles; 28% está valorada dentro de los rangos
de S/. 24,166.67 – 43, 333.33 nuevos soles; el 9% está valorada dentro de los
rangos de S/. 62, 500.00 – S/. 81, 666.67 nuevos soles; solo el 2% de las
viviendas esta valoradas entre los valores de S/. 100, 833.33 – S/. 120, 000.00
nuevos soles. Se trabaja con una muestra de 47, debido a que se aplicó dos
encuestas una para la localidad de Sarita Colonia que cuentan con conexión
domiciliaria y otra para la localidad de San Agustín de Huaquisha que no cuentan
con conexión domiciliaria, por lo tanto existe algunas diferencias entre estas. Las
viviendas en la localidad de San Agustín de Huaquisha Están valoradas en su
mayoría dentro del rango de S/. 5, 000.00 – S/. 24, 166.67 nuevos soles.
Grafico N° 14:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
e. Salud, higiene y saneamiento básico Salud
La oferta de los servicios de salud, desde hace mucho tiempo se encuentran
presionados por una demanda constante como consecuencia del crecimiento
poblacional, el que ha generado que los puestos y centros de Salud de las
localidades beneficiadas del proyecto, presente dificultades en cuanto a la
atención de los pacientes que requieren de los servicios de hospitalización, las
que de alguna manera son atenuadas cuando los pacientes son referenciados al
hospital de Tocache.
Cuadro N° 18: Red de servicios de salud de la Provincia Tocache
Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha no cuenta con un
puesto de salud, por tal motivo acuden a los establecimientos de salud más
cercanos pertenecientes a la microred de salud de Tocache (Hospital Rural I - 4);
actualmente el Hospital Rural de Tocache no cuenta con todos los equipos,
implementación, personal técnico y profesional capacitado, para una buena
atención al público.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Hospital de Tocache, Categoría I – 4 código 6580, se encuentra en la capital de la Provincia
de Tocache.
Principales enfermedades
La población sufre por el perjuicio contra su salud, existiendo prevalencia de
enfermedades gastrointestinales, diarreicas, parasitarias y cutáneas, debido a
que los caños de desagüe se mantienen abiertos, ofreciendo un hábitat para
zancudos y mosquitos, además de que los animales domésticos se alimentan en
estos focos infecciosos; causando un impacto negativo al medio social y físico
natural, por la proliferación de malos olores y el mal aspecto de las calles.
Asimismo se detectó por la población se tiene que el 20.3% de los casos de
enfermedades en los niños se deben a Diarreas y parásitos; el 16.2% solo a
parásitos, el 9.5% a diarreas, infecciones y parásitos; el 6.8% a enfermedades a
los ojos así respectivamente. Estos resultados son relativos a la encuesta
realizada.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Gráfico N°15: Enfermedades de mayor incidencia en la Zona
Según el análisis de la información recopilada, encontramos que solo el 20.75%
de familias acuden al Centro de Salud – Hospital Rural de Tocache, para tratar
sus enfermedades, lo cual es un aspecto negativo en lo que respecta al
tratamiento de las mismas. Mientras que un 60.38% de las familias optan por un
tratamiento casero través de hierbas y/o automedicación.
Gastos de salud de la población
A través de la encuesta socioeconómica se determinó el gasto en salud que
realizan las familias en la localidades de influencia del proyecto, donde el gasto
promedio anual en salud asciende a S/. 1, 224.00 nuevos soles, de los cuales el
70.3% está relacionado al tema de saneamiento con un importe de S/. 860.47
nuevos soles. A continuación de muestra el siguiente cuadro:
Cuadro 19: GASTOS ANUALES DE LAS FAMILIAS EN SALUD
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
[240 a 800[ 24 32.43%
[800 a 1360[ 35 47.30%
[1360 a 1920[ 7 9.46%
[1920 a 2480[ 5 6.76%
[2480 a 3040[ 0 0.00%
[3040 a 3600] 3 4.05%
TOTAL 74 100%
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
El 47.30% de las familias tienen gastos anuales de S/. 800 a S/. 1360 nuevos
soles anuales, el 32.43% tienen gastos anuales de S/. 240 a S/. 800 nuevos
soles, un 9.46% tienen gastos anuales de S/ 1360 a S/ 1920 nuevos soles y solo
el 4.05% tiene gastos anuales de S/ 3040 a S/ 3600 nuevos soles.
Grafico 16: GASTOS ANUALES DE LAS FAMILIAS EN SALUD
En cuanto a la opinión y conocimiento de la comunidad, sobre las causas de
las enfermedades de origen hídrico, cuando se realizó la encuesta se recogió la
opinión de la población sobre las enfermedades que puede causar el agua que
consumen. A continuación se muestra el siguiente cuadro:
Cuadro 20: OPINION DE LA POBLACION SOBRE SI EL AGUA QUE
CONSUME PUEDE CAUSAR ENFERMEDADES
RUBRO N° de encuestados %
SI 74 100.00
NO 0 0.00
TOTAL 74 100.00FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de
mayo - 2015
El 100% de la población cree que el agua que consume puede causar
enfermedades, cuestionando el deficiente, inexistencia de un sistema de agua
potable y saneamiento en su localidad.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 17: OPINION DE LA POBLACION SOBRE SI EL AGUA QUE
CONSUME PUEDE CAUSAR ENFERMEDADES
Higiene
Referente a los hábitos de higiene de las familias y en sus actividades dentro de
las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha según las
encuestas a las 74 viviendas se tienen los siguientes resultados:
Cuadro 21: TRATAMIENTO QUE LE DA AL AGUA ANTES DE SER CONSUMIDA
CALIFICACIÓN N° de encuestados %
Ninguno 10 13.51
Hierve 61 82.43
Legía 1 1.35
Una que otras veces 2 2.70
TOTAL 74 100.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Como se puede observar en el cuadro el 82.43% de las viviendas hierve el agua
antes de consumirla, el 13.51% no le da ningún tratamiento, el 2.70% antes de
consumir el agua le agrega limón o ramas medicinales una que otras veces, el
1.35% desinfecta el agua con lejía antes de consumirlo.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 18: TRATAMIENTO QUE LE DA AL AGUA ANTES DE SER
CONSUMIDA
Cuadro 22: OPINION DE LA POBLACION SOBRE EN QUE MOMENTO UNA
PERSONA DEBE LAVARSE LAS MANOS
RUBRO N° de encuestados %
Al levantarse 0 0.00
Después de ir al baño 0 0.00
Antes de comer 0 0.00
Antes de cocinar 0 0.00
cada que se ensucia 74 100.00
A cada rato 0 0.00
TOTAL 74 100.00FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de
mayo - 2015
En cuanto al momento que una persona debe lavarse las manos, se observa que
el 100% respondieron que se debe lavar la mano cada vez que se ensucia, esto
nos da un panorama que se debe capacitar y enseñar hábitos de higiene a la
población durante la ejecución del proyecto.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 19: OPINION DE LA POBLACION SOBRE EN QUE MOMENTO UNA
PERSONA DEBE LAVARSE LAS MANOS
Escasa higiene en las viviendas de Sarita Colonia y San Agustin de Huaquisha
Como se puede observar en las fotos, en las viviendas donde la presión del agua
es baja las familias muestran un bajo nivel de higiene.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Limpieza Pública
Para la limpieza y cultivo de la maleza en las calles lo realizan a través de faenas
comunitarias cada tres meses. En cuanto a educación a la población sobre
higiene, salud y educación ambiental, manifestaron que este año no han tenido
ningún taller ni charla.
En cuanto a los servicios de limpieza pública en las localidades de intervención
no existe, las personas queman su basura, otras arrojan los residuos sólidos al
rio, al monte y algunos lo entierran, de acuerdo a ello se tiene el resultado de la
encuesta en el que se muestra los porcentajes de qué modo eliminan sus
residuos sólidos la población:
Cuadro 23: COMO ELIMINAN LA BASURA EN SU VIVIENDA LAS FAMILIAS
RUBRO N° de encuestados %
Por recolector municipal 0 0.00
Enterrado 7 9.46
En botadero 16 21.62
Quemado 51 68.92
otro 0 0.00
TOTAL 74 100.00FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de
mayo - 2015
Como se observa en el cuadro el 68.92% de la población elimina su basura
quemándolo, el 21.62% disponen de un botadero pero en su mayoría lo vota al
monte o a los riachuelos contaminando el medio ambiente, y solo el 9.46%
entierra su basura. Del cual se puede concluir que la población no tiene
conciencia del medio ambiente.
Grafico 20: COMO ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 24: FRECUENCIA CON LA CUAL ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
FRECUENCIA N° de encuestados %
Diaria 10 13.51
2 Veces a la semana 10 13.51
Cada 2 dias 38 51.35
1 vez a la semana 16 21.62
TOTAL 74 100.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de
mayo - 2015
El 51.35% de la población elimina la basura de su vivienda cada 2 días, seguido
con el 21.62% que eliminan la basura de su vivienda 1 ves a la semana, el
13.51% lo hace diariamente y el 13.51% elimina la basura de su vivienda cada 2
veces a la semana. Para eliminación de sus basuras los que no le queman o
entierran utilizan sus medios de transporte que son motocarros en su mayoría y
tiene como destino final el campo y el rio.
Grafico 21: FRECUENCIA CON LA CUAL ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Basura que botan en la periferia de las localidades de Influencia
f. Características y niveles de educación. e.1. Número de instituciones de educación
La Localidad de Sarita Colonia cuenta con dos instituciones educativas de nivel
inicial y primario, y la localidad de San Agustín de Huaquisha cuenta solo con el
nivel primaria. Cabe recalcar que existen alumnos de otras localidades que
también asisten al plantel de educación primaria. Además al no contar con una
institución educativa secundario los jóvenes tienen que desplazarse para
continuar sus estudios a la Capital de la provincia de Tocache.
Cuadro N° 25:
Centros Educativos ubicados en las localidades de influencia
Localidad Institución Educativa Nivel Educativo N° Alumnos N° Docentes
Sarita Colonia I.E. N° 0172 Inicial - Jardín 42 3
Sarita Colonia I.E. N° 0172 Primaria 102 6
San Agustín de
Huaquisha I.E. N° 0732 Primaria 5 1
Fuente: Escale 2014 - MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Elaboración: Especialista Social – Grupo CAVAS
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e.2. Tasa de analfabetismo
En cuanto a la población analfabeta en las localidades de influencia del proyecto,
en la encuesta se les pregunto si los miembros de su familia saben leer y
escribir, el resultado se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro 26: SABE LEER Y ESCRIBIR EL JEFE DE FAMILIA
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Si sabe leer y escribir 63 91.30
No sabe leer y escribir 6 8.70
TOTAL 69 100.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 91.30% de los jefes de familia en la localidades de intervención, saben leer y
escribir; El 8.70% de los jefes de hogar no saben leer ni escribir, debido a que no
asistieron a una institución educativa.
Grafico 22: SABE LEER Y ESCRIBIR EL JEFE DE FAMILIA
Cuadro 27: SABE LEER Y ESCRIBIR LA MADRE DE FAMILIA
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Si sabe leer y escribir 59 85.51
No sabe leer y escribir 10 14.49
TOTAL 69 100FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 85.51% de las madres de familia en la localidades de intervención, saben leer
y escribir; El 14.49% de los madres de familia no saben leer ni escribir, debido a
que no asistieron a una institución educativa.
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Grafico 23: SABE LEER Y ESCRIBIR LA MADRE DE FAMILIA
Cuadro 28: SABE LEER Y ESCRIBIR EL HIJO MAYOR
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Si sabe leer y escribir 59 100.00
No sabe leer y escribir 0 0.00
TOTAL 59 100FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 100% de los hijos mayores en las localidades beneficiarias, saben leer y
escribir; debido a que en su mayoría asistieron a una institución educativa al
primer nivel. En cuanto al número de muestra se trabaja solo con un total de 59
pues en algunos hogares no tienen hijos o tienen niños menores de 3 años lo
cual no se consideró.
Grafico 24: SABE LEER Y ESCRIBIR EL HIJO MAYOR
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g. Otros servicios existentes
g.1. Energía eléctrica
En cuanto al resultado de la encuesta se tiene la cobertura de servicios que se
muestra a continuación:
Grafico 25: DISPONIBILIDAD DE ENERGIA ELECTRICA
Fuente: Encuesta Socioeconómica – Mayo del 2015
Elaboración: Especialista Social - GRUPO CAVAS
En cuanto energía eléctrica 93.20% cuentan con servicio eléctrico, El 6.80% no han
podido acceder al servicio energía eléctrica, esta población utiliza velas y linternas
para poder alumbrarse, esto genera limitaciones en las actividades de la población
en general, sobre todo limita a los alumnos en el cumplimiento de sus deberes
escolares, además el uso de velas constituye un peligro así como también puede
generar afecciones respiratorias por una prolongada exposición.
ENERGIA ELECTRICA EN EL AREA DE INFLUENCIA
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g.2. Agua potable y Desagüe
Grafico 26: TENENCIA DE RED DE AGUA
Fuente: Encuesta Socioeconómica – Mayo del 2015
Elaboración: Especialista Social - GRUPO CAVAS
En cuanto a red de agua el 73% cuenta con el servicio de agua entubada en
inadecuadas condiciones. El 27% no cuentan con el servicio de agua entubada ni
potable. El servicio es pésimo y la cobertura no demuestra a la realidad existente
porque la mayoría acarrea agua cuando esta escasea. La localidad de San Agustín
de Huaquisha no cuenta con el servicio de agua potable.
AGUA POTABLE EN SARITA COLONIA
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Grafico 27: TENENCIA DE RED DE DESAGUE
Fuente: Encuesta Socioeconómica – Mayo del 2015
Elaboración: Especialista Social - GRUPO CAVAS
En la localidad de Sarita Colonia existe desagüe en inadecuadas condiciones, a
través de pozos séptico que en la actualidad presentan olores fuertes por su
ubicación dentro del área urbana y además son demasiado pequeños para la
cantidad de población. En la localidad de San Agustín de Huaquisha no existe el
servicio.
Cuadro 28: TENENCIA DE POZO SEPTICO/LETRINA/OTRO
En las localidades de influencia el 67.60% tienen pozos sépticos o letrinas, de las
cuales la mayoría está en pésimo estado; el 32.40% deposita sus excretas en
campo abierto o en el baño de su vecino.
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Condiciones de los Baños
g.3. Medios de comunicación:
S olo el 8.1% de la población tienen el servicio telefónico. Los medios de
comunicación utilizados en las localidades de influencia se muestran en el
siguiente cuadro.
Grafico 29: MEDIOS DE COMUNICACIÓN QUE USA LA FAMILIA CON
MAYOR FRECUENCIA
El 35.14% de las familias usa solo Tv, los que tienen tv en su mayoría tienen
servicio de cable; el 33.78% de las familias usa Radio, Tv y Revistas; el 21.62%
usa solo radio; solo el 6.76% no usan ninguno de estos tres medios de
comunicación.
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C. Identificación de fuentes de abastecimiento de agua y sus características.
Como se mencionó anteriormente la zona de influencia del proyecto está
comprendido por las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha.
Actualmente solo la localidad de Sarita Colonia cuenta con el servicio de agua
entubada no potabilizada, La principal fuente de agua de este es de un manantial
que según aforo es de 1.67 Lts/seg, la cual en tiempo de verano disminuye
considerablemente.
Identificación de fuentes para el proyecto y su caudal estimado
Las fuentes de agua existentes en el ámbito de estudio son aguas superficiales:
a. Quebrada Pacota:
Se encuentra en las coordenadas 340040.91 E y 9097057.25 N; del sistemas de
coordenadas proyectadas UTM WGS – 84 – Zona – 18L, y a una cota de 951
m.s.n.m. Para efectuar la prueba de aforo se utilizó el método de aforo del
flotador, anotando el área del cauce quebrada y la velocidad del flotador. Esta
operación se realizó cinco veces con la finalidad de obtener mayor exactitud
(RESOLUCIÓN JEFATURAL N° 251 – 2013 – ANA, Articulo 1°.- Aprobación de
la Guía Metodológica para Inspecciones Oculares). El caudal promedio
disponible en la fuente es de 128.32 Lts/s. que es suficiente para abastecer a
toda la población, además de presentar buena calidad de agua.
Cuadro N° 30: Ubicación de fuentes de Agua
Nº Fuente Coordenadas UTM WGS-84 Caudal
(Q = l/s) Observación
Norte Este Cota
01 Quebrada Pacota 9097057.25 340040.91 951 128.32 Buena calidad
Elaboración: Especialista - GRUPO CAVAS
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QUEBRADA PACOTA
b. Rio Huallaga
No es factible utilizar esta fuente debido a los riesgos que presentaría para la
infraestructura, este rio tiene creciente casi todo el año. Además que sería
demasiado costo potabilizar el agua para el consumo humano.
c. Estudio de la Calidad de las Fuentes de Agua,
Los resultados son comparados con i) Normas legales de los Estándares
Nacionales de Calidad Ambiental para Agua (ECA) de la categoría 1:
Poblacional y Recreacional, ii) Reglamento de la Calidad del Agua para
Consumo Humano que establece los límites máximos permisibles de
parámetros de calidad organoléptica y parámetros químicos inorgánicos y iii)
Normas Internacionales para el agua potable de la OMS.
Quebrada Pacota
El análisis microbiológico realizado a la muestra de agua de la fuente de la
Quebrada Pacota de la localidad de San Agustín de Huaquisha, está de
acuerdo del Reglamento de la calidad de agua para consumo humano DS 031-
2010-SA y el ECA Categoría A1.
De acuerdo a los resultados obtenidos se concluye que el agua será
potabilizada con tratamiento convencional según indica el ECA Categoría A2.
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d. Posibles Cuerpos receptores de agua residual tratada.
El cuerpo receptor será el Rio Huallaga que es donde se verterá las aguas
residuales de la localidad de Sarita colonia y para la localidad de San Agustín
de Huaquisha se considera la instalación de un sistema de arrastre hidráulico
compuesto por biodigestores y un sistema de zanja de percolación.
Con respecto a la Napa freática es mayor de 2 metros de acuerdo a la NORMA
TÉCNICA I.S. 020 por lo tanto no se corre el riesgo de contaminar las aguas
subterráneas.
D. Disponibilidad de servicios e insumos
Servicios En el área de influencia se tiene disponibilidad de mano de obra no calificada, y
algún que otro trabajador con experiencia de operario.
El grueso de la mano de obra calificada será tomado de la ciudad de Tocache y
otras ciudades.
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Insumos y materiales Los diversos insumos como cemento, tubería, soldadura, pinturas, alambre, clavos,
etc., serán adquiridos y traídos desde la ciudad de Tocache.
Los materiales como agregados, agua, madera y demás elementos en estado
natural serán proveídos de canteras y fuentes de la zona.
Maquinaria y Equipo Por su disponibilidad y acceso se traerá desde la ciudad de Tocache.
E. Identificación y caracterización de los peligros (Tipología, frecuencia,
severidad) en la zona donde se ubica la Unidad Productora y/o donde se
ubicará el PIP
La identificación de aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
del proyecto se realizó mediante las siguientes actividades:
Estableció la ubicación geográfica de poblaciones en ámbito de su jurisdicción.
Revisión documental de antecedentes y pronósticos de amenazas.
Recopilación de información durante la visita de campo, sobre las condiciones de
peligro que existen en la zona.
Revisión de documentos técnicos y teóricos que permitan precisar la
información.
Revisión de inventarios históricos de desastres (sísmicas, inundación, etc.).
Análisis de antecedentes y pronósticos de amenazas (véase cuadro).
Análisis del nivel de frecuencia y severidad de la amenaza de la zona.
Síntesis interpretativa de la amenazas en la zona.
Según las pautas metodológicas para la incorporación del análisis de riesgos de
desastre en los PIP (propuesto por la DGPI), Los riesgos son explicados por los
peligros de desastre y por las vulnerabilidades, por tanto se tiene una relación como
la que sigue:
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Criterios de evaluación del nivel de riesgo del proyecto
Grado de vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Grado
de
peligro
Bajo Bajo Bajo Medio
Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
Fuente DGPM 2006
Cuadro adjunto, fue propuesto por la DGPM-2006: “Pautas metodológicas para la
incorporación del análisis de riesgos en los PIPs”.
Por tanto es necesario analizar los dos componentes:
Identificación de Peligros - DGPM-2006
PREGUNTAS SI NO Comentarios
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto? X
2. ¿Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
naturales en la zona de estudió? X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante
la vida útil del proyecto? X
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: Frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro durante la vida útil del proyecto?
PELIGROS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD
Bajo Medio Alto Bajo medio Alto
Inundaciones
X
Vientos fuertes X
X X
Lluvias intensas X
X X
Desprendimiento
de rocas X
deslizamientos X X X
Heladas X
Sismos X X X
Sequias X
Huaicos X
Fuente: CONSTRUCTORA Y CONSULTORA C&C S.A.C.
Nota: En las localidades de Influencia se han registrado antecedentes de Vientos Fuertes de
intensidad alta, lluvias de intensidad alta y Tormentas eléctricas de intensidad media, ambos
fenómenos entre los meses de Enero a Marzo, los vientos ocurren esporádicamente en épocas
de otoño y generalmente suceden en las tardes.
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Cuadro propuesto por la DGPM-2006: “pautas metodológicas para la incorporación del análisis
de riesgos propuesta por el SNIP”.
Evaluación de grado de peligros
a) Sismo
Dentro del territorio Peruano se ha establecido diversas zonas sísmicas, las cuales presentan
diferentes características de acuerdo a la mayor o menor presencia de los sismos. Según el
mapa de zonificación sísmica, y de acuerdo a las Normas Sismo-Resistentes E-030 del
reglamento Nacional de Construcciones, las localidades donde se ubica el terreno en estudio,
se encuentra comprendida en la zona 2 (Ver imagen adjunta) y le corresponde una sismicidad
de intensidad baja, estimándose un Peligro bajo.
ESTRATIFICACIÓN DEL PELIGRO
NIVEL DE PELIGRO MUY
BAJO BAJO MEDIO ALTO
MUY
ALTO
RANGO DE
VALORACIÓN
[0% –
20%]
[21% –
40%]
[41% –
60%]
[61% –
80%]
[81% –
100%]
Valoración 30%
La valoración del Peligro Sismo en la localidad es de 30%: Peligro bajo.
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MAPA N° 03: Mapa de Riesgo de SISMO
Fuente: Centro Peruano Japonés de Investigaciones Símicas y Mitigación de Desastres
b) Lluvias: Las lluvias son fenómenos atmosféricos producidos por la condensación de las
nubes. Consiste en la precipitación de gotas de agua líquida, cuyo diámetro es mayor a los
0.5 milímetros. Las lluvias intensas no producen un alto riesgo de inundación para las
localidades de influencia, sin embargo no se ha registrado este evento, las precipitaciones
que ocurren en las localidades están acompañadas de vientos fuertes y tormentas eléctricas
que ocurren entre los meses de Enero – Marzo. Se concluye, que en el área de estimación
de riesgo, no se observa deslizamiento del suelo de forma importante estimándose un
Peligro Alto.
ZONA A INTERVENIR
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ESTRATIFICACIÓN DEL PELIGRO
NIVEL DE PELIGRO MUY
BAJO BAJO MEDIO ALTO
MUY
ALTO
RANGO DE
VALORACIÓN
[0% –
20%]
[21% –
40%]
[41% –
60%]
[61% –
80%]
[81% –
100%]
Valoración 62%
La valoración del Peligro Lluvias en la localidad es de 62%: Peligro Alto.
MAPA N° 04
Mapa de Riesgo de Precipitaciones
Fuente: Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú
ZONA A INTERVENIR
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c) Vientos: Se define como el fenómeno natural que consiste en el movimiento de masas de
aire que se encuentra en la atmósfera, y que se desarrolla de manera horizontal (tomando
como referencia la corteza terrestre). La intensidad, la dirección y la velocidad de flujo
dependen de las condiciones climáticas, geográficas y en gran medida de la presión
atmosférica del lugar. En la localidad se ha podido determinar vientos de intensidad Media
en las tardes y de forma estacionaria.
ESTRATIFICACIÓN DEL PELIGRO
NIVEL DE PELIGRO MUY
BAJO BAJO MEDIO ALTO
MUY
ALTO
RANGO DE
VALORACIÓN
[0% –
20%]
[21% –
40%]
[41% –
60%]
[61% –
80%]
[81% –
100%]
Valoración 50%
La valoración del Peligro Vientos en la localidad es de 50%: Peligro Medio.
Mapa N° 05: Mapa de Riesgo de Vientos
Fuente: Windaid: http://www.windaid.com/
ZONA A
INTERVENIR
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d) Deslizamientos, según la valoración del Peligro Deslizamientos en la localidad es de Peligro
Bajo, pero en 2 kilómetros de la línea de Conducción es de peligro Alto 63%.
Estratificación del peligro
NIVEL DE PELIGRO MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
RANGO DE VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] [41% – 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 63%
Fuente Elaboración del Consultor.
e) Fallas Geológicas, según la valoración del Peligro fallas geológicas en la localidad es de
25%: Peligro Bajo.
Estratificación del peligro
NIVEL DE PELIGRO MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
RANGO DE VALORACIÓN [0% – 20%] [21% – 40%] [41% – 60%] [61% – 80%] [81% – 100%]
Valoración 25%
Fuente Elaboración del Consultor.
El Estudio completo de identificación de peligros se presenta en la sección de anexos.
F. Dimensiones ambientales que son o que pueden ser afectados por la actual
producción de servicios o por el PIP.
ECOLOGÍA
La ecología de las localidades de influencia se caracteriza por presentar extensas
vegetaciones naturales (bosques no inundables o de altura, y bosques ribereños).
Condiciones que le confieren alto poder agrícola. El afloramiento ecológico depende de
la distribución de las aguas y los diferentes ambientes climáticos de la misma, la
ecología de la zona de estudio pertenece a la región Selva alta, el cual está en una
altitud promedio de 510 m.s.n.m. La presencia de plantas (palmares diversos,
especialmente aguajales, y los pacales o formaciones de bambú guadua), y diversas
especies de aves acuáticas y aves de orilla, biodiversidad y vida salvaje, recursos
pesqueros, cochas, ríos de aguas turbias o blancas, pantanos.
En las localidades de influencia, la ecología combina llanuras amazónicas, bosques
tropicales no inundables, donde se asientan la comunidad. La ecología muestra una
vegetación extensa de especies arbóreas adaptadas a las condiciones climáticas del
lugar.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La zona de estudio se ubica al Sur de la región San Martin y en la región selva alta, de
tal modo que sus condiciones climáticas y ecológicas son bosques tropicales; La
humedad relativa es generalmente superior al 75%. Las precipitaciones mínimas para
mantener el bosque húmedo son de 1 800 mm anuales, distribuidos más o menos
regularmente durante todo el año. Si existen dos o tres meses con precipitaciones
inferiores a los 1000 o 1200 mm, ya se dejan sentir los cambios en la vegetación,
apareciendo un bosque tropical más seco, en el cual algunas especies pueden ser
caducifolias.
Tanto la flora y la fauna adaptadas al clima interactúan armónicamente dando lugar a un
ambiente ecológico bastante equilibrado y más aún cuando las localidades de influencia
se encuentran cerca del rio Huallaga.
FLORA
La flora de las localidades de influencia está conformado por bosques tropicales, en los
bosques el tamaño de los árboles más altos alcanza por lo general de 30 a 45 m,
llegando algunos a mayores alturas. La diversa altura de los árboles da origen a una
zonificación vertical del bosque, que es de gran importancia ecológica.
Todas estas especies están adaptadas adecuadamente a las condiciones climáticas de
la zona. En general en los alrededores de los centros poblados de influencia y en todas
las direcciones se observa afloramiento vegetal en Bosques y Áreas Cultivadas
técnicamente para la agricultura. Entre las especies arbóreas más importantes en esta
zona se encuentran las siguientes especies.
Flora Nativa: entre la vegetación se puede encontrar musgos, el cético, el barbasco, el
ojé, el palo balsa, caña brava, el bambú, palmeras, aguaje, uña de gato, etc.
Flora Agrícola: En el área de influencia se practica bastante la agricultura, se ha
observado que la vegetación cultivada constituyen las siguientes especies: cacao, café,
Yuca, plátano, arroz y en frutas cultiva mandarina, naranja y papaya.
En la visita programada se determinó que ninguna de estas especies se ha visto
amenazada o están vulnerables a peligros de extinción.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
FLORA SILVESTRE DEL AREA DE INFLUENCIA
Nombre Común
Nombre Científico Usos Imagen
Aguaje
Mauritia flexuosa Árbol frutal comestible
Uña de gata Uncaria tomentosa Curativa
Cético Cecropia sp. Madera
Bambú
Bambusa vulgaris Madera
Ojé Ficus insipida Árbol curativo
maderable
FUENTE: ELABORACIÓN: Equipo Técnico
FAUNA
La fauna en el área de influencia presenta una diversidad de especies animales tanto
silvestres como domésticas. La visita técnica pudo determinar la existencia de dos tipos
de fauna. Fauna Silvestre y fauna doméstica.
Fauna Silvestre: Entre las especies más representativas tenemos al tucán, loros de
varias especies, Gavilanes, guardacaballos, garzas, paucar, lechuzas, serpientes
(jergón, Shushupe, etc.), añuje, sajinos, armadillo, monos, Abejas, Mariposas y
Arácnidos. También tenemos las fauna acuática (sábalo, boquichico, etc.).
Fauna Domestica: Entre las domesticas tenemos la gallina y otras aves.
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FAUNA SILVESTRE O NATIVA
Nombre Común Nombre Científico Ubicación Imagen
Guardacaballo
Crotophaga sulcirostris
Áreas de cultivo
Paucar Cacicus cela Fauna de las
coronas
Guacamayo Ara Macao Fauna de las
coronas
Armadillo Dasypodidae Fauna del soto bosque
Añuje Dasyprota fuliginosa
Fauna del soto bosque
FUENTE: ELABORACIÓN: Equipo Técnico
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3.1.2. Unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.
a. Ubicación de la Unidad Productora del bien o servicio. La Unidad Productora de los
servicios de agua potable con proyecto (componentes tales como: Captación,
conducción, almacenamiento, distribución, entre otros) se encuentran en el ámbito de
las localidades de influencia. Lo que se producirá es el agua tratada y de desagüe que
llegara hasta sus domicilios.
La ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA,
DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”. A continuación se presenta la
funcionalidad de cómo se brinda el servicio de agua potable y saneamiento.
Gráfico N° 04: La funcionalidad del proyecto
DETERIORO DEL SISTEMA DE AGUA ENTUBADA Y SANEAMIENTO
SITUACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA FINAL DE AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO.
Mejoramiento, Creación del servicio de agua potable y saneamiento.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Ubicación del Proyecto y la dinámica de uso, la ejecución del proyecto será en las
mismas localidades, que dará las condiciones adecuadas para su implementación
(captación, tanque de reservorio, líneas de conducción, aducción, redes de distribución
primaria y segundaria), también facilitara la conexión e interconexión de las redes de
agua y desagüe y finalmente para un adecuado tratamiento de las aguas residuales se
implementara infraestructura en sistemas de tratamiento para luego ser evacuado. La
dinámica de uso del servicio de agua potable y desagüe se presenta a continuación.
Dinámica y uso del servicio de agua potable
b. Diagnóstico del servicio de agua potable.
Situación del servicio
La localidad de Sarita colonia, Cuenta con un sistema de agua sin tratamiento,
construido por FONCODES hace 18 años.
De acuerdo al levantamiento topográfico realizado se han detectado 335 viviendas con
una densidad de 5 hab. /vivienda. En ese sentido la densidad con la que se va a
trabajar es 5 hab. /vivienda, 3 I.E, 1 puesto de salud, 10 Instituciones sociales (1 club
de madre, 1 comedor, 2 locales comunales, 5 iglesias, 1 local municipal).
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Actualmente existen 335 viviendas de las cuales solo 216 viviendas están conectadas
al servicio de agua entubada, faltando 119 viviendas conectarse al sistema de agua
potable y saneamiento. De los cuales 33 viviendas son las ubicadas en la localidad de
San Agustín de Huaquisha, el cual no cuenta con el sistema de agua potable ni
desagüe.
La localidad de Sarita Colonia cuenta con una Junta que administra el sistema de agua
potable - JASS. El encargado es elegido en asamblea general, él se encarga del
sistema y su administración. Los aportes que realizan los beneficiarios de este servicio
son para asuntos y actividades puntuales como el mantenimiento, la faena comunal,
etc. El pago por el agua es de S/.3.00 nuevos soles por conexión.
Según el resultado de la encuesta realizada en mayo del 2015 en una muestra de
54 viviendas dispersas en la localidad de sarita colonia y 20 viviendas dispersas
en la localidad de San Agustín de Huaquisha, se describe las condiciones sanitarias
y ambientales donde las familias desarrollan sus actividades diarias la cual es
preocupante, pues el 55.41% familias se abastece de agua de un manantial u otra
fuente, es decir no existen los servicios de agua potable y saneamiento en la localidad
de San Agustín de Huaquisha y la cobertura en la localidad de Sarita colonia no es el
100%.
Cuadro 31: TENENCIA DE RED DE AGUA
RUBRO N° de encuestados %
SI 54 73
NO 20 27
TOTAL 74 100
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 73% de los encuestados tiene conexión al sistema de agua entubada, este
porcentaje representa a las familias de Sarita Colonia. El 27% de las viviendas no
tiene conexión al sistema de agua entubada, este porcentaje representa a las
familias de la localidad San Agustín de Huaquisha.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 32: SE ABASTECE DE OTRA FUENTE
CALIFICACIÓN N° de encuestados %
SI 41 55.41
NO 33 44.59
TOTAL 74 100.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 55.41% de las familias se abastecen de otra fuente que no es el sistema de agua
entubada, debido a la antigüedad de la infraestructura, y al no contar con una planta
de tratamiento, el agua llega turbia y con restos de animales a las viviendas, por lo
cual los pobladores en su mayoría tienen que almacenar el agua para su consumo.
El 44.59% de las familias se abastecen del sistema de agua entubada.
Almacenamiento y manipulación del agua
Cuadro N° 33: Almacenamiento de agua para el consumo
RUBRO N° de encuestados %
SI 57 77.03
NO 17 22.97
TOTAL 74 100.00
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Se puede observar que el 77.03% de la población almacena el agua para su
consumo, debido a que en la localidad de San Agustín de Huaquisha no existe el
servicio de agua potable y saneamiento y en la localidad de Sarita Colonia el agua
llega por horas y con hojarascas o turbia.
Cuadro N° 34: Capacidad de los recipientes donde almacena agua las familias
LITROS N° de encuestados %
5 5 8.77
8 1 1.75
10 11 19.30
18 20 35.09
20 5 8.77
25 1 1.75
36 11 19.30
40 3 5.26
TOTAL 57 100.00FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
El 35.09% de la población almacena 18 litros diarios para su consumo, el 19.30%
almacenan 10 litros y 36 litros por día respectivamente, en conclusión las familias
almacenan entre 5 a 40 litros diarios para sus consumos.
Grafico N°30: Capacidad de almacenamiento del agua
Calidad de agua en la localidad de Sarita Colonia
Actualmente en la localidad de Sarita Colonia cuenta con agua entubada en
inadecuadas condiciones. Porque no se realiza un adecuado mantenimiento del
sistema de agua y el sistema actual es demasiado pequeña para la demanda actual.
Cuadro 35: CALIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE AGUA
CALIDAD N° de encuestados %
Buena 0 0.00
Regular 53 98.15
mala 1 1.85
TOTAL 54 98.15
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Como se observa en el cuadro anterior el 98.15% de las familias considera de
Regular la calidad del agua, debido a que no se realiza el adecuado mantenimiento
por parte del comité de agua y por la antigüedad de este. El 1.85% de la población
califica al agua de mala calidad.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cantidad de Agua (Localidad de Sarita Colonia).
En cuanto a la cantidad de agua se debe a que existe baja presión porque según los
estudios de ingeniería las líneas de aducción y distribución no cumplen con los
estándares ni las normas técnicas de los sistemas de agua potable, estas han sido
ampliadas por la propia población de acuerdo a su crecimiento demográfico, en el
cual no tienen válvulas de control ni purga, es por ello estos inconvenientes. El
caudal de captación que actualmente es de 1.67 Lts por segundo, que en tiempos
de verano disminuye hasta un 0,5 Lts por segundo, esta situación se hace más
crítica en época de verano. El periodo más crítico de abastecimiento de agua es
entre los meses de Mayo a Octubre, debido a que en dicho periodo disminuye el
caudal de los manantiales y el reservorio no abastece por su limitada capacidad a la
población.
A continuación se muestra los siguientes cuadros, en el cual se aprecia los
resultados obtenido en la encuesta realizada el 05 de Mayo del 2015.
Cuadro 36: APRECIACION DE LA CANTIDAD DE AGUA QUE
RECIBEN LAS FAMILIAS
CALIFICACIÓN N° de encuestados %
Suficiente 0 0.00
Insuficiente 54 100.00
TOTAL 54 100.00FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 100% de la población dicen que es insuficiente el agua que reciben, debido a que
el agua a sus hogares llega con una presión baja y por horas.
Grafico 31: CANTIDAD DE AGUA QUE RECIBEN LAS FAMILIAS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 37: DIAS A LA SEMANA QUE DISPONE DE AGUA POTABLE
DIAS N° de encuestados %
1 0 0.00
2 0 0.00
3 0 0.00
4 1 1.85
5 0 0.00
6 53 98.15
7 0 0.00
TOTAL 54 100.00F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 98.15% de los encuestados tienen agua 6 días a la semana, excepto los días que
realizan el mantenimiento o limpieza del área y reservorio, y cuando llueve el agua
llega turbia y en su mayoría se abastecen de otra fuente, vale aclarar que en la
localidad de Sarita Colonia el agua no recibe ningún tratamiento o desinfección por
parte del JASS; el resto no tiene continuidad con el servicio de agua. El número
promedio de días a la semana es de 6 días.
Grafico 32: DIAS A LA SEMANA QUE DISPONE DE AGUA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 38: HORAS AL DIA QUE DISPONE DE AGUA POTABLE
HORAS N° de encuestados %
3 0 0.00
5 2 3.70
6 2 3.70
7 1 1.85
8 2 3.70
9 0 0.00
10 4 7.41
12 2 3.70
24 41 75.93
TOTAL 54 100.00
F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 75.93% de los encuestados tienen agua las 24 horas al día, excepto los días que
realizan el mantenimiento o limpieza del área y reservorio, y cuando llueve el agua
llega turbia y en su mayoría se abastecen de otra fuente, el resto no tiene
continuidad con el servicio de agua. Esto en tiempos de verano es crítica hasta el
10% de población solo dispone de agua potable.
Grafico 33: HORAS AL DIA QUE DISPONE DE AGUA POTABLE
En cuanto a la presión también se tiene de acuerdo al estudio tal como se muestra
en el siguiente cuadro:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 00: PRESION CON EL CUAL LLEGA EL AGUA A LAS
VIVIENDAS
PRESIÓN N° de encuestados %
Bajo 7 12.96
Suficiente 37 68.52
Alto 10 18.52
TOTAL 54 100.00FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del
05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 68.52% de las familias dicen que la presión con la cual llega el agua a sus
viviendas es suficiente; el 18.52% afirman que la presión con el cual llega el agua a
sus viviendas es alto, pues a veces no pueden utilizar el agua para lavar o para la
higiene personal; solo el 12.96% de las familias dicen que el agua llega a sus
viviendas con una presión bajo. Vale señalar que el agua entubada llega por horas,
pero cuando lo hace tiene buena presión.
Grafico 34: PRESION CON EL CUAL LLEGA EL AGUA A LAS VIVIENDAS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Acarreo.
Cuadro 40: RESULTADOS DE LA ENCUESTA EN CUANTO AL ACARREO
RUBRO N° DE ENCUESTADOS MINIMO MAXIMO MEDIA
¿Cuál es la distancia en metros de la v iv ienda hasta la otra fuente de
abastecimiento 54 10 600 94.15¿Qué tiempo demora en ir y v enir desde su v iv ienda hasta la otra fuente
en minutos? Padres e hijos may ores 54 5 12 7.11¿Qué tiempo demora en ir y v enir desde su v iv ienda hasta la otra fuente
en minutos? Niños menores. 54 6 12 9.63¿Cuántas v eces al dia acarrea? 54 2 3 2.19¿Cuántos may ores de 18 años acarrean el agua? 54 1 5 1.95¿Cuántos menores de 18 años acarrean el agua? 54 0 5 1.35¿Cuántos v iajes acarrean los may ores de 18 años? 54 4 24 10.27
¿Cuántos v iajes acarrean los menores de 18 años? 54 0 32 10.32¿Qué capacidad tiene el recipiente que acarrean los may ores de 18
años en litros? 54 8 20 17.30¿Qué capacidad tiene el recipiente que acarrean los menores de 18
años en litros? 54 8 15 9.72¿Cuántos recipientes carga por v iaje los may ores de 18 años? 54 1 1 1.00¿Cuántos recipientes carga por v iaje los menores de 18 años? 54 0 2 1.03
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
En cuanto a la distancia promedio desde la vivienda hasta la otra fuente es de
94.15 metros de las viviendas. En base a las entrevistas realizadas a una muestra
de 74 familias representativas de la localidad, se ha establecido que el acarreo está
a cargo del padre y de los hijos mayores, la cantidad de veces que acarrea al día es
de 2.19 veces, es 1.95 mayor de 18 años que acarrea y 1.35 menor de 18 años que
acarrea, en cuanto a viajes los mayores de 18 años hacen en promedio 10.27 viajes
y los menores de 18 años hacen 10.32 viaje, la capacidad de recipiente que usan
los mayores es de 17.30 litros y los menores es de 9.72 litros, y cuantos recipientes
cargan los mayores y menores de 18 años es 1.00 y 1.03 recipientes.
Situación de la Infraestructura del sistema de agua entubada en Sarita Colonia
La localidad de Sarita Colonia actualmente cuenta con el sistema de agua
entubada y alcantarillado. El sistema de agua consta captación tipo manantial de
ladera de flujo concentrado. Dicha infraestructura tiene 18 años de antigüedad
construido por los propios pobladores con el apoyo de las autoridades locales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Actualmente el sistema no abastece la demanda de la población en calidad y
cantidad (presenta continuidad de aguas turbias y con hojarascas cada que llueve y
desabastecimiento en época de verano) por lo que el sistema requiere un
Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable y saneamiento.
La población total de las localidades de influencia consta de 1675 habitantes,
distribuidas en 335 viviendas domiciliarias). La densidad de 5.00 hab. /vivienda. El
diagnostico por componentes del sistema se muestra a continuación:
Fuentes de agua para consumo
La fuente de agua actual para consumo poblacional de la localidad de Sarita
Colonia, es el sistema de agua entubada, quebrada de ladera ubicada en la parte
superior de la localidad de Sarita Colonia aproximadamente a 951 msnm., su caudal
en épocas de verano no abastece a la población, además de presentar una serie de
deficiencias. El caudal actual aforado en Junio del 2015 es de 1.67 Lts por segundo
la cual en tiempos de verano llega a 0.5 Lts por segundo.
La captación que se va utilizar para el proyecto está ubicada a 8 km en la localidad
de San Agustín de Huaquisha, la cual abastecerá a las dos localidades que se
pretende beneficiar.
El diagnostico por componentes del sistema se muestra a continuación:
En relación a la cantidad de agua de esta quebrada se han realizado aforos (se
adjunta cuadro de aforos) en épocas de verano (Junio 2015) determinándose una
oferta total de 128.32 (l.p.s.) litros por segundo.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Aforo
Método de Aforo : Volumetrico.
Responsable : Ingº Jesus Marcos BARRIONUEVO CUESTAS
Especialidad : Ingeniero Civil
Localidades :
CAUDAL AFORADO (lps) 128.32
TOTAL 128.32
Captación 1
Quebrada Rio Pacota128.32
NOMBRE DEL PROYECTO :
MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y
SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE –
TOCACHE – SAN MARTIN
Sarita Colonia y San Agustin de Huaquisha
FUENTE CAUDAL AFORADO (lps)
De esta quebrada se va a captar el agua para abastecer al área de influencia del
proyecto. La Captación del sistema actual del agua entubada de Sarita Colonia no
es factible debido al poco caudal de agua que tiene.
CAPTACION PARA EL PROYECTO
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Situación actual del Sistema de Agua Potable en la localidad de Sarita
Colonia.
a. Captación existente.- La captación existente capta las aguas superficiales de la
quebrada Charapita, (El caudal captado es de 1.67 Lts/seg), en tiempo de verano
este disminuye haciendo que el agua llegue con poca presión y en algunos
hogares no alcanza. Esta captación fue construida hace 18 años por
FONCODES, Las dimensiones de esta captación es de 1.20 m de largo, 1m de
ancho y de 0.50 m de alto, el espesor de las paredes es de 0.15 m. Actualmente
presenta gran humedecimiento interior como exterior contribuyendo a la
proliferación de algas y lodo.
Desarenador: El sistema actual cuenta con un Desarenador de 3 metros de
ancho, 5 metros de largo y de 1.2 metros de profundidad, con un volumen total
de 5x3x1.2= 18 m3 de agua, actualmente está en inadecuadas condiciones por
el mal mantenimiento, y por la antigüedad de construcción se encuentra
colmatado, debido a esto ya no cumple su función principal de desarenar de
forma eficiente el agua.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Filtro: El sistema actual cuenta con un Filtro de 2 metros de ancho, 5 metros de
largo y de 1 metros de profundidad, con un volumen total de 5x3x1= 15 m3 de
agua, actualmente está en inadecuadas condiciones por el mal mantenimiento, y
por la antigüedad de construcción, debido a esto ya no cumple su función
principal de filtrar de forma eficiente los desechos del agua, es por ello que
muchos pobladores manifiestan que el agua llega turbia, con hojarasca y
animales muertos a sus viviendas.
b. Líneas de conducción
Se tiene una línea de Conducción, que tiene una longitud de 2200.00 ml con
tubería de PVC-SAP, Ø 2”. La línea se encuentra en pésimas condiciones
presenta fugas, fisuras, reparaciones artesanales debido al tiempo que ya viene
funcionando (18 años).
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
c. Reservorio
Actualmente la localidad de Sarita Colonia cuenta con un sistema de
almacenamiento que es un reservorio Circular apoyado de concreto armado, con
un volumen de almacenamiento de 19 m3 de capacidad, calculado de la
siguiente manera:
V = (π/4 x D2) x h
V= (3.14/4 x 3.52) x 2
V=19 m3
Donde:
V = Volumen.
D= Diámetro.
h= Altura.
Esta infraestructura data de más de 18 años de antigüedad, este reservorio
cuenta con un sistema de inspección es decir tiene una escalera para su
mantenimiento, cuenta con un clorador artesanal en mal estado el cual
desinfecta el agua de la quebrada. El sistema de almacenamiento actual no
cuenta con ningún tipo de cerco perimétrico que pueda impedir la manipulación
de los accesorios de la cámara de válvulas. Con respecto a la cámara de
válvulas esta se encuentra en malas condiciones.
Dicho reservorio en la actualidad opera con regularidad; pero debido a su
antigüedad y deterioro en que se encuentra se debe de prever la construcción de
un nuevo reservorio para poder cubrir la demanda de los próximos 20 años.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
En la fotografía se aprecia el reservorio que abastece de agua la localidad de
Sarita Colonia. Como se puede observar presenta humedad y hongos por el
tiempo de vida útil (18 años).
d. Red secundaria o distribución
Se tiene una red de distribución con una longitud de 2500 ml con tubería de
PVC-SAP, Ø 1”. Construido por FONCODES, pero también los pobladores sin
ningún criterio técnico han venido ampliando las líneas de distribución de
acuerdo al crecimiento demográfico de la localidad. El problema que se presenta
en la localidad de Sarita Colonia es que la presión en la zonas altas es muy baja
y solo hay agua en las horas de menor consumo o temprano en la mañana.
e. Conexiones domiciliarias
Las conexiones domiciliarias alcanzan a 216 familias, de las cuales se tienen
solo 168 familias conectadas inicialmente al sistema, el resto se ha conectado
particular de manera artesanal. Las conexiones domiciliarias tienen una
cobertura del 64% y se atienden con tuberías de ½” de PVC. El resto de
pobladores que no cuentan con el servicio se atienden a través de riachuelos y
pozos. Existen zonas en las partes altas y alejadas que a pesar de tener
conexiones domiciliarias no tiene agua o tienen agua solo unas pocas horas
debido a que la presión es insuficiente en el sistema.
Conexión domiciliaria
No existe conexión intradomiciliaria de la vivienda.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Situación actual de la localidad de San Agustín de Huaquisha
En la localidad de San Agustín de Huaquisha no cuentan con el servicio de
agua potable y saneamiento, por lo que los pobladores en su mayoría se
abastecen de otra fuente.
Cuadro N° 41: Principal fuente de abastecimiento de agua de las familias en
San Agustín de Huaquisha.
DIAS N° de encuestados %
Rio/Lago 0 0.00
Pileta pública 0 0.00
Camión Cisterna 0 0.00
Asequía 0 0.00
Manantial 1 5.00
Pozo 0 0.00
Vecino 0 0.00
Lluvia 0 0.00
Quebrada 16 80.00
Canal de irrigación 3 15.00
TOTAL 20 100.00fUEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de San Agustín de Huaquisha el 07 de mayo de
2015
El 80% de las familias se abastecen de agua a través de las diferentes
quebradas existentes en la localidad de San Agustín de Huaquisha, el 15% de
las familias se abastecen del canal irrigación que pasa por dicha localidad y el
5% se abastecen de un manantial, esta agua en su mayoría lo consumen sin
hervir, siendo necesario contar con el servicio de agua potable y saneamiento.
Grafico N° 35: Principal fuente de abastecimiento de agua
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
c. Diagnóstico del servicio de saneamiento
Situación del servicio
La población de la localidad de Sarita Colonia cuenta actualmente con un sistema de
tanques sépticos, es decir para toda la localidad se tiene 3 tanques sépticos en el cual
se conectan a través de tuberías de desagüe, pero actualmente están que rebalsa los
desechos, siendo este un peligro para el medio ambiente, Algunas familias disponen de
pozos ciegos que en su totalidad se encuentran en malas condiciones de higiene,
presentan olores fuertes y deterioro. Las conexiones domiciliarias conectadas a la red
de alcantarillado es de 216, de estas conexiones un 30% son conexiones directas de
manera artesanal por los mismos propietarios. Tal como demuestra el resultado de la
encuesta.
La población que no cuenta con este servicio realiza sus necesidades en letrinas
artesanales o en el campo. Lo que trae como consecuencia la contaminación ambiental
incrementando aún más los focos infecciones que afectan la salud de la población.
Esta condición de insalubridad expone también a la población a adquirir enfermedades
gastrointestinales y parasitarias ya que las condiciones de crianza de animales en la
zona no son adecuadas. Tal como demuestra el resultado de la encuesta.
Cuadro 42: TENENCIA DE POZO SEPTICO/LETRINA/OTRO
RUBRO N° de encuestados %
SI 50 67.57
NO 24 32.43
TOTAL 74 100.00
F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita colonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y
08 de mayo - 2015
Como se observa en el cuadro anterior, en la localidades de influencia el 67.57%
tienen pozos sépticos o letrinas, el 32.43% no tienen pozos sépticos o letrinas, los
que no tienen pozos sépticos o letrinas depositan sus excretas en campo abierto o
en el baño de su vecino.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 36: TENENCIA DE POZO SEPTICO/LETRINA/OTRO
Dichas letrinas son construcciones de madera, palos y techo de pajas.
Por lo expuesto, Se hace necesario el tratamiento de aguas residuales para poder
dar solución a lo antes mencionado. Para el cual se está planteando la
construcción del sistema de alcantarillado para la localidad de Sarita Colonia y de
letrinas con biodigestores en la localidad de San Agustín de Huaquisha.
Letrinas de las viviendas en malas condiciones
Situación de la Infraestructura existente en la localidad de Sarita Colonia
Conexiones Domiciliarias.- La localidad cuenta con conexiones domiciliarias en un
64% de la población aproximadamente, de las cuales el 30% cuenta conexiones
instaladas de manera directa a la tubería colectora, esto genera la excesiva
acumulación de basura y desechos en las Tuberías y buzones, debido a que la
población arroja todo tipo de desperdicios al desagüe.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Redes de Distribución de agua.- Las redes de alcantarillado existentes en la localidad
de Sarita Colonia se encuentran en mal estado, las pendientes no han sido las
adecuadas, están colapsadas con sedimentos, y solo sirve como paso para llevar las
aguas residuales hacia la descarga final si recibir tratamiento alguno.
Buzón lleno de todo tipo de basura, por falta de
educación sanitaria de la población.
Exterior de los buzones de desagüe, en todo el sistema de
desagüe se cuenta con 28 buzones.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Tratamiento de aguas residuales.- La localidad de Sarita Colonia cuenta con una
planta de tratamiento de aguas residuales (3 tanques sépticos de 7 metros de largo con
3 de ancho) construidas hace 18 años. La planta debido a su abandono solo sirve de
paso a las aguas residuales sin recibir tratamiento hasta descargar al Rio Huallaga.
Los tres tanques sépticos se encuentran entre las viviendas y genera malos olores y
proliferación de mosca y zancudos generando un foco infeccioso de posibles
enfermedades provocando molestias y la incomodidad de la población.
Durante la visita técnica se pudo observar el mal estado de las estructuras debido a
que no se tiene personal capacitado para que haga el mantenimiento de las unidades,
solo se realiza una limpieza periódica por los mismos pobladores para evitar el
excesivo desarrollo de mosquitos y zancudos.
El Hospital de Tocache a través del área de Salud Ambiental realizó la inspección
sanitaria de la disposición final de las excretas de la localidad de Sarita Colonia,
recomendando reubicar los tanques sépticos a una zona más alejada para evitar daños
a la salud de la población y garantizar su salud y bienestar.
Redes de alcantarillado
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
2 de los tanques sépticos totalmente abandonado, tiene 7 m de largo, 3 m de
ancho y una profundidad de 4 m, pero se observa que los tanques sépticos están
al finalizar el Jr. 28 de Julio de la localidad de Sarita Colonia
Tanque séptico 3 totalmente abandonado, tiene 7 m de largo, 3 m de ancho y
una profundidad de 4 m, este tanque está al otro lado de la carretera Fernando
Belaunde Terry cerca de las viviendas. Según norma las plantas de tratamiento
deberán estar en un mínimo de 500 metros de la zona Urbana.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Croquis de ubicación de los buzones y tanques sépticos en la localidad de Sarita Colonia
Se muestra la situación actual de los tanques sépticos, los cuales
se encuentran llenos y a punto de rebalsar, este genera olores
pestilentes por su cercanía de los tanques sépticos a la población.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
d. Diagnóstico de la gestión del servicio.
Diagnóstico de la Gestión Administrativa
En la localidad de Sarita Colonia, actualmente se cuenta con la Junta Administradora
de Agua y Saneamiento – JASS, que se encarga de la operación y mantenimiento del
sistema de agua entubada. En la localidad de San Agustín de Huaquisha no existe
JASS debido a que no cuentan con el sistema de agua potable y saneamiento.
La Gestión Administrativa de los sistemas de saneamiento en las localidades de
intervención mejoradas y creadas los sistemas de agua potable y saneamiento,
estará a cargo de la JASS de cada localidad creada y capacitada para dar
sostenibilidad al proyecto.
La dos organizaciones – JASS de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha se
encuentra constituida por un presidente, un secretario, un tesorero, dos vocales y un
fiscal, en concordancia con la propuesta del PNSR, conforme se vaya fortaleciendo sus
capacidades e inicien las actividades propias de la AOM, los documentos de gestión irá
incrementándose.
Miembros de la JASS firmando libro de Actas
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La JASS tiene las siguientes funciones:
Controlar el servicio de agua desde la captación hasta el consumo de los
usuarios (como instalaciones, cortes, limpieza, y administración general de la
misma entre otros)
Hacer reuniones periódicas con fechas programadas para resolver los
problemas que se presentan.
Hacer que todos los usuarios estén al día con sus pagos correspondientes
Capacitarse en el puesto de salud o con la promotora de salud encargada en la
comunidad.
Recibir charlas para la manipulación del servicio de agua.
Encargarse de clorar el agua en coordinación con salud.
Realizar los cobros de la tarifa establecida.
En la localidad de Sarita Colonia es el Tesorero del JASS que viene cobrando la
tarifa por la prestación del servicio de agua potable que asciende a S/. 3.00 nuevos
soles, la operación y mantenimiento lo realizan a través de faenas comunales. No
cuentan con un libro de caja ni llevan la contabilidad de los ingresos y egresos
respectivos, así como no cuentan con una cuenta.
Debido a que la conformación de la JASS y fortalecimiento de la JASS existente, no
cuentan con los libros y documentos de gestión, por tal motivo durante la etapa de
ejecución se realizara y creara los siguientes documentos:
Libro de Actas
Estatutos
Libro de Caja
Padrón de Asociados
Libro de Inventarios
Talonarios de Recibos
Libro de Recaudos
Plan anual de Trabajo
Reconocimiento de la Municipalidad
Resolución de Alcaldía
Capacitación en educación sanitaria por parte de la UDEP
Cuota familiar por mes y entre otros
Estos instrumentos permiten que la organización pueda desarrollar sus funciones y
lograr en un mediano plazo una administración eficiente de los servicios de agua y
saneamiento, para lo cual necesita también el complemento de capacitación que
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
contribuirá a que desarrollen sus funciones de forma óptima, mejorando así también
la operación y mantenimiento del servicio garantizando su sostenibilidad.
Diagnóstico de las actividades de Operación y mantenimiento del sistema de
agua entubada de Sarita Colonia.
Las actividades de operación y mantenimiento lo realizan con el personal elegido,
además que reúne para realizar faenas de mantenimiento, pero carecen de la
capacitación adecuada para estas actividades.
Se ha comprobado que no existe un manual de operación y mantenimiento de
donde se pueda guiar el personal, además de no contar con herramientas
necesarias para mantener y operar el actual sistema.
Los recursos recaudados por el cobro de la tarifa se encuentran a plena disposición
para la ejecución de actividades de operación y mantenimiento así que no existe
ningún inconveniente para disponer de ella, el detalle es la poca recaudación, el
pago que realizan por el servicio de agua potable actualmente en la localidad de
Sarita Colonia asciende a S/. 3.00 nuevos soles mensuales por conexión.
Cuando surge un problema operativo la solución se deja a cargo de los encargados
y el presidente de la JASS que son los únicos que tratan de resolver.
Se desconoce los niveles de agua no contabilizada, pues no se cuenta con
medición de consumos por lo que los niveles de producción son estimaciones
relativas. Por tanto no es factible determinar el nivel de producción real, así como,
los niveles de pérdidas en redes y planificar acciones concretas para la reducción
de las mismas.
Las funciones básicas que se desarrollan en mantenimiento, son la de
mantenimiento preventivo (Limpieza y/o acondicionamiento) y en caso se requiera
mantenimiento correctivo (básicamente reparaciones en redes) se tienen
restricciones al no contar con los equipos y herramientas, así como, equipos de
protección y personal adecuado.
En cuanto al control de la calidad del agua se puede mencionar que los sistemas de
abastecimiento de agua potable no aplican desinfección en el agua a ser distribuida,
siendo la razón principal la falta de presupuesto. Asimismo no se efectúa control de
calidad del agua para consumo humano. Solo el puesto de salud efectúa controles
eventuales de la calidad del agua, con fines de fiscalización.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Diagnóstico de la Actividad comercial
El responsable de la actividad comercial, que tiene por función llevar el registro o
catastro de los clientes, es el Presidente de la Junta administradora del servicio de
agua y saneamiento (JASS).
Actualmente en el área de influencia del proyecto existen 3 instituciones educativas
nivel inicial, primario, 11 Instituciones sociales. Los cuáles serán considerados en
las estimaciones de la demanda de agua y saneamiento.
e. Análisis de Riesgo:
Se han identificado los siguientes riesgos de vulnerabilidades:
1. Vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua
Cuadro N° 43:
Cuadro N°15: Formato N°02 - MEF
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidad por Exposición (Localización)
1 ¿La Ubicación escogida para la ubicación del proyecto evita a su
exposición a los peligros? X
2
Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro. ¿Es posible, técnicamente cambiar la ubicación del proyecto a una
zona menos expuesta?
X -
B. Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (tamaño y tecnología)
1 ¿La construcción de la infraestructura sigue la normatividad vigente, de
acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? X
Se tiene en cuenta el artículo 5° de la norma
G.010 de características de Diseño del
Reglamento Nacional de Edificaciones 2006
y NTP 339.162:2001
2 ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas
y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
Se tiene en cuenta el artículo 5° de la norma
G.010 de características de Diseño del
Reglamento Nacional de Edificaciones 2006
y NTP 339.162:2001
3 ¿El diseño toma en consideración las características geográficas y físicas
de la zona de ejecución del Proyecto? X
Se tiene en cuenta el artículo 5° de la norma
G.010 de características de Diseño del
Reglamento Nacional de Edificaciones 2006
y NTP 339.162:2001
4 ¿La decisión del tamaño del Proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del PIP? X
5 ¿La tecnología propuesta para el Proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del Proyecto? X
6
¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del Proyecto toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de
ejecución del Proyecto?
X
C. Análisis de Vulnerabilidad por Resiliencia
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N°15: Formato N°02 - MEF
Preguntas Si No Comentarios
1
En la zona de ejecución del Proyecto ¿Existen mecanismos técnicos
(sistema alternativo para la provisión de servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
X -
2
En la zona de ejecución del Proyecto ¿Existen mecanismos financieros
(por ejemplo fondo para atención de emergencias) para hacer frente a
daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X -
3
En la zona de ejecución del Proyecto ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo planes de contingencia) para hacer frente a daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
X El órgano técnico municipal
4 ¿El problema incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros? X
El PIP incluye una obra, capacitación y
planes para reducir riesgos desastre
5 ¿La población beneficiaria conoce los potenciales daños que se generarían
si el Proyecto se ve afectado por una situación peligrosa? X
Identificación de grado de vulnerabilidad del proyecto, permite definir el grado de
vulnerabilidad que enfrenta el proyecto.
Nivel del grado de vulnerabilidad del proyecto
Cuadro N° 44:
Formato N°03 – MEF
Cuadro N°16: Formato N°03 - MEF
Factor de
Vulnerabilidad Variable
Grado de
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Exposición
(A). Localización del proyecto respecto de la
condición de peligro X
(B). Características del terreno X
Fragilidad C). Tipo de Construcción X
(D). Aplicación de normas de construcción X
Resiliencia
(E). Actividad económica de la zona X
(F). Situación de pobreza de la zona X
(G). Integración Institucional de la Zona X
(H). Nivel de organización de la zona X
(I). Conocimiento sobre ocurrencia de
desastres por parte de la población X
(J). Actitud de la población frente a la
ocurrencia de desastres X
(K). Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres X
FUENTE: MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS – GRUPO CAVAS
De acuerdo a la relación positiva que existe entre en “Riesgo” con la
“Vulnerabilidad” (análisis de exposición, fragilidad y la resiliencia), y el “Peligro”
(análisis de intensidad y la frecuencia), de acuerdo al análisis realizado Las
localidades de influencia presentan un Riesgo Medio.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Las medidas necesarias que se tomarán en cuenta para prevenir los desastres y por
ende el deterioro de infraestructura del proyecto, así como la conformación del
programa de contingencias, serán presupuestadas; y dicho presupuesto se incluirá
en el presupuesto del impacto ambiental.
El diagnóstico realizado muestra que las localidades de Sarita Colonia y San
Agustín de Huaquisha no cuenta con documentos en gestión de riesgos.
2. IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD
¿Actualmente existe infraestructura del Sistema de Agua y Saneamiento vulnerable (expuesta
de ser afectada por el peligro seleccionado)? Márquelo.
Priorice el peligro que con mayor frecuencia se presenta en el lugar donde se ejecuten los
componentes planeados en el proyecto:
Cuadro N° 45:
SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
CAUSA -
INCIDENCIA
Infraestructura que podría ser afectada
Fuentes y
Captación Tuberías
Planta de
Tratamiento Reservorios Saneamiento Letrinas
Peligro
Sismo - - - - - -
Inundaciones - - - - - -
Huaycos - - - - - -
Sequias X - - X - -
Heladas - - - - - -
Deslizamiento X X - - X -
Aluviones - - - - - -
Friaje - - - - - -
Actividad
Volcánica - - - - - -
Granizada - - - - - -
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3. MATRIZ DE VULNERABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
La localidad de San Agustín de Huaquisha no cuenta con ningún tipo de infraestructura
hidráulica que les permita satisfacer la necesidad hídrica poblacional. La única infraestructura
existente beneficia solo a la localidad de Sarita Colonia.
El Sistema Actual presenta una Vulnerabilidad alta, debido a que no se encuentra en
los mismos componentes que presentan las vulnerabilidades descritas anteriormente.
Por ellos se plantea mejor el servicio de agua en la localidad de Sarita Colonia.
Matriz de Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable existente
INDICADORES CAPTACIÓ
N
CONDUCCIÓ
N
IMPULSIÓN
RESERVORI
O
RED DE
DISTRIBUCIÓ
N
TOTAL
ESTADO DE
CONSERVACIÓN 3 2 3 2 10
TIPO DE SUELO 2 2 2 1 7
PENDIENTE 3 2 2 2 8
MANTENIMIENTO 3 3 3 2 11
OBRAS DE
PROTECCIÓN 3 3 2 2 10
NIVEL DE
ORGANIZACIÓN 3 3 3 2 11
TOTAL 17 15 15 11 58
a) INDICADORES DE MEDICIÓN
Indicadores De Medición
PASO Estado de conservación Tipo de suelo Pendiente
1 Bueno Compacto Baja
2 Regular Medio Media
3 Malo Suelo deslizable Alta
Cuadro De Calificación
PASO Mantenimiento de Sistema Obras de Protección Nivel de Organización
1 Bueno Compacto Baja
2 Regular Medio Media
3 Malo Suelo deslizable Alta
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b) CUADRO DE CALIFICACIÓN
Por Componente
VULNERABILIDAD CALIFICACIÓN VALORACIÓN
Alta 1 +13
Mediana 2 7 - 12
Baja 3 0 - 6
Por Sistema
VULNERABILIDAD CALIFICACIÓN VALORACIÓN
Alta 1 +49
Mediana 2 25 - 48
Baja 3 0 - 24
Resultados obtenidos de inspección
Localización del proyecto respecto de la condición de peligro, presenta una vulnerabilidad media debido al grado de intensidad de los peligros identificados.
La capacidad de respuesta de los pobladores frente a los peligros
identificados se ha ponderado en un nivel medio, debido a que presentan integridad institucional.
Las fuentes de captación presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a
que el estado de conservación es malo, el tipo de suelo que presenta el lugar donde se encuentra ubicado es poco compacto, se encuentra ubicado en una pendiente media, este componente no cuenta con mantenimiento, no cuenta con obras de protección. Se evidencio que los pobladores están poco organizados para este componente.
Las líneas de conducción presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a
que el estado de conservación es malo, el tipo de suelo que presenta el lugar donde se encuentra ubicado es poco compacto, se encuentra ubicado en una pendiente media, este componente no cuenta con mantenimiento, no cuenta con obras de protección. Se evidencio que los pobladores están poco organizados para este componente.
El reservorio presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a que el
estado de conservación es regular, el tipo de suelo que presenta el lugar donde se encuentra es deslizable, se encuentra ubicado en una pendiente alta, el mantenimiento para este componentes es regular, este componente no cuenta con obras de protección. Se evidencio que los pobladores están poco organizados para este componente.
La red de distribución presenta una vulnerabilidad alta, esto se debe a que
el estado de conservación es malo, el tipo de suelo que presenta el lugar donde se encuentra ubicado es poco compacto, se encuentra ubicado en una pendiente media, este componente cuenta con poco mantenimiento, no cuenta con obras de protección. Se evidencio que los pobladores están organizados para este componente.
El Sistema Actual presenta una Vulnerabilidad alta, debido a que sus componentes presentan las vulnerabilidades descritas anteriormente.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE
TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 46:
Matriz De Diagnóstico de la Vulnerabilidad del Sistema Existente
ESTRUCTURA COMPONENTES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
Sismos Huayco Inundación Deslizamiento Cont. Ambiental
Captación
Causa rupturas, rajaduras y
agrietamientos provocado por el
movimiento sísmico.
Causa rupturas, rajaduras y
agrietamientos de la estructura
provocado por el impacto.
Causa la contaminación del
agua y el deterioro de las
estructuras
Causa rupturas, rajaduras y
agrietamientos de la estructura
provocado por el impacto.
Afecta: (leve)
Por la característica del
proyecto se prevé un Mayor
impacto positivo
Línea de Conducción
Causa rupturas, rajaduras y
agrietamientos provocado por el
movimiento sísmico.
No afecta
Causa la exposición de las
tuberías por la escorrentía
formada por las lluvias
Causa rupturas y rajaduras de las
tuberías provocado por el
impacto.
Afecta: (leve)
Por la característica del
proyecto se prevé un Mayor
impacto positivo
Planta de Tratamiento El centro poblado cuenta con una planta de tratamiento a través de 3 tanques sépticos, que se encuentra en total abandono, la cual solo se realiza limpieza periódica para evitar la
acumulación de residuos sólidos.
Reservorio
Causa rupturas, rajaduras y
agrietamientos provocado por el
movimiento sísmico.
Causa rupturas y rajaduras de la
estructura provocado por el impacto. No afecta No afecta
Afecta: (leve)
Por la característica del
proyecto se prevé un Mayor
impacto positivo
Línea de Aducción
Causa rupturas, rajaduras y
agrietamientos provocado por el
movimiento sísmico.
Causa rupturas y rajaduras de las
tuberías provocado por el impacto.
Causa la exposición de las
tuberías por la escorrentía
formada por las lluvias
Causa rupturas y rajaduras de las
tuberías provocado por el
impacto.
Afecta: (leve)
Por la característica del
proyecto se prevé un Mayor
impacto positivo
Red de Distribución
Causa rupturas, rajaduras y
agrietamientos provocado por el
movimiento sísmico.
Causa rupturas y rajaduras de las
tuberías provocado por el impacto.
Causa la exposición de las
tuberías por la escorrentía
formada por las lluvias
Causa rupturas y rajaduras de las
tuberías provocado por el
impacto.
Afecta: (leve)
Por la característica del
proyecto se prevé un Mayor
impacto positivo
Sistema de Saneamiento
Causa las rupturas, rajaduras y
agrietamientos provocado por el
movimiento sísmico.
No afecta
Inunda y causa el rebose de
agua cargada de materia fecal
contaminando al medio
ambiente
No afecta
Afecta: (leve)
Por la característica del
proyecto se prevé un Mayor
impacto positivo
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
4. Componentes Afectados por los Peligros Identificados:
Los componentes afectados según el análisis de riegos realizado son las que se muestran a
continuación en las imágenes siguientes.
Se observa los buzones expuesto a posibles inundaciones debido a las fuertes lluvias y terreno plano
en donde habita la población beneficiaria..
Filtro, se observan rupturas, rajaduras y agrietamientos provocado por el movimiento sísmico.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Análisis de riesgo Sistema agua potable
Peligros: deslizamientos activados por lluvias o erosión terreno.
Elementos expuestos: tramo de la línea de conducción.
VULNERABILIDAD
Exposición: tramo de la línea de conducción de agua para uso doméstico ubicado en ladera
propensa a deslizamiento.
Fragilidad: diseño no consideró peligro existente. No existen soportes de línea de
conducción.
Resiliencia: No existen otras fuentes alternas de abastecimiento de agua.
Daños y pérdidas probables, ante deslizamiento severo
Directos:
Caída y ruptura de la línea de conducción en el tramo expuesto.
Interrupción de los servicios de agua potable.
Indirectos
Incremento en enfermedades diarreicas, ausencia laboral
Gastos en medicinas, traslado a establecimiento de salud
Gastos de rehabilitación, reconstrucción de la línea de conducción.
Mayores costos por acarreo de agua o abastecimiento por cisterna.
Identificación de MRR
Reducción de la Exposición: cambio del tramo de la línea de conducción.
Reducción de la Fragilidad: Obras de protección.
Incremento de la Resiliencia: Ubicación de fuentes alternas de abastecimiento de agua
durante la emergencia.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3.1.3. Los involucrados en el PIP
Los involucrados lo constituyen todos los habitantes de las localidades de Sarita
colonia y San Agustín de Huaquisha quienes se encuentran organizados en diversos
grupos sociales tales como:
Los beneficiarios
Junta Administradora del Servicio de Agua y Saneamiento (JASS) de las localidades
de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha.
Municipalidad Provincial de Tocache
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Las Autoridades Educativas, salud, etc.
Según el taller y encuesta de diagnóstico realizado se pudo conocer que no existen
problemas de intereses más por el contrario todo consideran prioritario la intervención,
por lo que suman esfuerzos a fin de hacer realidad este anhelo también importante.
Para un buen diagnóstico del proyecto se ha identificado a todos los involucrados y
analizar sus intereses, expectativas y compromisos para el presente proyecto,
asimismo con el propósito de aprovechar y potenciar el apoyo de estos, con intereses
coincidentes o complementarios al proyecto, disminuir la oposición de involucrados con
intereses opuestos al proyecto y conseguir el apoyo de los diferentes actores. La
participación de las entidades involucradas es imprescindible sobre todo si se trata de
elevar el nivel de vida de la población, reduciendo las enfermedades asociadas al
saneamiento básico por causa de una inexistencia de prestación de servicios de agua
potable y saneamiento básico.
Para el presente proyecto se ha identificado los siguientes grupos involucrados:
Los beneficiarios:
Son los pobladores de las Localidades de Sarita Colonia y San Agustín de
Huaquisha de la Provincia de Tocache; Percibe como problemas el Consumo de
agua no tratada y eliminación no sanitaria de excretas, Presencia de enfermedades
diarreicas, parasitarias y de la piel en la población infantil principalmente,
Incremento de los gastos de la salud su interés radica en Consumir agua potable y
disponer de sistema de alcantarillado, Población Infantil y en general que cuente
con buena salud y Reducir gastos de atención de la salud.
La población es consciente que su aporte mensual por los servicios de agua
servirá para operar y dar mantenimiento a los sistemas de saneamiento, el cual
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
permitirá dar sostenibilidad al proyecto en su horizonte. Asimismo, comprometen su
participación en la ejecución de la obras.
En este sentido, tal como puede verificarse en las encuestas y Acta de Asamblea
realizada en las Localidades de influencia, la población se compromete a lo
siguiente:
o Declarar prioritario el proyecto.
o Participar en las actividades de operación y mantenimiento del proyecto.
o Pagar la nueva tarifa del proyecto de S/. 9.00 nuevos soles.
o Cuidar las infraestructuras a construirse con el proyecto.
o Participar de los programa de capacitación.
o Existe un Acta para ceder el derecho de terreno para la ejecución del
proyecto.
o Existe aporte de mano de obra no calificada, por parte de la comunidad
quienes están dispuestos aportar con mano de obra no calificada en la ejecución
del proyecto.
La Junta Administrativa del Servicio de Agua y Saneamiento (JASS) de la
localidades Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha:
Es la Junta administradora del servicio del agua potable, la misma que tiene como
función administrar los servicios de agua potable, hacer las cobranzas por concepto
de tarifa, así como de operar y mantener el sistema de agua potable, Las JASS
creadas perciben como problema la inexistencia de prestación saneamiento de buena
calidad en la localidad de Sarita Colonia y la inexistencia de dichos servicios en la
localidad de San Agustín de Huaquisha, y su interés es la de cumplir con la
responsabilidad de brindar los servicios de saneamiento básico de manera integral y
con buena calidad, cautelando de esta manera el bienestar de la población. Para
coadyuvar en la ejecución del Proyecto, ha formalizado acuerdos y compromisos
mediante un Acta de Compromiso para encargarse de la Operación y
Mantenimiento que demande el Proyecto.
Municipalidad Provincial de Tocache.
Porque de acuerdo a la Ley Orgánica de los Gobiernos Locales, tiene competencia
exclusiva en los asuntos de velar por la salud pública, específicamente en lo que
respecta a las obras de saneamiento en su jurisdicción. Siendo el órgano gestor y
promotor del desarrollo de su jurisdicción ha visto la necesidad priorizar, gestionar y
su posterior ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE
HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN” con el único fin de brindar
mejores condiciones de vida a la población. Asumiendo con este propósito, su
compromiso de gestionar el financiamiento ante las diferentes entidades públicas y
privadas u otras para su posterior ejecución.
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento:
El cual tiene como objetivo general de orientar y promover el cumplimiento de las
actividades programas y proyectos en orden al fortalecimiento del sistema urbano –
territorial nacional, priorizando la atención a los sectores sociales de menores
recursos, fortaleciendo los procesos de descentralización y promoviendo la eficiencia
y eficacia en la gestión local y regional; en el marco de las políticas sectoriales.
Las Autoridades Educativas, salud, etc.:
Muestran gran interés en que se solucionen los problemas del sistema de agua
potable y alcantarillado, ya que esto afecta la salud de los niños y por lo tanto el nivel
de ausentismo y rendimiento académico.
Las instituciones nombradas en los párrafos precedentes, se han comprometido en apoyar la
Formulación y ejecución del proyecto de inversión pública, suscribiendo en actas y acuerdos
que forman parte del presente proyecto, para solucionar el problema que afecta a las
localidades de influencia. Es necesario indicar que no existen entre los entes involucrados
conflicto alguno de intereses y todos coinciden en la prioridad de formulación y ejecución del
mencionado proyecto. Estos documentos se adjuntan en los anexos.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
CUADRO N° 47
MATRIZ DE ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Grupos
involucrados problemas Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
Poblacion beneficiaria
* Consumo de agua no tratada y eliminación no
adecuada de excretas.
* Elevada incidencia de enfermades diarreicas,
parasitarias y dermatologicas.
* Elevado gastos de atención en salud
* Consumir agua potable de calidad y
disponer de un sistema de desagüe en
adecuadas condiciones.
* Disminuir la incidencia de enfermedades
diarreicas, parasitarias y dermatologicas.
* Reducir los gastos de Salud en la población
de las localidades de influencia.
* Participación activa en la
formulación del PIP.
* Compromiso de pago de una tarifa o cuota.
* Compromiso para participación en programa de
capacitación de educación sanitaria y util ización
del sistema de agua potable y saneamiento.
* Compromiso con apoyo de mano de obra
durante la ejecución del proyecto.
La Junta Administrativa
del servicio de agua y
saneamiento (JASS) de
las localidades de Sarita
Colonia y San Agustin
de Huaquisha.
* Servicio de agua entubada no tratada de mala calidad
y servicio de saneamiento en condiciones inadecuadas
y deficiente, en la localidad de San Agustin de
Huaquisha.
* Inexistencia de la prestación del servicio de agua y
inexistencia de un sistema de desagüe, en la localidad
de San Agustin de Huaquisha.
* Débil capacidad para la gestión del saneamiento a
nivel local.
* Mejorar y Crear los servicios de agua y
saneamiento en las localidades de influencia.
* Trabajar de manera conjunta
con los involucrados en el
proyecto.
* Adecuada gestión de los servicios de
saneamiento básico en las localidades de Sarita
Colonia y San Agustin de Huaquisha.
* Compromiso de la operación y mantenimiento
del proyecto.
Municipalidad
Provincial de Tocache
* Debil capacidad para la gestión del saneamiento a
nivel local.
* Conflictos sociales por el malestar generalizado ante
los deficientes servicios de agua y saneamiento en la
Provincia.
* Cuenta con escasos recursos, falta de formulación
deproyectos.
* Necesidad de asumir el l iderazgo en la
gestión del saneamiento en el marco del
desarrollo local de la Provincia de Tocache.
* Trabajar de manera conjunta
con la población beneficiaria,
JASS, salud y educación en
resolver el problema.
* La Elaboración de los estudios de saneamiento
correspondientes para la gestión de
financiamiento para la ejecución.
Ministerio de Vivienda,
Construcción y
Saneamiento
* Bajos niveles de Cobertura de Saneamiento Básico
integral a nivel nacional.
* Icrementar los niveles de cobertura de
saneamiento básico integral a nivel nacional.
* Mejorar la cobertura de
sanemiento básico a nivel
nacional.
* Promover las inversiones público privadas en el
sector saneamiento.
* Financiar los proyectos de saneamiento.
Autoridades Educativas* Alumnos consumen agua de mala calidad.
* Presencia de enfermedades en los alumnos.* Brindar a los alumnos agua potable y
tratada.
* Participación activa en la
formulación del PIP. No asume compromisos
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
a. Aspectos demográficos, económicos, sociales, culturales de la población
afectada por el problema central.
La encuesta como instrumento para obtener información socio-económica de la
población para caracterizar a la población, en cuanto a sus actividades sociales,
económicas y culturales, sus niveles de ingresos, su conducta referida a la salud e
higiene; se ha realizado una encuesta socio-económica, para lo cual el universo es la
totalidad de viviendas de las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de
Huaquisha, que fue obtenido del Padrón de Viviendas de dicha localidad; sobre la
cual se ha diseñado una muestra representativa (véase anexos).
Según la fuente de información mencionada, las localidades cuenta con:
Población Total
Según el levantamiento topográfico para el año 2015, las localidades de influencia
tienen una población de 1675 habitantes con 335 viviendas y con una densidad de
5 habitantes por vivienda.
Cuadro 48: Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, DENSIDAD
POBLACIONAL
PERSONAS N° de encuestados %
1 1 1.35
2 5 6.76
3 6 8.11
4 15 20.27
5 25 33.78
6 16 21.62
7 3 4.05
8 3 4.05
TOTAL 74 99.99
5
FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Según el levantamiento topográfico realizado en la zona se ha identificado 335
viviendas que multiplicado a la densidad poblacional equivalente a 5 hab. /viv., se
tiene una población total de 1675 habitantes para el año 2015. En tal sentido la
densidad a trabajar es de 5 hab. /viv.
Para proyectar la población se necesita calcular la tasa de crecimiento o el
coeficiente de crecimiento anual.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL " r "
Lugar : Distrito de Tocache - Tocache - San Martin
Población de Sarita Colonia
AñoPa
(hab)
t
(años)
P
pf/Pa1/t
r+1
P^1/tr
1993 525
14 1.43238 0.071 1.0260 2.60%
2007 752
r :
POBLACION FUTURA O DE DISEÑO
Donde :
Población Actual Pa : 1675 Hab
Tasa de Crecimiento Anual r : 2.60%
Periodo de Diseño t : 20 Años
Población Futura Pf : 2546 Habitantes
2.60%
Pf = Pa*(1+r*t)
Según la tasa de crecimiento de la Provincia de Tocache es de 1.20%, pero en la
localidad de Sarita Colonia, el desarrollo de la actividad productiva primaria de la
producción de la cacao, café, arroz ha generado una dinámica económica
creciente que está permitiendo que la población vaya en aumento, tal es así que
se estimó la tasa de crecimiento del 2.60%, considerada para la proyección de la
población objetivo.
Entonces la proyección de la población de las localidades de influencia es la
siguiente:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 49: PROYECCION DE LA POBLACION
Año Población
2015 1675
2016 1719
2017 1762
2018 1806
2019 1849
2020 1893
2021 1936
2022 1980
2023 2023
2024 2067
2025 2111
2026 2154
2027 2198
2028 2241
2029 2285
2030 2328
2031 2372
2032 2415
2033 2459
2034 2502
2035 2546
Fuente: Elaboración Propia
Predisposición al Pago de Tarifa
Según la encuesta realizada a 74 familias de la localidades de influencia, la
predisposición al pago de tarifa es de S/. 9 nuevos soles como máximo por el
agua potable. De acuerdo a ello se tiene el resultado de la encuesta con respecto
a la predisposición de pago. La población no está dispuesta a pagar por tener
desagüe. Para el presente proyecto se considera como alternativa al sistema de
desagüe la construcción del sistema de alcantarillado para Sarita Colonia y
letrinas con biodigestores para la localidad de San Agustín de Huaquisha, los
costos de mantenimiento lo asumirá el mismo usuario.
Cuadro 50: MEDIA DE DISPOSICION A PAGAR
Localidad N° Viviendas Mínimo Máximo Media
Si se realizan obras para mejorar y/o
ampliar el servicio de agua potable,
¿Cuánto pagaria al mes por el buen
servicio horas del dia buena presión
y buena calidad de agua?
335 5 16 9.3
TOTAL 335
FUENTE: Encuesta Real izado en la Local idad de sari ta colonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08
de mayo - 2015
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Así también se tiene la frecuencia de las predisposiciones de pago del servicio de
agua potable.
Cuadro 51: DISPOSICION A PAGAR POR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE
DISPOSICION A PAGAR (S/.) N° de encuestados %
5 7 9.46
6 1 1.35
7 2 2.7
8 8 10.81
10 39 52.7
9 11 14.86
12 3 4.05
13 1 1.35
15 1 1.35
16 1 1.35
TOTAL 74 100.0F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08
de mayo - 2015
Como se puede observar el 52.7% de la población tienen la disposición a pagar
S/. 10.00 nuevos soles mensuales por el agua potable, seguido por el 14.86% que
tienen la disposición a pagar S/. 9.00 nuevos soles, 10.81% tiene la disposición a
pagar S/. 8.00 nuevos soles, siendo el promedio de pago S/. 9.00 nuevos soles.
a.1. Aspectos económicos
Actividad o dedicación de la población
La encuesta realizada el 05 - 08 de Mayo del 2015, con una muestra de 74
viviendas dispersas en las localidades de influencia. A continuación se muestra el
resultado de las encuestas:
Cuadro 52: PRINCIPAL ACTIVIDAD O DEDICACION DEL JEFE DE FAMILIA
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Ganaderia 0 0.0
Agricultor 59 85.5
Independiente 0 0.0
Docente 0 0.0
Obrero 10 14.5
TOTAL 69 100.0FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Como se muestra en el cuadro, el 86.5% de los jefes de familia se dedican a la
actividad agrícola, debido a que la zona es un área netamente agrícola; el 13.5%
son obreros es decir trabajan de jornaleros ganando S/ 25 nuevos soles diarios.
Grafico 37: PRINCIPAL ACTIVIDAD DEL JEFE DE FAMILIA
Cuadro 53: PRINCIPAL ACTIVIDAD O DEDICACION DE LA MADRE DE FAMILIA
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Comerciante 6 8.7
Agricultor 5 7.2
Independiente 2 2.9
Docente 2 2.9
Obrero 7 10.1
A su casa 47 68.1
TOTAL 69 100.0FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
El 68.1% de las Madres de familia se dedican a las labores domésticas; el 10.1%
son obreras, el 8.7% son comerciantes, el tipo de negocio que tienen son pequeñas
bodegas de productos de primera necesidad o restaurante, el 7.2% se dedican a la
agricultura. El 2.9% son docentes y el 2.9% realiza trabajos independientes.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 38: PRINCIPAL ACTIVIDAD DE LA MADRE DE FAMILIA
Cuadro 54: PRINCIPAL ACTIVIDAD O DEDICACION DEL HIJO MAYOR
RUBRO N° DE ENCUESTADOS %
Empleados 5 8.5
Agricultor 10 16.9
Independiente 4 6.8
Estudiante 26 44.1
Obrero 8 13.6
Desempleado 3 5.1
A su casa 3 5.1
TOTAL 59 100.0FUENTE: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
En cuanto a la actividad al que se dedica el hijo mayor, existe un porcentaje que no
se toma en cuenta, debido a que algunos son niños menores de 3 años y otras
familias ya no tienen hijos viviendo con ellos. Como se muestra en el cuadro, el
44.1% de los hijos mayores son estudiantes y no generan ingresos; el 16.9% se
dedican a la actividad agrícola; un 13.6% son obreros, algunos trabajan de ama de
casa y otros tienen alguna profesión u oficio. Los que se encuentran desempleados
asciende a 5.1%.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 39: PRINCIPAL ACTIVIDAD DEL HIJO MAYOR
Según lo descrito anterior mente la población de la zona de influencia del proyecto
es netamente agrícola.
Producción agropecuaria en la zona.
Las actividades productivas de mayor influencia en la zona es la agricultura que
representa el 85.5% y la actividad pecuaria representa el 6% y otros representa el
8.7% que están actividades comercio, servicio de transporte, servicio de
alimentación y servicio técnico. Esto nos indica que la agricultura es una de las
actividades más predominante en la zona; de los cuales resalta la producción de
cacao, café, arroz, plátano, yuca, maíz, frijol, entre otros, debido a la topografía de
la ubicación de las tierras, lo que más se produce son el cacao, café y arroz, pero
con niveles regulares de la producción, según como se ha constatado en las
encuestas realizadas a los pobladores de la zona, los promedios de la producción
del cacao oscila desde los 600kg a 1800kg/ha/año, dichos rendimientos son
regulares en comparación con los rendimientos de la producción en la provincia de
Tocache. Esto nos demuestra que existe una agricultura de subsistencia que no les
permite mejorar sus ingresos económicos y mejorar la calidad de vida. Aunque el
cacao recién está siendo considerado uno de los productos agrícolas de importancia
en la zona, así mismo el café, cacao y arroz siempre ha sido el producto de bandera
a nivel de la provincia de Tocache.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Fotos: Cultivos agrícolas promisorios de la localidad de Sarita Colonia y
San Agustín de Huaquisha
También en las localidades se cultivan la yuca, hortalizas, el plátano y los animales
menores (gallinas, patos, pavos y pavos) para el autoconsumos de las familias y en
menor proporción las familias tienen ganado vacuno.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Nivel Tecnológico que se emplea para la producción.
Se entiende por agricultura tecnificada como se utiliza las mejores técnicas y
herramientas para lograr sacar el máximo de provecho a una determinada
superficie, es decir se utiliza la maquinaria más moderna, sistemas de riego,
fertilizantes, plaguicidas, herbicidas, frente a la agricultura de subsistencia son
métodos tradicionales de agricultura los conocimientos son heredados de padres a
hijos poco sofisticados y el fin es producir alimentos para alimentar a la propia
familia, en la zona gran parte de los agricultores aplican la agricultura tradicional y
semi tecnificado.
A nivel de la localidad de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha nos demuestra
en los niveles de producción por hectárea. El cacao, café y arroz están en la
agricultura semi tecnificada, el plátano, maíz secano, se encuentran como la
producción tradicional, así mismo como la producción de maíz, yuca, piña es
cultivada de manera tradicional. Esto nos demuestra que el 90% de la agricultura es
realizado tradicionalmente. Existe una fuerte brecha en los niveles de producción y
productividad en los cultivos con tecnologías tradicionales en las localidades
analizas.
Orientación de la producción de las comunidades al mercado y autoconsumo.
Con respecto a la producción del cacao y café en un 90% están orientados al
mercado internacional, esto debido a que es vendido a los intermediarios y luego
ellos venden a las empresas nacionales y empresas exportadoras o a la industria
del cacao y café en el país y el exterior. Pero con la producción del plátano, yuca,
arroz, etc., están orientados en un 50% para el consumo familiar y el 50% para el
mercado local. De esta manera se compone la estructura productiva de la zona, así
mismo el sistema de comercialización es tradicional, gran parte es comercializado
por intermediarios. Así mismo el sistema organizacional es muy deficiente en la
zona.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Con respecto a la producción pecuaria, en su mayoría son la producción de
animales menores y está orientado en un 80% para el autoconsumo y el 20% para
la venta al mercado local. De esta manera se conoce la estructura productiva de la
zona, con muchas limitaciones.
Comercialización
Los productos que la zona comercializa con intervenidos por una serie de
componentes o agente economicos del canal de comercialización, dando como
resultado la baja rentabilidad economica a consecuencia del bajo precio que se
paga por los productos en campo.
Los componentes que participan en el canal de comerciallización son muchos
teniendose a: Los productores, intermediarios, mayoristas, minoristas y el
consumidor final, según se puede esquematizar en siguiente flujo grama.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 40:
El principal centro de acopio y abastecimiento de productos agropecuarios de la
localidad de Sarita Colonia es la capital provincial (Tocache), de aquí son
redistribuidos y procesados en parte, luego son transportados a los mercados
regionales y nacionales como: Tarapoto, Huanuco. Pasco, Lima, Pucallpa, etc.
Sistema de Comercialización
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Características de las viviendas y distribución espacial
En el área de estudio del proyecto, el número de viviendas al Año 2015 es de 335
unidades y el número de personas por vivienda es de 5, además están 11 unidades
en la categoría social y 3 unidades en la categoría estatal.
Uso y valor de la vivienda.
Cuadro N° 55: Viviendas según su uso en las localidades de Sarita Colonia y
San Agustín de Huaquisha.
USO N° de encuestados %
Sólo vivienda 74 100.00
Vivienda y otra actividad productiva0 0.00
TOTAL 74 100.00
F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin
de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
De las familias encuestadas el 100% manifiestan que la casa es utilizada solo
como vivienda, lo cual significa que alberga a miembros de la familia, en algunas
ocasiones también sirve como almacén para el depósito de los productos
agrícolas.
Grafico N° 41:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 56: Tiempo que viven en la vivienda
N° de encuestados %
1.00 - 8.00 19 25.68
8.00 - 15.00 20 27.03
15.00 - 22.00 18 24.32
22.00 - 29.00 7 9.46
29.00 - 36.00 9 12.16
36.00 - 43.00 1 1.35
74 100.00
TIEMPO EN LA VIVIENDA
TOTAL
F UEN T E : Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
[
[
[[
[[
]
>
>>>
>>
El 27.03% de la población habita sus casas por 15 años, lo que evidencia el
asentamiento de familias bien constituidas y con expansión, el 24.32% habita sus
viviendas por más de 20 años.
Grafico N° 42:
Material de Construcción predominante
El material predominante utilizado para la construcción de las viviendas es la
madera en un 45.95%. Siendo este un material propio de área y de menor
resistencia ante los eventos climatológicos de la zona.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 57: Material predominante en las viviendas de las localidades de
Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha.
Material predominante N° de encuestados %
Adobe 10 13.51
Madera 34 45.95
Material noble 25 33.78
Quincha 0 0.00
Estera 0 0.00
Madera y ladrillo 5 6.76
TOTAL 74 100.00
F UEN T E: Encuesta Realizado en la Localidad de sarita co lonia y San Agustin de
Huaquisha del 05,06,07 y 08 de mayo - 2015
Así mismo los pisos en su gran mayoría son de cemento falso piso y tierra
evidenciando precariedad en los ambientes, ya que la mayoría cuenta con dos
ambiente y la comparten tanto los padres como los hijos. Es bueno señalar que el
33.78% de las viviendas son de material noble, cuando se realizó la visita a campo
se pudo observar que actualmente se viene construyendo viviendas de material
noble lo cual demuestra que la población tiene más ingresos debido al
posicionamiento en el mercado de sus productos agrícolas como el cacao, café y
arroz.
Grafico N° 43:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Viviendas típicas del área de influencia
Intentos anteriores de solución
Las autoridades de las localidades de influencia realizaron diversas gestiones ante
diferentes instituciones públicas y privadas no obteniendo respuesta alguna.
En el año 2015 la Municipalidad Provincial de Tocache a través de su unidad formuladora
viene formulando el proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO
DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”. La municipalidad a través de la Gerencia de
Desarrollo Urbano y Obras públicas asume el compromiso de contar con el estudio de pre
inversión del perfil, la misma que será elevada para evaluación respectiva por la OPI de la
Municipalidad Provincial quien es la que declara la viabilidad de los proyectos. Una vez que
este viable se gestionara el financiamiento respectivo para la etapa de inversión.
Las razones por la que es de interés para la comunidad resolver dicha situación.
El interés y las razones de resolver dicha situación, traerá consigo mejores condiciones de
vida para la población y disminuir sustancialmente la morbilidad ocasionado por las
enfermedades de origen hídrico.
Las principales metas para alcanzar nuestro objetivo es:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Mejorar y Crear el Sistema de agua y saneamiento; para mejorar las condiciones de
salubridad de la población, a través de una eficiente prestación de servicio de agua
potable y una adecuada evacuación de excretas.
Con la ejecución del proyecto podemos alcanzar las siguientes metas:
Mediante el mejoramiento y creación del Sistema de agua y saneamiento básico, la
población contara con 24 horas de servicio continuo, en una cobertura de un 100% de
la población, al inicio del PIP.
Lograr una eficiente disposición de excretas en lugares adecuados.
Generar la adecuada valoración y uso de agua, mejorar los hábitos de higiene de la
población relacionada al uso de agua o disposición sanitaria de excretas.
Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Temporalidad: La situación negativa mencionada con anterioridad se ha visto
incrementada en los últimos años a razón del crecimiento poblacional, que no cuentan con
un sistema integral de agua Potable y saneamiento básico en condiciones de servicio
eficiente, razón por la cual la población se abastece de agua para consumo de manantiales
y otras fuentes, así mismo opta por la construcción de pozos sépticos de manera artesanal
para la deposición de excretas en la localidad de San Agustín de Huaquisha y parte de la
localidad de Sarita Colonia, todo ello no ofrece seguridad y limpieza necesaria, dándose
lugar a la presencia de focos infecciosos que viene deteriorando la salud, la imagen de la
comunidad y por consiguiente su nivel de vida.
Relevancia: El problema existente es de tipo permanente, que al no disponer de un sistema
de dotación de agua para consumo, evacuación y tratamiento de aguas residuales
domésticas en la localidad de San Agustín de Huaquisha y un deficiente servicio de agua
entubada y saneamiento en la localidad de Sarita Colonia, la incidencia de enfermedades de
origen sanitario, aunado a ello los bajos niveles en educación sanitaria, dará lugar al
incremento de dichas enfermedades, situación que conlleva al deterioro de la calidad de
vida.
Grado de avance: El grado de avance de este problema afecta al 100% de la población de
las localidades de influencia. Por lo tanto, el consumo de agua de mala calidad, la
inexistente prestación del servicio de agua potable e Inadecuada disposición sanitaria de
excretas y aguas residuales es cada vez más graves, generando situaciones críticas para
la salud de la población y el medio ambiente.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3.2. DEFINICIÓN DE LOS PROBLEMAS, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
3.2.1. Definición del problema central
La población de las localidades de influencia, presenta frecuentes casos de
enfermedades de origen hídrico (diarreicas, parasitarias, disenterías y trastornos
estomacales), que afectan particularmente a toda la población en general pero en
especial a los niños, este grupo de enfermedades viene aumentando. Entre las razones
podría ser el consumo de agua de mala calidad y la inadecuada eliminación de
excretas y aguas residuales, porque en el ambiente circundante a sus viviendas se
observan el almacenamiento del agua en baldes y no se encuentran adecuadamente
cubiertos y así también la población gran porcentaje de la población lo consumen en
forma directa sin tratar en un 16.21% de las familias, además se observa que no tienen
una educación sanitaria adecuada porque los animales se encuentran dentro de las
viviendas, y el 100% de familias señalan que se lavan las manos cada vez que se
ensucia, todo esto afecta a la población y del cual se identifica el problema central del
proyecto que es:
Las Enfermedades infecciosas, diarreicas y parasitarias que incluye una serie de males
como: la diarrea, infecciones y parasitosis y otras relacionadas con el agua insalubre,
ocupan los primeros lugares entre los casos tratados en el Hospital de Tocache a
donde concurren los pobladores de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha. De
acuerdo a la encuesta socioeconómica las enfermedades infecciosas, diarreicas y
parasitarias afectan con mayor incidencia a la población, siendo la incidencia de
diarreas y parasitosis en niños el 52.7% y en adultos el 10.5%. Para el caso de la
enfermedades infecciosas la incidencia en niños es 21.6% y 47.3% en adultos y en
parasitarias es 31.6% en niños y 10.5% en adultos.
3.2.2. Identificación de las causas y efectos del problema principal.
Se realizó talleres y reuniones con la población beneficiaria:
“Incremento de la incidencia de enfermedades gastrointestinales,
dérmicas y parasitosis en la población”.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
TALLERES Y REUNIONES REALIZADAS EN LA LOCALIDAD DE SARITA COLONIA
TALLERES Y REUNIONES REALIZADAS EN LA LOCALIDAD DE SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA
a. Causas directas e indirectas:
Entre las principales causas directas identificadas que generan el problema central
son:
Inadecuada calidad del agua para el consumo humano, esto se debe a que el
100% de la población no consume agua potable, la calidad del agua que consume
la población de las localidades de influencia es de mala calidad, lo evidencian la
cantidad de personas enfermas con EDAs, puesto que no existen análisis
microbiológico del agua que consume la población. Indirectamente esta situación
se evidencia por el depósito donde almacenan el agua (el 100% de los que
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
cuentan con conexión almacenan en baldes y latas) y el 27.78% de los pobladores
reconocen que el agua que llega a su domicilio llega turbia por días.
Inadecuada evacuación de excretas y aguas residuales. Como consecuencia
de la carencia de sistema de recolección de aguas servidas y las deficiencias en el
mantenimiento de los sistemas de evacuación de excretas; la población dispone
sus excretas en lugares descampados, en los campos de cultivo o en las afueras
de las localidades influencia, en el campo libre o en los espacios vacíos dentro de
la localidad. Las excretas muchas veces son consumidas por perros callejeros,
que finalmente juegan con los niños, quienes sin lavarse las manos consumen sus
alimentos, contaminándolos, generando enfermedades diarreicas, infecciosas y
que conllevan a la desnutrición infantil.
Así se tiene que solo el 67.6% de la población cuenta con letrinas y el 100% de los
pobladores de la localidad de San Agustín de Huaquisha arrojan la aguas grises
en los patios de sus casas debido que no cuentan con un sistema de
saneamiento, esto también representa en un 10% en la localidad de Sarita Colonia
que no están conectados al sistema de desagüe existente.
Los 3 tanques sépticos con el cual cuenta el sistema de saneamiento de la
localidad de Sarita Colonia están ubicados dentro de las calles de la localidad,
estos presenta malos olores y abundancia de moscas, zancudos, etc., para los
vecinos, además de que estos tanques están a punto de rebalsar por el mal
diseño e inadecuado mantenimiento.
Deficiente gestión del servicio. Actualmente la localidad de Sarita colonia cuenta
con una JASS la cual reconocida en el presenta año, los cuales no se encuentran
capacitados para mantener de forma adecuada los sistema de agua potable,
además no se evidencio un plan de trabajo. La localidad de San Agustín de
Huaquisha cuenta con una JASS recientemente creada.
Inadecuados hábitos y práctica de higiene, las prácticas de higiene en parte de
la población no son adecuadas y se derivan de la deficiente de educación sanitaria
y de la magnitud de analfabetismo en el ámbito en estudio, así vemos que el 27%
de la población que no cuenta con conexión no realiza ningún tratamiento antes de
consumir el agua y el 100% se lava las manos solo con agua. El 51.35% de las
familias elimina su basura de sus viviendas cada dos días, esto hace que las
moscas abunden en la localidad.
Entre las principales causas indirectas identificadas que generan las causas directas:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Inadecuado abastecimiento y cobertura de agua, esto se debe a que la
población acarrea mediante baldes y galones de una distancia de 94.15 metros en
promedio, por la inexistencia de un sistema a domicilio en la localidad de San
Agustín de Huaquisha y en la localidad de sarita colonia el agua es entubada y el
agua llega con poca presión a los lugares más altos.
Insuficiente continuidad del servicio de agua, de la población que disponen de
agua potable el 24.07% de las familias no tienen agua entubada las 24 horas del
día, y el 98.15% de la población tiene agua 6 días a la semana, pero los días que
tienen agua en su mayoría lo tienen las 24 horas, pero con poca presión.
Insuficiente e inexistente infraestructura de sistema de desagüe y
tratamiento de aguas residuales; en la localidad de Sarita Colonia, Se encontró
un sistema de evacuación de excretas, las cuales se encuentran en malas
condiciones, a pesar de que parte de la población se abastece del sistema de
alcantarillado, estas se encuentran física y operativamente deficientes por lo que
las condiciones de salubridad se vuelven vulnerables; dada esta situación de
deficiencia, un grupo de la población que no cuentan con letrinas disponen sus
excretas a campo abierto, ocasionando que sean consumidos por los perros del
campo que juegan con los niños y adolescentes, quienes se contaminan y
terminan parasitados. Asimismo en la localidad de San Agustín de Huaquisha, el
100% de los pobladores arrojan las aguas grises a sus patios, debido a que no
cuentan con el sistema de agua potable.
Recursos humanos no capacitados en temas de gestión y manejo del
sistema de agua y saneamiento. La JASS existente en la localidad de Sarita
Colonia desconocen de como operar y mantener de forma eficiente el servicio de
agua potable y saneamiento, en la localidad de San Agustín de Huaquisha
recientemente se ha creado la JASS (Ver anexo – Intervención social).
Limitados niveles de conocimiento de educación sanitaria, se carece de
conocimientos acerca de la relación agua limpia y salud, por lo que las prácticas
de higiene no son de las más adecuadas, evidenciándose en que el 100% de la
población que no cuenta con conexión usa vasija sin mango o tasa o jarra para
extraer agua de las tinajas, el 100% de los que no tienen conexión almacenan
agua en envases que no tienen tapa. Además, la población al no tener
conocimiento de práctica de operación y mantenimiento del sistema de evacuación
de excretas no lo practica y por tal motivo el sistema existente se ha deteriorado
con mayor rapidez.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b. Identificación de los efectos del problema principal.
Principales efectos
Entre los principales efectos directos identificados del problema central:
Incremento de la morbilidad en la población infantil, esto debido a que la
población se enferma frecuentemente de enfermedades diarreicas, infecciones y
parasitosis, etc. Esto representa el 70.3% de la población.
Incremento de la desnutrición infantil en las localidades de influencia. Esta
enfermedad se obtiene como consecuencia de la continuidad de enfermedades
diarreicas agudas EDA’s.
Bajo rendimiento educativo, esto es un efecto que se debe a que los niños no se
encuentran con buena salud, por la continuidad de enfermedades diarreicas
agudas EDA’s.
Entre el principal efectos indirectos identificados de los efectos directos:
Incremento de los gastos de salud de la población, las familias gastan
tratamiento de la salud en promedio S/. 1, 224.00 nuevos soles anuales, solo en
enfermedades relacionados con el consumos de agua no potabilizada gastan un
total de S/. 860.47 nuevos soles.
Bajos niveles de ingresos.
Efecto final o de desarrollo
Deterioro de la calidad de vida de la población en las localidades de Sarita Colonia
y San Agustín de Huaquisha.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
GRAFICO 44: ARBOL DE PROBLEMAS Y CAUSAS
Deterioro de la calidad de vida de la población en
las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de
Huaquisha.
Alta tasa de morbilidadIncremento de la
desnutrición infantilBajo rendimiento educativo
Mayores gastos de
salud en la poblaciónBajos niveles de ingresos
Inadecuado
abastecimiento y
cobertura del
servicio de Agua
Insuficiente continuidad
del servicio de Agua
Insuficiente e inexistente
infraestructura de Sistema
de desague y tratamiento
de aguas residuales
Recursos Humanos
no capacitados en
temas de gestión y
manejo del sistema
de agua y
saneamiento
Limitados niveles de
conocimiento de
educación sanitaria
"Incremento de la incidencia de enfermedades
gastrointestinales, dermicas y parasitosis en la
poblacion"
Inadecuada calidad del
agua para el consumo
humano
Inadecuada evacuación
de excretas y aguas
residuales
Deficiente gestión de
los servicios
Inadecuados habitos y
practica de higiene en la
población
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
Sobre la base del árbol de causa – efecto construiremos el árbol de objetivos o árbol de medios
y fines, que mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se solucione el
problema central.
3.3.1. Definir el objetivo central.
GRAFICO 45: CONVERSIÓN DEL PROBLEMA AL OBJETIVO
Cuadro N° 58: Indicadores del objetivo central
Objetivo Central Indicadores
Nombre de indicador Indicador línea de base Indicador meta
Disminución de la incidencia de enfermedades gastrointestinales, dérmicas y parasitosis en la población
Se habrá reducido los
índices de morbilidad
en un 50% para el año
1
Enfermedades
diarreicas
52.7% niños
10.5% adultos
26.35% niños
5.25% adultos
Enfermedades
infecciosas
21.6% niños
47.3% adultos
10.8% niños
23.65% adultos
Enfermedades
parasitarias
31.6% niños
10.5% adultos
15.8% niños
5.25% adultos
Fuente: Especialista Social – GRUPO CAVAS
3.3.2. Identificación de los medios del objetivo central
Principales medios:
Entre los principales medios de primer nivel identificados que generan el objetivo
central:
Adecuada calidad del agua para el consumo humano.
Adecuada evacuación de excretas y aguas residuales.
Eficiente gestión de los servicios.
Adecuados hábitos y práctica de higiene en la población.
Entre los principales medios fundamentales identificados que generan los medios
de primer nivel:
Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua.
PROBLEMA CENTRAL
“Incremento de la incidencia de
enfermedades gastrointestinales,
dérmicas y parasitosis en la población”.
PROYECTO
“Mejoramiento, Creación del servicio de agua potable y
saneamiento de las localidades de Sarita Colonia y
San Agustín de Huaquisha, Distrito de Tocache – Tocache
– San Martin”.
OBJETIVO CENTRAL
“Disminución de la incidencia de
enfermedades gastrointestinales,
dérmicas y parasitosis en la población”.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
Existencia y eficiente sistema de desagüe y tratamiento de agua residuales.
Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del sistema de agua y
saneamiento.
Mayores niveles de conocimiento de educación sanitaria.
Cuadro N° 56: Indicadores de los Objetivo Específicos
Componentes
Indicadores
Nombre del
indicador Indicador línea de base Indicador meta
1. Adecuado
abastecimiento y
cobertura del servicio
de agua.
2. Adecuada
continuidad y calidad
del servicio de agua.
Número de
conexiones de
agua potable
Número de conexiones de
agua potable 216
Al año 1, se instalarán conexiones de
agua potable a 335 domicilios, 3 a
instituciones del estado y 11 a
instituciones sociales.
Cobertura de
agua potable
domiciliaria
Horas, días del
servicio de
agua.
Cobertura de agua potable
domiciliaria 64%.
6 días a la semana y menos
de 24 horas de continuidad.
Al año 1: 100%
7 días a la semana las 24 horas del día de
servicio de agua potable.
3. Existencia y
eficiente sistema de
desagüe y tratamiento
de agua residuales.
Número de
conexiones
Número de
Conexiones 216
Al año 1, se Instalaran de 298 conexiones
domiciliarias de desagüe para la
localidad de Sarita Colonia, 2 conexiones
de I.E., 9 Instituciones sociales y 4 UBS
para viviendas alejadas. Y 33 Casetas de
UBS para viviendas en la localidad d de
San Agustín de Huaquisha, 1 Casetas de
UBS para instituciones educativas y 2
Casetas de UBS para instituciones
sociales.
4. Mayores niveles
de conocimiento de
educación sanitaria.
Número de
familias
capacitadas.
Se comparará con el valor
planificado
Al año 1; 335 familias han sido
capacitadas
5. Recursos
humanos capacitados
en temas de gestión y
manejo del sistema de
agua y saneamiento.
Porcentaje de
los miembros
de la JASS
capacitados
Porcentaje de los miembros
de la JASS capacitados
Al año 1, el 100% del consejo directivo
de la JASS ha sido capacitada, cuenta
con actas y libro de caja al día, gestiona
la desinfección periódica del agua,
realiza el mantenimiento preventivo del
sistema
Fuente Elaborado por el Consultor
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3.3.3. Identificación de los fines del objetivo central
Principales fines:
Los principales fines directos identificados del objetivo central:
Disminución de la tasa de morbilidad de la población infantil.
Los datos estadísticos de las enfermedades prevalentes en la zona, recopiladas en el
diagnóstico realizado, se observa que las enfermedades diarreicas, parasitarias e
infecciosas en los niños menores de 5 años; por lo que se puede afirmar que las
personas en este grupo etario son los más afectados revelan también está cruda
realidad presentado en el diagnóstico.
Disminución de la desnutrición infantil.
La prevalencia de IRAS y EDAS son indicadores que se asociarían a una restricción
para la disminución de la desnutrición crónica1, de tal forma que una continúa
persistencia de las IRAS y EDAS en la población.
Mayor rendimiento educativo.
Al contar con un sistema de agua potable y desagüe en condiciones adecuadas, los
niños ya no se enferman y su asistencia a sus clases es al 100%.
El fin indirecto a alcanzar:
Menores gastos de salud en la población.
Mayores niveles de ingresos.
Y como Fin Último:
Mejora la calidad de vida de la población en las localidades de Sarita Colonia y San
Agustín de Huaquisha.
1 La prevalencia de EDAS e IRAS como indicadores determinantes que restringen la disminución de la
desnutrición crónica se muestran como conclusiones en el estudio: “Análisis de los factores subyacentes
Asociados a la desnutrición crónica infantil en el Perú”; estudio en el cual se utilizan métodos econométricos
para testear dicha hipótesis.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
GRAFICO 46: ÁRBOL DE LOS MEDIOS Y FINES.
Adecuados habitos y
practica de higiene en la
población
Adecuado
abastecimiento y
cobertura del
servicio de agua
Adecuada continuidad y
calidad del servicio de
Agua
Existencia y eficiente
sistema de desague y
tratamiento de aguas
residuales
Recursos humanos
capacitados en
temas de gestión y
manejo del sistema
de agua y
saneamiento.
Mayores niveles de
conocimiento de educación
sanitaria
"Disminución de la incidencia de enfermedades
gastrointestinales, dermicas y parasitosis en la
poblacion"
Adecuada calidad del
agua para el consumo
humano
Adecuada evacuación de
excretas y aguas
residuales
Eficiente gestión de
los servicios
Mejora la calidad de vida de la población en las
localidades de Sarita Colonia y San Agustín de
Huaquisha
Menores gastos de
salud en la poblaciónMayores niveles de ingresos
Disminución de la tasa
de morbilidad
Disminución de la
desnutrición infantilMayor rendimiento educativo
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3.3.4. Alternativa de Solución
1. Clasificación de los Medios fundamentales
Las alternativas de solución se plantean sobre la base de los medios fundamentales
identificados en el árbol de Medios y Fines.
Análisis de los medios fundamentales
Con el proyecto son 5 los medios fundamentales, que facilitará determinar la
intervención con la finalidad de Instalar y mejorar el servicio.
2. Relación de los Medios Fundamentales
Los 05 medios fundamentales son imprescindibles (MFI) y se relacionan de la
siguiente manera:
Los Medios Fundamentales 1, 2 y 3 son Independientes.
El Medio Fundamental 4 es complementario al Medio Fundamental 1, 2 y 3.
El Medio Fundamental 5 es complementario al Medio Fundamental 1, 2 y 3.
MEDIO FUNDAMENTAL 03
Existencia y eficiente
sistema de desagüe y
tratamiento de aguas
residuales
MEDIO FUNDAMENTAL 01
Adecuado
abastecimiento y
cobertura del servicio
de agua
MEDIO FUNDAMENTAL 02
Adecuada continuidad y
calidad del servicio de
agua
MEDIO FUNDAMENTAL 04
Recursos humanos
capacitados en temas
de gestión y manejo del
sistema de agua y
saneamiento
MEDIO FUNDAMENTAL 05
Mayores niveles de
conocimiento de
educación sanitaria
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
3. Identificación de las acciones
Se requiere ejecutar acciones para lograr cada uno de los medios fundamentales;
las acciones identificadas son factibles de realizar porque tienen capacidad física y
técnica de llevarlo a cabo, también tienen relación con el objetivo a alcanzar, y está
de acuerdo con las competencias de la institución ejecutora.
A continuación se tiene el resultado de la intervención entre las acciones que se
muestra a continuación.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Gráfico 47: ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL
4
Recursos humanos
capacitados en temas de
gestión y manejo del
sistema de agua y
saneamiento
ACCION 4A
Módulo 1: administración, responsabilidades y
funcionamiento
ACCION 4B
Módulo 2: liderazgo y gestión
ACCION 4C
Módulo 3: instrumentación
de gestión
ACCION 4D
Módulo 4: facturación y
cobranza
ACCION 4 E
Módulo 5: Plan de administración, operación y
mantenimiento
ACCION 4G
Módulo 7: desinfección y cloración del sistema de
agua potable
ACCION 4H Módulo 8: operación y
mantenimiento del sistema
de agua
ACCION 4I Módulo 9: gasfitería
ACCION 4K Módulo 11: marco legal del
agua y saneamiento
ACCION 4 F
Módulo 6: sistema de agua y saneamiento
ACCION 4J Módulo 10: Operación y
mantenimiento de disposición sanitaria de
excretas
ALTERNATIVA 02
MEDIO
FUNDAMENTAL 5
Mayores niveles de
conocimiento de
educación sanitaria
ACCION 3A
Módulo 1: Sensibilización para la implementación del plan.
ACCION 3B
Módulo 2: manejo de agua en el
hogar
ACCION 3C
Módulo 3: lavado de manos
ACCION 3D
Módulo 4: disposición adecuada
de excretas de UBS
ACCION 3E
Módulo 5: disposición final de
residuos solidos
ACCION 3F
Módulo 6: disposición final de
aguas grises
ACCION 3G
Módulo 7: higiene personal y de la vivienda
ACCION 3I
Módulo 9: derechos y
obligaciones de los servicios de
agua y saneamiento
ACCION 3H
Módulo 8: higiene de los
alimentos y utensilios
ACCION 3C
Instalación de conexiones
domiciliarias de desagüe
MEDIO
FUNDAMENTAL 3
Existencia y
eficiente sistema de
desagüe y
tratamiento de
aguas residuales
ALTERNATIVA 01
ACCION 3A
Instalación de redes de
alcantarillado
r prefabricada.
ACCION 3B
Instalación de buzones de
desagüe
ACCION 3D
Planta de tratamiento de
aguas residuales con tanque
Imhoff
r prefabricada.
ACCION 3E ALT. 1
UBS ecológicas con
biodigestores.
r prefabricada.
ACCION 1A
Construcción de una captación superficial
en la quebrada Pacota
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
Adecuado
abastecimiento y
cobertura del servicio
de agua
ACCION 1C
Construcción Reservorio apoyado
ACCION 1D
Instalación de redes de distribución
ACCION 1B
Instalación de la Línea de conducción y
aducción
ACCION 1E
Instalación de conexiones domiciliarias
.
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Adecuada continuidad
y calidad del servicio
de agua
ACCION 3E ALT. 2
UBS con tanques sépticos
r prefabricada.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
4. Descripción de Alternativas de solución
ALTERNATIVA 01:
Acciones para el sistema de agua potable
Planteamiento de alternativas de sistema de agua
Este sistema comprende la instalación del sistema de agua potable a través de la
construcción de una captación tipo quebrada, con la finalidad de coberturar con el
servicio de agua potable a toda la población ubicada en las localidades de Sarita Colonia
y San Agustín de Huaquisha. Se propone como única alternativa puesto que la fuente es
única.
1F.- Construcción de 01 captación tipo quebrada de concreto de F’c=210 Kg/cm2 (4.91 l/s).
1G.- Instalación de 6,039.00 m de línea de conducción.
1H.- Instalación de 609.49 m de línea de aducción.
1I.- Construcción de 01 reservorio apoyado de 85 m3.
1J.- Instalación de 9,942.35 ml de red de distribución de agua.
Instalación de 335 conexiones domiciliarias, 03 conexiones de institución educativa, 11
instituciones sociales.
Acciones para el sistema de saneamiento
Instalación de Alcantarillado y Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre
hidráulico con Biodigestores.
Se construirá el alcantarillado con tanque Imhoff, en la parte donde las viviendas se
encuentran cercanas.
298 conexiones domiciliarias de alcantarillado, 2 Instituciones educativas, 9 Instituciones
sociales.
Para las viviendas que se encuentran alejadas, se propone la construcción de unidades
básicas de saneamiento (UBS) con el sistema de arrastre hidráulico, contará con los
siguientes componentes:
2.H UBS con arrastre hidráulico.
37 UBS domésticas para viviendas.
01 UBS para instituciones educativas.
02 UBS para organizaciones sociales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
2.I Caja de registro.
2.J Caja de registro de lodos y zanjas de percolación.
2.K Instalaciones domiciliarias.
Acciones para Fortalecimiento de las JASS – Alternativa Única.
Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar
Planes de Mantenimiento
Para conseguir “La capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del
proyecto en su etapa de inversión y operación”, tal como lo indica claramente el CME 21, se
plantea la implementación de los Planes de Fortalecimiento de Capacidades para la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), que junto con las estrategias de
comunicación y educación sanitaria a las familias, constituyen los pilares de la sostenibilidad
de los servicios.
El plan de fortalecimiento de capacidades para la JASS plantea:
En lo Administrativo:
Se capacita a la JASS en el adecuado manejo en herramientas de fácil manejo (libro de
actas, padrón de usuarios, control de recaudos, libro de caja y libro de inventario).
En lo Comercial:
Se implementa el almacén y kardex para reporte de ingreso y egreso de los insumos y
materiales que se utilizan en la operación y mantenimiento de los servicios de agua.
Se implementa la cuota familiar para la administración, operación, mantenimiento y
reposición de los equipos del sistema de agua.
Se implementan recibos de ingresos, egresos, libro de caja, libro de control de recaudos.
Se recauda eficientemente el fondo de reserva y la cuota familiar.
En lo Técnico:
Capacitación al personal en operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Capacitación en cloración eficiente, desinfección y registro de la calidad de agua de acuerdo
a las especificaciones técnicas.
Capacitación de operarios en actividades de gasfitería.
En lo Social
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Sensibilizar a los usuarios en lo referente a los temas de cultura de pago y cuidado del agua.
Coordinar con SEDAPAT de la Municipalidad Provincial de Tocache, así mismo con el
Hospital de Tocache para articular los trabajos y acciones en la mejora de los servicios y
asegurar la sostenibilidad de los servicios en la localidad.
En lo Legal
Asesoramiento en la aplicación correcta del estatuto y reglamento de la JASS.
Reconocimiento de la JASS en la Municipalidad Provincial de Tocache.
Procedimientos de Cobranza de Cuotas
El Concejo Directivo de la dos JASS electo y la población en general de la localidades de
Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, en la Asamblea General para la Aprobación de
la Opción Técnica y Compromiso de Aporte de la Cuota Familiar en el mes de Junio del 2015
acordaron y se comprometieron a brindar el aporte mensual de la cuota familiar mensual y el
fondo de implementación para la administración, operación y mantenimiento del Sistema de
Agua y Saneamiento.
El cobro de la cuota mensual estará a cargo del Consejo Directivo de la JASS y el aporte de
cada familia será registrado en el libro de caja y se emitirán recibos de pago a las familias.
Sobre las penalidades a las familias que no cumplan con sus aportes y los intereses o moras
serán parte de la capacitación a los miembros de la JASS se encuentra enmarcado en el
Plan de Fortalecimiento de Capacidades a la JASS a desarrollar.
Protocolos para Operación
Plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS
En el plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS para la gestión de servicio se ha
considerado el desarrollo de las siguientes acciones:
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Actividades previas:
Elaboración de cronograma de actividades del CD - JASS
Coordinación y socialización del plan de capacitación al CD - JASS con actores
involucrados.
Asamblea de ratificación o reactivación del CD - JASS y elección de 12 líderes que serán
capacitados en AOM
EJECUCIÓN DE LA OBRA
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ÍTEM DESCRIPCIÓN
Módulo 1:
Administración de
servicios de
saneamiento
Taller Teórico: Administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestión.
Taller Teórico: Elaboración del plan de trabajo anual, presupuesto y padrón de usuarios.
Taller Teórico: capacitación Organización, liderazgo, negociación de conflictos y gestión.
Taller Teórico: contabilidad, rendición de cuentas y control de almacén.
Taller de Evaluación.
Módulo 2:
Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento
Taller Teórico: Componentes del sistema de agua.
Taller Teórico: Componentes del Sistema de Alcantarillado y UBS.
Taller Teórico Desinfección del sistema y cloración del agua potable.
Taller Teórico Técnicas de operación y mantenimiento del sistema de agua potable y
Componentes del Sistema de Alcantarillado y UBS.
Taller: Gasfitería básica y reparaciones.
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
SUBSANACIÓN DE DEFECTOS
Módulo 1:
Administración de los
servicios de
saneamiento
Reforzamiento en administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestión.
Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de
gestión.
Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementación, manejo y control de almacén.
Módulo 2: Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
Alcantarillado y UBS.
Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones.
POST EJECUCIÓN
Módulo 1:
Administración de los
servicios de
saneamiento
Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de
gestión.
Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementación, manejo y control de almacén.
Módulo 2:
Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento.
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
Alcantarillado y UBS.
Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Acciones para la educación sanitaria – Alternativa Única.
El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población” plantea intervenir
en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene y
manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposición de excretas
para contribuir a la disminución a los casos de enfermedades relacionadas con el agua y sus
inadecuadas prácticas.
En tal sentido se ha considerado desarrollar un plan de comunicación y educación sanitaria
que debe ejecutarse en la fase de ejecución y post ejecución, destinado a crear en la
población el deseo de tener sistemas seguros de abastecimiento y de mantenerlos
adecuadamente a fin de lograr su sostenibilidad en el tiempo. Esto se logrará mediante la
concientización del uso adecuado, conservación y manipulación del agua en el consumidor
para conservar la calidad del agua y hacer un uso racional del mismo.
Se realizarán labores de información y talleres de capacitación a la población para el ahorro y
mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo la educación sanitaria. Del mismo modo se
enseñará buenas prácticas y cultura de uso de los servicios, así como cultura de pago por el
servicio de agua potable.
Se realizarán jornadas de capacitación a las familias en el uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS (de acuerdo a la opción técnica), y reforzarán a través de Visitas domiciliarias a las
familias con la finalidad de poner en práctica todo lo impartido a nivel de conocimientos,
involucrando a todos los miembros de la familia o al menos los que estén presentes el día de
la visita al domicilio.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se realizarán talleres participativos y
organización de la población para la preservación del medio ambiente y así, lograr el cambio
de hábitos de higiene de la población.
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Módulo 1: Sensibilización y
Planificación
Elaboración de cronograma de intervención y reproducción del Plan de
Capacitación.
Reunión de Coordinación y socialización del plan de capacitación con
actores involucrados (Directiva JASS, salud, educación).
Asamblea Informativa Opción Técnica, Alcances de Ejecución de Obra
y expediente técnico.
Asamblea de nombramiento de promotores comunales.
Fase ejecución
Acciones previas: Asamblea Informativa de Resultados de Línea de Base y Plan de
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ÍTEM DESCRIPCIÓN
Capacitación
Módulo 1: Identificación y
Prevención de enfermedades
relacionadas con las condiciones de
abastecimiento de agua,
saneamiento e higiene
Sesión Educativa.
Actividad de Comunicación Comunitaria Mural.
Módulo 2:
Practicas Adecuadas de
Tratamiento Manipulación y
Almacenamiento de Agua
Actividad Sesión Educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluación.
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Proyección de
Video Educativo
Módulo 3:
Cinco Momentos Críticos de
lavado de manos
Actividad Sesión educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluación.
Actividad : Spot Radial
Módulo 4: Prácticas saludables:
Higiene personal. Actividad Sesión Educativa.
Actividad de Comunicación Comunitaria - Función de Títeres.
Módulo 5: Valoración de los
servicios de agua potable y
saneamiento para su
mantenimiento y conservación
Actividad Sesión educativa.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Pasacalle
"Cuidando el agua"
Actividad : Spot Radial
Módulo 6: Importancia de la
Cuota de Reserva y Cuota Familiar
para la Sostenibilidad del Servicio
Actividad : Sesión Educativa
Actividad : Taller de Evaluación de Aportes
Módulo 7: Higiene Comunitaria y
Salud Ambiental: "Manejo
Adecuado de Residuos Sólidos".
Actividad : Sesión Educativa
Actividad : Actividad Deportiva Comunitaria: "COMUNIDAD
SALUDABLE & COMUNIDAD ENFERMA"
Actividad : Taller de Evaluación
SUBSANACION DE DEFECTOS
Módulo 1:
Cinco Momentos Críticos de
lavado de manos
Actividad : Sesión Educativa de reforzamiento
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad : Spot Radial
Módulo 2:
Consumo de agua segura,
manipulación y almacenamiento
Consumo de agua segura, manipulación y almacenamiento adecuado
Actividad: Sesión Educativa de reforzamiento de usos y cuidados del
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ÍTEM DESCRIPCIÓN
agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad: Sesión educativa de reforzamiento para el almacenamiento y
manipulación del agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de evaluación
Actividad : Spot Radial
Módulo 3:
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Unidades Básicas de Saneamiento
Actividad: Sesión educativa.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Módulo 4:
Disposición de residuos sólidos y
aguas grises
Sesión educativa Reforzamiento de la disposición de residuos sólidos y
aguas grises "Ambiente limpio, lugar seguro"
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro
"Comunidad Saludable"
Módulo 5:
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Sesión Educativa Reforzamiento de los deberes y derechos de los
usuarios en el pago de cuota familiar.
POST EJECUCION
Módulo 1
Cinco momentos críticos de lavado
de manos
Actividad: Implementación de áreas de aseo en viviendas e instituciones
educativas
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad de comunicación Comunitaria Concurso de Narración de
Cuento "Mis manitos limpias me protegen " - Madres de Familia.
Módulo 2
Tratamiento del Agua para su
Consumo
Actividad Sesión educativa practica de tratamiento de agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro "Tomando
Agua Segura"
Actividad : Spot Radial
Módulo 3
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Actividad: Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura “Cuidando Mi
Baño Digno" - I.E. Primaria
Actividad : Taller de evaluación
Módulo 4
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Actividad Comunicación Comunitaria: "YO PAGO MI CUOTA Y NO
PAGO MI CUOTA"
Actividad : Taller de evaluación
Actividad: Actividad de Comunicación Comunitaria Mural Mi cuota es
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ÍTEM DESCRIPCIÓN
importante.
Módulo 5
"Viviendas saludables"
Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "MI VIVIENDA ES
SALUDABLE"
Módulo 6
"Yo cumplo con mi cuota"
Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "Yo cumplo con mi
Cuota"
Módulo 7 Reconocimiento a Promotores
Acciones para la Mitigación Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
Medidas de mitigación.
Limpieza general de la zona afectada.
Reforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables.
Cultivo de plantas rastreras.
Educación en mantenimiento y conservación ambiental
Capacitación a la comunidad beneficiaria
Boletines informativos
Medidas de prevención
Equipos e implementos de seguridad
Letreros informativos preventivos.
Medidas de control
UBS sanitarias
Clausura de letrinas sanitaria.
Contenedores de residuos sólidos
Señalización
Señalizaciones en obra
Poste para señalización
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ALTERNATIVA 02:
La diferencia de alternativas es el sistema de saneamiento:
Acciones del sistema de saneamiento
Instalación de Alcantarillado y Unidades Básicas de Saneamiento de arrastre
hidráulico con tanques séptico.
Se construirá el alcantarillado con tanque Imhoff, en la parte donde las viviendas se
encuentran cercanas.
298 conexiones domiciliarias de alcantarillado, 2 Instituciones educativas, 9 Instituciones
sociales.
Se propone la construcción de unidades básicas de saneamiento (UBS) con el sistema
de arrastre hidráulico, contará con los siguientes componentes:
2. A UBS con arrastre hidráulico.
37 UBS domésticas para viviendas.
01 UBS para instituciones educativas.
02 UBS para organizaciones sociales.
2. B Caja de registro.
2. C ALCANTARILLADO Y TANQUE SEPTICO DE CONCRETO ARMADO DE F’c=210
Kg/cm2.
2. D Caja de distribución de aguas servidas y zanjas de percolación.
2. E Instalaciones domiciliarias.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
4. FORMULACION
4.1. Definición del Horizonte de evaluación del Proyecto
a) De la Inversión
Se ha estimado como horizonte de ejecución de Obras civiles del proyecto 10
meses, periodo en que las diversas acciones serán implementadas según su propia
característica, de la forma siguiente:
Se estima que la elaboración del expediente técnico conllevará un tiempo
aproximado de 03 meses; así mismo, la ejecución de las obras civiles de
Mejoramiento, Creación requerirá un tiempo promedio de 10 meses (300 días); la
ejecución de las acciones de mitigación ambiental serán efectuadas durante 08
meses, paralelo a las acciones constructivas u obras civiles, las acciones de
supervisión se realizaran paralelo a la ejecución es decir 10 meses.
b) De la Operación y mantenimiento
Las acciones de operación y mantenimiento serán desarrolladas después de
culminada la ejecución del proyecto, o sea después del año 0 y a partir del año 01;
según criterio propio de ingeniería, se considera que las acciones de operación y
mantenimiento deben ser efectuadas a lo largo de todo el tiempo de vida útil.
Asimismo, estas acciones de mantenimiento están consideradas económicamente
de modo estimativo, dentro de la evaluación económica del proyecto, en un periodo
de 20 años.
Horizonte de evaluación El horizonte de evaluación del proyecto se va considerar en función a los parámetros
de evaluación (Anexo SNIP – 10) establecidos por la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública equivalente a un periodo de 20 años, el mismo que es
compatible con la vida útil de los principales componentes (captación, reservorio,
líneas de conducción, redes de distribución, conexiones, etc.). En este periodo el activo
principal o la infraestructura del sistema de agua potable y las letrinas, estará sujeto a
un constante mantenimiento, para así conservar su operatividad.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 59: Esquemas de Fases de Inversión y Etapas
03 Mes 13 Meses Año 01 2016 -2035
PRE INVERSIÓN ETAPA
POST INVERSIÓN INVERSIÓN
Estudios definitivos y ejecución de obra
Horizonte de Evaluación (20 años)
4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la Demanda
4.2.1.1. Análisis de la Demandad de agua potable
Establecer la cantidad consumida de agua potable por tipo de usuario: doméstico,
estatal y social.
Los resultados permiten ejecutar el balance Oferta / demanda, dimensionar el proyecto
y definir el momento oportuno para iniciar su ejecución. La proyección de la demanda
de Agua Potable, debe expresarse en:
Demanda en unidades de caudal (l/s, m3/día o m3/año)
Almacenamiento en m3
Volumen de Aguas residuales
Incluye la proyección de los consumos durante el horizonte de evaluación del
proyecto.
Variables consideradas para el análisis de la demanda:
Población actual
Población futura
Tasa de crecimiento anual de la población
Densidad por vivienda
Consumo por categoría de usuario
Aporte de aguas residuales
Porcentaje de pérdidas en el sistema
Población servida de agua
Población servida con UBS.
B. PARÁMETROS DE DISEÑO
Los siguientes criterios están establecidos para proyectos del Programa Nacional de
Saneamiento Rural:
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
a. CONSUMO DE AGUA
a.1 Consumo Domestico
El consumo doméstico se determinara en base al tipo de unidad básica de
saneamiento a instalar según el siguiente cuadro:
Cuadro N° 60
CONSUMO SEGÚN REGION Y TIPO DE UBS
1 2 3
(l/hab/d) UBS Arrastre Hidraulico UBS ComposteraUBS de Hoyo
seco Ventilado
Costa 110 80 60
Sierra 100 70 50
Selva 120 90 70
Zona
Tipo UBS
Fuente: PRONASAR - Peri urbano
Con fines del análisis de la demanda, se considera un consumo de 120 L/hab.
/día. El consumo se encuentra en el rango establecido por el sector para
zonas Selva.
a.2 Consumo estatal
El consumo estatal de agua se estimara en base al siguiente cuadro:
Cuadro N° 61
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Zona Instituciones educativasDotacion
(l/alumno/dia)
Educacion inicial y primaria 15
Educacion secundaria 20
Fuente: PRONASAR - PERIURBANO
Costa, Sierra, Selva
a.3 Consumo social
El consumo social para el caso de locales, organizaciones o instituciones que
tengan concurrencia de la población o presten atención al público, incluida la
Posta de Salud, el consumo a usar será el consumo estipulado por vivienda.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b. FACTORES DE VARIACIÓN DIARIO Y HORARIO
Se considerara los siguientes factores:
Factor de máximo diario K1 : 1.3
Factor de máximo horario K2 : 2.0
Cuyos valores han sido tomados de acuerdo al Anexo K1: Guía para la Elaboración
de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del PNSR.
c. VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO
La capacidad de regulación es de 15% a 20% de la demanda promedio anual, para
un suministro de agua continuo, si dicho suministro es por bombeo, la capacidad
será del 20 a 25% de la demanda promedio anual.
Con fines del análisis de la demanda, se considera un consumo de 120 L/hab. /día.
El consumo se encuentra en el rango establecido por el sector para zonas rurales.
Las variables a utilizar se detallan a continuación:
Población al año 2015 (año base) : 1675 hab.
Tasa Crecim. Poblacional promedio anual : 2.6% anual.
Consumo per cápita : 120 l/h/d
Habitantes por vivienda : 5.00 hab./vivienda
Pérdidas físicas : 25%
C. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA PROYECTADA DE AGUA POTABLE
a. DATOS GENERALES
DEPARTAMENTO San Martin
PROVINCIA Tocache
DISTRITO Tocache
LOCALIDADESSarita Colonia y San Agustin de
Huaquisha
Zona Selva
Tipo de Proyecto Mejoramiento y Creación
DATOS GENERALES
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b. POBLACIÓN ACTUAL
La Población actual es de 1675 habitantes (Año Base).
c. TASA DE CRECIMIENTO
Para calcular la tasa de crecimiento de la localidad de Sarita Colonia y San Agustín
de Huaquisha se utilizó los siguientes criterios:
1. Primer Criterio: Considerar la tasa intercensal entre los censos del INEI de
1993 y 2007 de la Localidad de Sarita Colonia.
2. Segundo Criterio: Considerar la tasa que más se acerque a la curva formada
por los censos del INEI 1993, 2007 y el padrón de beneficiarios de la Localidad
de Sarita Colonia.
Teniendo como base la información de los datos estadísticos según el censo del
INEI de los años 1993 y 2007, para la localidad de Sarita Colonia, se tiene el
siguiente cuadro:
Evaluación de la Población de la localidad de Sarita Colonia
Censo Población
1,993 525
2,007 752
Fuente: INEI Censos Nacionales
TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL " r "
Lugar : Distrito de Tocache - Tocache - San Martin
Población de Sarita Colonia
AñoPa
(hab)
t
(años)
P
pf/Pa1/t
r+1
P^1/tr
1993 525
14 1.43238 0.071 1.0260 2.60%
2007 752
r :
POBLACION FUTURA O DE DISEÑO
Donde :
Población Actual Pa : 1675 Hab
Tasa de Crecimiento Anual r : 2.60%
Periodo de Diseño t : 20 Años
Población Futura Pf : 2546 Habitantes
2.60%
Pf = Pa*(1+r*t)
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La población de las localidades de influencia es de 1675 habitantes, y se tiene una
población futura de 2546 habitantes a 20 años, la tasa de crecimiento anual es
igual a 2.60%. A continuación se muestra la proyección de la población.
Cuadro 62: PROYECCIÓN POBLACIONAL
Año Población
2015 1675
2016 1719
2017 1762
2018 1806
2019 1849
2020 1893
2021 1936
2022 1980
2023 2023
2024 2067
2025 2111
2026 2154
2027 2198
2028 2241
2029 2285
2030 2328
2031 2372
2032 2415
2033 2459
2034 2502
2035 2546
Fuente: Elaboración Propia
d. PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad de
producción de un componente de un sistema de agua potable o de saneamiento
cubre la demanda proyectada minimizando el valor actual de inversión, operación y
mantenimiento durante el período de análisis del proyecto.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseño propuestos por el Programa
Nacional de Saneamiento Rural (PNSR) del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 63
Periodos de Diseño según Componentes
UNIDADES PERIODO DE
DISEÑO (Años)
Sistema de Agua Potable 20
Caseta de UBS 20
Alcantarillado 20
Fuente: Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos de Saneamiento Básico en el Ámbito Rural / PNSR
e. DENSIDAD POR VIVIENDA
La población es de 1675 habitantes en la actualidad, con 335 viviendas, el promedio
de miembros de familia es de 5 habitantes/ viv., a través de la siguiente relación:
Población total = 1675 habitantes
Número de viviendas= 335 viviendas
Con esos datos y aplicando la relación, la densidad por familia será:
Densidad por vivienda = 5 hab. / Vivienda.
f. COBERTURA DE AGUA POTABLE
El porcentaje actual de cobertura del servicio de agua por cada Localidad se
muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 64
COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA
LOCALIDAD Cobertura del servicio
de agua (sin proyecto)
Cobertura del servicio de
agua (con proyecto)
Sarita Colonia 64.5% 100%
Fuente: GRUPO CAVAS
Desde el año 1 de operación del proyecto se espera abastecer al 100% de la
población de la localidad.
Nº de conexiones = Población Proyectada año (n)
Nº viviendas * Densidad por familia.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
g. NÚMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICO
Número de conexiones= población servida proyectada año
densidad por vivienda
Cuadro N° 65
NUMERO DE CONEXIONES DE USUARIO DOMESTICO
Detalle Sin Proyecto Con
Proyecto
Población actual (hab) 1675 1719
Población con servicio de agua potable 1080 1719
N° de Viviendas Total 335 335
N° de Viviendas con conexión domiciliaria 216 0
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 119 0
Fuente: Grupo CAVAS
h. CONSUMO DE USUARIOS DOMESTICO
Los consumos de usuarios domésticos se establecen en base a los criterios de
consumo indicados por el PNSR, para este caso se considera el consumo de 120
l/hab. Día, para el consumo se considera la proyección de la población domestica
por el consumo correspondiente. La proyección de este consumo se muestra en el
cuadro del ítem P, demanda del servicio de agua potable.
i. CONSUMO DE USUARIOS NO DOMÉSTICOS
Se establece multiplicando el consumo de los usuarios no domésticos por el número
de conexiones año a año, lo que se muestra en el cuadro del ítem P, demanda del
servicio de agua potable.
j. CONSUMO TOTAL DE AGUA POTABLE
El consumo total de agua es la suma de los consumos de usuarios domésticos y
usuarios no domésticos. La proyección de este consumo se muestra en el cuadro
del ítem P, demanda del servicio de agua potable.
k. PERDIDAS FÍSICAS DE AGUA
La estimación de pérdida de agua potable para la localidad será de 25% de pérdida
desde el año 1 (Año 2015) hasta el final del horizonte de estudio.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
l. DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA POTABLE
Para fines de dimensionamiento de las obras, el volumen de producción obtenido
(m3/día) se puede expresar como demanda promedio/segundo o caudal (Qp).
El caudal promedio es la suma del consumo y las perdidas físicas del sistema.
Con el Qp se obtienen las demandas máxima diaria y horaria, necesarias para el
dimensionamiento de las obras, las cuales se definen en los puntos que siguen.
Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2016) una
demanda promedio de 3.24 Lts. /Seg., y para el año 2035 donde finaliza el horizonte
del proyecto una demanda promedio de 4.91 Lts. /Seg.
m. DEMANDA MÁXIMA DIARIA, MÁXIMA HORARIA Y DE BOMBEO
m.1 Demanda máxima diaria (Qmd)
Dada las condiciones variables de los días y meses del año y del
comportamiento de los usuarios por las estaciones climáticas cambiantes. Se
estima así:
Qmd = Qp x F1 ……. en L/seg
Dónde: F1 = 1.3
Con esas consideraciones se elabora el cuadro de demanda proyectada al año
20, Así, para el año 1 (2016) se tendrá una demanda máxima diaria de 4.21
L/seg, y para el final del horizonte, año 20 se tendrá una demanda máxima
diaria de 6.38 L/seg.
m.2 Demanda máxima horaria (Qmh)
De la misma forma, dada las condiciones variables del usuario en cada hora y
a través del día queda reflejada tanto en el reservorio como en las redes de
distribución, se estima así:
Qmh = Qp x F2 ………… en Lt. /Seg.
Dónde: F2 = 2.0
Teniendo en cuenta la relación mencionada, se tendrá para el año 1 (2016) una
demanda máxima horaria de 6.48 Lts. /Seg., y para el año 2035 donde finaliza
el horizonte del proyecto una demanda máxima horaria de 9.82 Lts. /Seg.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
n. DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
El proyecto estima que para el año 2016 (año 1), la demanda de volumen en
almacenamiento sea de 56 m3/día y para el final del horizonte del proyecto, es decir
al año 20 será de 85 m3/día.
Para el cálculo del volumen de almacenamiento de los reservorios siguiendo los
lineamientos del Programa Nacional de Saneamiento Rural se considera para el
caso de suministro de agua continuo un volumen de regulación del 20% de la
demanda promedio anual.
Cuadro N° 66: DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
2,015 BASE 1,675 1.67 52,665 2.17 3.34 29
2,015 0 1,675 1.67 52,665 2.17 3.34 29
2,016 1 1,719 3.24 102,177 4.21 6.48 56
2,017 2 1,762 3.40 107,222 4.42 6.80 59
2,018 3 1,806 3.49 110,061 4.54 6.98 60
2,019 4 1,849 3.57 112,584 4.64 7.14 62
2,020 5 1,893 3.65 115,106 4.75 7.30 63
2,021 6 1,936 3.73 117,629 4.85 7.46 64
2,022 7 1,980 3.82 120,468 4.97 7.64 66
2,023 8 2,023 3.91 123,306 5.08 7.82 68
2,024 9 2,067 4.00 126,144 5.20 8.00 69
2,025 10 2,111 4.09 128,982 5.32 8.18 71
2,026 11 2,154 4.17 131,505 5.42 8.34 72
2,027 12 2,198 4.25 134,028 5.53 8.50 73
2,028 13 2,241 4.33 136,551 5.63 8.66 75
2,029 14 2,285 4.42 139,389 5.75 8.84 76
2,030 15 2,328 4.50 141,912 5.85 9.00 78
2,031 16 2,372 4.58 144,435 5.95 9.16 79
2,032 17 2,415 4.67 147,273 6.07 9.34 81
2,033 18 2,459 4.75 149,796 6.18 9.50 82
2,034 19 2,502 4.83 152,319 6.28 9.66 83
2,035 20 2,546 4.91 154,842 6.38 9.82 85
AÑO
PO
BL
AC
ION
Qp (m3/año)
DEMANDA AGUA
Qmd (lt/seg) Qmh (lt/seg)Qp (t/seg)
Volumen de Regulación
(m3/dia)
Fuente: GRUPO CAVAS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
o. Datos Técnicos
Los datos técnicos considerados para el diseño se muestran en el siguiente cuadro:
Cuadro 67: Datos Técnicos
Sin Proyecto Con Proyecto
1675 1,719
1,080 1,675
335 335
216 335
119 0
1,080 1,675
1 3
2 11
0 0
5.00 5.00
100 120
0.0
100.00 790
200.00 590.91
0.00 0.00
64.5% 100%
0.00 64.16
20%
1.3 1.3
2.0 2.0
25% 25%
2.60% 2.60%
20 24
0 0
0 0
Detalle
Población actual (hab)
Población con servicio de agua potable
N° de Viviendas Total
N° de Viviendas con conexión domiciliaria
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria
Población con servicio de alcantarillado y/o letrinas
N° Usuarios Estatales
N° Usuarios Sociales
Densidad poblacional (hab/viv)
Dotación Domestica (l/hab/día)
Dotación de pob.no conectada (l/hab/día)
Dotación Estatal (lt/cnx.día)
Dotación Social (lt/cnx.día)
Cobertura Agua Potable%
Rendimiento de las captaciones (l/s)
% de Regulación
K1 Factor Maximo Diario
N° Usuarios Comerciales
Dotación Comercial (lt/cnx. Dia)
Población actual con piletas
K2 Factor de Maximo Horario
% Perdidas de Agua
Tasa de crecimiento poblacional
Nº de horas de servicio
Nº de horas de bombeo
FUENTE: Equipo Técnico
Cuadro N° 68: Usuarios Públicos del Servicio de agua
Conectados No Conectados TotalDotación (l/d) -
Sin Proyecto
Dotación
(l/d) - Con
Proyecto
1 2 3 100 2370
1 0 1 100 500
1 9 10 100 6000
0 0 0 500 0
3 11 14 800 8870
FUENTE: Equipo Tecnico
TOTAL
N° locales comerciales
USUARIOS PUBLICOS
N° Instituciones Educativas
N° Puesto de Salud
N° otras Instituciones sociales
p. Demanda del Servicio de Agua Potable
En el siguiente cuadro se muestra la demanda del servicio de agua potable:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE
TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 69: Demanda del Servicio de Agua Potable
2,015 BASE 1,675 64% 36% 1,080 216 25.00% 216 0 1 2 219 108,000 0 100 400 108,500 1.67 52,665 2.17 3.34 29
2,015 0 1,675 64% 36% 1,080 216 25.00% 216 0 1 2 219 108,000 0 100 400 108,500 1.67 52,665 2.17 3.34 29
2,016 1 1,719 97% 3% 1,675 335 25.00% 335 0 3 11 349 201,000 0 2,370 6,500 209,870 3.24 102,177 4.21 6.48 56
2,017 2 1,762 100% 0% 1,762 352 25.00% 352 0 3 11 366 211,440 0 2,370 6,500 220,310 3.40 107,222 4.42 6.80 59
2,018 3 1,806 100% 0% 1,806 361 25.00% 361 0 3 12 376 216,720 0 2,370 7,091 226,181 3.49 110,061 4.54 6.98 60
2,019 4 1,849 100% 0% 1,849 370 25.00% 370 0 3 12 385 221,880 0 2,370 7,091 231,341 3.57 112,584 4.64 7.14 62
2,020 5 1,893 100% 0% 1,893 379 25.00% 379 0 3 12 394 227,160 0 2,370 7,091 236,621 3.65 115,106 4.75 7.30 63
2,021 6 1,936 100% 0% 1,936 387 25.00% 387 0 3 12 402 232,320 0 2,370 7,091 241,781 3.73 117,629 4.85 7.46 64
2,022 7 1,980 100% 0% 1,980 396 25.00% 396 0 3 13 412 237,600 0 2,370 7,682 247,652 3.82 120,468 4.97 7.64 66
2,023 8 2,023 100% 0% 2,023 405 25.00% 405 0 4 13 422 242,760 0 3,160 7,682 253,602 3.91 123,306 5.08 7.82 68
2,024 9 2,067 100% 0% 2,067 413 25.00% 413 0 4 13 430 248,040 0 3,160 7,682 258,882 4.00 126,144 5.20 8.00 69
2,025 10 2,111 100% 0% 2,111 422 25.00% 422 0 4 14 440 253,320 0 3,160 8,273 264,753 4.09 128,982 5.32 8.18 71
2,026 11 2,154 100% 0% 2,154 431 25.00% 431 0 4 14 449 258,480 0 3,160 8,273 269,913 4.17 131,505 5.42 8.34 72
2,027 12 2,198 100% 0% 2,198 440 25.00% 440 0 4 14 458 263,760 0 3,160 8,273 275,193 4.25 134,028 5.53 8.50 73
2,028 13 2,241 100% 0% 2,241 448 25.00% 448 0 4 14 466 268,920 0 3,160 8,273 280,353 4.33 136,551 5.63 8.66 75
2,029 14 2,285 100% 0% 2,285 457 25.00% 457 0 4 15 476 274,200 0 3,160 8,864 286,224 4.42 139,389 5.75 8.84 76
2,030 15 2,328 100% 0% 2,328 466 25.00% 466 0 4 15 485 279,360 0 3,160 8,864 291,384 4.50 141,912 5.85 9.00 78
2,031 16 2,372 100% 0% 2,372 474 25.00% 474 0 4 15 493 284,640 0 3,160 8,864 296,664 4.58 144,435 5.95 9.16 79
2,032 17 2,415 100% 0% 2,415 483 25.00% 483 0 4 16 503 289,800 0 3,160 9,455 302,415 4.67 147,273 6.07 9.34 81
2,033 18 2,459 100% 0% 2,459 492 25.00% 492 0 4 16 512 295,080 0 3,160 9,455 307,695 4.75 149,796 6.18 9.50 82
2,034 19 2,502 100% 0% 2,502 500 25.00% 500 0 4 16 520 300,240 0 3,160 9,455 312,855 4.83 152,319 6.28 9.66 83
2,035 20 2,546 100% 0% 2,546 509 25.00% 509 0 4 16 529 305,520 0 3,160 9,455 318,135 4.91 154,842 6.38 9.82 85
AÑO
PO
BL
AC
IO
N
COBERTURA (%)
CONEX. OTROS MEDIOS (*)
POBLACION
SERVIDA (hab)
VIVIENDAS
SERVIDAS
(unidades)
PERDIDAS DE AGUA
POTABLE (%)Qp (m3/año)
TIPO DE CONEXIONES CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA AGUA
TOTAL
CONEXIONES
CO
NS
UM
O
DO
ME
ST
IC
O
CO
NS
UM
O E
ST
AT
AL
CO
NS
UM
O S
OC
IA
L
Qmd (lt/seg)CONEXIONES
DOMESTICOCONEXIONES ESTATALES
CONEXIONES
SOCIALESQmh (lt/seg)CONEXIONES
COMERCIALES
CO
NS
UM
O
CO
ME
RC
IA
L
CO
NS
UM
O T
OT
AL
CO
NE
CT
AD
O
Qp (t/seg)
Volumen de Regulación
(m3/dia)
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
4.2.1.2. Análisis de la Demanda de desagüe y tratamiento de aguas residuales.
a) Cobertura de saneamiento
La Cobertura real de saneamiento actual es de 64.5%, considerando que
actualmente las familias utilizan letrinas, pozos ciegos u otros representan el
35.5% y el resto lo realiza por otros medios (campo abierto). Con el estudio se
pretende coberturar el 100% de las viviendas con alcantarillado, letrinas con
desagüe a tanque Biodigestor para todas las viviendas habitadas en la localidad
de San Agustina de Huaquisha, posteriormente ir coberturando a toda la población
que se encuentra dispersa.
b) Número de conexiones de usuarios domésticos
En las localidades de influencia existen 1675 pobladores y 335 lo que nos permite
determinar la densidad poblacional.
Cobertura de Alc. Año 0=Población año 0
Población Total año 0
La cobertura en el año 01 será del 100% dado que se va a coberturar a las 335
viviendas que equivale a beneficiar a unos 1675 pobladores, las viviendas a
coberturar están agrupadas en los centros poblados de Sarita Colonia y San
Agustín de Huaquisha, el resto de la población tienen sus viviendas en sus propias
parcelas agrícolas, las cuales se ira coberturando de acuerdo a que se van
agrupando al resto de la población beneficiaria. También se va a cobertura a las 3
instituciones educativas y 11 instituciones sociales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE
TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
c) Flujos totales de aguas residuales
Los flujos de desagüe por conexión y por categoría de usuario son:
Cuadro 61: Proyección de la demanda del Sistema de Alcantarillado
COBERTURA (%)
2,014 BASE 1,675 64.48% 35.52% 1,080 216 216 0 2 1 219 108,000 0 100 400 108,500 1.00 86,800 31,682 2.01 87
2,014 0 1,675 64.48% 35.52% 1,080 216 216 0 2 1 219 108,000 0 100 400 108,500 1.00 86,800 31,682 2.01 87
2,015 1 1,719 97.44% 2.56% 1,675 335 335 0 11 3 349 201,000 0 2,370 6,500 209,870 1.94 167,896 61,282 3.89 168
2,016 2 1,762 100.00% 0.00% 1,762 352 352 0 11 3 366 211,440 0 2,370 6,500 220,310 2.04 176,248 64,331 4.08 176
2,017 3 1,806 100.00% 0.00% 1,806 361 361 0 12 3 376 216,720 0 2,370 7,091 226,181 2.09 180,945 66,045 4.19 181
2,018 4 1,849 100.00% 0.00% 1,849 370 370 0 12 3 385 221,880 0 2,370 7,091 231,341 2.14 185,073 67,552 4.28 185
2,019 5 1,893 100.00% 0.00% 1,893 379 379 0 12 3 394 227,160 0 2,370 7,091 236,621 2.19 189,297 69,093 4.38 189
2,020 6 1,936 100.00% 0.00% 1,936 387 387 0 12 3 402 232,320 0 2,370 7,091 241,781 2.24 193,425 70,600 4.48 193
2,021 7 1,980 100.00% 0.00% 1,980 396 396 0 13 3 412 237,600 0 2,370 7,682 247,652 2.29 198,121 72,314 4.59 198
2,022 8 2,023 100.00% 0.00% 2,023 405 405 0 13 4 422 242,760 0 3,160 7,682 253,602 2.35 202,881 74,052 4.70 203
2,023 9 2,067 100.00% 0.00% 2,067 413 413 0 13 4 430 248,040 0 3,160 7,682 258,882 2.40 207,105 75,593 4.79 207
2,024 10 2,111 100.00% 0.00% 2,111 422 422 0 14 4 440 253,320 0 3,160 8,273 264,753 2.45 211,802 77,308 4.90 212
2,025 11 2,154 100.00% 0.00% 2,154 431 431 0 14 4 449 258,480 0 3,160 8,273 269,913 2.50 215,930 78,815 5.00 216
2,026 12 2,198 100.00% 0.00% 2,198 440 440 0 14 4 458 263,760 0 3,160 8,273 275,193 2.55 220,154 80,356 5.10 220
2,027 13 2,241 100.00% 0.00% 2,241 448 448 0 14 4 466 268,920 0 3,160 8,273 280,353 2.60 224,282 81,863 5.19 224
2,028 14 2,285 100.00% 0.00% 2,285 457 457 0 15 4 476 274,200 0 3,160 8,864 286,224 2.65 228,979 83,577 5.30 229
2,029 15 2,328 100.00% 0.00% 2,328 466 466 0 15 4 485 279,360 0 3,160 8,864 291,384 2.70 233,107 85,084 5.40 233
2,030 16 2,372 100.00% 0.00% 2,372 474 474 0 15 4 493 284,640 0 3,160 8,864 296,664 2.75 237,331 86,626 5.49 237
2,031 17 2,415 100.00% 0.00% 2,415 483 483 0 16 4 503 289,800 0 3,160 9,455 302,415 2.80 241,932 88,305 5.60 242
2,032 18 2,459 100.00% 0.00% 2,459 492 492 0 16 4 512 295,080 0 3,160 9,455 307,695 2.85 246,156 89,847 5.70 246
2,033 19 2,502 100.00% 0.00% 2,502 500 500 0 16 4 520 300,240 0 3,160 9,455 312,855 2.90 250,284 91,354 5.79 250
2,034 20 2,546 100.00% 0.00% 2,546 509 509 0 16 4 529 305,520 0 3,160 9,455 318,135 2.95 254,508 92,895 5.89 255
(* ) OTROS MEDIOS se refiere a la utilización de letrinas, silos.
Qp desague
(m3/dia)TOTAL
UBS
CONSUMO
DOMESTICO
CONSUMO
ESTATAL
CONSUMO
SOCIAL
CONSUMO
TOTAL
CONECTADO
ESTATALCONSUMO
COMERCIAL
AÑO POBLACIONPOBLACION
SERVIDA (hab)
VIVIENDAS
SERVIDAS (unidades)
NUMERO DE CONEXIONES CONSUMO DE AGUA (l/día) DEMANDA DESAGUE
Qmh
desague
(lt/seg)
Qp desague
(lt/seg)
Qp desague
(lt/dia)
Qp desague
(m3/año)CONEX.
OTROS
MEDIOS (*)DOMESTICAS COMERCIALES SOCIAL
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
4.2.1.3. DEMANDA POR EDUCACIÓN SANITARIA
En la actualidad en las localidades de influencia se evidencia la falta de una buena
educación sanitaria, la cual conlleve a mejorar los hábitos de higiene, lavado de manos,
preparación de alimentos, consumo de agua directa de la fuente, entre otros que
ocasionan la incidencia de enfermedades hídricas y diarreicas. En la situación actual la
población demanda una correcta educación sanitaria.
Se demandan las siguientes capacitaciones:
- Importancia de agua; y prácticas demostrativas
- usos y almacenamiento adecuado del agua en el hogar.
- La contaminación del agua.
- enfermedades de origen hídrico, causas, consecuencias y formas de prevención
- ciclo de las enfermedades de origen hídrico y diarreico.
- Lavado de manos e importancia.
- Momentos del lavado de manos.
- Técnica adecuada del lavado de manos
- Operación y Mantenimiento del sistema de alcantarillado y UBS
- Uso adecuado de las UBS
4.2.1.4. DEMANDA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
La demanda de las capacitaciones del componente 5 en gestión de los servicios,
administración, operación y mantenimiento de los sistemas, que requieren los
miembros de la JASS para fortalecer sus capacidades, está dada:
01 Taller Capacitación en definición e importancia de la JASS, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Asamblea General y sus Funciones, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Funciones de miembros de la JASS, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Estatutos y Reglamentos, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento,
y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación en Manejo adecuado de los instrumentos de gestión: libro de
actas, padrón de usuarios, libro de caja, cuadernos cobro mensual, recibo de
cobranza; y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación Tipos de Sistema de Agua Potable, y visita de campo.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
01 Taller Capacitación Componentes del tipo de SAP propuesto para la localidad, y
visita de campo.
01 Taller Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable (de
acuerdo al tipo de SAP aprobado por el proyecto), y visita de campo.
01 Taller Capacitación: Limpieza y desinfección del SAP, y prácticas en el tema.
01 Taller Capacitación de Cloración: Importancia, y visita de campo.
01 Taller Capacitación de Cloración: Tipos, y visita de campo.
01 Taller Capacitación de Cloración: Comparación de Cloro Residual, y visita de
campo.
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1. Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Agua Potable
a) Cuantificación del caudal disponible en la fuente
El sistema de agua potable a instalarse con el proyecto se captara de una
quebrada mediante una bocatoma y un sistema de filtros, que según aforo
realizado tiene una capacidad de proporcionar 64.16 Lts/seg.
El caudal captado del manantial es de 64.16 Lts/seg, reducido a un 50% con
respecto al Aforo de campo realizado, que fue de 128.032 Lts/seg, debido a que
en el mes de Junio aun el verano no está en sus fases avanzadas, además si se
presentara otros incidentes o en peor escenario el caudal de agua se mantendrá
en esos valores.
b) Capacidades de diseño operativa de los componentes de agua potable
El sistema existente de agua potable comprende los siguientes componentes:
Se tiene una Captaciones tipo manantial de ladera de afloramiento concentrado
(El caudal captado es de 1.67 Lts/seg), en tiempo de verano este disminuye
haciendo que el agua llegue con poca presión y en algunos hogares no
alcanza.
Desarenador: El sistema actual cuenta con un Desarenador de 3 metros de
ancho, 5 metros de largo y de 1.2 metros de profundidad, con un volumen total
de 5x3x1.2= 18 m3 de agua, actualmente está en inadecuadas condiciones por
el mal mantenimiento, y por la antigüedad de construcción se encuentra
Q total Manantiales = 64.16 Lts/seg
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
colmatado, debido a esto ya no cumple su función principal de desarenar de
forma eficiente el agua.
Filtro: El sistema actual cuenta con un Filtro de 2 metros de ancho, 5 metros
de largo y de 1 metros de profundidad, con un volumen total de 5x3x1= 15 m3
de agua, actualmente está en inadecuadas condiciones por el mal
mantenimiento, y por la antigüedad de construcción, debido a esto ya no
cumple su función principal de filtrar de forma eficiente los desechos del agua,
es por ello que muchos pobladores manifiestan que el agua llega turbia, con
hojarasca y animales muertos a sus viviendas.
Se tiene una línea de Conducción, que tiene una longitud de 2200.00 ml con
tubería de PVC-SAP, Ø 2”. La línea se encuentra en pésimas condiciones
presenta fugas, fisuras, reparaciones artesanales debido al tiempo que ya
viene funcionando (18 años).
Se tiene un reservorio circular de concreto armado, con un volumen de
almacenamiento de 19 m3 de capacidad, esta infraestructura data de más de
18 años de antigüedad.
Se tiene una red de distribución con una longitud de 2500 ml con tubería de
PVC-SAP, Ø 1”.
Las conexiones domiciliarias alcanza a 216 familias. Las conexiones
domiciliarias tienen una cobertura del 64% y se atienden de tuberías de ½” de
PVC.
Y según informe técnico, la actual captación capta 1.67 Lts/seg. La estructura de
la captación, se encuentra en malas condiciones por lo que es necesario que se
construya nuevamente, con un diseño más resistente. Dado que el caudal del
agua disminuye en tiempos de verano, es recomendable realizar una nueva
captación en otra fuente distinta a esta.
c) Oferta Sin Proyecto del servicio de Agua Potable
Para ello consideraremos los siguientes datos:
Cuadro 62: Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, Cobertura Real de
Agua potable
COBERTURA
SISTEMA NUEVO CON PROYECTO 100%
SISTEMA ANTIGUO SIN PROYECTO 64%
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 63: DATOS PARA OFERTA “SIN PROYECTO”
DESCRIPCION FORMULA CANTIDAD UND FUENTE
D.- POBLACION QUE GOZAN DEL SERVICIO DE AGUA Pa=KxPa 1,080 Hab. VARIAR % (K)
E.- DOTACION (LT/HAB/DIA) 100 Lt/Hab/Dia RNC
F.- CONSUMO PROMEDIO ANUAL (LT/SEG) Qp=Pob. x Dot./86,400 1.67 Lt/Seg
G.- CONSUMO MAXIMO DIARIO (LT/SEG) Qmd= 1.30 x Qp 2.17 Lt/Seg
H.- CAUDAL DE LA FUENTE (LT/SEG) 0.00 Lt/Segcaudal aforado en la
fuente, datos de campo
TIPO DE FUENTE
NUMERO DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO
J.- CONSUMO MAXIMO HORARIO (LT/SEG) Qmh= 1.80 x Qp 3.34 Lt/Seg
Datos para Oferta “Sin Proyecto”
(*) El caudal de la quebrada de agua en total de la captacion es de 1.67 L/Seg
Quebrada
1
Cuadro 64: OFERTA “SIN PROYECTO” AGUA POTABLE
lt/dia lt/seg m3/año
1 2016 1,719 216 144,288 1.67 52,665 29
2 2017 1,762 216 144,288 1.67 52,665 29
3 2018 1,806 216 144,288 1.67 52,665 29
4 2019 1,849 216 144,288 1.67 52,665 29
5 2020 1,893 216 144,288 1.67 52,665 29
6 2021 1,936 216 144,288 1.67 52,665 29
7 2022 1,980 216 144,288 1.67 52,665 29
8 2023 2,023 216 144,288 1.67 52,665 29
9 2024 2,067 216 144,288 1.67 52,665 29
10 2025 2,111 216 144,288 1.67 52,665 29
11 2026 2,154 216 144,288 1.67 52,665 29
12 2027 2,198 216 144,288 1.67 52,665 29
13 2028 2,241 216 144,288 1.67 52,665 29
14 2029 2,285 216 144,288 1.67 52,665 29
15 2030 2,328 216 144,288 1.67 52,665 29
16 2031 2,372 216 144,288 1.67 52,665 29
17 2032 2,415 216 144,288 1.67 52,665 29
18 2033 2,459 216 144,288 1.67 52,665 29
19 2034 2,502 216 144,288 1.67 52,665 29
20 2035 2,546 216 144,288 1.67 52,665 29
(*) El agua que se consume no es apta para el consumo humano según analisis de quimico, f isico y biologico. En si la oferta debe ser cero.
VOLUMEN
ALMACENAMIENTO
(m3)*
CONEXIONES
ATENDIDAS
PRODUCCION DE AGUA*POBLACIONAÑO
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
d) Oferta Con Proyecto del Servicio de Agua Potable
Cuadro 65: DATOS PARA OFERTA “CON PROYECTO”
DESCRIPCION FORMULA CANTIDAD UND FUENTE
A.- POBLACION ACTUAL 1,719 Hab.
A.1.- Nº DE FAMILIAS 344 FAM.
B.- TASA DE CRECIMIENTO (%) Pf = Pa*(1+r)t 2.60% Por cien hab INEI, 2005 y 2017.
C.- PERIODO DE DISEÑO (AÑOS) 20 Años
D.- POBLACION FUTURA Pf = Pa*(1+r)t 2,546 Hab.
E.- DOTACION (LT/HAB/DIA) 120 Lt/Hab/Dia RNC
F.- CONSUMO PROMEDIO ANUAL (LT/SEG) Qp=Pob. x Dot./86,400 4.91 Lt/Seg
G.- CONSUMO MAXIMO DIARIO (LT/SEG) Qmd= 1.30 x Qp 6.38 Lt/Seg
H.- CAUDAL DEL SIST. NUEVO (DISEÑO H.) (LT/SEG) 64.16 Lt/Segcaudal aforado en la
fuente, datos de campo
TIPO DE FUENTE
NUMERO DE FUENTES DE ABASTECIMIENTO
J.- CONSUMO MAXIMO HORARIO (LT/SEG) Qmh= 1.80 x Qp 9.82 Lt/Seg
Encuestas realizadas,
datos de campo ( inclu.
La escuela)
Manantial
1
La oferta con proyecto la constituye la quebrada Pacota ubicado en la parte
superior de los centros poblados de influencia a 951 msnm. Ubicado:
Lugar: Localidad de San Agustín de Huaquisha
Distrito: Tocache
Provincia: Tocache.
Región: San Martin
Coordenadas UTM WGS 84
Norte: 9097057.25
Este: 340040.91
Se ha considerado que la oferta de la Quebrada Pacota es de 64.16 lps puede
disminuir en hasta un máximo de 50%, lo cual no el del todo posible que se
reduzca debido a que los aforos fueron realizados en época de verano, y la cual
es suficiente para el diseño que se requiere de 4.91 lps, cubriendo lo que se
requiere demanda en el año 20; mientras que para la demanda se ha considerado
el Caudal Máximo Diario de acuerdo a la normatividad del Reglamento Nacional
de Edificaciones R.N.E. que dispone en la norma OS 010 (Obras de Saneamiento)
que estas fuentes deberán garantizar como Mínimo la captación del Caudal
Máximo Diario (Qmd).
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
En relación a la cantidad de agua de esta Quebrada se han realizado aforos (se
adjunta cuadro de aforos) en épocas de verano (Junio 2015) determinándose una
oferta total de 64.16 (l.p.s.) litros por segundo.
Cuadro 66: AFORO
Método de Aforo : Volumetrico.
Responsable : Ingº Jesus Marcos BARRIONUEVO CUESTAS
Especialidad : Ingeniero Civil
Localidades :
64.16
64.16
NOMBRE DEL PROYECTO :
MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y
SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE –
TOCACHE – SAN MARTIN
Sarita Colonia y San Agustin de Huaquisha
FUENTE CAUDAL AFORADO (lps)
CAUDAL AFORADO (lps) 128.32
TOTAL 128.32
Captación 1
Quebrada Pacota128.32
Cuadro 67: OFERTA “CON PROYECTO” AGUA POTABLE
lt/dia lt/seg m3/año
1 2016 1,675 349 5,543,424 64.16 2,023,350 85
2 2017 1,762 366 5,543,424 64.16 2,023,350 85
3 2018 1,806 376 5,543,424 64.16 2,023,350 85
4 2019 1,849 385 5,543,424 64.16 2,023,350 85
5 2020 1,893 394 5,543,424 64.16 2,023,350 85
6 2021 1,936 402 5,543,424 64.16 2,023,350 85
7 2022 1,980 412 5,543,424 64.16 2,023,350 85
8 2023 2,023 422 5,543,424 64.16 2,023,350 85
9 2024 2,067 430 5,543,424 64.16 2,023,350 85
10 2025 2,111 440 5,543,424 64.16 2,023,350 85
11 2026 2,154 449 5,543,424 64.16 2,023,350 85
12 2027 2,198 458 5,543,424 64.16 2,023,350 85
13 2028 2,241 466 5,543,424 64.16 2,023,350 85
14 2029 2,285 476 5,543,424 64.16 2,023,350 85
15 2030 2,328 485 5,543,424 64.16 2,023,350 85
16 2031 2,372 493 5,543,424 64.16 2,023,350 85
17 2032 2,415 503 5,543,424 64.16 2,023,350 85
18 2033 2,459 512 5,543,424 64.16 2,023,350 85
19 2034 2,502 520 5,543,424 64.16 2,023,350 85
20 2035 2,546 529 5,543,424 64.16 2,023,350 85
Fuente: GRUPO CAVAS
CONEXIONES
ATENDIDAS
PRODUCCION DE AGUA POTABLE VOLUMEN
ALMACENAMIENTO
(m3)
AÑO POBLACION
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
4.2.2.2. Oferta del sistema de saneamiento
Considerando que solo la localidad de Sarita Colonia cuenta con el servicio de
desagüe, donde los 3 tanques sépticos para el tratamiento de las aguas residuales
se encuentran ubicados en las calles de la localidad, debido a su antigüedad e
inadecuado mantenimiento estas infraestructuras están a punto de colapsar. En la
localidad de San Agustín de Huaquisha no existe el sistema de desagüe o letrinas
con Biodigestor y que constituye un foco infeccioso para la salud humana. La
oferta en Flujo Máximo u Horario de Desagüe (l/s) es 1.00 Lts. /seg.
4.2.2.3. Optimización de la infraestructura
Considerando Reservorio en pésimas condiciones, no es válido rescatar dicha
infraestructura, sino remplazarlos por las dimensiones que se requiere en la
demanda, en ese sentido se asume que la oferta es cero. En ese sentido, si bien
se requiere un reservorio de 85 m3 de acuerdo a la demanda pero de acuerdo al
diseño se construirá un reservorio de 85 m3.
4.2.3. DETERMINACION DE LA BRECHA
4.2.3.1. Balance Oferta Demanda a nivel de Principales componentes
a) Sistema de Agua Potable
Se estima a continuación el balance oferta – demanda de los componentes
captación y reservorio, etc., del servicio de Agua Potable
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “sin Proyecto”
Con base a la información de la oferta “Sin Proyecto” y demanda del servicio de
agua potable, estimados en los capítulos anteriores, se ha procedido a estimar el
balance oferta – demanda proyectado para la situación “sin proyecto”, de los
componentes Captación y Reservorio del sistema, cuyos resultados se presentan
en el siguiente cuadro. Se aprecia que a partir del año 01 del horizonte de
planeamiento, se presenta déficit de servicio en dichos componentes, por tanto, se
encontraría sustentada la intervención prevista en el marco de un proyecto de
inversión, para incrementar la capacidad de diseño de dichos componentes, que
permita ampliar la atención de agua potable en la localidad.
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “con Proyecto”
Para la situación “Con proyecto”, el balance oferta-demanda proyectado de los
componentes Captación y Reservorio del servicio de agua potable de la localidad,
relaciona la correspondiente demanda del servicio con respecto a la oferta
obtenida mediante el respectivo análisis del periodo óptimo de diseño y capacidad
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
de diseño resultantes, para dichos componentes se muestran en los siguientes
cuadros.
Cuadro 68: PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
SISTEMA COMPONENTE CAPACIDAD DE DISEÑO (AÑO)
CAPACIDAD DE DISEÑO
C/PROY
CAPACIDAD DE DISEÑO
INCREMENTAL
AGUA POTABLE
CAPTACIÓN 20 4.91 l/s 4.91 l/s
RESERVORIO 20
85 m3 85 m3
Fuente: Informe Técnico
Cuadro 69: BALANCE OFERTA - DEMANDA – CAPTACION Y RESERVORIO
Sin Proyecto Con Proyecto Sin
Proyecto
Con
ProyectoSin Proyecto Con Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
1 3.24 1.67 64.16 -1.57 60.92 56 29 85 -27 28.9
2 3.40 1.67 64.16 -1.73 60.76 59 29 85 -30 26.1
3 3.49 1.67 64.16 -1.82 60.67 60 29 85 -31 24.5
4 3.57 1.67 64.16 -1.90 60.59 62 29 85 -33 23.2
5 3.65 1.67 64.16 -1.98 60.51 63 29 85 -34 21.8
6 3.73 1.67 64.16 -2.06 60.43 64 29 85 -36 20.4
7 3.82 1.67 64.16 -2.15 60.34 66 29 85 -37 18.8
8 3.91 1.67 64.16 -2.24 60.25 68 29 85 -39 17.3
9 4.00 1.67 64.16 -2.33 60.16 69 29 85 -40 15.7
10 4.09 1.67 64.16 -2.42 60.07 71 29 85 -42 14.2
11 4.17 1.67 64.16 -2.50 59.99 72 29 85 -43 12.8
12 4.25 1.67 64.16 -2.58 59.91 73 29 85 -45 11.4
13 4.33 1.67 64.16 -2.66 59.83 75 29 85 -46 10.0
14 4.42 1.67 64.16 -2.75 59.74 76 29 85 -48 8.5
15 4.50 1.67 64.16 -2.83 59.66 78 29 85 -49 7.1
16 4.58 1.67 64.16 -2.91 59.58 79 29 85 -50 5.7
17 4.67 1.67 64.16 -3.00 59.49 81 29 85 -52 4.1
18 4.75 1.67 64.16 -3.08 59.41 82 29 85 -53 2.8
19 4.83 1.67 64.16 -3.16 59.33 83 29 85 -55 1.4
20 4.91 1.67 64.16 -3.24 59.25 85 29 85 -56 0.0
Demanda de
Volumen de
almacén
(m3/día)
OfertaBalance Oferta
Demanda Año
Captación l/s Reservorio (m³)
Demanda
(l/s)
OfertaBalance Oferta -
Demanda
Fuente: GRUPO CAVAS
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 70: BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEA DE CONDUCCION
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 2.17 2.17 2.17 -2.17
1 2.17 6.38 4.21 -4.21 2.17
2 2.17 6.38 4.42 -4.21 1.96
3 2.17 6.38 4.54 -4.21 1.85
4 2.17 6.38 4.64 -4.21 1.74
5 2.17 6.38 4.75 -4.21 1.64
6 2.17 6.38 4.85 -4.21 1.53
7 2.17 6.38 4.97 -4.21 1.42
8 2.17 6.38 5.08 -4.21 1.30
9 2.17 6.38 5.20 -4.21 1.18
10 2.17 6.38 5.32 -4.21 1.07
11 2.17 6.38 5.42 -4.21 0.96
12 2.17 6.38 5.53 -4.21 0.86
13 2.17 6.38 5.63 -4.21 0.75
14 2.17 6.38 5.75 -4.21 0.64
15 2.17 6.38 5.85 -4.21 0.53
16 2.17 6.38 5.95 -4.21 0.43
17 2.17 6.38 6.07 -4.21 0.31
18 2.17 6.38 6.18 -4.21 0.21
19 2.17 6.38 6.28 -4.21 0.10
20 2.17 6.38 6.38 -4.21 0.00
Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)
Año
Oferta (l/s) DEMANDA
MAXIMA DIARIA
(l/s)
Cuadro 70: BALANCE OFERTA - DEMANDA – LINEAS DE DISTRIBUCION
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 3.34 3.34 3.34 -3.34
1 3.34 9.82 6.48 -6.48 3.34
2 3.34 9.82 6.80 -6.48 3.02
3 3.34 9.82 6.98 -6.48 2.84
4 3.34 9.82 7.14 -6.48 2.68
5 3.34 9.82 7.30 -6.48 2.52
6 3.34 9.82 7.46 -6.48 2.36
7 3.34 9.82 7.64 -6.48 2.18
8 3.34 9.82 7.82 -6.48 2.00
9 3.34 9.82 8.00 -6.48 1.82
10 3.34 9.82 8.18 -6.48 1.64
11 3.34 9.82 8.34 -6.48 1.48
12 3.34 9.82 8.50 -6.48 1.32
13 3.34 9.82 8.66 -6.48 1.16
14 3.34 9.82 8.84 -6.48 0.98
15 3.34 9.82 9.00 -6.48 0.82
16 3.34 9.82 9.16 -6.48 0.66
17 3.34 9.82 9.34 -6.48 0.48
18 3.34 9.82 9.50 -6.48 0.32
19 3.34 9.82 9.66 -6.48 0.16
20 3.34 9.82 9.82 -6.48 0.00
Año
Oferta (l/s)DEMANDA MAXIMA
HORARIA (l/s)
Balance Oferta - Demanda (O-D) (l/s)
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b) Sistema de desagüe y Tratamiento de aguas residuales
A continuación se estima el balance oferta – demanda de los componentes
Alcantarillado con tanque Imhoff y Letrinas con eliminación de excretas a través de
biodigestores.
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “sin Proyecto”
Con base a la información de la oferta “Sin Proyecto” y los flujos de desagües.
Estimados en los capítulos anteriores, se ha procedido a estimar el balance oferta
– demanda proyectado para la situación “sin proyecto”, de los componentes
Alcantarillado con tanques séptico, siendo la oferta actual de alcantarillado 87
m3/día y la demanda de 169 m3/día, esto nos genera un déficit en el servicio de
82 m3/día dada la población actual. La localidad de Sarita Colonia cuenta con 216
conexiones domiciliarias conectadas a la red de alcantarillado, faltando 119
conectarse al actualmente. Por tanto, se encontraría sustentada la intervención
prevista en el marco de un proyecto de inversión, para incrementar la capacidad
de diseño de dichos componentes, que permita dotar del servicio de saneamiento
en la localidad.
Estimación del Balance Oferta –Demanda de la situación “con Proyecto”
Para la situación “Con proyecto”, el balance oferta-demanda proyectado de los
componentes Emisor y planta de tratamiento de desagües (biodigestores y
alcantarillado), relaciona la correspondiente flujos de desagüe, con respecto a la
oferta obtenida mediante el respectivo análisis del periodo óptimo de diseño. Los
periodos óptimos de diseño y capacidad de diseño resultantes, para dichos
componentes se muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro 71: PERIODO ÓPTIMO DE DISEÑO
SISTEMA COMPONENTE CAPACIDAD DE DISEÑO
(AÑO) CANTIDAD
CAPACIDAD DE DISEÑO
C/PROY (L/S)
CAPACIDAD DE DISEÑO
INCREMENTAL (L/S)
SANEAMIENTO
Alcantarillado con Tanque Imhoff
20 1 2.90 2.90
Letrinas y biodigestores 5 36 0.30 0.30
Fuente: Informe Técnico.
Lo que transporta son los flujos de desagüe que son manejados por cada vivienda.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 72: FLUJO DE DESAGUE (l/s)
Sin
Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
1 1.00 1.00 0.00 0.00 -1.00
2 1.94 1.00 1.94 -0.94 0.00
3 2.04 1.00 2.04 -1.04 0.00
4 2.09 1.00 2.09 -1.09 0.00
5 2.14 1.00 2.14 -1.14 0.00
6 2.19 1.00 2.19 -1.19 0.00
7 2.24 1.00 2.24 -1.23 0.00
8 2.29 1.00 2.29 -1.29 0.00
9 2.35 1.00 2.35 -1.34 0.00
10 2.40 1.00 2.40 -1.39 0.00
11 2.45 1.00 2.45 -1.45 0.00
12 2.50 1.00 2.50 -1.49 0.00
13 2.55 1.00 2.55 -1.54 0.00
14 2.60 1.00 2.60 -1.59 0.00
15 2.65 1.00 2.65 -1.65 0.00
16 2.70 1.00 2.70 -1.69 0.00
17 2.75 1.00 2.75 -1.74 0.00
18 2.80 1.00 2.80 -1.80 0.00
19 2.85 1.00 2.85 -1.84 0.00
20 2.90 1.00 2.90 -1.89 0.00Fuente: GRUPO CAVAS
Balance Oferta - Demanda
flujo de desague (l/s)
Flujos
Promedios
de Desagüe
Oferta
Año
La oferta actual en condiciones adecuadas de desagüe para traslado y
tratamiento es cero Lts/seg y la demanda de desagüe para traslado y tratamiento
en el año 01 la demanda es 1.94 Lts/seg y en el año 20 que es 2.90 Lts/seg, pero
la atención del proyecto solo corresponde al primer año, el resto del horizonte le
corresponde al usuario o la JASS.
A continuación se muestra la brecha de Oferta – Demanda de UBS para la
localidad de San Agustín de Huaquisha, debido a que las viviendas se encuentran
lejanas una de otra, y además es una zona netamente rural.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 73: BALANCE OFERTA – DEMANDA DE UBS
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
1 0 40 40 -40 0
2 0 42 42 -42 0
3 0 43 43 -43 0
4 0 44 44 -44 0
5 0 45 45 -45 0
6 0 46 46 -46 0
7 0 47 47 -47 0
8 0 48 48 -48 0
9 0 49 49 -49 0
10 0 50 50 -50 0
11 0 51 51 -51 0
12 0 52 52 -52 0
13 0 53 53 -53 0
14 0 54 54 -54 0
15 0 56 56 -56 0
16 0 57 57 -57 0
17 0 58 58 -58 0
18 0 59 59 -59 0
19 0 60 60 -60 0
20 0 61 61 -61 0
Fuente: GRUPO CAVAS
Año
Oferta UBS
Demanda
UBS
DÉFICIT/SUPERÁVIT
En la localidad de San Agustín de Huaquisha se tiene al año 1, 37 UBS
domiciliarias, 1 UBS para conexión estatal y 2 UBS para conexiones sociales.
4.3. Análisis técnico de las alternativas
Del análisis de las propuestas, presentamos las alternativas para el sistema de agua potable; se
plantea dos alternativas de solución en el sistema de tratamiento de aguas servidas en el
componente saneamiento, logrando la misma calidad del efluente final.
a) Alternativa N° 01
Para el sistema de agua potable y saneamiento:
Se ha seleccionado la Alternativa Nº 01 porque es la más rentable, en general ambas
Alternativas ofrecen atractivos indicadores de rentabilidad sociales, pero destacan los
beneficios notables y superiores de la primera Alternativa, por eso se la selecciona.
a. Análisis técnico.
Análisis y selección de tecnología
La opción técnica planteada para el proyecto es un sistema que utiliza como fuente
hídrica la Quebrada Pacota ubicado en el centro poblado de San Agustín de
Huaquisha, de acuerdo a los resultados de los estudios de aforos.
La necesidad de ejecutar el proyecto se debe a que el sistema existente no logra dar
cobertura a toda la población actual, además de la mala calidad del agua consumida
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
del sistema de agua entubada existente y del acarreo por la población de las fuentes
superficiales utilizado.
De lo descrito son razones por las cuales se optó como alternativa única para
proyectar la construcción de una captación tipo tirolesa de la quebrada Pacota
ubicado en la parte alta de la localidad de San Agustín de Huaquisha.
Análisis y selección del tamaño.
Para la determinación del tamaño se ha realizado la proyección de la demanda a lo
largo del horizonte del proyecto, los parámetros empleados son los siguientes:
PARÁMETROS DE DISEÑO
Nombre del parámetro Valor
Volumen de regulación 20% del promedio
de consumo diario
consumo
120 l/hab.d
Factores de variaciones de consumo:
Máximo anual de la demanda diaria 1.3
Máximo anual de la demanda horaria 2
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parámetros para la elaboración de estudios de
pre inversión en proyectos de saneamiento básico.
El tamaño del sistema de agua potable es: 102,177 m3 de agua potable producida el
primer año del proyecto.
Para el diseño del sistema de agua potable por gravedad se tomó en cuenta los
siguientes criterios:
Cuadro N° 74: Formulas
Componente Caudal de diseño Fórmula Definiciones
Captación Qp= Caudal promedio (l/s)
Linea de conduccion (Consumo mas perdidas)
Planta de tratamiento de agua
potableK1 = 1.3
Vreg = Volumen regulacion = (Qp x
86400 x % Regulacion)/1000
% Regulacion por bombeo: 20 - 25%
% Regulacion continuo: 15 - 20%
Linea de Aduccion
Redes de distribucion
Linea de impulsion de aguga
potable
Estaciones de bombeo de agua
potable
K2 = 2.0
Qb = Caudal de bombeo (l/s)
Qb = (24 horas/ Nº
horas de bombeo) x
Qmd
Las horas de bombeo son las horas
que funcionan los equipos de
bombeo
Qmd = Caudal máximo diario
(l/s)Qmd = K1 x Qp
ReservorioV = Volumen de
almacenamiento (m3)V = Vreg
Qmh = Caudal máximo horario
(l/s)Qmh = K2 x Qp
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La demanda de aguas residuales a tratar, se calcula con el Qpd o Qmh, dependiendo
de la unidad a diseñar. (Ver Norma IS.020 y OS. 090 del Reglamento Nacional de
Edificaciones).
b. Metas de Productos
METAS FÍSICAS PARA LA ALTERNATIVA 1 – SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN
Captación superficial del tipo Tirolesa estará comprendida por muros de encausamiento y una
ventana de captación de fondo, que se encarga de recolectar el agua necesaria para la demanda de
las comunidades en mención a lo largo del cauce en la Quebrada Pacota (4.91 lps).
SEDIMENTADOR Sedimentador 0+010 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
FILTRO LENTO Filtro Lento 0+030 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
CONDUCCIÓN Instalación de 6.039 km línea de conducción de Ø 4” PVC SAP C-10
CAMARAS ROMPE PRESION Construcción de 04 Cámaras Rompe Presión en las progresivas: CRP-01 : 1+534, CRP-02 :
2+790, CRP-03 : 3+900 y CRP-04 : 5+310
ALMACENAMIENTO Construcción de 01 reservorio de 85.00 m3.
PASES AEREOS 02 pases aéreos de 30m., 06 pases aéreos de 15m., 07 pases aéreos de 10m.,y 13 pases aéreos de
5.00 m. ADUCCION Instalación de 609.49 ml línea de aducción de agua Ø 4” PVC SAP C-10
DISTRIBUCIÓN
Instalación de 2,399.37 ml línea de distribución de agua Ø 4” PVC SAP C-10
Instalación de 433.15 ml línea de distribución de agua Ø 3” PVC SAP C-10
Instalación de 1,813.44 ml línea de distribución de agua Ø 2” PVC SAP C-10
Instalación de 3,956.76 ml línea de distribución de agua Ø 1” PVC SAP C-10
Instalación de 1,339.63 ml línea de distribución de agua Ø 3/4” PVC SAP C-10
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE AGUA
POTABLE
Instalación de:
33 Conexiones de agua domiciliario en San Agustín de Huaquisha.
01 Conexiones a instituciones educativas en San Agustín de Huaquisha.
02 Conexiones sociales en San Agustín de Huaquisha.
Total en San Agustín de Huaquisha.: 36 conexiones
302 Conexiones de agua domiciliario en Sarita Colonia.
02 Conexiones a instituciones educativas en Sarita Colonia.
01 Conexiones a centro de salud en Sarita Colonia
08 Conexiones sociales en Sarita Colonia.
Total en Sarita Colonia: 313 conexiones
Total de conexiones del Proyecto: 349 conexiones
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE
DESAGUE
Instalación de:
309 conexiones domiciliarias de desagüe (Alcantarillado con tanque Imhoff).
40 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON BIODIGESTORES) Total en San Agustín de Huaquisha.: 33 conexiones UBS, 2 conexiones UBS sociales y 1
conexión UBS estatal.
298 Conexiones de desagüe domiciliario en Sarita Colonia, 2 conexiones estatales y 9 conexión
social.
04 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA) en Sarita Colonia (Viviendas alejadas).
Total de conexiones del Proyecto: 309 conexiones de desagüe y 40 conexiones de UBS
CONSTRUCCION DE
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES
Construcción de:
01 Cámara de Rejas de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Tanque Imhoff de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Lecho de Secado de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Filtro Biológico de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
Fuente: EQUIPO TECNICO
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METAS FÍSICAS PARA LA ALTERNATIVA 2 – SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO
COMPONENTES DETALLE
CAPTACIÓN
Captación superficial del tipo Tirolesa estará comprendida por muros de encausamiento y una
ventana de captación de fondo, que se encarga de recolectar el agua necesaria para la demanda de
las comunidades en mención a lo largo del cauce en la Quebrada Pacota (4.91 lps).
SEDIMENTADOR Sedimentador 0+010 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
FILTRO LENTO Filtro Lento 0+030 de concreto armado de F’c=210 Kg/cm2
CONDUCCIÓN Instalación de 6.039 km línea de conducción de Ø 4” PVC SAP C-10
CAMARAS ROMPE PRESION Construcción de 04 Cámaras Rompe Presión en las progresivas: CRP-01 : 1+534, CRP-02 :
2+790, CRP-03 : 3+900 y CRP-04 : 5+310
ALMACENAMIENTO Construcción de 01 reservorio de 85.00 m3.
PASES AEREOS 02 pases aéreos de 30m., 06 pases aéreos de 15m., 07 pases aéreos de 10m.,y 13 pases aéreos de
5.00 m. ADUCCION Instalación de 609.49 ml línea de aducción de agua Ø 4” PVC SAP C-10
DISTRIBUCIÓN
Instalación de 2,399.37 ml línea de distribución de agua Ø 4” PVC SAP C-10
Instalación de 433.15 ml línea de distribución de agua Ø 3” PVC SAP C-10
Instalación de 1,813.44 ml línea de distribución de agua Ø 2” PVC SAP C-10
Instalación de 3,956.76 ml línea de distribución de agua Ø 1” PVC SAP C-10
Instalación de 1,339.63 ml línea de distribución de agua Ø 3/4” PVC SAP C-10
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE AGUA
POTABLE
Instalación de:
33 Conexiones de agua domiciliario en San Agustín de Huaquisha.
01 Conexiones a instituciones educativas en San Agustín de Huaquisha.
02 Conexiones sociales en San Agustín de Huaquisha.
Total en San Agustín de Huaquisha.: 36 conexiones
302 Conexiones de agua domiciliario en Sarita Colonia.
02 Conexiones a instituciones educativas en Sarita Colonia.
01 Conexiones a centro de salud en Sarita Colonia
08 Conexiones sociales en Sarita Colonia.
Total en Sarita Colonia: 313 conexiones
Total de conexiones del Proyecto: 349 conexiones
INSTALACIÓN
DOMICILIARIA DE
DESAGUE
Instalación de:
309 conexiones domiciliarias de desagüe (Alcantarillado con tanque Imhoff).
40 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA CON TANQUE SEPTICO) Total en San Agustín de Huaquisha.: 33 conexiones UBS, 2 conexiones UBS sociales y 1
conexión UBS estatal.
298 Conexiones de desagüe domiciliario en Sarita Colonia, 2 conexiones estatales y 9 conexión
social.
04 Conexiones UBS (LETRINA ECOLOGICA) en Sarita Colonia (Viviendas alejadas).
Total de conexiones del Proyecto: 309 conexiones de desagüe y 40 conexiones de UBS
CONSTRUCCION DE
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE AGUAS RESIDUALES
Construcción de:
01 Cámara de Rejas de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Tanque Imhoff de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Lecho de Secado de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
01 Filtro Biológico de Concreto Armado de F’c=210 Kg/cm2.
Fuente: EQUIPO TECNICO
c. Requerimientos de recursos
DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE ALTERNATIVA ÚNICA.
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1. Captación.0+000.00
La captación superficial estará comprendida por una captación del tipo Tirolesa, el
cual captara el agua por medio de una ventana de captación de fondo del cauce en la
Quebrada Pacota, cuenta con muros de encausamiento que concentraran todo el flujo
de la quebrada en la parte céntrica para que pueda ser captada por la ventana de
captación de fondo a una caja de captación la cual trasladara el caudal medio diario a
través de una tubería de Ø 6” PVC SAP hacia el sedimentador, el agua se trasporta por
gravedad por el tubo de 6” de diámetro (Línea de conducción) hasta el Sedimentador.
Diseño de la línea de conducción.
2. Sedimentador progresiva 0+010
El principal objetivo del Sedimentador es eliminar las partículas suspendidas en el
agua por efecto de la fuerza de gravedad, bajo cuya influencia las partículas más
pesadas tienden a sedimentarse desplazándose a una velocidad propia de la partícula.
La sedimentación en el caso de las plantas de tratamiento de agua para el medio rural
retiene las partículas de diámetro superior a 0.05 mm.
3. Filtro lento progresiva 0+030
Estará constituido por una caja de filtros rectangulares en concreto armado f’c= 210
Kg/cm2, con dos unidades en paralelo, dentro de los cuales se encontrará la arena de
filtración, la capa de soporte de grava, las tuberías de recolección y una capa
sobrenadante de agua, estará constituido por:
1) Estructura de entrada: La estructura de entrada será en concreto armado y
permitirá controlar el caudal del afluente y verter los excesos. La ventana de acceso
comunicará directamente el agua a tratar a ambas unidades en simultáneo.
2) Lecho filtrante: Se seleccionará arena como medio filtrante, la cual deberá estar
limpia, libre de arcilla, limo y material orgánico. Se recomienda arena relativamente
fina con diámetro efectivo entre 0.15 y 0.30 mm y coeficiente de uniformidad menor de
5 y preferiblemente entre 2.0 y 4.0.
La altura de capa de arena prevista será de 1.00 metro, la misma que descansará sobre
un soporte de grava, debajo de la cual se instalará las tuberías de recolección del agua
filtrada.
3) Capa de agua sobrenadante. La altura de agua sobrenadante proporciona la carga
hidráulica necesaria para permitir el paso del agua a través del lecho de arena y ser
recolectada por el sistema de drenaje, hasta llegar a la cámara de salida. Este valor ha
sido considerado como 1.00 metro.
4) Sistema de drenaje y cámara de salida: El sistema de drenaje constará de un dren
principal y sus respectivos ductos laterales, que se construirán a partir de tuberías
cribadas perforadas. Los drenes laterales y el colector se cubrirá de un lecho de grava
debidamente graduada. El lecho de grava se constituye en una interface entre la arena
fina y los orificios de colección, evitando la penetración del material filtrante al sistema
de drenaje, una capa gruesa entre el lecho de grava y la arena fina complementa la
interface, el espesor de este lecho filtrante será de 0.20 cm.
La cámara de salida es de concreto armado permite recolectar el agua filtrada y
mantener un nivel mínimo de agua por encima del nivel máximo de arena.
4. Reservorios. 6+038.98
Los reservorios, son estructuras que sirven para almacenar y regular el agua con la
finalidad de satisfacer el consumo de la población en horas de mayor demanda, juega
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un papel básico en el diseño para el sistema de distribución de agua, tanto desde el
punto de vista económico, como su importancia en el funcionamiento hidráulico del
sistema y en el mantenimiento de un servicio eficiente.
El sistema de agua potable abastecerá a las comunidades de San Agustín de Huaquisha
y Sarita Colonia, se plantea la construcción de un reservorio de concreto armado de 85
m3., la sección del reservorio será circular, con un diámetro de 6.50 m en el interior y
una altura interior de 2.55 m., el espesor de los muros será de 0.20 mts, la losa de
fondo tendrá un espesor de 0.20 mts, un solado de 0.15 m. construidos en concreto
armado con f’c= 210 Kg/cm2 y fierro corrugado de 1/2”, espaciados verticales es de
0.15 mts., los horizontales a 0.20 mts. El interior del reservorio será tarrajeado con
cemento-arena más impermeabilizante en dos capas. El exterior será tarrajeado con
cemento arena.
Tendrá una tapa metálica del tipo sanitario de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de
evitar el ingreso de aguas contaminadas al interior del reservorio. La tubería de
ventilación estará empotrada en la parte superior de la losa de tapa.
c) Cámara de Válvulas
Se construirá adosado al reservorio con sección cuadrada, de dimensiones interiores
0.95 x 1.10 mts de lado por 0.80 mts de altura, el espesor de los muros será de 0.15 mts,
construidos en concreto con f’c= 175 Kg/cm2. El exterior será tarrajeado con cemento
arena, tendrá una tapa de concreto de 0.60 x 0.60 mts, con la finalidad de evitar el
ingreso de agua al interior de la cámara de válvulas. En la base se colocará un codo de
2” con la finalidad de que se infiltre el agua que pueda ingresar en la cámara de
válvulas.
Se colocarán 02 válvulas de paso con sus accesorios respectivos, estas serán: - 01 Válvula esférica de bronce de 4” salida.
- 01 Válvula esférica de bronce de 4” entrada.
d) Sistema de desinfección y de cloración:
Se instalará un sistema de cloración por goteo, el mismo que estará ubicado encima de
la losa del reservorio, debiendo calibrar después de su instalación el número de gotas
en función a la calidad del agua para obtener un cloro residual entre 0.5 y 1.0 ppm. El
insumo a utilizar para la cloración será el hipoclorito de calcio granulado al 70%
(HTH).
Es importante garantizar que todos los elementos y accesorios de este sistema por
goteo sean plásticos para evitar la corrosión.
5. Línea de conducción.
La línea de conducción del sistema de abastecimiento de agua potable es por gravedad
comprende el conjunto de tuberías, válvulas, accesorios, estructuras y obras de arte
encargados de la conducción del agua desde la captación hasta la planta de
tratamiento, aprovechando la carga estática existente.
Para el diseño de la línea de conducción por gravedad, se han tenido en cuenta los
siguientes criterios: carga disponible; gastos de diseño; clases de tuberías en función al
material requerido por la naturaleza del terreno, condiciones topográficas ya que se
tendrán pequeños sifones a lo largo de su desarrollo; diámetros de tubería. El gasto de
diseño es el correspondiente al gasto máximo diario (Qmd).
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Para lograr un mejor funcionamiento del sistema, a lo largo de la línea de conducción
se ha provisto de algunas estructuras como son los pases aéreos, y válvulas de aire y
purga.
A continuación se presentan las características y longitudes de los diferentes tramos en
la línea de conducción.
Captación - Sedimentador
Tubería PVC C-10 ø 6" 10.00 m.
Sedimentador – Filtro
Tubería PVC C-10 ø 6" 20.00 m.
Filtro – RESERVORIO
Tubería PVC C-10 ø 4" 6,008.98 m.
TOTAL 6.03898 Km.
6. Pases aéreos en línea de conducción total 28 pases aéreos
Están conformados por anclajes (dados de concreto simple) y torres de concreto
armado que van a cada orilla de los desniveles, la tubería en estos tramos es de F°G°
de Ø 4” según las luces que cubren y es soportada mediante cables y péndolas. Se ha
proyectado pases aéreos de 30.00 m. 02 unidades, pases aéreos de 15.00 m 06
unidades, pases aéreos de 10.00 m 07 unidades y 13 pases aéreos de 5.00 m. las cuales
han sido colocadas en las partes más críticas de la ruta.
Las tuberías en fierro galvanizado facilitarán los pases por debajo de las alcantarillas
existentes, para lo cual estarán provistas de abrazaderas de sujeción y accesorios
respectivos y contarán con dados de anclaje de concreto simple 140 kg/cm2.
Tubería F° G° ø 6"
7. Cámaras Rompe Presión 04 Unidades.
De acuerdo al perfil longitudinal en la línea de conducción y debido a la presencia de
puntos bajos y altos, es necesario incorporar en el diseño Cámaras Rompe Presión, las
mismas que se instalarán dentro de cajas de concreto simple, provistas de tapas
sanitarias metálicas de 0.60m x 0.60 y contarán con un sistema de drenaje en la losa de
fondo, mediante una tubería de 4” a manera de sumidero.
Se recomienda que las cajas de válvulas sobresalgan por lo menos 15 cm por encima
del nivel del terreno, para evitar el ingreso de escorrentía y para facilitar su ubicación
y operación.
Cámara Rompe Presión 01 de 4”, Progresiva 1+534
Cámara Rompe Presión 02 de 4”, Progresiva 2+790
Cámara Rompe Presión 03 de 4”, Progresiva 3+900
Cámara Rompe Presión 04 de 2”, Progresiva 5+310
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
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8. Red de distribución.
La Línea de Aducción y Red de distribución comprende el conjunto de tuberías de
diferentes diámetros, válvulas, grifos y demás accesorios cuyo origen está en el punto
de entrada al poblado (final de la línea de conducción) y que se desarrolla según la
ubicación de las viviendas.
Está diseñada como una red abierta de distribución, con la finalidad de suministrar el
agua en cantidades y presiones adecuadas a todos los puntos del sistema, teniendo en
la zona urbana una configuración de matriz cerrada. Las cantidades de agua se han
definido en base a las dotaciones y en el diseño se contempla las condiciones más
desfavorables, para lo cual se analizaron las variaciones de consumo en la red,
correspondiente al consumo máximo horario (Qmh).
La red de distribución está calculada considerando la velocidad y presión del agua en
las tuberías. Se recomiendan valores de velocidad mínima de 0.6 m/s y máxima de 3.0
m/s.
La red de distribución estará compuesta por:
Tubería PVC C-10 ø 4" 2,399.37 ml.
Tubería PVC C-10 ø 3” 433.15 ml.
Tubería PVC C-10 ø 2” 1,813.44 ml.
Tubería PVC C-10 ø 1” 3,956.76 ml.
Tubería PVC C-10 ø 3/4” 1,339.63 ml.
9. Conexiones domiciliarias.
En su conjunto corresponde al empalme de la red de distribución con los domicilios
mediante un entubado, provisto de una caja pequeña de concreto y tapa sanitaria, donde
se halla colocada la válvula de PVC de paso esférico y accesorios necesarios que se
requiere para su instalación.
Las conexiones domiciliarias se instalarán después de la prueba hidráulica que se realice
en las redes de distribución, cada una de las cuales tendrá los siguientes componentes:
- Empalme a la matriz mediante TEES de 2”, TEES de 1”, y TEES de ½”.
- Tubería de conducción a los domicilios PVC-SAP, clase-10 ½”, de longitud variable
para cada domicilio.
- Válvula de paso de ½” con caja de concreto, en el ingreso a las viviendas.
DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA SANEAMIENTO
(ALTERNATIVA 1).
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CON TANQUE IMHOFF (UNICA)
5. Instalación de redes de alcantarillado
Se propone la construcción de una nueva red de desagüe con tubería de PVC de los
siguientes diámetros: tubería PVC de 6” con una longitud de 2,425.51 ml, tubería
PVC de 8” con una longitud de 3,714.08 ml. y tubería PVC de 10”con una longitud
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
de 340.32ml. Haciendo un total de 6,479.91 ml de redes de alcantarillado a los
cuales se les realizaran sus respectivas pruebas hidráulicas y ensayos de
compactación sobre las zanjas.
6. Buzones de desagüe
Se plantea la construcción de 109 buzones nuevos para dar cobertura a nuevos
usuarios.
Los buzones serán construidos in situ y tendrán una resistencia de f’c = 210 Kg/cm
reforzados con acero corrugado para garantizar un adecuado funcionamiento. Los
buzones se clasifican en 03 tipos que se detallan a continuación:
Buzones tipo I de alturas entre 1.20-1.50 m de profundidad 90 unidades.
Buzones tipo II de alturas entre 1.51-2.00 m de profundidad 17 unidades.
Buzones tipo III de alturas entre 2.01-2.50 m de profundidad 02 unidades.
7. Conexiones domiciliarias de desagüe.
El sistema comprende 02 casos, el caso urbano que consistirá con la conexión
desde la conexión de la caja de registro de desagüe hacia las redes colectoras de
desagüe y estas a su vez colectaran todas las aguas residuales y la trasladaran
hacia la planta de tratamiento correspondiente.
El otro caso es el rural que estará constituido por conexiones domiciliarias
mediante letrinas ecológicas empleando el sistema UBS, para tratar el agua
residual de estas letrinas se emplearan Biodigestores con sus respectivos
componentes.
Cada Letrina estará constituida por un lavatorio e inodoro de losa blanca nacional
que está ubicado según planos de caseta estos están de acuerdo a medidas
antropométricas que permite el uso adecuado por parte del beneficiario.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 4”, está conectado directamente desde el
inodoro hasta la caja de registro con una pendiente mínima del 3%, luego es
evacuado al tanque Biodigestor, de este los líquidos es transportado por una
tubería de ø 2” la zanja de infiltración.
El sistema de desagüe PVC SAL ø 2”, está conformado por la captación de las
aguas servidas del lavatorio, ducha, y sumidero según plano estos a la vez están
conectados directamente al pozo de percolación de 10.00 m. x 1.0 m. ubicado a no
menos de 9 m de la pileta.
En todo el proyecto se tendrá 40 letrinas ecológicas (baños) con todos sus
accesorios y 309 conexiones domiciliarias convencionales.
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8. Planta de tratamiento de aguas residuales
La planta de tratamiento esta planteada por un conjunto de estructuras que
garanticen el tratamiento correcto de las aguas residuales, el conjunto proyectado
está compuesto de 01 cámara de rejas, 01 tanque Imhoff, 01 lecho de secado y 01
filtro biológico, todas son de concreto armado de una resistencia F’c=210 Kg/cm2.
El sistema funcionara partiendo de las redes de desagüe que se encargaran de
colectar todas las aguas residuales y las trasladaran a la planta de tratamiento
donde se inicia el proceso mediante la Cámara de Rejas previo al ingreso de las
aguas servidas al tanque Imhoff, esta se encargara de retener todas las partículas
de gran tamaño como trapos bolsas etc. dejando pasar solo las aguas residuales
para que pasen al tanque Imhoff.
Los tanques Imhoff son también conocidos como tanques de doble acción, para su
uso concreto es necesario que las aguas residuales pasen por los procesos de
tratamiento preliminar de cribado y remoción de arena. Luego de esto pasa al
Lecho de secado.
El lecho de secado es parte del Tanque Séptico e Imhoff. Debido a que en ambos
casos se genera lodos en el fondo de su estructura, este fango deberá ser retirado 6
veces al año según sea el caso y conducido al lecho de secado. El lecho de secado
consiste en colocar capas de arena y grava, en cuya superficie se almacenan los
lodos y los líquidos que se van al fondo a través de una canaleta. Una vez seco el
lodo, se retira y se utilizará para acondicionador de suelos. Luego el sistema pasa
al Filtro Biológico.
Filtro Biológico de lecho fijo que opera bajo condiciones (principalmente)
aeróbicas. Se “deja caer” o rocía agua de desecho decantada sobre el filtro. Al
migrar el agua por los poros del filtro, la materia orgánica se degrada por la
biomasa que cubre el material del filtro.
El Filtro Biológico se llena con material de alta superficie específica, tales como
piedras, grava, botellas de PVC trituradas, o material filtrante preformado
especialmente. Preferiblemente debe ser un material con una superficie específica
de entre 30 y 900 m2/m3. Para prevenir obstrucciones y asegurar un tratamiento
eficiente es esencial un pre-tratamiento. El agua residual pre-tratada se “deja
caer” sobre la superficie del filtro. Los organismos que se desarrollan en una
delgada capa en la superficie del material oxidan la carga orgánica produciendo
dióxido de carbono y agua, generando nueva biomasa.
SISTEMA DE BIODIGESTORES PVC (ALTERNATIVA 1)
Se Instalaran 36 letrinas con biodigestores para la localidad de San Agustín de
Huaquisha y 4 letrinas con tanques sépticos para las viviendas alejadas de Sarita
Colonia (límite con San Agustín).
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Instalación.
El sistema de tratamiento de efluentes cloacales Biodigestor, es una solución integral
para la depuración de aguas residuales domésticas, la depuración se realiza en tres
etapas sucesivas.
• Primera Etapa: Biodigestor, retiene y digiere el material orgánico, los sólidos.
• Segunda Etapa: Cámaras de Infiltración, distribuyen los líquidos en un área
determinada del suelo.
• Tercera Etapa: El suelo, por debajo de las cámaras de infiltración, que filtra y
completa la depuración del agua.
a) La profundidad de excavación será determinada por la altura del equipo y por la
profundidad alcanzada por la tubería proveniente de la vivienda, esta tubería deberá
estar sobre la tubería de entrada del equipo o a igual profundidad.
b) Excavar primero la parte cilíndrica, aumentada como mínimo 0.20 m. al diámetro
del equipo, de esa forma tendremos una excavación con un mínimo de 0.10 m.
alrededor del mismo. Ejemplo: para un equipo de 1300 Lts, con 1.20 m., de diámetro,
excave 1.40 m. de diámetro.
c) La base deberá ser excavada aproximadamente con el mismo formato cónico de
equipo, estar compactada y libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que
pudiesen dañar las paredes del equipo. Deberá hacerse en el fondo una platea de 60
cm de diámetro de hormigón con un espesor de 5 cm, con una malla sima en su
interior.
d) Al bajar el equipo dentro de la excavación, asegurar que la parte inferior cónica
esté bien apoyada.
e) Llenar el equipo con agua antes de comenzar la compactación. Para ello, instale
la válvula de extracción de lodos y manténgala cerrada, el agua debe permanecer en
el equipo incluso después de realizar la instalación completamente.
f) Para entierre y compactación, primero llene con arena mezclado con cemento
seco, la parte cónica del equipo para lograr que no queden huecos y el apoyo sea
perfecto. Luego prepare suelo cemento en proporción 5 partes de tierra y 1 parte de
cemento libre de elementos rocosos (piedras, escombros, etc.) que puedan dañar el
equipo.
Compactar de forma manual cada 20 cm hasta llegar a la superficie.
g. La posición de la cámara de extracción de lodos es determinada por la posición de
la válvula de extracción de los mismos. Se deberá excavar el volumen requerido para
la cámara dependiendo del tamaño del equipo. La cámara se puede realizar con
mampostería tradicional, anillos pre moldeado de cemento o plástico disponibles en el
mercado, la cámara no debe tener aislación en el fondo.
h. Los gases provenientes del proceso de digestión biológica serán eliminados por la
tubería del sistema de ventilación de la vivienda. Si la vivienda no posee ventilación,
será necesario instalar un conducto de ventilación entre el equipo y la vivienda que
debe ventilar a los 4 vientos.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
i. No retire los aros de pet que están en el interior del tanque, éstos son el material
filtrante y soporte biológico fundamental para el buen funcionamiento del filtro
anaeróbico.
j. Para iniciar su uso, instale el tubo sanitario de la vivienda a la entrada del
Biodigestor, conecte la salida del agua a las cámaras de infiltración y mantenga la
válvula de extracción de lodos cerrada.
Mantenimiento
a) El período de extracción de lodos estabilizados, será realizado preferentemente en
períodos estivales (12 a 24 meses).
b) La primera extracción de lodos estabilizados debe realizarse a los 12 meses de la
fecha de inicio de utilización, de esa forma será posible estimar el intervalo necesario
entre las operaciones, de acuerdo con el volumen de lodos acumulados en el
Biodigestor. Ejemplo: si el volumen del lodo extraído fue menor que la capacidad de
la cámara de extracción de lodos (abajo de la válvula), aumentar el intervalo entre
las extracciones; caso contrario, si es mayor o igual, disminuir el intervalo.
c) Abriendo la válvula (1) los lodos alojados en el fondo del tanque salen por
gravedad. Primero salen de dos a tres litros de agua de color beige pestilente, luego
serán eliminados los lodos estabilizados (oscuros inodoros, similar al color café).
Cierre inmediatamente la válvula cuando vuelva a salir agua color beige pestilente.
d) Si observa dificultades en la salida de lodos, remueva el fondo utilizando un tubo o
palo de escoba (teniendo cuidado de no dañar el tanque).
e) En la cámara de extracción de lodos, la parte líquida del lodo estabilizado será
absorbida por el suelo, quedando retenida la materia orgánica que después de secar,
se convierte en un polvo negro que puede ser utilizado como fertilizante.
f) Recomendamos limpiar el filtro anaeróbico echando agua con una manguera
después de una obstrucción y cada tres o cuatro extracciones de lodos.
g. Las costras de material orgánico formadas a través de los aros del filtro se
desprenden solas al quedar gruesas.
Tipo de Biodigestor
Dependiendo de la cantidad de habitantes de la vivienda y del diseño de la
instalación, se podrá decidir el tamaño del Biodigestor a colocar, para viviendas
unifamiliares se considerara 2 habitantes por dormitorio volcando aguas negras y
grises al equipo. En los casos de dividir la instalación en dos sectores, un sector con
aguas negras y otro con aguas grises se deberá utilizar la planilla de capacidades.
CAPACIDADES 600 LITROS 1300 LITROS 3000 LITROS
Solo aguas negras 5 personas 10 personas 25 personas Aguas negras y jabonosas 2 personas 5 personas 12 personas Oficinas 20 personas 50 personas 100 personas
SISTEMA DE TANQUES SEPTICOS DE CONCRETO ARMADO (ALTERNATIVA 2).
Especificaciones generales F’c=175 Kg/cm2.
- se construirá 36 letrinas con tanques sépticos para la localidad de San Agustín de
Huaquisha y 4 letrinas con tanques sépticos para las viviendas alejadas de Sarita
Colonia (límite con San Agustín). Los tanques séptico son de concreto armado
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
F’c=175 Kg/cm2, los muros serán de e=0.15 m., losa de igual espesor, el acero de
losa y muros será de ø ½” @.25 ambos sentidos.
- El proyecto de tanque séptico deberá sustentar el dimensionamiento del sistema de
infiltración de sus efluentes, en base a la presentación de los resultados de la prueba
de infiltración.
- No se acepta utilizar tanques sépticos en paralelo.
- La localización del tanque séptico deberá encontrarse como mínimo a 2 m de
distancia de la vivienda.
- Debe ser diseñado y construido de concreto simple o concreto armado.
- Estará ubicado aguas debajo de cualquier pozo o manantial destinado al
abastecimiento de agua para consumo humano. No deberán ser construidas en áreas
pantanosas o fácilmente inundables.
- El volumen mínimo de los tanques sépticos será de 3 m3.
- Comprobar los niveles en el caso de los tanques sépticos de gran tamaño con
complicados dispositivos de entrada y salida, y tabiquerías intermedios.
- Para pequeños tanques sépticos familiares, el fondo se construye por lo general de
concreto no reforzado, lo bastante grueso para soportar la presión ascendente cuando
el tanque séptico esta vació.
- Si las condiciones del suelo son desfavorables o si el tanque es de gran tamaño, se
refuerza el fondo.
- Las paredes son de ladrillo o bloques de concreto, deberán enlucirse en el interior
con mortero para impermeabilizarlas.
- La cubierta o techo del tanque séptico, estará formado por una o más losas de
concreto, deberá tener resistencia suficiente para las cargas que haya de soportar.
- El techo del tanque tendrá losas removibles, las cuales estarán colocadas sobre la
entrada, salida e interconexión y deberán ser no menor de 0,60 x 0,60 m.
- Los lodos provenientes de los tanques sépticos serán drenados hacia lechos de
secado de dimensiones y características apropiadas.
- Pozos de absorción o lechos de percolación estarán distanciados de la vivienda o
muro de la propiedad como mínimo a 6 m.
Materiales
a) Concreto
Cuando se mezcla cantidad de cemento, arena, grava y agua que se necesita para el
concreto, hay que tener presente los siguientes puntos:
- Una común mezcla por volumen es una parte de cemento, dos partes de arena, tres
partes de grava y dos terceras partes de agua.
- El concreto mezclado es acerca de las dos terceras partes del volumen original de
todas las partes.
b) Material reforzado
Si el reforzamiento del material es por acoplamiento con alambre, entonces la
cantidad aproximada será igual a la combinación del área superficial de cada losa.
Unidos a la suma del área de la tapa, más el área del fondo, más el área de los lados,
más el área de los dos extremos. El área de la tapa es la longitud de la salida y el
ancho a la vez. El área de los dos extremos es una vez el ancho interior y 2 veces la
altura interior.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Fortalecimiento de las JASS – Alternativa Única.
Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar
Planes de Mantenimiento
Para conseguir “La capacidad de gestión de la organización o entidades encargadas del
proyecto en su etapa de inversión y operación”, tal como lo indica claramente el CME 21, se
plantea la implementación de los Planes de Fortalecimiento de Capacidades para la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), que junto con las estrategias de
comunicación y educación sanitaria a las familias, constituyen los pilares de la sostenibilidad
de los servicios.
El plan de fortalecimiento de capacidades para la JASS plantea:
En lo Administrativo:
Se capacita a la JASS en el adecuado manejo en herramientas de fácil manejo (libro de
actas, padrón de usuarios, control de recaudos, libro de caja y libro de inventario).
En lo Comercial:
Se implementa el almacén y kardex para reporte de ingreso y egreso de los insumos y
materiales que se utilizan en la operación y mantenimiento de los servicios de agua.
Se implementa la cuota familiar para la administración, operación, mantenimiento y
reposición de los equipos del sistema de agua.
Se implementan recibos de ingresos, egresos, libro de caja, libro de control de recaudos.
Se recauda eficientemente el fondo de reserva y la cuota familiar.
En lo Técnico:
Capacitación al personal en operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Capacitación en cloración eficiente, desinfección y registro de la calidad de agua de acuerdo
a las especificaciones técnicas.
Capacitación de operarios en actividades de gasfitería.
En lo Social
Sensibilizar a los usuarios en lo referente a los temas de cultura de pago y cuidado del agua.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Coordinar con SEDAPAT de la Municipalidad Provincial de Tocache, así mismo con el
Hospital de Tocache para articular los trabajos y acciones en la mejora de los servicios y
asegurar la sostenibilidad de los servicios en la localidad.
En lo Legal
Asesoramiento en la aplicación correcta del estatuto y reglamento de la JASS.
Reconocimiento de la JASS en la Municipalidad Provincial de Tocache.
Procedimientos de Cobranza de Cuotas
El Concejo Directivo de la dos JASS electo y la población en general de la localidades de
Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, en la Asamblea General para la Aprobación de
la Opción Técnica y Compromiso de Aporte de la Cuota Familiar en el mes de Junio del 2015
acordaron y se comprometieron a brindar el aporte mensual de la cuota familiar mensual y el
fondo de implementación para la administración, operación y mantenimiento del Sistema de
Agua y Saneamiento.
El cobro de la cuota mensual estará a cargo del Consejo Directivo de la JASS y el aporte de
cada familia será registrado en el libro de caja y se emitirán recibos de pago a las familias.
Sobre las penalidades a las familias que no cumplan con sus aportes y los intereses o moras
serán parte de la capacitación a los miembros de la JASS se encuentra enmarcado en el
Plan de Fortalecimiento de Capacidades a la JASS a desarrollar.
Protocolos para Operación
Plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS
En el plan de fortalecimiento de capacidades de la JASS para la gestión de servicio se ha
considerado el desarrollo de las siguientes acciones:
ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Actividades previas:
Elaboración de cronograma de actividades del CD - JASS
Coordinación y socialización del plan de capacitación al CD - JASS con actores
involucrados.
Asamblea de ratificación o reactivación del CD - JASS y elección de 12 líderes que serán
capacitados en AOM
EJECUCIÓN DE LA OBRA
Módulo 1:
Administración de
servicios de
saneamiento
Taller Teórico: Administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestión.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
ÍTEM DESCRIPCIÓN
Taller Teórico: Elaboración del plan de trabajo anual, presupuesto y padrón de usuarios.
Taller Teórico: capacitación Organización, liderazgo, negociación de conflictos y gestión.
Taller Teórico: contabilidad, rendición de cuentas y control de almacén.
Taller de Evaluación.
Módulo 2:
Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento
Taller Teórico: Componentes del sistema de agua.
Taller Teórico: Componentes del Sistema de Alcantarillado y UBS.
Taller Teórico Desinfección del sistema y cloración del agua potable.
Taller Teórico Técnicas de operación y mantenimiento del sistema de agua potable y
Componentes del Sistema de Alcantarillado y UBS.
Taller: Gasfitería básica y reparaciones.
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
SUBSANACIÓN DE DEFECTOS
Módulo 1:
Administración de los
servicios de
saneamiento
Reforzamiento en administración, responsabilidades, roles y funciones del CD - JASS,
herramientas de gestión.
Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de
gestión.
Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementación, manejo y control de almacén.
Módulo 2: Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
Alcantarillado y UBS.
Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones.
POST EJECUCIÓN
Módulo 1:
Administración de los
servicios de
saneamiento
Seguimiento y reforzamiento en la implementación y manejo de los instrumentos de
gestión.
Seguimiento a la recaudación de cuotas familiares.
Seguimiento a la implementación, manejo y control de almacén.
Módulo 2:
Operación y
mantenimiento de los
servicios de
saneamiento.
Prácticas de desinfección y cloración del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
Prácticas de actividades de operación y mantenimiento de los Componentes del Sistema de
Alcantarillado y UBS.
Reforzamiento en gasfitería básica y reparaciones.
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SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
EDUCACION SANITARIA – Alternativa Única.
El proyecto para “mejorar las prácticas y hábitos de higiene en la población” plantea intervenir
en las variables básicas que señala la OPS y OMS, es decir, aspectos de higiene y
manipulación de alimentos, higiene de la vivienda, higiene personal y disposición de excretas
para contribuir a la disminución a los casos de enfermedades relacionadas con el agua y sus
inadecuadas prácticas.
En tal sentido se ha considerado desarrollar un plan de comunicación y educación sanitaria
que debe ejecutarse en la fase de ejecución y post ejecución, destinado a crear en la
población el deseo de tener sistemas seguros de abastecimiento y de mantenerlos
adecuadamente a fin de lograr su sostenibilidad en el tiempo. Esto se logrará mediante la
concientización del uso adecuado, conservación y manipulación del agua en el consumidor
para conservar la calidad del agua y hacer un uso racional del mismo.
Se realizarán labores de información y talleres de capacitación a la población para el ahorro y
mejor uso del agua, promoviendo y fortaleciendo la educación sanitaria. Del mismo modo se
enseñará buenas prácticas y cultura de uso de los servicios, así como cultura de pago por el
servicio de agua potable.
Se realizarán jornadas de capacitación a las familias en el uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS (de acuerdo a la opción técnica), y reforzarán a través de Visitas domiciliarias a las
familias con la finalidad de poner en práctica todo lo impartido a nivel de conocimientos,
involucrando a todos los miembros de la familia o al menos los que estén presentes el día de
la visita al domicilio.
Para mitigar los impactos ambientales negativos, se realizarán talleres participativos y
organización de la población para la preservación del medio ambiente y así, lograr el cambio
de hábitos de higiene de la población.
ÍTEM DESCRIPCIÓN
ETAPA PREPARATORIA
Módulo 1: Sensibilización y
Planificación
Elaboración de cronograma de intervención y reproducción del Plan de
Capacitación.
Reunión de Coordinación y socialización del plan de capacitación con
actores involucrados (Directiva JASS, salud, educación).
Asamblea Informativa Opción Técnica, Alcances de Ejecución de Obra
y expediente técnico.
Asamblea de nombramiento de promotores comunales.
Fase ejecución
Acciones previas:
Asamblea Informativa de Resultados de Línea de Base y Plan de
Capacitación
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ÍTEM DESCRIPCIÓN
Módulo 1: Identificación y
Prevención de enfermedades
relacionadas con las condiciones de
abastecimiento de agua,
saneamiento e higiene
Sesión Educativa.
Actividad de Comunicación Comunitaria Mural.
Módulo 2:
Practicas Adecuadas de
Tratamiento Manipulación y
Almacenamiento de Agua
Actividad Sesión Educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluación.
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Proyección de
Video Educativo
Módulo 3:
Cinco Momentos Críticos de
lavado de manos
Actividad Sesión educativa.
Actividad: Visitas Domiciliarias.
Actividad: Taller de Evaluación.
Actividad : Spot Radial
Módulo 4: Prácticas saludables:
Higiene personal. Actividad Sesión Educativa.
Actividad de Comunicación Comunitaria - Función de Títeres.
Módulo 5: Valoración de los
servicios de agua potable y
saneamiento para su
mantenimiento y conservación
Actividad Sesión educativa.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Pasacalle
"Cuidando el agua"
Actividad : Spot Radial
Módulo 6: Importancia de la
Cuota de Reserva y Cuota Familiar
para la Sostenibilidad del Servicio
Actividad : Sesión Educativa
Actividad : Taller de Evaluación de Aportes
Módulo 7: Higiene Comunitaria y
Salud Ambiental: "Manejo
Adecuado de Residuos Sólidos".
Actividad : Sesión Educativa
Actividad : Actividad Deportiva Comunitaria: "COMUNIDAD
SALUDABLE & COMUNIDAD ENFERMA"
Actividad : Taller de Evaluación
SUBSANACION DE DEFECTOS
Módulo 1:
Cinco Momentos Críticos de
lavado de manos
Actividad : Sesión Educativa de reforzamiento
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad : Spot Radial
Módulo 2:
Consumo de agua segura,
manipulación y almacenamiento
Consumo de agua segura, manipulación y almacenamiento adecuado
Actividad: Sesión Educativa de reforzamiento de usos y cuidados del
agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
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ÍTEM DESCRIPCIÓN
Actividad : Taller de Evaluación
Actividad: Sesión educativa de reforzamiento para el almacenamiento y
manipulación del agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de evaluación
Actividad : Spot Radial
Módulo 3:
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Unidades Básicas de Saneamiento
Actividad: Sesión educativa.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Taller de Evaluación
Módulo 4:
Disposición de residuos sólidos y
aguas grises
Sesión educativa Reforzamiento de la disposición de residuos sólidos y
aguas grises "Ambiente limpio, lugar seguro"
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro
"Comunidad Saludable"
Módulo 5:
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Sesión Educativa Reforzamiento de los deberes y derechos de los
usuarios en el pago de cuota familiar.
POST EJECUCION
Módulo 1
Cinco momentos críticos de lavado
de manos
Actividad: Implementación de áreas de aseo en viviendas e instituciones
educativas
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad de comunicación Comunitaria Concurso de Narración de
Cuento "Mis manitos limpias me protegen " - Madres de Familia.
Módulo 2
Tratamiento del Agua para su
Consumo
Actividad Sesión educativa practica de tratamiento de agua.
Actividad : Visitas Domiciliarias
Actividad : Actividad de Comunicación Comunitaria - Teatro "Tomando
Agua Segura"
Actividad : Spot Radial
Módulo 3
Uso, limpieza y mantenimiento de
la UBS
Actividad: Concurso de Pancartas Dibujo y Pintura “Cuidando Mi
Baño Digno" - I.E. Primaria
Actividad : Taller de evaluación
Módulo 4
Importancia de la Cuota de Reserva
y Cuota Familiar para la
Sostenibilidad del Servicio
Actividad Comunicación Comunitaria: "YO PAGO MI CUOTA Y NO
PAGO MI CUOTA"
Actividad : Taller de evaluación
Actividad: Actividad de Comunicación Comunitaria Mural Mi cuota es
importante.
Módulo 5
"Viviendas saludables"
Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "MI VIVIENDA ES
SALUDABLE"
Módulo 6 Actividad Comunicación Comunitaria Concurso: "Yo cumplo con mi
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ÍTEM DESCRIPCIÓN
"Yo cumplo con mi cuota" Cuota"
Módulo 7 Reconocimiento a Promotores
Mitigación Ambiental.
Se realizaran las siguientes actividades:
Medidas de mitigación.
Limpieza general de la zona afectada.
Reforestación alrededor de captación, botaderos y zonas deslizables.
Cultivo de plantas rastreras.
Educación en mantenimiento y conservación ambiental
Capacitación a la comunidad beneficiaria
Boletines informativos
Medidas de prevención
Equipos e implementos de seguridad
Letreros informativos preventivos.
Medidas de control
UBS sanitarias
Clausura de letrinas sanitaria.
Contenedores de residuos sólidos
Señalización
Señalizaciones en obra
Poste para señalización
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Determina el costo de cada alternativa de solución a precios privados o de mercado. Los
costos están dados por:
Costos de estudios de pre inversión futuros.
Costos de inversión (expediente técnico, obras civiles, equipamiento, supervisión,
capacitación de personal, educación sanitaria).
Costos de operación y mantenimiento, que incluyen los costos fijos (aquellos que no
dependen del volumen de agua producida) y los costos variables (que sí dependen del
volumen de agua producida).
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Los costos pertinentes para la evaluación son sólo los incrementales, es decir aquellos
que resultan de comparar las situaciones “con proyecto” y “sin proyecto”. Por tanto, define
primero la situación base de comparación o situación “sin proyecto”.
ii. Costos en la situación “sin proyecto” a precios de mercado
Todos los costos que seguirán generándose en caso no se ejecutarse el proyecto.
La situación “sin proyecto” se refiere a la situación actual optimizada. Determina los
costos actuales optimizados que se presenten en la gestión de los sistemas de agua
potable y saneamiento existentes. Considera, como base de cálculo, los gastos de
ejercicios anteriores como sueldos y salarios, gastos de administración y
comercialización (teléfono, luz, útiles de escritorio y de aseo) y costos de operación
(salarios, insumos químicos, materiales y herramientas). Desagrégalos por
sistemas, separando los costos de agua potable de los de evacuación de excretas.
Si no hubiera servicios previos, los costos “sin proyecto" no existen y se consideran
iguales a cero.
En este caso solo la localidad de Sarita Colonia cuenta con el servicio de agua y
saneamiento. A continuación se muestra los costos de operación y mantenimiento
del sistema de agua en situación sin proyecto.
Cuadro 75: Costo de operación y mantenimiento del Sistema Agua Potable Localidad de
Sarita colonia
ITEM DESCRIPCIONUnidad de
MedidaCantidad Tiempo
Precio
Unitario
A precios
Mercado
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 1,080.00
MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00
1 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 50.00 600.00
2 Servicios Gbl 1 12 40.00 480.00
3 Materiales y otros Gbl 1 12 0.00 -
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 840.00
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 1 12 25.00 300.00
2 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 45.00 540.00
TOTAL COSTO POR AÑO EN SOLES 1,920.00
TOTAL COSTO POR MES EN SOLES 160.00
iii. Costos en la situación con proyecto a precios privados.
a) Inversiones de las alternativas
Se utilizan para implementar el proyecto. Incluyen costos de construcción,
instalaciones, diseño organizacional, capacitación de personal y educación
sanitaria. Un proyecto de agua potable y saneamiento puede incluir estos costos
de inversión:
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Cuadro 76: Resumen del Costo de Inversión Total de la Alternativa 01
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
3,078,608.60
6,859.39
79,337.87
18,986.84
12,980.39
77,141.66
188,055.15
146,001.36
1,925,256.23
98,223.03
38,486.71
176,496.38
310,783.59
2,442,702.77
1,190,271.12
194,245.64
299,918.19
394,769.50
191,875.40
103,904.43
31,392.10
36,326.39
26,800.00
26,800.00
33,509.00
33,509.00
53,966.71
20,113.10
33,853.61
5,635,587.08
563,558.71
563,558.71
6,762,704.49
1,217,286.81
7,979,991.30
250,000.00
281,779.35
8,511,770.66
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
CAPACITACION A LA JASS
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA
IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PROGRAMAS DE CAPACITACION
GASTOS GENERALES 10%
SUPERVISIÓN (5%)
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%)
ITEM
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION TIPO TIROLESA
SEDIMENTADOR
CONEXIONES DOMICILIARIAS
RESERVORIO CIRCULAR
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA
CAMARA ROMPE PRESION
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
BIODIGESTOR DE PVC
CAJA DE LODOS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
OBRAS PRELIMINARES
FILTRO LENTO
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA
PASES AEREOS
UTILIDADES 10%
SUB TOTAL
COSTO DIRECTO
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
SISTEMA DE SANEAMIENTO
El costo de inversión de la alternativa 01 a precios de mercado es el importe de
S/. 8, 511,770.66 nuevos soles, en los principales componentes son obras
provisionales, sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de
capacitación en educación sanitaria están dentro del ítem impacto ambiental. En
los costos indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y
supervisión.
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Cuadro 77: Resumen del Costo de Inversión Total de la Alternativa 02
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
3,078,608.60
6,859.39
79,337.87
18,986.84
12,980.39
77,141.66
188,055.15
146,001.36
1,925,256.23
98,223.03
38,486.71
176,496.38
310,783.59
2,532,328.54
1,190,271.12
194,245.64
299,918.19
394,769.50
191,875.40
177,044.09
47,878.21
36,326.39
26,800.00
26,800.00
33,509.00
33,509.00
53,966.71
20,113.10
33,853.61
5,725,212.85
572,521.28
572,521.28
6,870,255.41
1,236,645.97
8,106,901.4
250,000.00
286,260.64
8,643,162.03
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA
CAMARA ROMPE PRESION
PASES AEREOS
COSTO DIRECTO
UTILIDADES 10%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIÓN (5%)
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
SUB TOTAL
I.G.V 18%
ITEM
OBRAS PROVISIONALES
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CAPTACION TIPO TIROLESA
SEDIMENTADOR
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN
CONEXIONES DOMICILIARIAS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
GASTOS GENERALES 10%
CAPACITACION A LA JASS
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
PROGRAMA DE CAPACITACION
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA
IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
OBRAS PRELIMINARES
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA
FILTRO LENTO
SISTEMA DE SANEAMIENTO
RESERVORIO CIRCULAR
TANQUE SEPTICO
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS
El costo de inversión de la alternativa 02 a precios de mercado es el importe de
S/. 8, 643,162.03 nuevos soles, en los principales componentes son obras
provisionales, sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de
capacitación en educación sanitaria están dentro del ítem de impacto ambiental.
En los costos indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y
supervisión.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b) Costos de Inversión por Componentes a Precios de Mercado El proyecto contempla cuatro componentes que son fundamentales para
solucionar el problema identificado, es así que se diseña el presupuesto
referente a los costos de inversión para cada uno de ellos. Los componentes y
los costos de Inversión se presentan en lo que sigue.
Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua.
Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
Componente 03: Existencia y eficiente sistema de desagüe y tratamiento de
aguas residuales.
Componente 04: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo
del sistema de agua y saneamiento.
Componente 05: Mayores niveles de conocimientos de educación sanitaria.
b.1. Presupuesto de los costos de inversión del Componente 01 y 02:
Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua. Adecuada
continuidad y calidad del servicio de agua.
Alternativa Única
Cuadro N° 78: Costos de Inversión del Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua. Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
3,078,608.60
6,859.39
79,337.87
18,986.84
12,980.39
77,141.66
188,055.15
146,001.36
1,925,256.23
98,223.03
38,486.71
176,496.38
310,783.59
8308.00
6701.80
16729.68
3,110,348.08
311,034.81
311,034.81
3,732,417.69
671,835.19
4,404,252.88
125,000.00
155,517.40
4,684,770.28
CONEXIONES DOMICILIARIAS
PASES AEREOS
CAPTACION TIPO TIROLESA
CAPACITACION A LA JASS
IMPACTO AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 10%
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
COSTO DIRECTO
CAMARA ROMPE PRESION
RESERVORIO CIRCULAR
OBRAS PROVISIONALES
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA
SEDIMENTADOR
FILTRO LENTO
OBRAS PRELIMINARES
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA
UTILIDADES 10%
SUB TOTAL
PRESUPUESTO TOTAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
SUPERVISIÓN (5%)
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
ITEM
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La inversión del componente 1 y 2 es S/. 4, 684, 770.28, de los cuales el costo
directo es S/. 3, 110, 348.08. Véase cuadro anterior.
b.2. Componente 3: Existencia y eficiente sistema de desagüe y tratamiento
de aguas residuales.
Alternativa 1
Cuadro N° 79: Costos de Inversión del Componente 03 Existencia y
eficiente sistema de desagüe y tratamiento de aguas residuales.
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
2,442,702.77
1,190,271.12
194,245.64
299,918.19
394,769.50
191,875.40
103,904.43
31,392.10
36,326.39
18492.00
26807.20
37237.03
2,525,239.00
252,523.90
252,523.90
3,030,286.80
545,451.62
3,575,738.42
125,000.00
126,261.95
3,827,000.37
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
SISTEMA DE SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
BIODIGESTOR DE PVC
ITEM
COSTO DIRECTO
CAJA DE LODOS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
CAPACITACION A LA JASS
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
IMPACTO AMBIENTAL
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%)
SUPERVISIÓN (5%)
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDADES 10%
SUB TOTAL
La inversión del componente 3 es S/. 3, 827, 000.37, de los cuales el costo
directo es S/. 2, 525, 239.00. Véase cuadro anterior.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Alternativa 2
Cuadro N° 80: Costos de Inversión del Componente 03 Existencia y
eficiente sistema de desagüe y tratamiento de aguas residuales.
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
2,532,328.54
1,190,271.12
194,245.64
299,918.19
394,769.50
191,875.40
177,044.09
47,878.21
36,326.39
18492.00
26807.20
37237.03
2,614,864.77
261,486.48
261,486.48
3,137,837.72
564,810.79
3,702,648.51
125,000.00
130,743.24
3,958,391.75
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
CAPACITACION A LA JASS
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
IMPACTO AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
ITEM
SISTEMA DE SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
TANQUE SEPTICO
UTILIDADES 10%
SUPERVISIÓN (5%)
SUB TOTAL
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO
GASTOS GENERALES 10%
La inversión del componente 3 es S/. 3, 958, 391.75, de los cuales el costo
directo es S/. 2, 614, 864.77. Véase cuadro anterior.
b.3. Componente 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y
manejo del sistema de agua y saneamiento.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 81: Resumen de Costos de capacitación a la JASS
ITEMFRECUENCIA EN
DIASHORAS
COSTO
TOTAL S/.
3 26,800.00
GLB 1 13,200.00
CAPACITACIÓN EN DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA JAAS 3 1 1,000.00
Taller de Capacitación en definición e importancia de la JASS
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
ASAMBLEA GENERAL Y SUS FUNCIONES 3 1 1,000.00
Taller de Capacitación: Asamblea General y sus Funciones
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA JASS 3 1 1,000.00
Taller de Capacitación: Funciones de los miembros de la JAAS
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
ESTATUTOS Y REGLAMENTOS DE LA JASS 3 4 3,700.00
Taller de Capacitación: Estatutos y Reglamentos
Prácticas: Análisis de Estatutos y Reglamentos
ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 3 1 1,000.00
Taller de Capacitación: Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
MANEJO ADECUADO DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN 3 6 5,500.00
Prácticas: Práctica de redacción de documentos y llenado de libros
GLB 1 10,300.00
CAPACITACIÓN EN TIPOS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 1,200.00
Taller de Capacitación: Tipos de Sistema de Agua Potable
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
COMPONENTES DEL TIPO DE SAP PROPUESTO PARA LA LOCALIDAD 3 2 1,200.00
Taller de Capacitación: Componentes del tipo de SAP propuesto para la localidad
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 4 2,000.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable (de acuerdo al tipo de SAP aprobado por el proyecto)
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 1,450.00
Taller de Capacitación: Limpieza y desinfección del SAP
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
CLORACIÓN 3 1 1,100.00
Taller de Capacitación de Cloración: Importancia
Prácticas: (1) Visita al Sistema de Agua Potable - (2) Cloración y comparación del cloro residual
TIPOS DE CLORACIÓN 3 2 1,850.00
Taller de Capacitación de Cloración: Tipos
Prácticas: (1) Visita al Sistema de Agua Potable - (2) Cloración y comparación del cloro residual
COMPARACIÓN DE CLORO RESIDUAL 3 2 1,500.00
Taller de Capacitación de Cloración: Comparación de Cloro Residual
Prácticas: (1) Visita al Sistema de Agua Potable - (2) Cloración y comparación del cloro residual
GLB 1 3,300.00
CAPACITACIÓN EN ALCANTARILLADO CON TANQUE IMHOFF Y UNIDAD BÁSICA DE
SANEAMIENTO (UBS) Y SU IMPORTANCIA 1 1 550.00
Taller de Capacitación en Alcantarillado on tanque Imhoff, Unidad Básica de Saneamiento y su importancia
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas.
Alcantarillado con Tanque Imhoff. Durante la ejecución hacer demostracione con videos y
rotafolios
PARTES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) Y TANQUE IMHOFF 1 1 550.00
Taller de Capacitación en Partes de la Unidad Básica de Saneamiento y tanque Imhoff
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas,
tanque Imhoff Durante la ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE Y LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 1,000.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas.
Durante la ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
USO ADECUADO DEL DESAGUE Y LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 600.00
Taller de Capacitación en Uso adecuado de las Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas.
Durante la ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
SITUACIÓN DE LAS COMUNIDADES Y POBLACION CON Y DESAGUE 1 1 600.00
Taller de Capacitación en Situación de las Comunidades y Población con y sin desague
Prácticas: Videos demostrativo de experiencias de otras localidades
S/. 26,800.00
Taller de Capacitación en Manejo adecuado de los instrumentos de gestión: libro de actas, padrón de ususarios, libro de caja, cuadernos de cobro mensuales, recibo
de cobranza, etc.
3.2 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
3.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS Y ALCANTARILLADO CON TANQUE IMHOFF
COSTO DIRECTOS DE FORTALECIMIENTO DE JASS
DESCRIPCIÓN
COMPONENTE 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del sistema de
3.1.CAPACITACIÓN A LOS MIEMBROS DE LA JASS
La inversión del componente 4 es de S/. 26, 800.00. Nuevos soles. Véase cuadro
anterior.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b.4. Componente 5: Mayores niveles de conocimientos de educación
sanitaria.
Cuadro N° 82: Resumen de Costos de capacitación a la población
ITEMFRECUENCIA
EN DIASHORAS
COSTO
TOTAL S/.
33,509.00
GLB 1 19,787.60
10,486.60
CAPACITACIÓN EN LA IMPORTANCIA DEL AGUA 4 1 2,144.20
Taller de Capacitación en la importancia de agua
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
USO Y ALMACENAMIENTO DE AGUA 4 1 2,611.20
Taller de Capacitación Usos y almacenamiento adecuado del agua en el hogar
Prácticas: Visitas domiciliarias
ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO 4 2 2,371.00
Taller de Capacitación : Enfermedades de origen hídrico, causa consecuencias y formas de prevención
Prácticas: Visitas al centro de salud. Visitas domiciliarias
CICLO DE LAS ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO Y DIARRÉICAS 4 2 3,360.20
Taller de Capacitación : Ciclo de la Enfermedades de origen hídrico y diarréicas
Prácticas: Visitas al centro de salud. Visitas domiciliarias
9,301.00
CUOTA FAMILIAR DEFINICIÓN E IMPORTANCIA 4 0.5 1,094.00
Taller de Capacitación : Cuota familiar, definición e importancia
Prácticas: Concurso de familias puntuales del pago de cuota familiar
¿POR QUÉ PAGAR LA CUOTA FAMILIAR? 4 0.5 1,094.00
Taller de Capacitación : ¿Por qué pagar la Cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
¿QUIÉN ADMINISTRA LO FONDOS DE LA CUOTA FAMILIAR? 4 1 2,371.00
Taller de Capacitación : ¿Quién administra los fondos de la cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
¿PARA QUÉ SE PAGA LA CUOTA FAMILIAR? 4 1 2,371.00
Taller de Capacitación : ¿Para qué se paga la cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
¿CÓMO SE CALCULA LA CUOTA FAMILIAR? 4 1 2,371.00
Taller de Capacitación : ¿Cómo se calcula la cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
GLB 1 7,409.40
7,409.40
LAVADO DE MANOS E IMPORTANCIA 4 1 2,394.20
Taller de Capacitación en el lavado de manos e importancia
Prácticas: Visitas domiciliarias
MOMENTOS DEL LAVADO DE MANOS 4 1 2,394.20
Taller de Capacitación en Momentos del lavado de manos
Prácticas: Visitas domiciliarias
TÉCNICA ADECUADA DEL LAVADO DE MANOS 4 1 2,621.00
Taller de técnica adecuada del lavado de manos
Prácticas: Visitas domiciliarias
GLB 1 6,312.00
4 1 3,941.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Unidad Básica de Saneamiento
4 1 2,371.00
Taller de Capacitación en Uso adecuado de las Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas. Durante la
ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
USO ADECUADO DE LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS)
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas. Durante la
ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
4.1.1 Educación Sanitaria
4.1.2 Comunicación
4.2. PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA EN DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y
AGUAS SERVIDAS
4.2 Educación Sanitaria - UBS
4.3. CAPACITACIÓN A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO Y
ALCANTARILLADO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS)
DESCRIPCIÓN
COMPONENTE 5. Mayores niveles de conocimiento de educación sanitaria
4.1. PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA EN AGUA POTABLE
La inversión del componente 5 es de S/. 33, 509.00. Nuevos soles. Véase cuadro
anterior.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
c) Inversiones Futuras y Reposiciones para reemplazo de activos En base al crecimiento de la población que se ve reflejado en el número de
viviendas, se ha estimado un crecimiento del Nº de conexiones domiciliarias de
agua. Es preciso mencionar que estos montos de inversiones futuras no serán
cubiertos por la Unidad Ejecutora del Proyecto, si no por los nuevos
beneficiarios que deseen instalar una conexión domiciliaria y UBS.
Cuadro N° 83: Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de agua
1 335 526.85
2 352 17 526.85 8956.53
3 361 9 526.85 4741.69
4 370 9 526.85 4741.69
5 379 9 526.85 4741.69
6 387 8 526.85 4214.84
7 396 9 526.85 4741.69
8 405 9 526.85 4741.69
9 413 8 526.85 4214.84
10 422 9 526.85 4741.69
11 431 9 526.85 4741.69
12 440 9 526.85 4741.69
13 448 8 526.85 4214.84
14 457 9 526.85 4741.69
15 466 9 526.85 4741.69
16 474 8 526.85 4214.84
17 483 9 526.85 4741.69
18 492 9 526.85 4741.69
19 500 8 526.85 4214.84
20 509 9 526.85 4741.69
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra conectarse al sistema de agua potable durante el horizonte de evaluación.
AñoN° CONEXIONES
AGUA
N° INCREMENTO
CONEX. AGUACOSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 84: Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de Saneamiento.
0 0 448.2 0.00
1 335 0.00
2 352 17 1,636.30 27817.17
3 361 9 1636.30 14726.74
4 370 9 1636.30 14726.74
5 379 9 1636.30 14726.74
6 387 8 1636.30 13090.43
7 396 9 1636.30 14726.74
8 405 9 1636.30 14726.74
9 413 8 1636.30 13090.43
10 422 9 1636.30 14726.74
11 431 9 1636.30 14726.74
12 440 9 1636.30 14726.74
13 448 8 1636.30 13090.43
14 457 9 1636.30 14726.74
15 466 9 1636.30 14726.74
16 474 8 1636.30 13090.43
17 483 9 1636.30 14726.74
18 492 9 1636.30 14726.74
19 500 8 1636.30 13090.43
20 509 9 1636.30 14726.74
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra para realizar el sistema de saneamiento individual durante el horizonte de evaluación.
AñoN° CONEXIONES
DESAGUE
N° INCREMENTO
CONEX. DESAGUECOSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO
d) Costo de Operación y mantenimiento de cada alternativa
Los costos de operación y mantenimiento de ambas alternativas se muestran a
continuación:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
Cuadro 85: Costos de Operación y Mantenimiento sin clorar de Ambas alternativas
ITEM DESCRIPCION Cantidad TiempoPrecio
Unitario
A precios
Mercado
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 4,320.00
MANO DE OBRA CALIFICADA - - 4,200.00
1 Personal cloración y operación MOC Meses 1 12 350.00 4,200.00
2 Herramientas y otros Gbl 1 12 10.00 120.00
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 510.00
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 12 1 40.00 480.00
2 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 1 30.00 30.00
TOTAL COSTO POR AÑO 4,830.00
TOTAL COSTO POR MES 402.50
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 86: AGUA POTABLE / Costo de Insumos (Cloro) – Ambas Alternativas
AñosVol Porducc.
M3/año
Demanda de
Cloro Kg/m3
Demanda Cl
año
Costo Kg.
CloroCosto Cl año
Costo Cl
mes
0 0 0.00209 0.00 7.50 0.00 0.00
1 102,177 0.00209 213.76 9.80 2,094.89 174.57
2 107,222 0.00209 224.32 9.80 2,198.35 183.20
3 110,061 0.00209 230.26 9.80 2,256.54 188.04
4 112,584 0.00209 235.54 9.80 2,308.26 192.36
5 115,106 0.00209 240.82 9.80 2,359.99 196.67
6 117,629 0.00209 246.09 9.80 2,411.72 200.98
7 120,468 0.00209 252.03 9.80 2,469.91 205.83
8 123,306 0.00209 257.97 9.80 2,528.10 210.67
9 126,144 0.00209 263.91 9.80 2,586.29 215.52
10 128,982 0.00209 269.85 9.80 2,644.48 220.37
11 131,505 0.00209 275.12 9.80 2,696.21 224.68
12 134,028 0.00209 280.40 9.80 2,747.93 228.99
13 136,551 0.00209 285.68 9.80 2,799.66 233.30
14 139,389 0.00209 291.62 9.80 2,857.85 238.15
15 141,912 0.00209 296.90 9.80 2,909.58 242.46
16 144,435 0.00209 302.17 9.80 2,961.30 246.78
17 147,273 0.00209 308.11 9.80 3,019.49 251.62
18 149,796 0.00209 313.39 9.80 3,071.22 255.93
19 152,319 0.00209 318.67 9.80 3,122.95 260.25
20 154,842 0.00209 323.95 9.80 3,174.67 264.56
Demanda de Cloro Kg/m3 0.00209
Cuadro 87: Costos de Operación y Mantenimiento de Ambas Alternativas
Años
Mano de
Obra
Adm+Oper
Insumos
(Cloro)
Gastos
Operación
Total
Costos
Adm+Oper
Mano Obra
Mantenim.
Gastos
Mantenim.
Total
Costos
Mantenim.
TOTAL
OP&M
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 4,200 2,094.89 120.00 6415 480.00 30.00 510.00 6,924.89
2 4,200 2,198.35 120.00 6518 480.00 30.00 510.00 7,028.35
3 4,200 2,256.54 120.00 6577 480.00 30.00 510.00 7,086.54
4 4,200 2,308.26 120.00 6628 480.00 30.00 510.00 7,138.26
5 4,200 2,359.99 120.00 6680 480.00 30.00 510.00 7,189.99
6 4,200 2,411.72 120.00 6732 480.00 30.00 510.00 7,241.72
7 4,200 2,469.91 120.00 6790 480.00 30.00 510.00 7,299.91
8 4,200 2,528.10 120.00 6848 480.00 30.00 510.00 7,358.10
9 4,200 2,586.29 120.00 6906 480.00 30.00 510.00 7,416.29
10 4,200 2,644.48 120.00 6964 480.00 30.00 510.00 7,474.48
11 4,200 2,696.21 120.00 7016 480.00 30.00 510.00 7,526.21
12 4,200 2,747.93 120.00 7068 480.00 30.00 510.00 7,577.93
13 4,200 2,799.66 120.00 7120 480.00 30.00 510.00 7,629.66
14 4,200 2,857.85 120.00 7178 480.00 30.00 510.00 7,687.85
15 4,200 2,909.58 120.00 7230 480.00 30.00 510.00 7,739.58
16 4,200 2,961.30 120.00 7281 480.00 30.00 510.00 7,791.30
17 4,200 3,019.49 120.00 7339 480.00 30.00 510.00 7,849.49
18 4,200 3,071.22 120.00 7391 480.00 30.00 510.00 7,901.22
19 4,200 3,122.95 120.00 7443 480.00 30.00 510.00 7,952.95
20 4,200 3,174.67 120.00 7495 480.00 30.00 510.00 8,004.67
Se ha considerado además otro costos de operación y mantenimiento de los
sistemas (materiales, equipos y herramientas, para el mantenimiento, cambio de
redes y reparaciones; análisis químicos para el control de calidad del agua.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE
SANEAMIENTO.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALCANTARILLADO – SARITA COLONIA
Cuadro 88: Costos de Operación y Mantenimiento: SISTEMA DE ALCANTARILLADO
A
COSTOS DE
ADMINISTRACION Y
OPERACIÓN
1
Mano de Obra Calif icada
(Admin / Operador). Mes 12.00 375.00 4,500.00
2 Herramientas Gbl 1.00 100.00 100.00
B
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
1 Mano de Obra Calif icada Mes 12.00 375.00 4,500.00
1 Herramientas Gbl 1.00 150.00 150.00
2 Repuestos y reposición Gbl 1.00 75.00 75.00
COSTO POR AÑO EN SOLES 9,325.00
COSTO POR MES EN SOLES 777.08
Producción de Desague en Redes (80%QMH) 1.94 LPS Costo Opera. por M3/Año 0.075
61,282.04 M3/año Costo Mant. por M3/Año 0.077
Costo por M3/Año 0.152
ITEM PARTIDAS UNID.
CON PROYECTO
CANT PRECIO UNITARIO A PRECIOS DE
MERCADO
Cuadro 89: Flujo del costo de operación y mantenimiento del sistema de Alcantarillado
Población N° Conex Vol Producc. Cost/u Oper.Cost/u
Mant.Costo Oper. Costo de Mant.
0 0 0 0 0.075 0.08 - - -
1 1,719 0 61,282 0.075 0.077 4,600.00 4,725.00 9,325.00
2 1,762 0 64,331 0.075 0.077 4,828.83 4,960.05 9,788.87
3 1,806 0 66,045 0.075 0.077 4,957.51 5,092.22 10,049.73
4 1,849 0 67,552 0.075 0.077 5,070.61 5,208.40 10,279.00
5 1,893 0 69,093 0.075 0.077 5,186.34 5,327.27 10,513.60
6 1,936 0 70,600 0.075 0.077 5,299.43 5,443.44 10,742.87
7 1,980 0 72,314 0.075 0.077 5,428.11 5,575.62 11,003.73
8 2,023 0 74,052 0.075 0.077 5,558.53 5,709.58 11,268.10
9 2,067 0 75,593 0.075 0.077 5,674.26 5,828.45 11,502.71
10 2,111 0 77,308 0.075 0.077 5,802.94 5,960.63 11,763.56
11 2,154 0 78,815 0.075 0.077 5,916.04 6,076.80 11,992.84
12 2,198 0 80,356 0.075 0.077 6,031.77 6,195.67 12,227.44
13 2,241 0 81,863 0.075 0.077 6,144.86 6,311.84 12,456.71
14 2,285 0 83,577 0.075 0.077 6,273.54 6,444.02 12,717.56
15 2,328 0 85,084 0.075 0.077 6,386.64 6,560.19 12,946.84
16 2,372 0 86,626 0.075 0.077 6,502.37 6,679.07 13,181.44
17 2,415 0 88,305 0.075 0.077 6,628.42 6,808.54 13,436.96
18 2,459 0 89,847 0.075 0.077 6,744.15 6,927.42 13,671.57
19 2,502 0 91,354 0.075 0.077 6,857.25 7,043.59 13,900.84
20 2,546 0 92,895 0.075 0.077 6,972.98 7,162.46 14,135.44
Año
SANEAMIENTO
Flujo Costos
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO CON
BIODIGESTORES Y TANQUE SEPTICO EN SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA
Cuadro 90: Costos de Operación y Mantenimiento: Disposición de excretas Ambas alternativa
Costos de Operación 4.82
Recurso Humano no calificado h.h 1.00 3.12 3.12
Cal kg 2.00 0.85 1.70
Herramienta Glb 1.00 - -
Mantenimiento (cada año) 29.59
Recurso Humano no calificado h.h 4.00 3.12 12.48
Recurso Humano calificado h.h 2.00 5.00 10.00
Herramientas y accesorios Glb 1.00 7.11 7.11
34.41
RUBROS Unidad Cantidad Precio Precio Privado Anual
Total Anual (S./)
Cuadro 91: Flujo del costo de operación y mantenimiento (ambas alternativas).
Precio Unitario
Anual Parcial
Precio
Unitario
Anual
Parcial
1 40 4.82 192.80 29.59 1,183.60 1,376.40
2 42 4.82 202.45 29.59 1,242.84 1,445.29
3 43 4.82 207.46 29.59 1,273.61 1,481.08
4 44 4.82 212.48 29.59 1,304.39 1,516.86
5 45 4.82 217.49 29.59 1,335.16 1,552.65
6 46 4.82 222.50 29.59 1,365.93 1,588.43
7 47 4.82 227.51 29.59 1,396.71 1,624.22
8 48 4.82 232.53 29.59 1,427.48 1,660.01
9 49 4.82 237.54 29.59 1,458.25 1,695.79
10 50 4.82 242.55 29.59 1,489.03 1,731.58
11 51 4.82 247.56 29.59 1,519.80 1,767.37
12 52 4.82 252.58 29.59 1,550.58 1,803.15
13 53 4.82 257.59 29.59 1,581.35 1,838.94
14 54 4.82 262.60 29.59 1,612.12 1,874.73
15 56 4.82 267.62 29.59 1,642.90 1,910.51
16 57 4.82 272.63 29.59 1,673.67 1,946.30
17 58 4.82 277.64 29.59 1,704.44 1,982.08
18 59 4.82 282.65 29.59 1,735.22 2,017.87
19 60 4.82 287.67 29.59 1,765.99 2,053.66
20 61 4.82 292.68 29.59 1,796.76 2,089.44
Año Nro UBS Total (S/.)
Operación (S/.) Mantenimiento (S/.)
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
iv. Costos Incrementales a Precios de Mercado
a. Flujo de costos incrementales a precios de mercado
Los costos incrementales vienen a ser la diferencia entre los costos en la situación
sin proyecto y los costos en la situación con proyecto.
Cuadro N° 92: Costo Incrementales sistema de agua potable a precios privados - Alternativa
Única
AñosCosto de
Inversión
Costo de
Operación y
Mantenimiento
con proyecto
Costo de
Operación y
Mantenimiento
sin proyecto
Costos
Incrementales
0 4,684,770.28 4,684,770.28
1 6,924.89 1,920.00 5,004.89
2 8956.53 7,028.35 1,920.00 14,064.88
3 4741.69 7,086.54 1,920.00 9,908.23
4 4741.69 7,138.26 1,920.00 9,959.96
5 4741.69 7,189.99 1,920.00 10,011.68
6 4214.84 7,241.72 1,920.00 9,536.55
7 4741.69 7,299.91 1,920.00 10,121.60
8 4741.69 7,358.10 1,920.00 10,179.79
9 4214.84 7,416.29 1,920.00 9,711.13
10 4741.69 7,474.48 1,920.00 10,296.18
11 4741.69 7,526.21 1,920.00 10,347.90
12 4741.69 7,577.93 1,920.00 10,399.63
13 4214.84 7,629.66 1,920.00 9,924.50
14 4741.69 7,687.85 1,920.00 10,509.54
15 4741.69 7,739.58 1,920.00 10,561.27
16 4214.84 7,791.30 1,920.00 10,086.14
17 4741.69 7,849.49 1,920.00 10,671.19
18 4741.69 7,901.22 1,920.00 10,722.91
19 4214.84 7,952.95 1,920.00 10,247.78
20 4741.69 8,004.67 1,920.00 10,826.36
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 93: Costo Incrementales sistema de Alcantarillado con Tanque Imhoff y UBS con
tanque Biodigestores a precios privados – Alternativa 1
AñosCosto de
Inversión
Costo de Operación y
Mantenimiento con
proyecto
Costo de Operación y
Mantenimiento sin
proyecto
Costos
Incrementales
0 3,827,000.37 3,827,000.37
1 10,701.40 - 10,701.40
2 27,817.17 11,234.16 - 39,051.33
3 14,726.74 11,530.81 - 26,257.54
4 14,726.74 11,795.86 - 26,522.60
5 14,726.74 12,066.25 - 26,792.99
6 13,090.43 12,331.31 - 25,421.74
7 14,726.74 12,627.95 - 27,354.69
8 14,726.74 12,928.11 - 27,654.85
9 13,090.43 13,198.50 - 26,288.93
10 14,726.74 13,495.14 - 28,221.88
11 14,726.74 13,760.20 - 28,486.94
12 14,726.74 14,030.59 - 28,757.33
13 13,090.43 14,295.65 - 27,386.08
14 14,726.74 14,592.29 - 29,319.03
15 14,726.74 14,857.35 - 29,584.08
16 13,090.43 15,127.74 - 28,218.17
17 14,726.74 15,419.05 - 30,145.79
18 14,726.74 15,689.44 - 30,416.17
19 13,090.43 15,954.49 - 29,044.93
20 14,726.74 16,224.88 - 30,951.62
Cuadro N° 94: Costo Incrementales sistema de Alcantarillado con Tanque Imhoff y UBS con
tanque Séptico a precios privados – Alternativa 2
AñosCosto de
Inversión
Costo de Operación y
Mantenimiento con
proyecto
Costo de Operación y
Mantenimiento sin
proyecto
Costos
Incrementales
0 3,958,391.75 3,958,391.75
1 10,701.40 - 10,701.40
2 27,817.17 11,234.16 - 39,051.33
3 14,726.74 11,530.81 - 26,257.54
4 14,726.74 11,795.86 - 26,522.60
5 14,726.74 12,066.25 - 26,792.99
6 13,090.43 12,331.31 - 25,421.74
7 14,726.74 12,627.95 - 27,354.69
8 14,726.74 12,928.11 - 27,654.85
9 13,090.43 13,198.50 - 26,288.93
10 14,726.74 13,495.14 - 28,221.88
11 14,726.74 13,760.20 - 28,486.94
12 14,726.74 14,030.59 - 28,757.33
13 13,090.43 14,295.65 - 27,386.08
14 14,726.74 14,592.29 - 29,319.03
15 14,726.74 14,857.35 - 29,584.08
16 13,090.43 15,127.74 - 28,218.17
17 14,726.74 15,419.05 - 30,145.79
18 14,726.74 15,689.44 - 30,416.17
19 13,090.43 15,954.49 - 29,044.93
20 14,726.74 16,224.88 - 30,951.62
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
VVV
EEEVVVAAALLLUUUAAACCCIIIOOONNN
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
5. EVALUACIÓN
En este caso, los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de
vista de la sociedad en su conjunto. En un estudio de pre inversión, a nivel de perfil, la
evaluación social del componente de agua potable de un proyecto se efectúa con la
metodología costo/beneficio y la del componente de saneamiento con la metodología
costo/efectividad.
5.1. Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales
Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene; que la población
tendrá un ahorro económico al dejar de acarrear de otras fuentes, ahorrando
tiempo de todos los miembros de su familia (madre e hijos y eventual mente
padre). Este tiempo utilizado en acarreo valorizado, le significa un ahorro para
la economía de la familia o mayor tiempo de los niños para estudiar o realizar
alguna labor en casa.
El incremento del consumo de agua, al dotar de dicho servicio a la población
por efectos del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población,
valorado a la máxima disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de
agua.
Elaboración de la función de la demanda.
Determinación de la función de la demanda (consumo y precio de los no conectados):
Según las encuestas realizadas a las familias que no cuentan con el servicio
de agua potable y que se abastecen de agua acarreando desde fuentes
alternas que en promedio se encuentra a una distancia de 94.15 metros de
las viviendas. En base a las entrevistas realizadas a una muestra de 74
familias representativas de la localidad, se ha establecido que el acarreo está
a cargo del padre y de los hijos mayores, la cantidad de veces que acarrea al
día es de 2.19 veces, es 1.95 mayor de 18 años que acarrea y 1.35 menor de
18 años que acarrea, en cuanto a viajes los mayores de 18 años hacen en
promedio 10.27 viajes y los menores de 18 años hacen 10.32 viaje, la
capacidad de recipiente que usan los mayores es de 17.3 litros y los menores
es de 9.72 litros, y cuantos recipientes cargan los mayores y menores de 18
años es 1 y 1.034 recipientes.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 95: Cálculo del Valor Social del Tiempo dedicado al acarreo por Día
El consumo por familia mes y el precio por m³
Por Hora (S/.)
(1) (2) (3)=(1)x(2)/60 (4) (5)=(2)x(4) (6)*
Padres e Hi jos Mayores 7.11 10.27 1.22 17.00 174.59 1.30
Hi jos Menores 9.63 10.32 1.66 9.72 100.31 0.65
TOTAL 20.59 2.87 274.90
(6)*: Según parámetros establecidos por el SNIP - Anexo SNIP - 10
El va lor del Tiempo de acarreo por mes es (7) x 30 =
La cantidad acarreada a l dia en l i tros es de = 274.90 lts/dia
La cantidad acarreada a l mes en m3 es de = 8.25 m³
El va lor del Tiempo de acarreo de cada m³ de agua / mes es =
S/. 79.76
S/. 9.67
S/. 1.08
Cantidad que
Acarrea
(litros/Día) De acarreo (S/. Día)
(7)= (3)X(6)
S/. 1.58
Valor Tiempo
Personas que Acarrea
Tiempo Acarreo Por
viaje (Minutos)N° Viajes /Dia
Tiempo Total
Acarreo (Horas)
Volumen de
cada viaje
S/. 2.66
Determinación del segundo punto de la curva de demanda (consumo y precio de los conectados sin medición):
Datos de la situación sin proyecto
8.25
9.67
216
15.00
0.50
18.00
5.00
Consumo de los no conectados al sistema (m3/mes/vivi.)
Precio económico del agua para los no conectados al sistema
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema
(m3/mes/vivi.)
Tarifa marginal de la JASS (usuarios con conexión) (con proyecto)
Consumo de saturación sin Micromedición con tarifa marginal
cero
Densidad Poblacional (Habitantes/Lote)
Nº de familias actualmente conectadas al sistema de agua
Estimación de la Curva de la demanda
Q= a + bP
= 8.25 m³/fam/mes
= S/. 9.67
= 18.00 m³/fam/mes
= S/. 0.00
a = Q₁ - bP₁
Reemplazando:
1.01
= S/. 18.00 m³/fam/mes
Q = 18.00 - 1.01 P
b = (Q₂ - Q₁) / ( P₁ - P₂ ) = (18.00 - 8.25) / (9.67 - 0) =
a = Q₁ - bP₁ = 8.25 - (-1.01) x (9.67)
Q₁ =Consumo de los no conectados
P₁ = Valor del acarreo de los no conectados
Q₂ =Consumo de Saturacion de los conectados
P₂ = Precio de los no conectados
b = (Q₂ - Q₁) / (P₁ - P₂ )
Entonces la Función de la demanda es:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios:
Cantidad
(m3/usuario/m
es)
Precio (S/./m3)
0 17.85
Precio máximo al cual no se demandaria agua
potable
Consumo de los no conectados al
sistema (m3/mes/vivi.)8.25 9.67
Precio económico del agua para los no
conectados al sistema (S/./m3)
Consumo Medido según tarifa de JASS o
propuesta (m3/mes/vivi.) 17.50 0.50Tarifa propuesta (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)
s/Medicion 18.00 0.0
Tarifa Marginal cero
Variable cantidad
nuevos usuarios
Variable precio
Q = 18.00 -1.01 P
Curva de la Demanda
Grafico 48
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Beneficios para nuevos usuarios
Por Liberación de Recursos (RL)
Cnc = Q₁ = Consumo de los no conectados (m³/viv/mes)
= 8.25
Pnc = P₁ = Precio por m³ de los no conectados = S/. 9.67 nuevos soles
Cs = Consumo de Saturación de conectados (m³/viv/mes) = 18.00
RL= Cnc x Pnc = 8.25 x S/. 9.67
= S/. 79.76 nuevos soles
Por Mayor Consumo de Agua o Excedente del Consumidor (EC)
Cnc = Q₁ = Consumo de los no conectados (m³/viv/mes) = 8.25
Pnc = P₁ = Precio por m³ de los no conectados = S/. 9.67 nuevos soles
Cs = Consumo de Saturación de conectados (m³/viv/mes) = 18.00
Mayor consumo de agua = EC = (Cs – Cnc) x (Pnc)/2
Mayor consumo de agua = EC = (18.00 – 8.25) x (9.67)/2 = S/. 47.16 nuevos soles
Total Beneficios en Soles por familia mes = RL + EC = S/. 156.15/Fam/mes = S/. 126.93 nuevos soles
Los beneficios en soles por familia mes de los nuevos usuarios es S/. 126.93.
Los beneficios en soles por familia año de los nuevos usuarios es S/. 1,523.16.
Siendo S/. 304.62 beneficiario año.
Los beneficios que se calcula en el Anexo SNIP 10, son en base a letrinas
con arrastre hidráulico similar con biodigestores, en tal sentido los beneficios
al año calculados para los nuevos usuarios es de S/ 304.62 habitantes al año,
lo cual se encuentra por debajo de lo que plantea el Anexo SNIP 10.
En ese sentido los beneficios como resultado del presente estudio se
encuentran por debajo de los que plantea el Anexo SNIP 10, cumpliendo así
con este parámetro.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Antiguos Usuarios:
Cuadro 96: Demanda y beneficios económicos para antiguos usuarios
Cantidad
(m3/usuario/m
es)
Precio
(S/./m3)
0 17.85
Precio máximo al cual no se
demandaria agua potable (S/./m3)
Consumo de los conectados al sistema
(m3/mes/vivi.)15.00 2.97
Precio económico del agua para los
conectados según curva de
demanda (S/./m3)
Consumo Medido según tarifa de JASS
o propuesta (m3/mes/vivi.) 17.50 0.50Tarifa propuesta (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.)18.00 0
Tarifa Marginal cero
Variable cantidad
Usuarios Antiguos
Variable precio
Grafico 49
Beneficios para antiguos Usuarios Por Mayor consumo de agua o excedente del consumidor (EC) Cc = Q2 = Consumo de los conectados (m3/viv/mes) = 15.00 Pc= P2 = Precio por m3 de los conectados = 2.97 nuevos soles. Ct = Consumo medida según tarifa de JASS (m3/viv/mes) = 17.50 Tp = P2 = Tarifa propuesta de JASS = 0.50
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Mayor consumo de agua = EC = ((Ct – Cc) x (Pc - Tp)/2) + (Ct-Cc) x Tp EC = ((17.50 – 15.00) x (2.97 - 0.50)/2) + (17.50 - 15.00) x 0.50 = 4.34 nuevos soles
Los beneficios en soles por familia mes de los antiguos usuarios es S/. 4.34 por familias mes.
Beneficios Incrementales
A continuación se muestra los beneficios en las localidades de influencia con
referente a los beneficiarios del proyecto con el sistema integral:
Cuadro 97: Beneficios que genera el servicio de agua y saneamiento
1 1719 216 119 335 11,239.94 181,249.38 192,489.33
2 1762 216 136 352 11,239.94 207,142.15 218,382.09
3 1806 216 145 361 11,239.94 220,850.09 232,090.03
4 1849 216 154 370 11,239.94 234,558.03 245,797.97
5 1893 216 163 379 11,239.94 248,265.96 259,505.90
6 1936 216 171 387 11,239.94 260,450.79 271,690.74
7 1980 216 180 396 11,239.94 274,158.73 285,398.67
8 2023 216 189 405 11,239.94 287,866.67 299,106.61
9 2067 216 197 413 11,239.94 300,051.50 311,291.44
10 2111 216 206 422 11,239.94 313,759.44 324,999.38
11 2154 216 215 431 11,239.94 327,467.37 338,707.31
12 2198 216 224 440 11,239.94 341,175.31 352,415.25
13 2241 216 232 448 11,239.94 353,360.14 364,600.08
14 2285 216 241 457 11,239.94 367,068.08 378,308.02
15 2328 216 250 466 11,239.94 380,776.02 392,015.96
16 2372 216 258 474 11,239.94 392,960.85 404,200.79
17 2415 216 267 483 11,239.94 406,668.78 417,908.73
18 2459 216 276 492 11,239.94 420,376.72 431,616.66
19 2502 216 284 500 11,239.94 432,561.55 443,801.50
20 2546 216 293 509 11,239.94 446,269.49 457,509.43
Total
AñosPoblacion
Total
Nº de Familias conectadas al servicio Beneficios Anuales (S/.año)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas
Así también se calcula los beneficios por la disminución de gastos en
servicios de salud por intervención en saneamiento. Según la encuesta el
gasto promedio en salud en general es el importe de S/. 1,224.00 al año y el
70.3% de los casos son relacionados al tema de saneamiento con un importe
de S/. 860.47, con la intervención del proyecto, estos gastos relacionados a
saneamiento disminuirán en un 40% el primer año, en un 70% en el tercer
año, 85% en el sexto año, y en un 95% a partir del octavo. A continuación se
muestra los beneficios generados por disminución de los gastos de salud
asociados a saneamiento:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 98: Beneficios generados por disminución de gastos en salud
1 1719 335 344.19 115,303.25
2 1762 352 344.19 121,154.46
3 1806 361 602.33 217,441.27
4 1849 370 602.33 222,862.25
5 1893 379 602.33 228,283.22
6 1936 387 731.40 283,052.26
7 1980 396 731.40 289,634.88
8 2023 405 817.45 331,066.60
9 2067 413 817.45 337,606.19
10 2111 422 817.45 344,963.22
11 2154 431 817.45 352,320.26
12 2198 440 817.45 359,677.30
13 2241 448 817.45 366,216.88
14 2285 457 817.45 373,573.92
15 2328 466 817.45 380,930.95
16 2372 474 817.45 387,470.54
17 2415 483 817.45 394,827.58
18 2459 492 817.45 402,184.61
19 2502 500 817.45 408,724.20
20 2546 509 817.45 416,081.24
AñosPoblacion
Total
Nº de
Familias
Gasto de
Salud
Asociadas a
Saneamiento
Beneficios
Generados
A continuación se muestra el total de los beneficios generados:
Cuadro 99: Beneficios Totales
1 1719 335 192,489.33 115,303.25 307,792.57
2 1762 352 218,382.09 121,154.46 339,536.55
3 1806 361 232,090.03 217,441.27 449,531.30
4 1849 370 245,797.97 222,862.25 468,660.22
5 1893 379 259,505.90 228,283.22 487,789.13
6 1936 387 271,690.74 283,052.26 554,743.00
7 1980 396 285,398.67 289,634.88 575,033.55
8 2023 405 299,106.61 331,066.60 630,173.21
9 2067 413 311,291.44 337,606.19 648,897.63
10 2111 422 324,999.38 344,963.22 669,962.60
11 2154 431 338,707.31 352,320.26 691,027.58
12 2198 440 352,415.25 359,677.30 712,092.55
13 2241 448 364,600.08 366,216.88 730,816.97
14 2285 457 378,308.02 373,573.92 751,881.94
15 2328 466 392,015.96 380,930.95 772,946.91
16 2372 474 404,200.79 387,470.54 791,671.33
17 2415 483 417,908.73 394,827.58 812,736.30
18 2459 492 431,616.66 402,184.61 833,801.28
19 2502 500 443,801.50 408,724.20 852,525.70
20 2546 509 457,509.43 416,081.24 873,590.67
Total de
BeneficiosAños
Poblacion
Total
Nº de
Familias
Beneficios
relacionados
al servicio
Beneficios
Generados x
disminución
en gastos de
salud
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
5.1.2. Costos Sociales
Corrección de los precios de mercado a precios sociales
Los precios privados no reflejan situaciones de eficiencia económica debido
a fallas del mercado por la presencia de impuestos y subsidios, monopolios,
oligopolios, etc.
Inversión y Operación y Mantenimiento
Los factores de corrección de los precios básicos han sido estimados
por el MEF y el Sector Saneamiento, para nuestro caso utilizaremos
dichos factores:
Factores de corrección de los precios básicos
BIENES NO TRANSABLES 0.847
BIENES TRANSABLES 0.867
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.909
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.49
Factores de corrección a precios sociales a nivel de componentes
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 0.797
LINEA DE AGUA POTABLE 0.802
OBRAS CIVILES ESTRUCTURAS 0.759
EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES HIDRÁULICAS 0.838
LÍNEAS DE ALCANTARILLADO 0.772
PLANTA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE 0.785
a) Inversiones de las Alternativas a Precios sociales
Se utilizan para implementar el proyecto. Incluyen costos de
construcción, instalaciones, diseño organizacional, capacitación de
personal y educación sanitaria. Un proyecto de agua potable y
saneamiento puede incluir estos costos de inversión:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 100: Resumen del Costo de Inversión a Precios sociales Total de la Alternativa 01
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
F.CPRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
3,078,608.60 2,437,287.04
6,859.39 0.759 5,206.28
79,337.87 0.759 60,217.44
18,986.84 0.759 14,411.01
12,980.39 0.759 9,852.12
77,141.66 0.797 61,481.90
188,055.15 0.797 149,879.95
146,001.36 0.759 110,815.03
1,925,256.23 0.802 1,544,055.50
98,223.03 0.838 82,310.90
38,486.71 0.759 29,211.41
176,496.38 0.759 133,960.75
310,783.59 0.759 235,884.74
2,442,702.77 1,892,249.30
1,190,271.12 0.772 918,889.30
194,245.64 0.772 149,957.63
299,918.19 0.772 231,536.84
394,769.50 0.785 309,894.06
191,875.40 0.772 148,127.81
103,904.43 0.785 81,564.98
31,392.10 0.772 24,234.70
36,326.39 0.772 28,043.97
26,800.00 24,361.20
26,800.00 0.909 24,361.20
33,509.00 30,459.68
33,509.00 0.909 30,459.68
53,966.71 49,055.74
20,113.10 0.909 18,282.81
33,853.61 0.909 30,772.93
5,635,587.08 4,433,412.96
563,558.71 0.847 477,334.23
563,558.71 0.909 512,274.87
6,762,704.49 5,423,022.05
1,217,286.81 976,143.97
7,979,991.30 6,399,166.02
250,000.00 0.909 227,250.00
281,779.35 0.909 256,137.43
8,511,770.66 6,882,553.45
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
CAPACITACION A LA JASS
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA
IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PROGRAMAS DE CAPACITACION
GASTOS GENERALES 10%
SUPERVISIÓN (5%)
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%)
ITEM
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION TIPO TIROLESA
SEDIMENTADOR
CONEXIONES DOMICILIARIAS
RESERVORIO CIRCULAR
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA
CAMARA ROMPE PRESION
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
BIODIGESTOR DE PVC
CAJA DE LODOS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
OBRAS PRELIMINARES
FILTRO LENTO
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA
PASES AEREOS
UTILIDADES 10%
SUB TOTAL
COSTO DIRECTO
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
SISTEMA DE SANEAMIENTO
El costo de inversión de la alternativa 01 a precios de Sociales es el importe de
S/. 6, 882,553.45 nuevos soles, en los principales componentes son obras
provisionales, sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de
capacitación en educación sanitaria están dentro del ítem impacto ambiental. En
los costos indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y
supervisión.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 101: Resumen del Costo de Inversión a Precios sociales Total de la Alternativa 02
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
F.CPRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
3,078,608.60 2,437,287.04
6,859.39 0.759 5,206.28
79,337.87 0.759 60,217.44
18,986.84 0.759 14,411.01
12,980.39 0.759 9,852.12
77,141.66 0.797 61,481.90
188,055.15 0.797 149,879.95
146,001.36 0.759 110,815.03
1,925,256.23 0.802 1,544,055.50
98,223.03 0.838 82,310.90
38,486.71 0.759 29,211.41
176,496.38 0.759 133,960.75
310,783.59 0.759 235,884.74
2,532,328.54 1,962,391.21
1,190,271.12 0.772 918,889.30
194,245.64 0.772 149,957.63
299,918.19 0.772 231,536.84
394,769.50 0.785 309,894.06
191,875.40 0.772 148,127.81
177,044.09 0.785 138,979.61
47,878.21 0.772 36,961.98
36,326.39 0.772 28,043.97
26,800.00 24,361.20
26,800.00 0.909 24,361.20
33,509.00 30,459.68
33,509.00 0.909 30,459.68
53,966.71 49,055.74
20,113.10 0.909 18,282.81
33,853.61 0.909 30,772.93
5,725,212.85 4,503,554.87
572,521.28 0.847 484,925.53
572,521.28 0.909 520,421.85
6,870,255.41 5,508,902.25
1,236,645.97 991,602.40
8,106,901.4 6,500,504.65
250,000.00 0.909 227,250.00
286,260.64 0.909 260,210.92
8,643,162.03 6,987,965.58
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA
CAMARA ROMPE PRESION
PASES AEREOS
COSTO DIRECTO
UTILIDADES 10%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIÓN (5%)
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO
SUB TOTAL
I.G.V 18%
ITEM
OBRAS PROVISIONALES
SISTEMA DE AGUA POTABLE
CAPTACION TIPO TIROLESA
SEDIMENTADOR
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN
CONEXIONES DOMICILIARIAS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
GASTOS GENERALES 10%
CAPACITACION A LA JASS
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA JASS
PROGRAMA DE CAPACITACION
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
PLAN DE INTERVENCIÓN PARA EL CAMBIO DE CONDUCTA EN EDUCACIÓN SANITARIA
IMPACTO AMBIENTAL
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
OBRAS PRELIMINARES
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA
FILTRO LENTO
SISTEMA DE SANEAMIENTO
RESERVORIO CIRCULAR
TANQUE SEPTICO
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS
El costo de inversión de la alternativa 02 a precios sociales es el importe de S/.
6, 987,965.58 nuevos soles, en los principales componentes son obras
provisionales, sistema agua potable, sistema de saneamiento, programa de
capacitación en educación sanitaria están dentro del ítem de impacto ambiental.
En los costos indirectos esta los gastos generales, utilidades, IGV, estudios y
supervisión.
b) Costos de Inversión por Componentes a Precios de sociales
El proyecto contempla cuatro componentes que son fundamentales para
solucionar el problema identificado, es así que se diseña el presupuesto
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
referente a los costos de inversión para cada uno de ellos. Los
componentes y los costos de Inversión se presentan en lo que sigue.
Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio
de agua. Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
Componente 03: Existencia y eficiente sistema de desagüe y tratamiento
de aguas residuales.
Componente 04: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y
manejo del sistema de agua y saneamiento.
Componente 05: Mayores niveles de conocimientos de educación
sanitaria.
b.1. Componente 01 y 02: Adecuado abastecimiento y cobertura del
servicio de agua. Adecuada continuidad y calidad del servicio de agua.
Alternativa Única
Cuadro N° 102: Costos de Inversión a precios sociales Sistema de agua potable – Componente 1 y 2
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
F.CPRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
3,078,608.60 2,437,287.04
6,859.39 0.759 5,206.28
79,337.87 0.759 60,217.44
18,986.84 0.759 14,411.01
12,980.39 0.759 9,852.12
77,141.66 0.797 61,481.90
188,055.15 0.797 149,879.95
146,001.36 0.759 110,815.03
1,925,256.23 0.802 1,544,055.50
98,223.03 0.838 82,310.90
38,486.71 0.759 29,211.41
176,496.38 0.759 133,960.75
310,783.59 0.759 235,884.74
8308.00 0.909 7,551.97
6701.80 0.909 6,091.94
16729.68 0.909 15,207.28
3,110,348.08 2,466,138.23
311,034.81 0.847 263,446.48
311,034.81 0.909 282,730.64
3,732,417.69 3,012,315.35
671,835.19 542,216.76
4,404,252.88 3,554,532.12
125,000.00 0.909 113,625.00
155,517.40 0.909 141,365.32
4,684,770.28 3,809,522.44
CONEXIONES DOMICILIARIAS
PASES AEREOS
CAPTACION TIPO TIROLESA
CAPACITACION A LA JASS
IMPACTO AMBIENTAL
GASTOS GENERALES 10%
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
COSTO DIRECTO
CAMARA ROMPE PRESION
RESERVORIO CIRCULAR
OBRAS PROVISIONALES
CERCO PERIMETRICO DE CABECERA DE AGUA
SEDIMENTADOR
FILTRO LENTO
OBRAS PRELIMINARES
LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION Y DISTRIBUCIÓN
CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y VALVULAS DE PURGA
UTILIDADES 10%
SUB TOTAL
PRESUPUESTO TOTAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
SUPERVISIÓN (5%)
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
ITEM
La inversión a precios sociales del componente 1 y 2 es S/. 3, 809, 522.44, de
los cuales el costo directo es S/. 2, 466, 138.23 nuevos soles. Véase cuadro
anterior.
b.2. Componente 3: Existencia y eficiente sistema de desagüe y tratamiento
de aguas residuales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Alternativa 1
Cuadro N° 103: Costos de Inversión del Componente 03 Existencia y
eficiente sistema de desagüe y tratamiento de aguas residuales - A precios
Sociales
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
F.CPRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
2,442,702.77 1,892,249.30
1,190,271.12 0.77 918,889.30
194,245.64 0.77 149,957.63
299,918.19 0.77 231,536.84
394,769.50 0.79 309,894.06
191,875.40 0.77 148,127.81
103,904.43 0.79 81,564.98
31,392.10 0.77 24,234.70
36,326.39 0.77 28,043.97
18492.00 0.909 16,809.23
26807.20 0.909 24,367.74
37237.03 0.909 33,848.46
2,525,239.00 1,967,274.73
252,523.90 0.847 213,887.74
252,523.90 0.909 229,544.22
3,030,286.80 2,410,706.70
545,451.62 433,927.21
3,575,738.42 2,844,633.90
125,000.00 0.909 113,625.00
126,261.95 0.909 114,772.11
3,827,000.37 3,073,031.02
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
SISTEMA DE SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
BIODIGESTOR DE PVC
ITEM
COSTO DIRECTO
CAJA DE LODOS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
CAPACITACION A LA JASS
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
IMPACTO AMBIENTAL
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO (2.5%)
SUPERVISIÓN (5%)
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO
GASTOS GENERALES 10%
UTILIDADES 10%
SUB TOTAL
La inversión a precios sociales del componente 3 es S/. 3, 073, 031.02, de los
cuales el costo directo es S/. 1, 967, 274.73. Véase cuadro anterior.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Alternativa 2
Cuadro N° 104: Costos de Inversión del Componente 03 Existencia y
eficiente sistema de desagüe y tratamiento de aguas residuales – A precios
sociales
PRESUPUESTO A
PRECIOS DE
MERCADO
F.CPRESUPUESTO A
PRECIOS SOCIALES
2,532,328.54 1,962,391.21
1,190,271.12 0.772 918,889.30
194,245.64 0.772 149,957.63
299,918.19 0.772 231,536.84
394,769.50 0.785 309,894.06
191,875.40 0.772 148,127.81
177,044.09 0.785 138,979.61
47,878.21 0.772 36,961.98
36,326.39 0.772 28,043.97
18492.00 0.909 16,809.23
26807.20 0.909 24,367.74
37237.03 0.909 33,848.46
2,614,864.77 2,037,416.64
261,486.48 0.847 221,479.05
261,486.48 0.909 237,691.21
3,137,837.72 2,496,586.89
564,810.79 449,385.64
3,702,648.51 2,945,972.53
125,000.00 0.909 113,625.00
130,743.24 0.909 118,845.60
3,958,391.75 3,178,443.14
INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO
BUZONES DE DESAGUE
CONSTRUCCION DE CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CON TANQUE IMHOFF (1)
CAJA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUAS SERVIDAS
ZANJA DE PERCOLACION TIPO FLAUTA
CAPACITACION A LA JASS
CAPACITACION EN EDUCACIÓN SANITARIA EN LA POBLACION
IMPACTO AMBIENTAL
COSTO DIRECTO
ITEM
SISTEMA DE SANEAMIENTO
CONSTRUCCION DE LETRINAS ECOLOGICAS
TANQUE SEPTICO
UTILIDADES 10%
SUPERVISIÓN (5%)
SUB TOTAL
I.G.V 18%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
EXPEDIENTE TECNICO
PRESUPUESTO TOTAL DE SANEAMIENTO
GASTOS GENERALES 10%
La inversión a precios sociales del componente 3 es S/. 3, 178, 443.14, de los
cuales el costo directo es S/. 2, 037, 416.64. Véase cuadro anterior.
b.3. Componente 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y
manejo del sistema de agua y saneamiento.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 105: Resumen de Costos de capacitación a la JASS – A precios sociales
ITEMFRECUENCIA EN
DIASHORAS
COSTO
TOTAL S/.
PRECIOS
SOCIALES
3 26,800.00 24,361.20
GLB 1 13,200.00 11,998.80
CAPACITACIÓN EN DEFINICIÓN E IMPORTANCIA DE LA JAAS 3 1 1,000.00 909.00
Taller de Capacitación en definición e importancia de la JASS
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
ASAMBLEA GENERAL Y SUS FUNCIONES 3 1 1,000.00 909.00
Taller de Capacitación: Asamblea General y sus Funciones
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DE LA JASS 3 1 1,000.00 909.00
Taller de Capacitación: Funciones de los miembros de la JAAS
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
ESTATUTOS Y REGLAMENTOS DE LA JASS 3 4 3,700.00 3,363.30
Taller de Capacitación: Estatutos y Reglamentos
Prácticas: Análisis de Estatutos y Reglamentos
ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO 3 1 1,000.00 909.00
Taller de Capacitación: Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
MANEJO ADECUADO DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN 3 6 5,500.00 4,999.50
Prácticas: Práctica de redacción de documentos y llenado de libros
GLB 1 10,300.00 9,362.70
CAPACITACIÓN EN TIPOS DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 1,200.00 1,090.80
Taller de Capacitación: Tipos de Sistema de Agua Potable
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
COMPONENTES DEL TIPO DE SAP PROPUESTO PARA LA LOCALIDAD 3 2 1,200.00 1,090.80
Taller de Capacitación: Componentes del tipo de SAP propuesto para la localidad
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 4 2,000.00 1,818.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable (de acuerdo al tipo de SAP aprobado por el proyecto)
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE 3 2 1,450.00 1,318.05
Taller de Capacitación: Limpieza y desinfección del SAP
Prácticas: Visita al Sistema de Agua Potable
CLORACIÓN 3 1 1,100.00 999.90
Taller de Capacitación de Cloración: Importancia
Prácticas: (1) Visita al Sistema de Agua Potable - (2) Cloración y comparación del cloro residual
TIPOS DE CLORACIÓN 3 2 1,850.00 1,681.65
Taller de Capacitación de Cloración: Tipos
Prácticas: (1) Visita al Sistema de Agua Potable - (2) Cloración y comparación del cloro residual
COMPARACIÓN DE CLORO RESIDUAL 3 2 1,500.00 1,363.50
Taller de Capacitación de Cloración: Comparación de Cloro Residual
Prácticas: (1) Visita al Sistema de Agua Potable - (2) Cloración y comparación del cloro residual
GLB 1 3,300.00 2,999.70
CAPACITACIÓN EN ALCANTARILLADO CON TANQUE IMHOFF Y UNIDAD BÁSICA DE
SANEAMIENTO (UBS) Y SU IMPORTANCIA 1 1 550.00 499.95
Taller de Capacitación en Alcantarillado on tanque Imhoff, Unidad Básica de Saneamiento y su importancia
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas.
Alcantarillado con Tanque Imhoff. Durante la ejecución hacer demostracione con videos y
rotafolios
PARTES DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) Y TANQUE IMHOFF 1 1 550.00 499.95
Taller de Capacitación en Partes de la Unidad Básica de Saneamiento y tanque Imhoff
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas,
tanque Imhoff Durante la ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE DESAGUE Y LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 1,000.00 909.00
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas.
Durante la ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
USO ADECUADO DEL DESAGUE Y LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS) 1 1 600.00 545.40
Taller de Capacitación en Uso adecuado de las Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas.
Durante la ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
SITUACIÓN DE LAS COMUNIDADES Y POBLACION CON Y DESAGUE 1 1 600.00 545.40
Taller de Capacitación en Situación de las Comunidades y Población con y sin desague
Prácticas: Videos demostrativo de experiencias de otras localidades
S/. 26,800.00 24,361.20
Taller de Capacitación en Manejo adecuado de los instrumentos de gestión: libro de actas, padrón de ususarios, libro de caja, cuadernos de cobro mensuales, recibo
de cobranza, etc.
3.2 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
3.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS Y ALCANTARILLADO CON TANQUE IMHOFF
COSTO DIRECTOS DE FORTALECIMIENTO DE JASS
DESCRIPCIÓN
COMPONENTE 4: Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del sistema de
3.1.CAPACITACIÓN A LOS MIEMBROS DE LA JASS
La inversión del componente 4 es de S/. 26, 800.00. Nuevos soles. Véase cuadro
anterior.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
b.4. Componente 5: Mayores niveles de conocimientos de educación
sanitaria.
Cuadro N° 106: Resumen de Costos de capacitación a la población – A precios sociales
ITEMFRECUENCIA
EN DIASHORAS
COSTO
TOTAL S/.
PRECIOS
SOCIALES
33,509.00 30,459.68
GLB 1 19,787.60 17,986.93
10,486.60 9,532.32
CAPACITACIÓN EN LA IMPORTANCIA DEL AGUA 4 1 2,144.20 1949.08
Taller de Capacitación en la importancia de agua
Prácticas: Videos demostrativos de experiencias de otras localidades
USO Y ALMACENAMIENTO DE AGUA 4 1 2,611.20 2373.5808
Taller de Capacitación Usos y almacenamiento adecuado del agua en el hogar
Prácticas: Visitas domiciliarias
ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO 4 2 2,371.00 2155.239
Taller de Capacitación : Enfermedades de origen hídrico, causa consecuencias y formas de prevención
Prácticas: Visitas al centro de salud. Visitas domiciliarias
CICLO DE LAS ENFERMEDADES DE ORIGEN HÍDRICO Y DIARRÉICAS 4 2 3,360.20 3054.4218
Taller de Capacitación : Ciclo de la Enfermedades de origen hídrico y diarréicas
Prácticas: Visitas al centro de salud. Visitas domiciliarias
9,301.00 8,454.61
CUOTA FAMILIAR DEFINICIÓN E IMPORTANCIA 4 0.5 1,094.00 994.446
Taller de Capacitación : Cuota familiar, definición e importancia
Prácticas: Concurso de familias puntuales del pago de cuota familiar
¿POR QUÉ PAGAR LA CUOTA FAMILIAR? 4 0.5 1,094.00 994.446
Taller de Capacitación : ¿Por qué pagar la Cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
¿QUIÉN ADMINISTRA LO FONDOS DE LA CUOTA FAMILIAR? 4 1 2,371.00 2155.239
Taller de Capacitación : ¿Quién administra los fondos de la cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
¿PARA QUÉ SE PAGA LA CUOTA FAMILIAR? 4 1 2,371.00 2155.239
Taller de Capacitación : ¿Para qué se paga la cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
¿CÓMO SE CALCULA LA CUOTA FAMILIAR? 4 1 2,371.00 2155.239
Taller de Capacitación : ¿Cómo se calcula la cuota familiar?
Prácticas: Visitas domiciliarias
GLB 1 7,409.40 6,735.14
7,409.40 6,735.14
LAVADO DE MANOS E IMPORTANCIA 4 1 2,394.20 2176.3278
Taller de Capacitación en el lavado de manos e importancia
Prácticas: Visitas domiciliarias
MOMENTOS DEL LAVADO DE MANOS 4 1 2,394.20 2176.3278
Taller de Capacitación en Momentos del lavado de manos
Prácticas: Visitas domiciliarias
TÉCNICA ADECUADA DEL LAVADO DE MANOS 4 1 2,621.00 2382.489
Taller de técnica adecuada del lavado de manos
Prácticas: Visitas domiciliarias
GLB 1 6,312.00 5,737.61
4 1 3,941.00 3582.369
Taller de Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Unidad Básica de Saneamiento
4 1 2,371.00 2155.239
Taller de Capacitación en Uso adecuado de las Unidad Básica de Saneamiento
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas. Durante la
ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
USO ADECUADO DE LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS)
Prácticas: En las post ejecución realizar demostraciones con las UBS construidas. Durante la
ejecución hacer demostracione con videos y rotafolios
4.1.1 Educación Sanitaria
4.1.2 Comunicación
4.2. PROGRAMA DE EDUCACION SANITARIA EN DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y
AGUAS SERVIDAS
4.2 Educación Sanitaria - UBS
4.3. CAPACITACIÓN A LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE LAS UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO Y
ALCANTARILLADO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS UNIDAD BÁSICA DE SANEAMIENTO (UBS)
DESCRIPCIÓN
COMPONENTE 5. Mayores niveles de conocimiento de educación sanitaria
4.1. PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA EN AGUA POTABLE
La inversión a precios sociales del componente 5 es de S/. 30, 459.68. Nuevos
soles. Véase cuadro anterior.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
c) Inversiones Futuras y Reposiciones para reemplazo de activos
En base al crecimiento de la población que se ve reflejado en el número
de viviendas, se ha estimado un crecimiento del Nº de conexiones
domiciliarias de agua. Es preciso mencionar que estos montos de
inversiones futuras no serán cubiertos por la Unidad Ejecutora del
Proyecto, si no por los nuevos beneficiarios que deseen instalar una
conexión domiciliaria y UBS.
Cuadro N° 107: Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de agua A precios sociales
1 335 526.85
2 352 17 526.85 8956.53 0.759 6798.01
3 361 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
4 370 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
5 379 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
6 387 8 526.85 4214.84 0.759 3199.06
7 396 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
8 405 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
9 413 8 526.85 4214.84 0.759 3199.0610 422 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
11 431 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
12 440 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
13 448 8 526.85 4214.84 0.759 3199.06
14 457 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
15 466 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
16 474 8 526.85 4214.84 0.759 3199.06
17 483 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
18 492 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
19 500 8 526.85 4214.84 0.759 3199.06
20 509 9 526.85 4741.69 0.759 3598.95
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra conectarse al sistema de agua potable durante el horizonte de evaluación.
AñoN° CONEXIONES
AGUAFACTOR
COSTO
PRECIOS
SOCIALES
N° INCREMENTO
CONEX. AGUACOSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 108: Inversión por Futuras y Reposiciones - Conexiones domiciliarias de Saneamiento A precios sociales
0 0 448.2 0.00 0.759 0.00
1 335 0.00 0.759 0.00
2 352 17 1,636.30 27817.17 0.785 21,836.48
3 361 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
4 370 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
5 379 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
6 387 8 1636.30 13090.43 0.785 10,275.99
7 396 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
8 405 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
9 413 8 1636.30 13090.43 0.785 10,275.99
10 422 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
11 431 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
12 440 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
13 448 8 1636.30 13090.43 0.785 10,275.99
14 457 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
15 466 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
16 474 8 1636.30 13090.43 0.785 10,275.99
17 483 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
18 492 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
19 500 8 1636.30 13090.43 0.785 10,275.99
20 509 9 1636.30 14726.74 0.785 11,560.49
* Costo Unitario x conexión esta dado por el costo que tendra para realizar el sistema de saneamiento individual durante el horizonte de evaluación.
AñoN° CONEXIONES
DESAGUE
N° INCREMENTO
CONEX. DESAGUECOSTO UNITARIO X CONEXIÓN COSTO PRECIOS DE MERCADO FACTOR
COSTO
PRECIOS
SOCIALES
d) Costo de Operación y mantenimiento a Precios sociales
En base a los costos de mercado y a los factores de conversión se ha procedido a determinar los costos de operación y mantenimiento sociales del proyecto: Para la conversión de costos, de precios de mercado a precios sociales se consideran los factores de conversión establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas, los cuales han sido presentados en el Cuadro correspondiente. Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto
Cuadro 109: Costo de operación y mantenimiento del Sistema Agua Potable Localidad de
Sarita colonia – A precios sociales
ITEM DESCRIPCIONUnidad de
MedidaCantidad Tiempo
Precio
Unitario
A precios
MercadoFactor
A precios
Sociales
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 1,080.00 961.56
MANO DE OBRA CALIFICADA 600.00 545.40
1 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 50.00 600.00 0.909 545.40
2 Servicios Gbl 1 12 40.00 480.00 0.867 416.16
3 Materiales y otros Gbl 1 12 0.00 - 0.867 -
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 840.00 740.88
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 1 12 25.00 300.00 0.909 272.70
2 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 12 45.00 540.00 0.867 468.18
TOTAL COSTO POR AÑO EN SOLES 1,920.00 1,702.44
TOTAL COSTO POR MES EN SOLES 160.00 141.87
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
Cuadro 110: Costos de Operación y Mantenimiento sin clorar, Alternativa Única – a Precios sociales
ITEM DESCRIPCION Cantidad TiempoPrecio
Unitario
A precios
MercadoFactor
A precios
Sociales
A COSTOS ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 4,320.00 3,921.84
MANO DE OBRA CALIFICADA - - 4,200.00 3,817.80
1 Personal cloración y operación MOC Meses 1 12 350.00 4,200.00 0.909 3,817.80
2 Herramientas y otros Gbl 1 12 10.00 120.00 0.867 104.04
B COSTOS DE MANTENIMIENTO 510.00 462.33
1 Personal Lavado de reservorio MONC Dias 12 1 40.00 480.00 0.909 436.32
2 Accesorios Materiales y Herramientas Gbl 1 1 30.00 30.00 0.867 26.01
TOTAL COSTO POR AÑO 4,830.00 4,384.17
TOTAL COSTO POR MES 402.50 365.35
Cuadro 111: AGUA POTABLE / Costo de Insumos (Cloro) – Ambas Alternativas a Precios
sociales
AñosVol Producc.
M3/año
Demanda de
Cloro Kg/m3
Demanda Cl
año
Costo Kg.
CloroCosto Cl año
Costo Cl
mes
0 0 0.00209 0.00 6.45 0.00 0.00
1 102,177 0.00209 213.76 8.43 1,801.61 150.13
2 107,222 0.00209 224.32 8.43 1,890.58 157.55
3 110,061 0.00209 230.26 8.43 1,940.62 161.72
4 112,584 0.00209 235.54 8.43 1,985.11 165.43
5 115,106 0.00209 240.82 8.43 2,029.59 169.13
6 117,629 0.00209 246.09 8.43 2,074.08 172.84
7 120,468 0.00209 252.03 8.43 2,124.12 177.01
8 123,306 0.00209 257.97 8.43 2,174.16 181.18
9 126,144 0.00209 263.91 8.43 2,224.21 185.35
10 128,982 0.00209 269.85 8.43 2,274.25 189.52
11 131,505 0.00209 275.12 8.43 2,318.74 193.23
12 134,028 0.00209 280.40 8.43 2,363.22 196.94
13 136,551 0.00209 285.68 8.43 2,407.71 200.64
14 139,389 0.00209 291.62 8.43 2,457.75 204.81
15 141,912 0.00209 296.90 8.43 2,502.24 208.52
16 144,435 0.00209 302.17 8.43 2,546.72 212.23
17 147,273 0.00209 308.11 8.43 2,596.76 216.40
18 149,796 0.00209 313.39 8.43 2,641.25 220.10
19 152,319 0.00209 318.67 8.43 2,685.73 223.81
20 154,842 0.00209 323.95 8.43 2,730.22 227.52
Demanda de Cloro Kg/m3 0.00209
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 112: Costos de Operación y Mantenimiento de Ambas Alternativas a precios
sociales
Años
Mano de
Obra
Adm+Oper
Insumos
(Cloro)
Gastos
Operación
Total
Costos
Adm+Oper
Mano Obra
Mantenim.
Gastos
Mantenim.
Total
Costos
Mantenim.
TOTAL
OP&M
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 3,818 1,801.61 104.04 5,723.450 436.32 26.01 462.33 6,185.78
2 3,818 1,890.58 104.04 5,812.418 436.32 26.01 462.33 6,274.75
3 3,818 1,940.62 104.04 5,862.463 436.32 26.01 462.33 6,324.79
4 3,818 1,985.11 104.04 5,906.947 436.32 26.01 462.33 6,369.28
5 3,818 2,029.59 104.04 5,951.431 436.32 26.01 462.33 6,413.76
6 3,818 2,074.08 104.04 5,995.915 436.32 26.01 462.33 6,458.25
7 3,818 2,124.12 104.04 6,045.960 436.32 26.01 462.33 6,508.29
8 3,818 2,174.16 104.04 6,096.005 436.32 26.01 462.33 6,558.33
9 3,818 2,224.21 104.04 6,146.049 436.32 26.01 462.33 6,608.38
10 3,818 2,274.25 104.04 6,196.094 436.32 26.01 462.33 6,658.42
11 3,818 2,318.74 104.04 6,240.578 436.32 26.01 462.33 6,702.91
12 3,818 2,363.22 104.04 6,285.062 436.32 26.01 462.33 6,747.39
13 3,818 2,407.71 104.04 6,329.547 436.32 26.01 462.33 6,791.88
14 3,818 2,457.75 104.04 6,379.591 436.32 26.01 462.33 6,841.92
15 3,818 2,502.24 104.04 6,424.075 436.32 26.01 462.33 6,886.41
16 3,818 2,546.72 104.04 6,468.560 436.32 26.01 462.33 6,930.89
17 3,818 2,596.76 104.04 6,518.604 436.32 26.01 462.33 6,980.93
18 3,818 2,641.25 104.04 6,563.089 436.32 26.01 462.33 7,025.42
19 3,818 2,685.73 104.04 6,607.573 436.32 26.01 462.33 7,069.90
20 3,818 2,730.22 104.04 6,652.057 436.32 26.01 462.33 7,114.39
Se ha considerado además otro costos de operación y mantenimiento de los
sistemas (materiales, equipos y herramientas, para el mantenimiento, cambio de
redes y reparaciones; análisis químicos para el control de calidad del agua.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE
SANEAMIENTO.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO
ALCANTARILLADO – SARITA COLONIA A PRECIOS SOCIALES
Cuadro 113: Costos de Operación y Mantenimiento: SISTEMA DE ALCANTARILLADO
A
COSTOS DE
ADMINISTRACION Y
OPERACIÓN
1
Mano de Obra Calif icada
(Admin / Operador). Mes 12.00 375.00 4,500.00 4,090.50
2 Herramientas Gbl 1.00 100.00 100.00 86.70
B
COSTOS DE
MANTENIMIENTO
1 Mano de Obra Calif icada Mes 12.00 375.00 4,500.00 3,901.50
1 Herramientas Gbl 1.00 150.00 150.00 130.05
2 Repuestos y reposición Gbl 1.00 75.00 75.00 65.03
COSTO POR AÑO EN SOLES 9,325.00 8,273.78
COSTO POR MES EN SOLES 777.08 689.48
Producción de Desague en Redes (80%QMH) 1.94 LPS Costo Opera. por M3/Año 0.075 0.068
61,282.04 M3/año Costo Mant. por M3/Año 0.077 0.067
Costo por M3/Año 0.152 0.135
A PRECIOS
SOCIALES
ITEM PARTIDAS UNID.
CON PROYECTO
CANT PRECIO UNITARIO A PRECIOS DE
MERCADO
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 114: Flujo del costo de operación y mantenimiento del sistema de Alcantarillado a precios sociales
Población N° ConexVol
Producc.
Cost/u
Oper.
Cost/u
Mant.Costo Oper.
Costo de
Mant.
0 0 0 0 0.068 0.07 - - -
1 1,719 0 61,282 0.068 0.067 4,177.20 4,096.58 8,273.78
2 1,762 0 64,331 0.068 0.067 4,385.00 4,300.36 8,685.35
3 1,806 0 66,045 0.068 0.067 4,501.85 4,414.96 8,916.81
4 1,849 0 67,552 0.068 0.067 4,604.55 4,515.68 9,120.23
5 1,893 0 69,093 0.068 0.067 4,709.64 4,618.74 9,328.39
6 1,936 0 70,600 0.068 0.067 4,812.35 4,719.46 9,531.81
7 1,980 0 72,314 0.068 0.067 4,929.20 4,834.06 9,763.26
8 2,023 0 74,052 0.068 0.067 5,047.63 4,950.20 9,997.83
9 2,067 0 75,593 0.068 0.067 5,152.72 5,053.27 10,205.98
10 2,111 0 77,308 0.068 0.067 5,269.57 5,167.86 10,437.44
11 2,154 0 78,815 0.068 0.067 5,372.28 5,268.58 10,640.86
12 2,198 0 80,356 0.068 0.067 5,477.37 5,371.65 10,849.02
13 2,241 0 81,863 0.068 0.067 5,580.07 5,472.37 11,052.44
14 2,285 0 83,577 0.068 0.067 5,696.92 5,586.97 11,283.89
15 2,328 0 85,084 0.068 0.067 5,799.63 5,687.69 11,487.31
16 2,372 0 86,626 0.068 0.067 5,904.72 5,790.75 11,695.47
17 2,415 0 88,305 0.068 0.067 6,019.18 5,903.01 11,922.19
18 2,459 0 89,847 0.068 0.067 6,124.28 6,006.07 12,130.35
19 2,502 0 91,354 0.068 0.067 6,226.98 6,106.79 12,333.77
20 2,546 0 92,895 0.068 0.067 6,332.07 6,209.85 12,541.92
Año
ALCANTARILLADO (desague)
Flujo
Costos
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE SANEAMIENTO CON
BIODIGESTORES Y TANQUE SEPTICO EN SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA
Cuadro 115: Costos de Operación y Mantenimiento: Disposición de excretas Ambas
alternativas a Precios sociales
Costos de Operación 4.82 2.97
Recurso Humano no calificado h.h 1.00 3.12 3.12 0.49 1.53
Cal kg 2.00 0.85 1.70 0.847 1.44
Herramienta Glb 1.00 - - 0.847 -
Mantenimiento (cada año) 29.59 21.23
Recurso Humano no calificado h.h 4.00 3.12 12.48 0.49 6.12
Recurso Humano calificado h.h 2.00 5.00 10.00 0.909 9.09
Herramientas y accesorios Glb 1.00 7.11 7.11 0.847 6.02
34.41 24.20
RUBROS Unidad Cantidad Precio Precio Privado Anual FC
Total Anual (S./)
Precio Social
Anual
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 116: Flujo del costo de operación y mantenimiento (ambas alternativas) a precios
sociales
Precio
Unitario Parcial
Precio
Unitario Parcial
1 40 2.97 118.75 21.23 849.09 967.84
2 42 2.97 124.69 21.23 891.59 1,016.28
3 43 2.97 127.78 21.23 913.67 1,041.45
4 44 2.97 130.87 21.23 935.74 1,066.61
5 45 2.97 133.95 21.23 957.82 1,091.78
6 46 2.97 137.04 21.23 979.90 1,116.94
7 47 2.97 140.13 21.23 1,001.97 1,142.10
8 48 2.97 143.22 21.23 1,024.05 1,167.27
9 49 2.97 146.30 21.23 1,046.13 1,192.43
10 50 2.97 149.39 21.23 1,068.20 1,217.59
11 51 2.97 152.48 21.23 1,090.28 1,242.76
12 52 2.97 155.57 21.23 1,112.36 1,267.92
13 53 2.97 158.65 21.23 1,134.43 1,293.09
14 54 2.97 161.74 21.23 1,156.51 1,318.25
15 56 2.97 164.83 21.23 1,178.59 1,343.41
16 57 2.97 167.92 21.23 1,200.66 1,368.58
17 58 2.97 171.00 21.23 1,222.74 1,393.74
18 59 2.97 174.09 21.23 1,244.82 1,418.91
19 60 2.97 177.18 21.23 1,266.89 1,444.07
20 61 2.97 180.27 21.23 1,288.97 1,469.23
Mantenimiento (S/.)
Total Año Nro UBS
Operación (S/.)
e) Costos Incrementales a Precios de sociales
Para la evaluación del proyecto, establece los costos incrementales de
inversión, operación y mantenimiento. Estos resultan de la diferencia
entre los costos de la situación “con proyecto” y “sin proyecto”.
En caso no existiera servicio de agua potable y/o saneamiento, el íntegro
de los costos de inversión, operación y mantenimiento con proyecto
corresponden a los costos incrementales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 117: Costo Incrementales sistema de agua potable a precios sociales - Alternativa
Única
AñosCosto de
Inversión
Costo de
Operación y
Mantenimiento
con proyecto
Costo de
Operación y
Mantenimiento
sin proyecto
Costos
Incrementales
0 3,809,522.44 3,809,522.44
1 6,185.78 1,702.44 4,483.34
2 6798.01 6,274.75 1,702.44 11,370.32
3 3598.95 6,324.79 1,702.44 8,221.30
4 3598.95 6,369.28 1,702.44 8,265.78
5 3598.95 6,413.76 1,702.44 8,310.27
6 3199.06 6,458.25 1,702.44 7,954.87
7 3598.95 6,508.29 1,702.44 8,404.80
8 3598.95 6,558.33 1,702.44 8,454.84
9 3199.06 6,608.38 1,702.44 8,105.00
10 3598.95 6,658.42 1,702.44 8,554.93
11 3598.95 6,702.91 1,702.44 8,599.41
12 3598.95 6,747.39 1,702.44 8,643.90
13 3199.06 6,791.88 1,702.44 8,288.50
14 3598.95 6,841.92 1,702.44 8,738.43
15 3598.95 6,886.41 1,702.44 8,782.91
16 3199.06 6,930.89 1,702.44 8,427.51
17 3598.95 6,980.93 1,702.44 8,877.44
18 3598.95 7,025.42 1,702.44 8,921.92
19 3199.06 7,069.90 1,702.44 8,566.53
20 3598.95 7,114.39 1,702.44 9,010.89
Cuadro N° 118: Costo Incrementales sistema de Alcantarillado con Tanque Imhoff y UBS con
tanque Biodigestores a precios sociales – Alternativa 1
AñosCosto de
Inversión
Costo de Operación y
Mantenimiento con
proyecto
Costo de Operación y
Mantenimiento sin
proyecto
Costos Incrementales
0 3,073,031.02 3,073,031.02
1 9,241.62 - 9,241.62
2 21,836.48 9,701.64 - 31,538.12
3 11,560.49 9,958.25 - 21,518.74
4 11,560.49 10,186.84 - 21,747.33
5 11,560.49 10,420.16 - 21,980.65
6 10,275.99 10,648.75 - 20,924.74
7 11,560.49 10,905.36 - 22,465.85
8 11,560.49 11,165.10 - 22,725.58
9 10,275.99 11,398.41 - 21,674.40
10 11,560.49 11,655.03 - 23,215.52
11 11,560.49 11,883.62 - 23,444.11
12 11,560.49 12,116.94 - 23,677.43
13 10,275.99 12,345.53 - 22,621.52
14 11,560.49 12,602.14 - 24,162.63
15 11,560.49 12,830.73 - 24,391.22
16 10,275.99 13,064.05 - 23,340.04
17 11,560.49 13,315.93 - 24,876.42
18 11,560.49 13,549.25 - 25,109.74
19 10,275.99 13,777.84 - 24,053.83
20 11,560.49 14,011.16 - 25,571.65
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 119: Costo Incrementales sistema de Alcantarillado con Tanque Imhoff y UBS con
tanque Séptico a precios sociales – Alternativa 2
Años Costo de Inversión
Costo de Operación y
Mantenimiento con
proyecto
Costo de Operación y
Mantenimiento sin
proyecto
Costos Incrementales
0 3,178,443.14 3,178,443.14
1 9,241.62 - 9,241.62
2 21,836.48 9,701.64 - 31,538.12
3 11,560.49 9,958.25 - 21,518.74
4 11,560.49 10,186.84 - 21,747.33
5 11,560.49 10,420.16 - 21,980.65
6 10,275.99 10,648.75 - 20,924.74
7 11,560.49 10,905.36 - 22,465.85
8 11,560.49 11,165.10 - 22,725.58
9 10,275.99 11,398.41 - 21,674.40
10 11,560.49 11,655.03 - 23,215.52
11 11,560.49 11,883.62 - 23,444.11
12 11,560.49 12,116.94 - 23,677.43
13 10,275.99 12,345.53 - 22,621.52
14 11,560.49 12,602.14 - 24,162.63
15 11,560.49 12,830.73 - 24,391.22
16 10,275.99 13,064.05 - 23,340.04
17 11,560.49 13,315.93 - 24,876.42
18 11,560.49 13,549.25 - 25,109.74
19 10,275.99 13,777.84 - 24,053.83
20 11,560.49 14,011.16 - 25,571.65
5.1.3. Estimar los Indicadores de rentabilidad social d. Sistema de agua potable
Se tiene los flujos anuales de costos y beneficios del proyecto a precios
sociales para ambas alternativas y se trabaja con una Tasa Social de
Descuento del 9% de acuerdo al Anexo SNIP 10, asimismo la evaluación
para sistema de agua se aplica el Análisis Beneficio Costo con los que se
calcula los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social (VANS) y la
Tasa Interna Retorno Social (TIRS).
Para que se acepte si el proyecto tiene que ser este rentable es decir tener
las siguientes condiciones:
El Valor Actual Neto Social (VANS) debe ser mayor a cero, es decir
positivo.
La Tasa Interna de Retorno Social (TIRS) debe ser mayor a la Tasa Social
de Descuento (TSD) que es 9%.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Los Análisis Costo Beneficio de ambas alternativas son rentables, porque
cumplen con las condiciones que se describió anteriormente, tal como se
muestra en los cuadros siguientes:
Cuadro 120: Indicadores de Rentabilidad del agua potable: Ambas alternativas a Precios sociales
0 3,809,522.44 -3,809,522.44 1.000 -3,809,522
1 0.00 6,185.78 1,702.44 307,792.57 303,309.23 0.917 278,265
2 6,798.01 6,274.75 1,702.44 339,536.55 328,166.24 0.842 276,211
3 3,598.95 6,324.79 1,702.44 449,531.30 441,310.01 0.772 340,772
4 3,598.95 6,369.28 1,702.44 468,660.22 460,394.43 0.708 326,155
5 5,227.75 6,413.76 1,702.44 487,789.13 477,850.06 0.650 310,570
6 3,199.06 6,458.25 1,702.44 554,743.00 546,788.13 0.596 326,032
7 3,598.95 6,508.29 1,702.44 575,033.55 566,628.75 0.547 309,965
8 3,598.95 6,558.33 1,702.44 630,173.21 621,718.37 0.502 312,019
9 3,199.06 6,608.38 1,702.44 648,897.63 640,792.63 0.460 295,039
10 5,227.75 6,658.42 1,702.44 669,962.60 659,778.87 0.422 278,698
11 3,598.95 6,702.91 1,702.44 691,027.58 682,428.16 0.388 264,463
12 3,598.95 6,747.39 1,702.44 712,092.55 703,448.65 0.356 250,100
13 3,199.06 6,791.88 1,702.44 730,816.97 722,528.47 0.326 235,673
14 3,598.95 6,841.92 1,702.44 751,881.94 743,143.51 0.299 222,383
15 5,227.75 6,886.41 1,702.44 772,946.91 762,535.20 0.275 209,345
16 3,199.06 6,930.89 1,702.44 791,671.33 783,243.82 0.252 197,275
17 3,598.95 6,980.93 1,702.44 812,736.30 803,858.86 0.231 185,750
18 3,598.95 7,025.42 1,702.44 833,801.28 824,879.35 0.212 174,869
19 3,199.06 7,069.90 1,702.44 852,525.70 843,959.17 0.194 164,141
20 5,227.75 7,114.39 1,702.44 873,590.67 862,950.97 0.178 153,977
VAN SOCIAL 1,302,182.58
TIR SOCIAL 12.69%
Valor actual del
flujo neto a
precios sociales
Inversión a precios
sociales (S/.)
Costos
Operación y
Mantenimiento
sin Proyecto
Beneficios Flujo neto a
precios sociales
Factor de
descuento
Costos
Operación y
Mantenimiento
con Proyecto
Años
El Indicadores de Rentabilidad Social del Sistema de Agua Potable de la
alternativa 01 es aceptable porque el Valor Actual Neto Social es mayor a
cero y la Tasa Interna de Retorno Social es mayor a la Tasa Social de
Descuento.
e. Evaluación social del componente saneamiento
Metodología Costo/Efectividad En este caso de saneamiento con sistema de Alcantarillado con Tanque
Imhoff y UBS con tanque Séptico, se calcula el respectivo índice costo –
efectividad, que luego se compara con un valor establecido como línea de
corte. VAC = Valor Actual de Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento
a precios sociales con la tasa de descuento del 9%.
Línea de Corte y su Comparación con los Indicadores de Costo Efectividad.
Se plantea como línea de corte en los sistemas de Alcantarillado con
Tanque Imhoff y UBS con tanque Séptico, por el importe de S/. 2,000.00. a
precios sociales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Con base a la información de proyección de la población a ser atendida por las
obras proyectadas de saneamiento, así como sus respectivos costos de
Inversión, operación y mantenimiento se calcula el ICE correspondiente.
Cuadro 121: Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento Alternativa 01 - Precios Sociales
0 1,080 3,073,031.02 3,073,031.02 1.000 3,073,031
1 1,675 0.00 9,241.62 0.00 9,241.62 0.917 8,479
2 1,762 21,836.48 9,701.64 0.00 31,538.12 0.842 26,545
3 1,806 11,560.49 9,958.25 0.00 21,518.74 0.772 16,616
4 1,849 11,560.49 10,186.84 0.00 21,747.33 0.708 15,406
5 1,893 11,560.49 10,420.16 0.00 21,980.65 0.650 14,286
6 1,936 10,275.99 10,648.75 0.00 20,924.74 0.596 12,477
7 1,980 11,560.49 10,905.36 0.00 22,465.85 0.547 12,290
8 2,023 11,560.49 11,165.10 0.00 22,725.58 0.502 11,405
9 2,067 10,275.99 11,398.41 0.00 21,674.40 0.460 9,979
10 2,111 11,560.49 11,655.03 0.00 23,215.52 0.422 9,806
11 2,154 11,560.49 11,883.62 0.00 23,444.11 0.388 9,085
12 2,198 11,560.49 12,116.94 0.00 23,677.43 0.356 8,418
13 2,241 10,275.99 12,345.53 0.00 22,621.52 0.326 7,379
14 2,285 11,560.49 12,602.14 0.00 24,162.63 0.299 7,231
15 2,328 11,560.49 12,830.73 0.00 24,391.22 0.275 6,696
16 2,372 10,275.99 13,064.05 0.00 23,340.04 0.252 5,879
17 2,415 11,560.49 13,315.93 0.00 24,876.42 0.231 5,748
18 2,459 11,560.49 13,549.25 0.00 25,109.74 0.212 5,323
19 2,502 10,275.99 13,777.84 0.00 24,053.83 0.194 4,678
20 2,546 11,560.49 14,011.16 0.00 25,571.65 0.178 4,563
3,275,320.85
2111
1,551.92
VASCN
INDICADOR EFECTIVIDAD
COSTO EFECTIVIDAD
Años
Inversión a
precios sociales
(S/.)
Costos Operación
y Mantenimiento
con Proyecto
Costos Operación
y Mantenimiento
sin Proyecto
Flujo neto a
precios sociales
Factor de
descuento
Valor actual del
flujo neto a precios
sociales
Población
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 122: Índice Costo Efectividad de Inversiones del Sistema de Saneamiento
Alternativa 02 - Precios Sociales
0 1,080 3,178,443.14 3,178,443.14 1.000 3,178,443
1 1,675 0.00 9,241.62 0.00 9,241.62 0.917 8,479
2 1,762 21,836.48 9,701.64 0.00 31,538.12 0.842 26,545
3 1,806 11,560.49 9,958.25 0.00 21,518.74 0.772 16,616
4 1,849 11,560.49 10,186.84 0.00 21,747.33 0.708 15,406
5 1,893 11,560.49 10,420.16 0.00 21,980.65 0.650 14,286
6 1,936 10,275.99 10,648.75 0.00 20,924.74 0.596 12,477
7 1,980 11,560.49 10,905.36 0.00 22,465.85 0.547 12,290
8 2,023 11,560.49 11,165.10 0.00 22,725.58 0.502 11,405
9 2,067 10,275.99 11,398.41 0.00 21,674.40 0.460 9,979
10 2,111 11,560.49 11,655.03 0.00 23,215.52 0.422 9,806
11 2,154 11,560.49 11,883.62 0.00 23,444.11 0.388 9,085
12 2,198 11,560.49 12,116.94 0.00 23,677.43 0.356 8,418
13 2,241 10,275.99 12,345.53 0.00 22,621.52 0.326 7,379
14 2,285 11,560.49 12,602.14 0.00 24,162.63 0.299 7,231
15 2,328 11,560.49 12,830.73 0.00 24,391.22 0.275 6,696
16 2,372 10,275.99 13,064.05 0.00 23,340.04 0.252 5,879
17 2,415 11,560.49 13,315.93 0.00 24,876.42 0.231 5,748
18 2,459 11,560.49 13,549.25 0.00 25,109.74 0.212 5,323
19 2,502 10,275.99 13,777.84 0.00 24,053.83 0.194 4,678
20 2,546 11,560.49 14,011.16 0.00 25,571.65 0.178 4,563
3,380,732.98
2111
1,601.86COSTO EFECTIVIDAD
INDICADOR EFECTIVIDAD
Población
VASCN
Años
Inversión a
precios sociales
(S/.)
Costos Operación
y Mantenimiento
con Proyecto
Costos Operación
y Mantenimiento
sin Proyecto
Flujo neto a
precios sociales
Factor de
descuento
Valor actual del
flujo neto a precios
sociales
f. Evaluación de la Rentabilidad Social de las medidas de reducción
de riesgos de desastres.
Contempla, debido al análisis de Riesgo, un Valor Medio en cuanto a
los deslizamientos especialmente en la zona de Captación por los que
se prevé en el componente Sistema de Agua Potable, un valor
adicional de costos de mitigación de riesgo, anteriormente ya descrito.
5.1.4. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para este caso se considera, como afectan el costo beneficio las
variaciones en las variables más importantes, para el componente del
sistema de agua se procede analizar el efecto en el VANS por aumentos
porcentuales en el monto de la inversión y por la reducción porcentual de
los beneficios. A continuación se muestra el resumen de los escenarios de
incremento en los costos de inversión y disminución de los beneficios para
ambas alternativas.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 123: Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable
0.00% 10.00% 15.00% 20.00% 30%
VAN SOCIAL 1,302,182.58 913,412.61 719,027.62 524,642.64 135,872.67
TIR SOCIAL 12.69% 11.41% 10.84% 10.30% 9.32%
INDICADORESINCREMENTO COSTO DE INVERSIÓN
Como se puede observar la alternativa 01 cuanto mayor es el monto de
inversión menor son los beneficios VAN y TIR, en lo que corresponde a
incremento de costo de inversión soporta un incremento del 30.00%, mayor
a ello deja de ser rentable.
Cuadro 124: Sensibilidad en los Beneficios del Sistema de Agua Potable
0.00% 90.00% 80.00% 75.00% 75.0%
VAN SOCIAL 1,302,182.58 783,194.35 264,206.12 4,712.01 4,712.01
TIR SOCIAL 12.69% 11.28% 9.80% 9.01% 9.01%
INDICADORESDISMINUCION DE LOS BENEFICIOS
Como se puede observar la alternativa soporta una disminución de
beneficios de menos 25%, una disminución mayor a ello deja de ser
rentable.
A continuación se muestra el comportamiento de la TIR Social ante la
variación del costo de inversión y los beneficios.
Grafico 50
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 51
En cuanto al análisis de sensibilidad del sistema de saneamiento se tiene el
siguiente detalle:
Cuadro 125: Sensibilidad en el Costo de Inversión del Sistema de Saneamiento
0.00% 10.00% 20.00% 30%
VACS 3,275,320.85 3,592,746.35 3,910,171.85 4,221,026.63
INDICADOR EFECTIVIDAD 2111 2111 2111 2111
COSTO EFECTIVIDAD ALT 1 1,551.9 1,702.32 1,852.72 2,000.0
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
VACS 3380733 3708700 4036666 4357844
INDICADOR EFECTIVIDAD 2111 2111 2111 2111
COSTO EFECTIVIDAD ALT 2 1,601.86 1,757.26 1,912.66 2,064.84
LINEA DE CORTE 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
ALTERNATIVAS INDICADORES
ALTERNATIVA 01
INCREMENTO COSTO DE INVERSIÓN
ALTERNATIVA 02
Como se puede observar existe tres escenarios en donde los costos se incrementan
hasta un 30.00% en ambas alternativas y se tiene un comportamiento uniforme
creciente tal como se observa en el gráfico, además el costo efectividad de la
alternativa primera resiste hasta un incremento del 30.0% de los costos a un
incremento mayor a ello la alternativa superaría la línea de corte.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Grafico 52
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.2.1. Arreglos Institucionales
La JASS asumirá la responsabilidad de administrar, operar y mantener los
servicios de agua potable y saneamiento, así mismo se comprometen a
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad. Los pobladores en coordinación
con la JASS se comprometen a pagar y hacer efectivo el pago de las cuotas
familiares establecidas de acuerdo a los costos de administración, operación y
mantenimiento. Este importe se determina del estudio socioeconómico realizado
en la encuesta. El encargado de realizar las cobranzas será el tesorero del
JASS. Cabe mencionar que en las respectivas reuniones realizadas en los
centros poblados de influencia, se acordó en reunión que el aporte por familia
será S/. 9.00 nuevos soles.
La población conoce que tienen que pagar una cuota para solventar los costos
de operación y mantenimiento. Esta cuota a pagar no debe exceder el 2.5% del
ingreso promedio familiar, indicador estimado por la Organización Panamericana
de la Salud (OPS), que reporta que la zona rural – urbana. Se informó que esta
cifra podría variar con los costos determinados por el expediente técnico.
La población informada del monto estimado de la cuota familiar por mes,
aceptaron y acordaron que la forma de pago lo establecerán en asamblea
liderada por los responsables de la Junta Administradora del Servicio de Agua y
Saneamiento de las localidades de Influencia.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La sostenibilidad del Proyecto en su conjunto estará a cargo de la Junta
Administrativa de Servicios de Agua y Saneamiento de Sarita Colonia y San
Agustín de Huaquisha (JASS), en el horizonte de su vida útil (+20 años), hecho
que cumplirá con los ingresos obtenidos por la comercialización del agua, para
garantizar de manera oportuna las acciones de mantenimiento y conservación
del proyecto. En cuanto al mantenimiento especifico de biodigestores lo realizara
cada usuario, es decir el responsable de la vivienda para ello serán capacitados
en el manejo, mantenimiento y operación de los biodigestores, en cuestiones de
complicaciones lo realizara el operador de la Junta Administradora del Servicio
de Agua y Saneamiento.
Grupo N° 126: ARREGLOS INSTITUCIONALES INSTITUCION FUNCION COMPROMISO
JASS
Asegurar la prestación de los servicios de agua y saneamiento
Asistencia Técnica en Operación y Mantenimiento del sistema.
operación y mantenimiento de los sistemas a implementar
Administración eficiente de los fondos recaudados.
Municipalidad Provincial de Tocache
Organismo Público que se encarga de financiar y promover proyectos de infraestructura en agua y saneamiento
Gestión del Financiamiento de las obras (100%)
Supervisión durante la ejecución del proyecto.
BENEFICIARIOS Pago de la cuota mensual establecida Pago puntual por el servicio prestado.
Limpieza y buen uso del sistema.
Fuente: GRUPO CAVAS
5.2.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y
operación.
Etapa de inversión.
Para garantizar el éxito del proyecto La Municipalidad Provincial de Tocache,
asume su compromiso para ejecutar el proyecto, con financiamiento de
Recursos Ordinarios, que gestionara ante el Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento y FONIPREL. Asimismo los beneficiarios se
comprometen a apoyar en la formulación del estudio y otros que sean
necesarios. Además la Municipalidad Provincial cuenta con una prolongada
experiencia institucional, recursos humanos en cantidad suficiente y
calificación adecuada, disponibilidad de recursos económicos, equipamiento y
apoyo logístico.
Etapa de operación.
En lo que respecta a la operación y mantenimiento se tiene garantizado por
parte de la JASS de los centros poblados con el pago por derechos de
consumo de los beneficiarios. Además el proyecto contempla la capacitación
para la organización de la operación y mantenimiento del sistema de agua y
en especial de saneamiento porque el sistema no es convencional es un
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
sistema nuevo en la zona, y necesita que los usuarios tengan conocimiento
de cómo es su funcionamiento, manejo, operación y mantenimiento.
5.2.3. Esquema de financiamiento de la Inversión
La Municipalidad Provincial de Tocache financiara el 100% del costo de inversión
del proyecto, tanto en el estudio (Expediente Técnico y la ejecución física del
proyecto). Mediante Gestión, pero a esto la comunidad está dispuesta de aportar
con mano de obra no calificada, tal como se muestra en el acta que se adjunta.
5.2.4. Determinación de la cuota de pago de la población
Con la información de costos de inversión, operación y mantenimiento a precios
de mercado, del proyecto de agua potable y saneamiento de los centros
poblados de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, se estima la tarifa
promedio incremental de largo plazo, considerando dos escenarios:
3. La tarifa (S/m3) cubre el total de costos de inversión, operación y
mantenimiento
2. La tarifa (S/m3) solo cubre los costos incrementales de operación y
mantenimiento.
En este caso se ha considerado la Tasa de Descuento de 9%.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro 127: Calculo de Tarifa Marginal de Largo Plazo
AÑOConsumo de
Agua Total (m3)
Inversión Total a
Precios
Privados (S/.)
Total costos de
Operación y
Mantenimiento
(S/.)
Costos Totales (S/.)Factor de
Actualización
VAC Costos
Totales (S/.)
VAC Costos O&M
(S/.)
VAC Consumos
(m3)
0 52,665 8,511,770.66 8,511,770.66 1.000 8,511,770.66 0.000 52,665.12
1 102,177 17,626.29 17,626.29 0.917 16,170.91 16,170.913 93,740.04
2 107,222 36,773.70 18,262.51 55,036.21 0.842 46,322.88 15,371.188 90,246.95
3 110,061 19,468.43 18,617.34 38,085.77 0.772 29,409.21 14,376.006 84,987.01
4 112,584 19,468.43 18,934.13 38,402.56 0.708 27,205.34 13,413.413 79,757.00
5 115,106 19,468.43 19,256.24 38,724.67 0.650 25,168.38 12,515.236 74,811.26
6 117,629 17,305.27 19,573.02 36,878.30 0.596 21,989.32 11,670.755 70,138.50
7 120,468 19,468.43 19,927.86 39,396.29 0.547 21,551.12 10,901.221 65,899.86
8 123,306 19,468.43 20,286.21 39,754.64 0.502 19,951.51 10,180.964 61,883.00
9 126,144 17,305.27 20,614.79 37,920.06 0.460 17,459.45 9,491.622 58,080.20
10 128,982 19,468.43 20,969.63 40,438.06 0.422 17,081.47 8,857.797 54,483.49
11 131,505 18,941.58 21,286.41 40,227.98 0.388 15,589.67 8,249.183 50,962.55
12 134,028 19,468.43 21,608.52 41,076.95 0.356 14,604.28 7,682.580 47,651.61
13 136,551 17,305.27 21,925.31 39,230.58 0.326 12,796.18 7,151.567 44,539.98
14 139,389 19,468.43 22,280.14 41,748.57 0.299 12,493.11 6,667.253 41,711.70
15 141,912 19,468.43 22,596.92 42,065.35 0.275 11,548.54 6,203.715 38,960.24
16 144,435 17,305.27 22,919.04 40,224.31 0.252 10,131.29 5,772.613 36,378.78
17 147,273 19,468.43 23,268.54 42,736.97 0.231 9,875.37 5,376.736 34,030.87
18 149,796 14,726.74 23,590.66 38,317.39 0.212 8,123.05 5,001.072 31,755.81
19 152,319 13,090.43 23,907.44 36,997.87 0.194 7,195.70 4,649.750 29,624.45
20 154,842 14,726.74 24,229.55 38,956.29 0.178 6,951.01 4,323.301 27,628.55
8,863,388.44 184,026.88 1,169,936.98VALOR ACTUAL
El cálculo de la cuota por (vivienda/soles) mes bajo dos escenarios:
Cubriendo los costos de inversión, operación y mantenimiento.
CIP (INV, OyM) = VACT/VA Consumo = 8, 863,388.44 / 1, 169,936.98
= S/. 7.58.
CIP (INV, O y M) = S/. 7.58.
Cubriendo solo los costos de operación y mantenimiento.
CIP(O y M) = VACT/VA Consumo = 184,026.88 / 1, 169,936.98 =
0.16.
CIP(O y M) = S/. 0.16.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
La Dirección Nacional de Saneamiento ha establecido como lineamiento de
política sectorial que las tarifas que se establezcan deban cubrir por lo menos los
costos de operación y mantenimiento.
Es en base a este lineamiento de política que se ha establecido la tarifa de S/.
0.16 por m3 para los usuarios domésticos. El consumo de Saturación.
En este sentido, las familias en promedio sí tienen capacidad de pago suficiente
para cubrir como mínimo los costos de administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento, conforme
estipula el D.L Nº 908 Ley de Fomento y Desarrollo del Sector Saneamiento, en
su Art.46.
Para el cálculo del pago por conexión mes por vivienda conectada se determina
primero la cantidad de consumo mes por vivienda a la tarifa de S/. 0.16 m3/mes
el cual se determina de acuerdo a la curva de la demanda: Q = 18.00 – 1.01 P.
Entonces: Q = 18.00 – 1.01 (0.16) = 17.84 m3/Conex/mes, en tal sentido el pago
por conexión mes que es la tarifa que se propone es de S/. 2.80 nuevos soles y
que está bajo la predisposición de pago máximo de S/. 9.00 y bajo el límite de
capacidad de pago de S/. 34.66, tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 128: Análisis de la Capacidad de Pago
Costos Unitarios /
M3Soles por M3
Pago/Conex/M
es por
consumo
Limite de
Capacidad
de Pago
Esta dentro
Capacidad
de Pago
INVER + O&M S/. 7.54 S/. 134.49 S/. 34.66 NO
O&M S/. 0.16 S/. 2.8 S/. 34.66 SI
La predisposición de pago máximo en nuestro caso que es de S/. 9.00 nuevos
soles fue obtenida a través de la encuesta realizada en Junio 2015, luego se les
comunico que tendrían que pagar una suma de S/. 9.00 lo cual aceptaron y
acordaron que la forma de pago lo establecerán en asamblea liderada por los
responsables de la JASS.
5.2.5. Análisis de la capacidad de pago de la población.
En esta parte analizaremos la capacidad de pago de la población por el servicio
de agua potable para lo cual es necesario determinar su nivel de ingreso.
Según los resultados de la encuesta el ingreso promedio mensual es de 1386.54
nuevos soles y tendrían una capacidad de pago de S/ 34.66 mensuales que
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
representa el 2.5% del ingreso, que es el límite de la capacidad de pago
promedio, para afrontar el pago del servicio de agua potable. Dicho monto
permite cubrir el costo de operación y mantenimiento. La tarifa que se calcula es
el importe de S/.2.80 soles mensuales por vivienda lo cual están en capacidad de
pagar la población.
El responsable de la operación y mantenimiento es la Junta Administradora
del Servicio de Agua y Saneamiento, quien realizara el cobro de la tarifa
para la operatividad y el mantenimiento de este servicio.
5.2.6. Participación de los beneficiarios.
La población de la zona se sienten ansiosos por contar con el sistema de agua
potable y saneamiento adecuado y continuo, por ello se sienten comprometidos
en el estudio del perfil y así posteriormente aportar de alguna manera durante la
vida útil del proyecto, y asumir el pago por el consumo de agua para efectos de
administración, operación y mantenimiento de los servicios, según consumo.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de impacto ambiental tiene como función principal identificar cuáles son
las actividades asociadas al proyecto en la fase de construcción, operación y
mantenimiento que pueden causar alteraciones a las características de los
factores y componentes ambientales; de tal manera de establecer medidas para
prevenir, corregir y mitigar los impactos ambientales negativos y potenciar los
impactos positivos resultantes del proyecto.
5.3.1. Identificación de Impactos Ambientales Negativos y Positivos
Los impactos que generará el Proyecto son, en su mayoría, positivos. El
abastecimiento restringido del sistema de agua potable en el centro Poblado de
Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, el almacenamiento de agua en
recipientes precarios y la deficiente eliminación de excretas, afecta actualmente
las condiciones de salubridad de la población, por lo que el proyecto mejorará las
condiciones de vida de la población beneficiada.
El riesgo del impacto ambiental es de corta duración y se presenta al momento
de ejecución de la obra, pero cuando se terminan los trabajos se reduce este
riesgo dando una prosperidad al proyecto. Asimismo en la operación y
mantenimiento, toda vez que si no se realizan oportunamente el sistema deja de
operar óptimamente.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Medio físico natural;
Medio biológico;
Medio socioeconómico; y
Medio paisajístico y cultural.
a. Impactos sobre el Medio Físico
A continuación se describen los impactos potenciales principales que podrían
producirse en el medio físico por el desarrollo de las actividades del Proyecto
en las etapas de construcción y operación.
Ejecución de Obras:
Aire
Generación de Polvo: producido fundamentalmente por el movimiento y
transporte de tierra (excavaciones, rellenos y eliminación de materiales).
Suelo
Generación de residuos sólidos y desmontes.
Agua
Contaminación del recurso hídrico de las quebradas por el movimiento de
tierras, traslado de materiales, y generación de residuos.
Operación de los Sistemas:
Aire, Suelo, y Agua
Se prevén los mismos impactos descritos para la etapa de construcción,
aunque de menor magnitud e intensidad.
b. Impactos sobre el Medio Biológico
A continuación se describen los impactos potenciales que podrían producirse
en el medio biológico por el desarrollo de las actividades del Proyecto en las
etapas de construcción y operación.
Ejecución de Obras:
Flora
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Debido a la emisión de polvos se generará el deterioro de la flora existen
en las área verdes.
Fauna
Debido a la emisión de polvos y sonidos se generará el desplazamiento
de la fauna que habita en las captaciones.
Operación del Sistema:
Flora y Fauna
De no tenerse el cuidado debido se generará lo mismo que en la etapa
de construcción.
c. Impactos sobre el Medio Socioeconómico y Cultural
A continuación se presentan los impactos potenciales que podrían ser
producidos en el medio socioeconómico y cultural por el desarrollo de las
actividades del Proyecto tanto durante la ejecución de las obras (etapa de
construcción) como en la Operación y mantenimiento de los componentes del
sistema propuesto.
Ejecución de Obras:
Acceso dificultoso a las viviendas debido a la apertura de zanjas para la
instalación de las tuberías.
Interrupción del libre tránsito peatonal, debido a la misma razón descrita
en el punto anterior.
Generación de puestos de trabajo temporales.
Operación de los Sistemas:
Mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de los centros
poblados de influencia.
Generación de puestos de trabajo permanentes.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
d. Impactos sobre el Medio Paisajístico
En el medio paisajístico, se generaría un impacto negativo en la etapa de
construcción si los materiales, equipos y desmonte ocupan por mucho tiempo
parte de la vía pública, o no se disponen apropiadamente.
En términos generales los impactos negativos son de baja significancia salvo
en la etapa de construcción que es de moderada significancia. En cambio los
impactos positivos principalmente por la operación y mantenimiento del
sistema de agua potable y la construcción de Casetas y biodigestores van a
ser permanentes y de alta magnitud, ya que evitará posibles riesgos e
impactos ambientales, tales como: en el aire, la generación de atoros y
aniegos por deficiencias operativas de los biodigestores por la
irresponsabilidad del manejo.
Asimismo los impactos ambientales positivos en el medio socioeconómico,
son los siguientes: Mejora del nivel de vida de la población en cuanto a su
salud al disponer de los servicios agua potable y saneamiento de mejor
calidad y en forma continua.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
RESUMEN DE IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES
N° DESCRIPCION
DESCAPOTE DEL TERRENO Corte de arboles 1 Deforestacion de especies forestales N D ₋ p L S X
2 Migracion de aves y otras especies bioticas N I ₋ p L S X
Trazo, niveles y replanteo preliminar 3 Erosión y Sedimentación del suelo N D ₋ p L S X
Generación de empleo 4 Mejora calidad de vida N I + c L S
TRANSPORTE DE Combustión en motores de vehículos 5 Contaminación del aire por gases de combustion N D ₋ p L S X
MATERIALES 6 Molestias por ruido N D ₋ p L S X
7 Alteración del suelo N D ₋ p L S X X
8 Deterioro de la salud humana E I ₋ p L S
CONSTRUCCION DE Apilamiento de fierros, alambres, 9 Contaminación del aire por gases de toxios N D ₋ p L S X
INFRAESTRUCTURA tubos, tisas, etc.10
Alteración de sueloN D ₋ p L n X X
EXCAVACIONES Operación de equipos pesados 11 Contaminación de aire por gases de combustión N D ₋ c L S X
12 Alejamiento temporal de fauna N D ₋ p L S X
Movimiento de tierras 13 Contaminación de aire por polvo N D ₋ p L S X
14 Obstruccion de la via terrestre N D ₋ p L S
15 Erosión y Sedimentación del suelo N D ₋ c L n X
16 contaminacion de las aguas subterraneas por residuos N D p L S X
combustibles y grasas.
17 Alteración de flora N D ₋ p L S X
Generación de empleo 18 Mejora calidad de vida N I + c L S
Operación de mezcladora y cortadora 19 Molestias por ruido N D ₋ p L S X
Generacion de particulas suspendiadas 20 contaminacion del aire por particulas liquidas y solidas E D ₋ i L S X
Incremento en la demanda de agua 21 reduccion de la calidad de vida de los residentes N I ₋ i L S X
Emision de gases contamienantes al 22 Deterioro de la capa de ozono E D ₋ i L n X
(CO, SO2, NO2)
Accidentes de trabajo 23 Deterioro en la salud humana E I ₋ p L S
Generación de empleo 24 Mejora calidad de vida N I + c L S
Generacion de biomasa forestal 25 Contaminacion del aire por gas metano N D ₋ p L S X
Techado final con calamina de casetas 26 Alta temperatura en los interiores de la infraestructura N D ₋ c L S X
Culminacinacion de las obras civiles 27 Pérdida del panorama paisajistico forestal. N D ₋ c L n X
Generación de empleo 28 Mejor calidad de vida N I + c L S
Liberacion de aceites 29 contaminacion del suelo por aceites A D ₋ i L S X
PINTURA Emision de sustancias quimicas 30 contaminacion del aire por sustancias quimicas N D ₋ i L S X
Generacion de olores fuertes 31 Deteriorio de la salud humana E I ₋ i L S X
PROYECTO Eliminacion de toxicos 32 Contaminación del suelo por desechos sólidos N D ₋ i L S X
TERMINADO Limpieza 33 Contaminacion del aire por polvo N D ₋ p L S X
Recondicionamiento de areas ocupadas 34 Sedimentación del suelo N I ₋ c L S X
(N) NORMAL, (A) ANORMAL, (E) EMERGENCIA, (D) DIRECTO, (I) INDIRECTO, (+) POSITIVO, (-) NEGATIVO, (i) IRREGULAR, (C) CONTINUO, (P) PERIODICO, (L) LOCAL, (R) REGIONAL, (S) SI, (n) NO
X BAJA
X MODERADA
X ALTA
MEDIO AFECTADO
SIT
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AG
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SU
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FL
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A
ACTIVIDAD PRIMARIA ACTIVIDAD SECUNDARIA ASPECTOS AMBIENTALES
IMPACTOS AMBIENTALES
CARACTERISTICAS
EX
TE
NS
IO
N
RE
VE
RS
AB
ILID
AD
DESPALME DEL TERRENO X
X
X
(FIERROS,
CEMENTO,ALAMBRES, Etc) X
ALMACENAMIENTO
TEMPORAL MATERIALES Y
EQUIPOS
X
X
LIMPIEZA FINAL DE LOS
RESIDUOS DEL PROYECTOX
X
X
X
OTRAS ACTIVIDADES DE
INFRAESTRUCTURA
X
X
CONSTRUCCION DE LA
CAPTACION,
RESERVORIOS, PLANTA DE
TRATAMIENTO, SISTEMAS
DE DISTRIBUCIÓN,
LETRINAS, ETC.
X
ACTIVIDADES DE ACABADO X
X
X
X
X
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO
X
X
X
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
MATRIZ DE VALORACIÓN DE IMPACTOS
POST
INVERSION
Estu
dio
defi
nit
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Cam
pam
en
to y
ob
ras p
ro
vis
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ale
s
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ria
les
Cap
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ació
n
Op
eració
n y
Man
ten
imie
nto
Ruido -3 -5 -8
Vibraciones -5 -5 -10
Humos y gases -5 -5
Polvo -3 -4 -5 -4 -16
Calidad de suelo -3 -5 -5 -5 +2 -18 +2
Erosión -5 -5
Superficial -5 -5
Subterránea
Fauna -5 -3 -8
Cobertura vegetal -3 -3
Seguridad -5 -4 -9
Calidad de vida +6 +6
Población +2 +2 +2 +6 +12
Nivel de empleo +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
Ingreso económico local +2 +2 +2 +2 +2 +2 +2 +14
Cambio de valor del suelo -4 -4 +2 +4-8 +6
Valorización de inmuebles -4 -4 +2 +4-8 +6
-9 -32 -43 -10 -5 -4
+4 +4 +4 +8 +8 +6 +6 +20
ME
DIO
FIS
ICO
AIR
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GU
A
ACTIVIDADES DEL PROYECTO INVERSON
COMPONENTES DEL AMBIENTE TO
TA
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IVO
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-103
+60
MEDIO
BIOLÓGICO
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CO
NO
MIC
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NEGATIVOS
POSITIVOSTOTAL
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
MATRIZ DE SIGNIFICACIA DE IMPACTOS
POST
INVERSION
Estu
dio
defi
nit
ivo
Cam
pam
en
to y
ob
ras p
ro
vis
ion
ale
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Mo
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e
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Ob
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creto
Acab
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eq
uip
os m
ate
ria
les
Cap
acit
ació
n
Op
eració
n y
Man
ten
imie
nto
Ruido -B -M
Vibraciones -M -M
Humos y gases -M
Polvo -B -B -M -B
Calidad de suelo -B -M -M -M +B
Erosión -M
Superficial -M
Subterránea
Fauna -M -B
Cobertura vegetal -B
Seguridad -M -B
Calidad de vida +A
Población +B +B +B +A
Nivel de empleo +B +B +B +B +B +B +B
Ingreso económico local +B +B +B +B +B +B +B
Cambio de valor del suelo +B +B +B +M
Valorización de inmuebles +B +B +B +M
ME
DIO
SO
CIO
EC
ON
OM
ICO
SO
CIA
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CO
NO
MIC
O
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
INVERSON
COMPONENTES DEL AMBIENTE
ME
DIO
FIS
ICO
AIR
EA
GU
A
MEDIO
BIOLÓGICO
5.3.2. Mitigación de Impactos
El presupuesto para la mitigación ambiental asciende a S/. 53, 966.71 nuevos
soles en costos directos para ambas alternativas.
Se ha desarrollado una matriz donde se han identificado los principales impactos
del proyecto y se proponen medidas de mitigación a los mismos. Tenemos:
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Mitigación de Impactos
Principales Impactos Ambientales Medidas de Mitigación y/o Corrección
Etapa de Construcción
Medio Físico
Contaminación del aire por generación de polvo al momento de hacer las zanjas.
Se efectuará el riego continuo del material excavado y de los caminos no pavimentados por donde se transportarán los elementos a utilizar en la obra.
Contaminación del aire por el traslado del desmonte de un lugar a otro.
Se transportará el material de desmonte en bote.
Contaminación del suelo por residuos sólidos, desmontes y desechos orgánicos.
- Los residuos sólidos se acopiarán en depósitos apropiados (bolsas, contenedores, etc.) en forma periódica y oportuna, para su posterior disposición final adecuada en lugares autorizados.
- El desmonte generado se dispondrá en un lugar autorizado (botaderos).
- Los desechos orgánicos se dispondrán apropiadamente, confinándolos en áreas que señale la Supervisión.
Medio Biológico
Afectación de la flora y fauna debido a la generación de polvos y ruido.
Humedecimiento del material excavado y de silenciadores a los equipos.
Medio Socio – económico
Leve dificultad para el acceso a sus viviendas, entre otras.
- La población será comunicada oportunamente del inicio de las obras, la duración de las mismas y la forma como se desarrollará el avance físico de las actividades.
Riesgos de accidentes.
- Las áreas de trabajo serán debidamente aisladas y señalizadas para evitar el ingreso de personas ajenas.
- Los trabajadores contarán con el equipo de protección personal apropiado, de acuerdo a las tareas a realizar.
Generación de empleo.
- De manera temporal y permanente se contratará la mano de obra de los usuarios en la zona beneficiada por el Proyecto, existe población sub-empleada y muchos de ellos cuentan con aptitudes para los trabajos de construcción.
Etapa de Operación
Medio Físico
Contaminación de la calidad del suelo por desmonte generado en las operaciones de movimiento de tierra y limpieza.
Después de culminadas las actividades de operación y mantenimiento se debe realizar la limpieza del área, eliminando todos los desmontes que se produjeran.
Medio Socioeconómico
Alteraciones socioeconómicas por el mal funcionamiento del sistema.
Vigilancia y control continúa durante la ejecución de las actividades en esta etapa.
Generación de focos infecciosos. Capacitación continúa del personal y a la población.
Mantenimiento de estructuras. Las actividades de mantenimiento no deben causar mayor impacto en términos de calidad del paisaje dado que en el entorno de estas áreas.
Aumento del valor de las propiedades. Se deberá mantener el servicio de agua potable operativo.
Mejoramiento de la calidad de vida de la población.
Se deberá mantener el servicio de agua potable y saneamiento operativo.
Fuente: Elaboración propia.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
5.3.3. Plan de Monitoreo Ambiental
Con la finalidad de preservar la calidad de aire, suelo y agua se deberán realizar
inspecciones rutinarias para verificar que las medidas de control y prevención de
impactos ambientales estén debidamente implementadas.
Las actividades de monitoreo social que se deben llevar a cabo son los
siguientes:
a. Reuniones de información sobre el funcionamiento, operación y
mantenimiento del sistema.
b. Identificación de fallas, deterioros y situaciones críticas con respecto al
funcionamiento y mantenimiento del sistema.
c. Taller de evaluación de la gestión comunitaria de los servicios.
5.3.4. Plan de Contingencia
El objetivo es establecer las acciones que se deben ejecutar frente a la
ocurrencia de eventos de carácter técnico, accidental o humano, con el fin de
proteger la vida humana, los recursos naturales y los bienes en la zona de las
obras, así como, evitar retrasos y mayores costos durante la ejecución de las
obras proyectadas.
Se deberá de comunicar previamente al Hospital de Tocache el inicio de las
obras de construcción para que estén preparados frente a cualquier accidente
que pudiera ocurrir y la factibilidad de involucrarse en el componente
capacitación.
Para cada uno de los tipos de contingencias que se pueden presentarse durante
la construcción del Proyecto, se plantea un procedimiento que se desarrolla a
continuación:
A) Contingencia accidental: el manejo es el siguiente:
1.1 Comunicación al ingeniero residente del frente de trabajo, éste a su vez, comunicará al
responsable del proyecto y a la entidad que promueve el proyecto.
1.2 Controlada la emergencia el Contratista hará la evaluación que originaron el evento, el
manejo dado y los procedimientos empleados, con el objeto de optimizar la
operatividad del plan para futuros eventos.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
B) Contingencia técnica:
Si se detecta un problema de carácter técnico durante el proceso constructivo, el inspector y/o
el ingeniero residente del frente de obra evaluarán las causas, determinará las posibles
soluciones y definirá si cuenta con la capacidad técnica para resolver el problema. Si las
características de la falla no le permiten hacerlo, informará de la situación a la Supervisión.
C) Contingencia humana:
Las acciones a seguir en caso de una contingencia humana dependerán de la responsabilidad
o no del Contratista en su generación y por ende, en solución.
En los casos de paro o huelgas que comprometan directamente al Contratista de la obra,
se deberá de dar aviso inmediato a la Supervisión sobre el inicio de la anormalidad y las
causas que la han motivado.
Para los casos de perturbación de orden público (delincuencia común, atentados), donde
el Contratista sea uno de los actores afectados, se deberá de dar aviso a la Policía
Nacional de la Provincia de Tocache, para que tomen las medidas correctivas
pertinentes, y después de una evaluación de las consecuencias de los hechos
(destrucción de la obra o parte de ella, deterioro de la infraestructura, pérdida de equipos
y materiales de construcción).
El Plan de Contingencias debe proteger a todo el ámbito de influencia directa del Proyecto.
Todo accidente inesperado que se produzca en el área de influencia, tendrá una oportuna
acción de respuesta por los responsables de la empresa Contratista y la Supervisión,
teniendo en cuenta las prioridades siguientes:
Garantizar la integridad física de las personas.
Disminuir los estragos producidos sobre el medio ambiente y su entorno.
5.3.5. Plan de Culminación de la Obra
Una vez finalizada las obras se efectuará el retiro de maquinarias, casetas provisionales y
cualquier material residual generado por el desarrollo de las obras. El objetivo deberá ser
dejar el área en estudio tan limpia como se encontró.
Para mejorar el paisaje se realizará la forestación y/o revegetación del área utilizada.
5.3.6. Presupuesto Ambiental.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Cuadro N° 129: Presupuesto de Mitigación ambiental
Unidad C antidad C Unit . Sub to tal
10 IMPACTO AMBIENTAL
10.01 CONSIDERACIONES GENERALES 10,000.00
10.01.01 APLICACIÓN DE NORMAS AMBIENTALES MES 8.00 500.00 4,000.00
10.01.02 COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL MES 8.00 750.00 6,000.00
10.02 PLAN DE COMPENSACION Y REFORESTACIÓN 16,265.10
10.02.01 PROTECCIÓN Y MANEJO DE AREAS VERDES M2 601.52 27.04 16,265.10
10.03 MANEJO DE BOTADEROS 1,100.00
10.03.01 MANEJO DE BOTADEROS M2 200.00 5.50 1,100.00
10.04 MANEJO DE CAMPAMENTO 5,952.22
10.04.01 INSTALACION DE CONTENEDOR UNID. 10.00 237.47 2,374.70
10.04.02 LETRINAS SANITARIAS UNID. 2.00 1,501.16 3,002.32
10.04.03 MICRORELLENO SANITARIO UNID. 1.00 518.00 518.00
10.04.04 SELLADO DE LETRINA M3 1.50 38.13 57.20
10.05 SEÑALIZACIÓN 3,561.39
10.05.01 SEÑALIZACION GENERAL EN OBRA UND 1.00 331.71 331.71
10.05.02 SEÑALES INFORMATIVAS UND 8.00 403.71 3,229.68
10.06 EDUCACION AMBIENTAL 13,240.00
10.06.01 CHARLAS UND 5.00 1,200.00 6,000.00
10.06.02 MEDIDAS DE CONCIENTIZACIÓN UND 8.00 905.00 7,240.00
10.07 PLAN DE CONTINGENCIAS 1,000.00
10.07.01 PROGRAMA DE CONTINGENCIA GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
10.08 PLAN DE MONITOREO 1,000.00
10.08.01 PROGRAMA DE MONITOREO GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
10.09 PLAN DE CIERRE Y ABANDONO 1,000.00
10.09.01 PROGRAMA DE CIERRE Y ABANDONO GLB 1.00 1,000.00 1,000.00
10.10 PLAN DE PARTICIPACION CUIDADANA 848.00
10.10.01 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA Y FORMACIÓN DEL COMITÉ DE OBRA GLB 1.00 848.00 848.00
S/. 53,966.71
S/. 5,396.67
S/. 5,396.67
S/. 64,760.05
S/. 11,656.81
S/. 76,416.86
Porcentaje
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES (10.00%)
UTILIDAD (10.00%)
SUB TOTAL
IGV (18%)
COSTO DE EJECUCION DE OBRA
D ESC R IP C IÓNM etrado C o sto
PA R TID A
La mitigación del proyecto requerirá de un presupuesto de S/. 76, 416.86
nuevos soles.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
5.4. SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS
De los resultados de la evaluación social, análisis de sensibilidad, sostenibilidad e impacto
ambiental se puede concluir que la Alternativa 01 planteada para el sistema de agua potable
y saneamiento es la más rentable, siendo viable desde el punto de vista técnico como
económico y por lo cual se recomienda su implementación. Asimismo en la evaluación del
sistema de Agua Potable se selecciona la alternativa única porque en su evaluación social y
análisis de sensibilidad es la adecuada. En el caso de la Sistema de saneamiento se acepta
la alternativa 01 estando por debajo de la línea de corte, porque como se comprenderá, la
línea de corte que se plantea es S/. 2,000.00 para este tipo de alternativa planteada en el
presente estudio.
Cuadro 130: Selección de alternativas
Costo Costo
Efectividad Efectividad
1- Evaluación Social
Indicador de Evaluación componente agua 1,302,182.58 12.69% 1,302,182.58 12.69%
Indicador de Evaluación componente
saneamiento1,551.92 1,601.86
2.- Análisis de Sensibilidad
Aumento de los costos 30.00% 135,872.67 9.32% 30.00% 135,872.67 9.32%
Disminución de los beneficios 25.00% 4,712.01 9.01% 25.00% 4,712.01 9.01%
Aumento de los costos 29.79% 2,000.01 29.79% 2,064.84
3.- Sostenibilidad del Proyecto
4.- Impacto ambiental
5.- Selección de Alternativas Seleccionada
TIRS
Alternativa 01 Alternativa 02
Asegurada
Leve
Asegurada
Leve
EvaluaciónLímite Máximo VANS Límite Máximo VANSTIRS
5.5. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
En el presente proyecto se distingue el desarrollo de actividades relacionadas a la ejecución
de obras infraestructura de saneamiento básico, que requieren para su implementación la
realización del estudio definitivo a nivel de expediente técnico, el cual debe involucrar todas
las actividades estructurales que contempla el estudio de pre inversión a nivel de perfil:
alcanzarán a nivel de salud y salubridad de la población, se debe priorizar el proyecto
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES
DE SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN
MARTIN”.
Según estudios realizados por instituciones públicas y privadas, señalan que la desnutrición
en el Perú, no solo está relacionada con la extrema pobreza de la población, la ausencia de
servicios básicos como agua potable y saneamiento, sino principalmente por las inapropiadas
prácticas de higiene de la gente, en ese sentido, el proyecto plantea primero, una intervención
social que busca la empoderación de la población con el proyecto, permitiendo el
involucramiento de los beneficiarios en la implantación, para lograr su uso en forma plena,
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
efectiva y adecuada, lo cual se logra con la implementación del Programa de capacitación y
sensibilización a la población y operadores del sistema.
El segundo paso, es Instalar y mejorar el sistema de agua potable aumentando la cobertura y
la continuidad del servicio a la población, mediante el abastecimiento de agua potable,
aprovechando la nueva capacidad instalada por el proyecto.
El tercer paso es la Instalación del sistema de saneamiento que beneficie a todas las
viviendas de las localidades del proyecto, a través de la construcción del alcantarillado, y UBS
con Biodigestores.
En función de estas actividades principales se propone el siguiente plan de implementación:
Elaboración del Estudio Definitivo a nivel de Expediente Técnico de Obras, 03 meses.
Ejecución de Mejoramiento y Creación del 100% del sistema de agua y saneamiento, 10
meses (300 días).
Implementación y Ejecución del 100% del Programa de Mitigación ambiental, Capacitación
a miembros de la JASS y la Población en Gestión Administrativa, Gestión Operativa,
Educación Sanitaria, Uso Eficiente del Agua 10 meses.
Cuadro 131: EL CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
PREINVERSIÓN
PERFIL
INVERSIÓN
EXPEDIENTE TECNICO
EJECUCIÓN INFRAESTRUCTURA
MITIGACIÓN AMBIENTAL
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA
POST INVERSIÓN
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
EVALUACIÓN EX POST
ETAPAS14 15 16 1708 09 10 11 12 13
AÑO 0 AÑOS
05 06 0701MESES
02 03 04 2018 19
300
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
5.6. GESTIÓN DEL PROYECTO
Los involucrados de análisis en este ítem son la Municipalidad Provincial de Tocache y la
Junta administrativa del Servicio de Agua y Saneamiento de los Centros Poblados de Sarita
Colonia y San Agustín de Huaquisha.
La Municipalidad Provincial de Tocache, como Unidad Ejecutora del proyecto a través de
la Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural cuenta con la experiencia,
competencia, capacidad técnica, operativa, logística y equipamiento; además de contar con la
debida experiencia en proyectos saneamiento.
El presente proyecto se ejecutara por ADMINISTRACIÓN INDIRECTA POR CONTRATA. Así
también el que financiara el 100% de la ejecución del presente proyecto es FONIPREL o El
Ministerio de Vivienda, Construcción y saneamiento quién transferirá a la Municipalidad
Provincial de Tocache para que lo ejecute.
La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento, es la encargada de la operación y
mantenimiento una vez que el proyecto se haya concluido y este en marcha. El proyecto
contempla la capacitación de la JASS y lo que se plantea se muestra a continuación:
MODELO DE ESTRUCTURA EMPRESARIAL SUGERIDO
Habiéndose constituido La Junta Administradora del Servicio de Saneamiento de la localidad
de San Agustín de Huaquisha y ratificado a la JASS existente en la localidad de Sarita
Colonia, constituyéndose como una asociación civil de derecho privado que se rige por las
normas y leyes nacionales.
Para lograr sus objetivos debe adecuarse y funcionar bajo los lineamientos de una empresa
privada, en este sentido se sugiere, que funcione como un Organización Funcional por Áreas.
Este modelo de organización empresarial responde perfectamente a las actividades de
organizaciones que elaboran un solo producto, en este caso Agua Potable.
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y RESPONSABILIDADES
Estructura Orgánica
Conforme a lo sugerido la estructura funcional por áreas es la siguiente:
JASS de la localidad de Sarita Colonia.
JASS de la localidad de San Agustín de Huaquisha.
Área de Operaciones
Área de Comercialización
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Estructura Funcional de la JASS
JUNTA DIRECTIVA DE LA JASS
AREA DE OPERACIONES AREA DE COMERCIALIZACION
Funciones y responsabilidades
Área de Operaciones
Está a cargo de un miembro de la JASS que cuente con conocimiento del sistema y que
será capacitado para esta labor en el marco del desarrollo del proyecto.
A cargo de las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de Agua
Potable y saneamiento.
Es responsable de la calidad del agua potable, desde que sale de la fuente, llega al
reservorio hasta la distribución domiciliaria, debiendo tomar las medidas necesarias para
el análisis químico bacteriológico del agua, en forma esporádica.
Es responsable de las herramientas a su cargo que sirven para la operación y
mantenimiento del sistema de agua potable.
Es responsable de la seguridad de los equipos, del reservorio y de toda la infraestructura
del proyecto.
Lleva un registro diario de sus actividades.
Área de Comercialización
Estará a cargo de miembro de la comunidad que cuente con conocimiento del sistema y
experiencia en el cargo.
Es responsable de la caja.
Es responsable de la cobranza de la tarifa por el servicio de agua potable, que cubran por
lo menos los costos de operación y mantenimiento.
Es el responsable de establecer contacto con los usuarios.
Lleva al día los cargos y libros de contabilidad necesario de la JASS.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
5.7. MARCO LOGICO
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTO
Mejora de la calidad de vida de laMas del 100% de la población satisfecha con servicios de agua y
saneamiento al 1er año de ejecutado el proyecto. Encuestas de opiñion a la población beneficiaria
Población en las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de
Huaquisha
Mantenimiento adecuado de la infraestructura.
Correcto uso de la misma.
No se presentan amenazas externas que afecten la
ejecución del proyecto
Pago por el servicio de agua.
*Al primer año, se incrementa la cobertura del 64.5% al 100% de la
población beneficiado con agua potable.
Reporte del hospital de Tocache donde recurren los
beneficiarios del proyecto.
Adecuado abastecimiento y cobertura del servicio de agua
Instalación del sistema de agua potable con una capacidad de
producción de 102, 177 m3/año para que el año 1, la captación y
Reservorio abastecera al 100% de las viviendas.
Verif icación física de la obra, acta de entrega y
recepción de obra
Adecuada Continuidad y calidad del servicio de agua Reporte anual de la JASS.
*Al primer año, el 100% de la población se ha beneficiado con un
servicio de saneamiento y tratamiento de aguas negras en
biodigestores y alcantarillado.
Balance contable anual de la JASS.
*Al año 1, se Instalaran de 298 conexiones domiciliarias de desagüe
para la localidad de Sarita Colonia, 2 conexiones de I.E., 9 Instituciones
sociales, 4 UBS en las viviendas alejadas de Sarita Colonia. Y 33
Casetas de UBS para viviendas en la localidad d de San Agustín de
Huaquisha, 1 Casetas de UBS para instituciones educativas y 2
Casetas de UBS para instituciones sociales.
Recursos humanos capacitados en temas de gestión y manejo del
sistema de agua y saneamiento.
*Creación y Capacitación de la JASS en competencias para
administriar y operar el servicios, para que el año 01 la administración
de los servicios de agua y saneamiento sea eficiente.
Padrón de usuarios de la JASS.
Mayores niveles de conocimientos de educación sanitaria
*335 familias con conocimiento en el buen uso de agua y buenas
practicas sanitarias, para que al año 1 el 90% ha recibido la
capacitación en educación sanitaria.
Informe de Fortalecimiento de gestión de la JASS
*Sistema agua potable S/. 3,078,608.60 Reporte de avance de la unidad ejecutora.
*Sistema de saneamiento S/. 2,442,702.77Informe de valorización, Liquidación de la
obra.(Facturas, Boletas, Cuaderno de obras)
*Capacitacion a la JASS S/. 26,800.00 Lista de Asistentes a la capacitación.
*Capacitacion a la población S/. 33,509.00 Facturas de servicio de comunicación.Desembolso oportunos para el cumplimiento el
cronograma de actividades.
*Impacto ambiental S/. 53,966.71
*Gastos generales S/. 563,558.71Informe de Valorización y Liquidación de Obras.
Actas de Recepción de Obras.
*Utilidades S/. 563,558.71
*IGV S/. 1,217,286.81
*Expedientes tecnico S/. 250,000.00
*Supervisión S/. 281,779.35
*Costo Total de Presupuesto S/. 8,511,770.66
COMPONENTESCumplimiento de los compromisos y normas técnicas
de construcción vigentes.
ACCIONES
RESUMEN DE OBJETIVOS
F I N Estabilidad economica, social y politica en el país.
PROPÓSITODisminución de la íncidencia de enfermedades gastrointestinales,
dérmicas y parasitosis en la población.
En el año 1 se ha disminuido la presencia de Enfermedades asociadas
a saneamiento en las localidades de Sarita Colonia y San Agustin de
Huaquisha, a un 40% de la situación inicial, en el año 3 se reduce al
70%, al sexto año se reduce al 85% y en el octavo año se reduce al
95%.
Reporte del Hospital Rural de Tocache donde
recurren los beneficiarios del proyecto.
Encuesta social a pobladores beneficiarios.
*Para los no conectados, al primer año, se incrementa las horas de
servicio de 0 horas a 24 horas y de 0 días a los 07 días de la semana.
Y para los conectados se incrementa las horas de servicios de 20
horas a 24 horas y de 6 dias a 7 dias de las semana.
Existencia y eficiente sistema de desague y tratamiento de aguas
residuales.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
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“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
6.1. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Las localidades de Sarita Colonia y San Agustín de Huaquisha, requiere con urgencia el
Mejoramiento, Creación del servicio de agua potable y saneamiento, que permitan una
dotación de calidad de agua para consumo humano, así como una adecuada disposición de
excretas y evacuación y tratamiento de las aguas negras, y evitar de esta forma, la presencia
de focos infecciosos en el medio, y de esta manera la población alcance una mayor calidad
de vida, como consecuencia de la disminución de las enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas.
Con la ejecución del proyecto, se dotara de 102,177 m3/año de Agua Potable con una
cobertura de 64.5%, y evacuar 61,282 m3/año de aguas negras tratadas, al primer año de
ejecución.
Los cálculos se han realizado sobre la base de un horizonte de proyecto para 20 años,
suponiendo que la tasa de crecimiento de la población es de 2.60% y una densidad
poblacional de 5 habitantes por vivienda.
Con la dotación de agua potable de calidad y con la adecuada disposición de excretas y
evacuación, tratamiento de las aguas negras, se lograra tener un ambiente saludable y por
ende ir incrementar la posibilidad de desarrollo de nuestro distrito al contar con una población
sana con deseos de superación, para el bienestar de las familias y del país.
Del análisis del presente perfil se concluye que el proyecto “MEJORAMIENTO, CREACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE SARITA COLONIA Y SAN
AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”, es rentable
socialmente.
Con la ejecución del proyecto se beneficiara a 2546 habitantes futuros.
La evaluación económica se ha efectuado mediante la metodología costo beneficio,
teniéndose los siguientes resultados: Sistema de Agua Potable, para la Alternativa Única VAN
= S/ 1, 302, 182.58 y TIR 12.69%.
Usando la metodología costo efectividad para el sistema de desagüe, tenemos para la
alternativa 01 un Costo Efectividad de 1,551.92 Soles por beneficiario y para la alternativa 02
un Costo Efectividad de 1,601.86 soles por beneficiario. Siendo la alternativa seleccionada la
Alternativa 01 por tener el Costo Efectividad por debajo de la línea de Corte y menor que la
alternativa 02.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto serán cubiertos por la población
beneficiaria, en donde la administración estará a cargo de la JASS, por lo que se garantiza la
sostenibilidad del mismo, con una tarifa de S/. 9.00 soles mensuales por vivienda.
La evaluación económica nos ha demostrado que el proyecto es conveniente, cuya capacidad
instalada permite a la población mejorar su calidad de vida, el factor ambiental “población
humana” resulta muy favorecido, mientras que impactos negativos pueden ser mitigados con
pequeñas acciones propuestas.
Se recomienda pasar al desarrollo del expediente técnico, luego de la declaratoria de
viabilidad del presente perfil.
“MEJORAMIENTO, CREACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE LAS LOCALIDADES DE
SARITA COLONIA Y SAN AGUSTIN DE HUAQUISHA, DISTRITO DE TOCACHE – TOCACHE – SAN MARTIN”
DESAGREGADO DE GASTOS DE
SUPERVISION