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DIAGNÓSTICO DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO DE
LÉRIDA - TOLIMA
CAROLINA HURTADO BARRERA
REPRESENTANTE LEGAL DEL MUNICIPIO
(Alcalde Municipal)
Fecha de elaboración: lunes, 01 de agosto de 2016
Programa Nacional de Casas de
Justicia y Convivencia Ciudadana
Diagnóstico de Conflictividad municipio de Lérida
Tolima
Agosto-2016 (Versión 01)
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CONTENIDO
PRESENTACIÓN. FUENTES DE INFORMACIÓN.
1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO.
2. ANÁLISIS DEL CONTEXTO.
2.1. Perfil socio - demográfico de la población. 2.2. Condiciones de calidad de vida. 2.3. Condiciones socio – culturales del municipio. 2.4. Condiciones económicas y políticas. 2.5. Características de orden público y seguridad. 2.6. Condiciones territoriales.
3. ANÁLISIS DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO. 3.1. Árbol del conflicto. 3.2. Tipología del conflicto en el Municipio. 3.3. Estadísticas de las problemáticas identificadas en el municipio. 3.4. Escalonamiento del conflicto.
3.5. Mapa de conflictividad del Municipio. 3.6. Indicadores del municipio en temas de justicia y convivencia. 3.7. Necesidades Jurídicas Insatisfechas. 3.8. Barreras de acceso a la justicia identificadas. 4. MAPEO DE ACTORES. 4.1. Capacidad institucional del Municipio. 4.2. Oferta y demanda de justicia existente en el municipio. 4.3. Organizaciones del ámbito comunitario que resuelven conflictos. 4.4. Operadores comunitarios que gestionan conflictos. 4.5. Otras organizaciones comunitarias presentes en el municipio. 4.6. Programas y/o estrategias que se desarrollan en el Municipio. 5. MASC.
5.1. Prácticas y mecanismos comunitarios de solución de conflictos. 5.2. Uso de los MASC. 5.3. Justicia comunitaria en el municipio.
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PRESENTACIÓN En el municipio de Lerida, las instituciones públicas no poseen la capacidad suficiente para mediar los conflictos; esta situación genera que muchos conflictos tiendan a
complicarse, lo que conlleva a consecuencias negativas sobre las condiciones de vida de los pobladores; a su vez, constituye un clima adverso a la convivencia social y a la
inserción de los pobladores en los procesos de desarrollo económico (poca seguridad sobre la tenencia de la tierra, fricciones en cuanto a gestión y aprovechamiento de los
recursos naturales, inequidad de género). Por otra parte, la población rural del municipio se caracteriza por un fuerte desconocimiento de sus derechos, lo que le impide poder
defenderse de forma eficiente cuando éstos están siendo cuestionados por actores más poderosos y/o influyentes. Para responder a esta problemática La Alcaldia de Lerida
se ha propuesto de forma general, a sacar adelante el proyecto de “Casa de la Justicia”, y así, contribuir a la disminución de la conflictividad en el municipio y de manera más
específica, desarrollar capacidades locales de Resolución Alterna de Conflictos y Defensoría Comunitaria.
El crecimiento de la drogadicción juvenil, es una problemática que está generando una gran preocupación en el municipio; y es una de las razones de peso, por la cual se
hace necesaria la instauración de la casa de la justicia, y desde aquí generar campañas, planes y programas de prevención de uso de drogas, como las que adelanta el
ministerio de justicia “Métele Mente y Decide”, que promueve la toma de decisiones asertivas y positivas en los jóvenes. Entre los factores de riesgo a nivel escolar se
evidencia el consumo de drogas y la disponibilidad de éstas en el recinto escolar o cerca del mismo; mientras que los riesgos a nivel comunitario son, entre otros, la falta de
programas académicos y recreativos positivos para los niños y adolescentes en las horas después de la escuela y en los fines de semana, así como bajos niveles de aplicación
de la ley con respecto al consumo por los menores de sustancias lícitas e ilícitas. Esta muestra de factores de riesgo ilustra la amplitud y complejidad de los peligros que puede
afrontar cualquier persona (en su mayoría menores de edad) en el municipio.
Para la construcción del presente diagnostico fueron utilizadas fuentes de información primarias suministradas por los presidentes de juntas de acción comunal y veredal,
Comisaria de familia, Fiscalia, Personeria, Juzgado promiscuo, Umata y ambiente, notaria única, ICBF y otras.
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FUENTES DE INFORMACIÓN
Departamento nacional de Planeación –DNP-. Disponible en: https://www.dnp.gov.co/estudios-y-publicaciones/estudios-economicos/Paginas/estadisticas-historicas-de-colombia.aspx Departamento Nacional de Estadística –DANE-. Disponible en: http://www.dane.gov.co/ Instituto de medicina legal. Disponible en: http://www.medicinalegal.gov.co/ Ministerio de salud. Disponible en: https://www.minsalud.gov.co/Paginas/default.aspx Fiscalía General de la Nación. Disponible en: http://www.fiscalia.gov.co/colombia/gestion/estadisticas/ Guía metodológica para la elaboración e implementación de los planes de seguridad y convivencia ciudadana. Plan de desarrollo del municipio. “Buen gobierno para la gente” Estadísticas de la Rama Judicial (SINEJ). Disponible en: https://www.ramajudicial.gov.co/web/estadisticas-judiciales
Fuentes de información Primaria: Encuestas a los Presidentes de juntas de acción comunal. Encuestas a los presidentes de juntas de acción veredal. Estadísticas de la oferta institucional existente en el municipio.
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1. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL MUNICIPIO
Su fundadora fue la señora Manuela Arciniegas, dueña de la hacienda Peladeros, quien donó los terrenos para la nueva población, la cual tomó como nombre el de la hacienda, llamándose entonces peladeros. Nombre que conservo hasta 1848, luego que un cura español de origen catalán llamado fray Maldonado, con nostalgia por su tierra, decidió pedir ante la cámara provincial de mariquita el cambio de nombre por el de Lérida, aduciendo el gran parecido del paisaje de estas tierras con la ciudad española de Lérida en la provincia de Cataluña. Fue erigida como municipio por ley de fecha 21 de febrero de 1863, iniciando su administración el 1 de enero de 1864. El primer alcalde municipal fue don Antonio Dorjuela. La incipiente parroquia de entonces fue bautizada como “parroquia de nuestra señora del buen suceso de peladeros”, siendo su primer parroco el Pbro Manuel Ignacio Salazar. De acuerdo a lo narrado por muchos cronistas e historiadores de la nueva granada sobre los pueblos del alto magdalena, incluido por supuesto Lérida; podemos concluir lo siguiente: El distrito parroquial de Lérida El 5 de octubre de 1850 la Cámara Provincial de Mariquita produjo la siguiente Ordenanza: “Variando la denominación de los distritos de Melopia y Peladeros. La Cámara Provincial de Mariquita en uso de la facultad que le confiere el art. 3o. Ley 21 de 3 de julio de 1848. ORDENA El distrito parroquial de Melopia se denominará en adelante en los actos oficiales distrito parroquial de Payandé y el de Peladeros distrito parroquial de Lérida”
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2. ANÁLISIS DEL CONTEXTO
2.1. PERFIL SOCIO - DEMOGRÁFICO DE LA POBLACIÓN.
2.1.1. Densidad poblacional.
62,58 Personas/Km2 Fuente: Proyecciones de población Censo 2005 por zona, DANE. EOT 2.1.2. Distribución de la población por área.
Área No. de habitantes %
de habitantes
Rural 4.138 23
Urbana 13.977 77
Total 18.115 100
Fuente: Proyecciones de población Censo 2005 por zona, DANE. EOT 2.1.3. Distribución de la población por género.
Género No. de habitantes %
de habitantes
Femenino 9202 50.8
Masculino 8913 49.2 %
Otro 0 0
Total 18.115
Fuente: Proyecciones de población Censo 2005 por zona, DANE. EOT
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2.1.4. Distribución de la población por estrato.
Estrato No. de Viviendas %
de Viviendas
1 803 20%
2 2957 74%
3 227 6%
4 0 0
5 0 0
Total 3987 100%
Fuente: (DANE Censo 2005) 2.1.5. Distribución de la población por grupo étnico.
El 0,1% de la población residente en Lérida se autorreconoce como Raizal, palenquero, negro, mulato, afrocolombiano o afrodescendiente.
La falta de caracterización de estos grupos, ha hecho que la no inclusión a los programas sociales de las administraciones municipales sea permanente; sin embargo será prioridad para la
administración municipal “Buen Gobierno para la Gente”, la caracterización de cada uno de estos grupos minoritarios, los cuales gozan de especial protección y atención por parte del gobierno
nacional y departamental, además de la incorporación de recursos para du desarrollo y promoción, garantizando uno de los principios de construcción de este programa de gobierno como lo es
la democracia participativa.
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2.2. CONDICIONES DE CALIDAD DE VIDA.
2.2.1. Situación de la educación en el municipio. Actualmente, Lérida cuenta con 21 centros educativos de educación básica y media, 2 centros de educación superior, 1 centro de enseñanza técnica. Estos se discriminan así:
18 públicos
3 privados
11 ubicados en zona urbana
10 ubicados en zona rural
6 de ellos son colegios de educación secundaria
15 son escuelas de educación básica
Universidad minuto de Dios
Centro regional de educación superior CERES
Servicio nacional de aprendizaje SENA 2.2.2. Situación de los servicios públicos en el municipio. En el municipio de Lerida Tolima, las viviendas cuentan con los siguientes servicios públicos:
Energía eléctrica... 94.5 %
Alcantarillado... 87.3 %
Acueducto... 91.1 %
Gas natural... 48.9 %
Teléfono - línea fija... 22.1 % 2.2.3. Situación de las viviendas en el municipio.
Tipo de vivienda:
Casas... 92.2 %
Apartamentos... 3.0 %
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Cuarto- otro...4.8 %
El 92.2 % de las viviendas de Lérida son casas.
Hogares con actividad económica:
El 4.9 % de los hogares en Lérida, tienen actividad económica en sus viviendas.
El 95.1 % de los hogares de Lérida, no tienen actividad económica en sus viviendas.
2.2.4. Situación de la salud en el municipio. Para el municipio de Lérida en el año 2013, respecto a la mortalidad de niños y niñas menores de un 1 año, se evidenció que las primeras causas de mortalidad la ocupan
simultáneamente las malformaciones congénitas, deformidades y anomalías cromosómicas, seguido de ciertas afecciones del periodo perinatal, junto con ciertas
enfermedades infecciosas y respiratorias, teniendo cada una una tasa en 2013 de 3 muertes por cada 1.000 nacidos vivos. En el año 2011 y 2012, la única causa de
defunción se debió a ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal.
Fuente: DANE, Estadisticas Vitales, Calcules DDTS, 2015 (Cifras Preliminares), Fichas de Caracterización Territorial DNP 2015
Cobertura en Vacunación menores de 5 años: históricamente el municipio de Lérida, ha tenido dificultades en el cumplimiento de esta meta, esto con ocasión a que el
hospital Reina Sofía de España, por ser un institución de salud de segundo nivel, atiende casos de municipios aledaños en lo que tiene que ver con el parto y nacimiento,
en este orden de ideas, salud departamental, hace seguimiento a la dirección de salud municipal, por los nacidos registrados en el hospital, pero muchos de estos
nacidos, emigran hacia sus localidades de origen, imposibilitando el seguimiento de las vacunas posteriores o segundas dosis.
Cobertura en salud rural: en información recolectada con la comunidad, existen 4 puestos de salud en igual número de centros poblados (delicias, iguacito, la sierra y
padilla), los cuales se encuentran en total abandono y deterioro logístico, impidiendo el acceso a la salud del sector rural.
Razón mortalidad materna* (defunciones/nacidos vivos por 100 mil hab, 2015,
Cifra departamental) 48,6
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Proliferación de enfermedades trasmitidas por vectores: uno de los fenómenos nuevos en materia afectaciones en salud, tiene que ver con aumentado número de casos
de dengue, zika y chincunguña, en una variable registrada (casos reportados) y una existente (casos de enfermedad no registrada y/o tratada por automedicación, el
buen gobierno para la gente, en conjunto con salud departamental, para el control y prevención de estas enfermedades.
2.2.5. Tasa de mortalidad en el municipio. Fuente: (DANE Censo 2005)
La tasa de mortalidad, en el municipio de Lérida, indica con precisión el impacto actual de mortalidad en el crecimiento de la población. La tasa de mortalidad en el municipio de Lérida alcanzo un 7.45% en el periodo 2008-2009. Según fuente DANE - Estadísticas Vitales
2.2.6. Tasa de natalidad en el municipio.
Fuente: (DANE Censo 2005)
La tasa de natalidad promedio del municipio de Lérida, es del (1,66) está señalando que allí se producen 1 nacimientos al año por cada 1.000 habitantes, se
denota un leve decrecimiento en el año 2009 (1,52) con relación al año 2005 que fue de 1,78. (Proyecciones DANE)
2.3. CONDICIONES SOCIO – CULTURALES DEL MUNICIPIO. 2.3.1. Actividades culturales que se desarrollan en el municipio.
Ferias y fiestas patronales (Febrero 1 al 4)
Esta es el evento principal que se realiza en Lérida, teniendo como eje central las celebraciones religiosas en honor a la virgen de la candelaria, (Febrero 2) patrona de la ciudad. Allí se dan cita gran cantidad de feligreses no solo del municipio sino también de muchos lugares del departamento. Hay una tradición que viene, tal vez desde la misma celebración y desde que la gente se ha acercado religiosamente a nuestra virgen de la candelaria, el día 2 de Febrero.
Reinado del arroz (Febrero 1 al 4)
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Este reinado se lleva a cabo dentro del marco de las ferias y fiestas que se realizan a principios del mes de febrero; con la participación de candidatas de los diferentes barrios y veredas del municipio, quienes elaboran sus propias carrozas; no hay un motivo específico para su decoración, esto se deja a la Imaginación de sus creadores.
Corridas de toros (Febrero 1 al 4)
Se dice que fiestas patronales sin corridas de toros, pues no son fiestas. Ésta son más bien corralejas, muy comunes en todo el Tolima; son de alguna forma plazas de toros construidas solo para esta ocasión. Todos los años se celebran 2 o 4 corridas, donde la gente asiste a pasar una tarde de fiesta taurina en compañía de familiares y amigos; aquí no vamos a apreciar magistrales pases de toreo, aquí se viene a reír y disfrutar, pues lo que realmente la gente quiere, es ver a los espontáneos enfrentarse al toro hasta con su propia camisa.
Festival folclórico del san juanero del norte. (Cumpleaños de Lérida. Junio 26)
Estas celebraciones se realizan del 24 al 29 de Junio. Son muy importantes y esperadas por muchos; no solo por los habitantes de la región, sino también por muchos turistas que aprovechan sus vacaciones para disfrutar de unas de las celebraciones más autóctonas y tradicionales del Tolima, con gran reconocimiento a nivel nacional. Durante estos días se programan diversas actividades culturales, entre las cuales se destacan: Encuentro de músicos del municipio; presentación de dúos, solistas, tríos, exposición artesanal, desfile de carrozas por toda la ciudad, con los representantes de las diferentes veredas y barrios al concurso del baile del sanjuanero, acompañados por sus respectivas comparsas, lo mismo que por la banda municipal de músicos. 2.3.1. Actividades deportivas que se desarrollan en el municipio. Esta localidad tiene un papel preponderante en materia deportiva en disciplinas como el atletismo, futbol y microfútbol, las cuales tienen una aceptación masiva de niños, niñas, adolecente, jóvenes y adultos, para esta demanda, Lérida cuenta con 24 canchas múltiples y un estadio municipal de futbol que otrora, se catalogara como unos de los mejores escenarios del departamento, en los últimos cuatro años se ha incrementado la participación y practica de disciplinas como el Down Hill, el SkateBoard, Dirth Jump, Porras y ciclismo de montaña estos han contado con algún apoyo de la administración municipal. Así mismo, se han hecho importantes inversiones en el área de la recreación con la puesta en marcha de dos parques biosaludables donde se observa una masiva participación de adultos y adultos mayores, no obstante, pese a estos esfuerzos, no es suficiente la cobertura en materia deportiva hacia cada uno de los habitantes interesados en las distintas disciplinas, para esto el “buen gobierno para la gente”, le apunta a la reactivación del instituto municipal para el deporte y la recreación del municipio de Lérida, que deberá hacer los esfuerzos necesarios para el jalonar recursos tanto del sector público como privado, que permita dar un orden sistemático y orientado a nuestras disciplinas deportivas.
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2.4. CONDICIONES ECONÓMICAS Y POLÍTICAS.
2.4.1. Principales actividades económicas y productivas que se desarrollan en el municipio. Su economía se basa principalmente en la agricultura y la ganadería ya que por su privilegiada situación cuenta con tierras muy fértiles y con una hidrografía muy prodiga, lo
que le permite ubicarse dentro de las regiones más productivas en cuanto a la producción de arroz en el contexto departamental.
Se puede decir que el sector arrocero es el que mueve este municipio, directa e indirectamente, ya que la cadena de empleo utiliza desde mano de obra no calificada hasta
especializada, así que se beneficia desde el obrero hasta profesionales especializados.
Esta cadena comprende molinos, empresas distribuidoras de insumos agrícolas, almacenes de maquinaria agrícola, almacenes de repuestos para las mismas, talleres para
maquinaria pesada, transportadores, microempresas dedicadas a las labores de fumigación, fertilización y adecuación de tierras productivas, distribuidoras de combustibles y
lubricantes, distribuidoras de empaques etc.
Cuenta con actividades económicas en menor escala como: la minería, ornamentación, carpintería, prestación de servicios de salud y servicios públicos. Se explotan minas de
oro, caliza y mármol.
Otros cultivos no menos importantes son los de sorgo, algodón, aguacate, caña de azúcar, plátano y banano, y café en la parte montañosa, entre otros.
La ganadería, aunque en menor grado, también es muy importante para la región, ya que abastece en parte las necesidades alimenticias en cuanto a productos cárnicos y
lácteos.
Lérida cuenta con una gran y variada actividad comercial en su parte urbana, necesaria para cubrir las necesidades de su población.
2.2.2. Situación laboral en el municipio.
En el municipio de Lérida la población laboral informal está en aumento y el modelo económico del país incrementará esta población en los próximos años. Las ventas
ambulantes han venido en un creciente aumento durante los últimos años. Esto debido a diversas causas como el desempleo, el subempleo, la violencia, los desplazamientos
forzosos y la informalización de la economía a nivel mundial, regional y local. Esta situación ha provocado que las poblaciones laborales más vulnerables vean en las calles y
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aceras del municipio, un sitio no muy apropiado, pero si a lo mejor, el único para instalar sus puestos de venta con diferentes productos que les permitan garantizar su
subsistencia y la de las personas a su cargo.
La tasa de empleo del municipio LÉRIDA Tolima es del 79.8% (80%) esta información fue suministrada por la secretaria de planeación estudios realizado por la red unidos en el año 2011, quiere decir que 80 de cada 100 personas económicamente activas tienen empleo. Las restantes 20 personas, en cambio, están desocupadas; la tasa de desempleo del municipio, por lo tanto, es del 20%. 2.4.3. Nivel de ingresos de los habitantes del municipio. En el municipio de Lérida la pobreza extrema alcanzó los 9.604 habitantes en 2011, mientras que para el 2014 el total de personas se incrementó a 12.651, registrando una tasa de variación de 31,73%. En cuanto a la distribución de la pobreza extrema por zonas, se detectó una ligera disminución en la zona rural y por lo tanto un aumento en el sector urbano, ya que la primera pasó de representar el 9,07% en el 2011 de toda la población en condiciones infrahumanas a constituir el 7,67% en el 2014, mientras que en la zona urbana la participación en el 2011 fue de 90,93% y para el 2014 ascendió a 92,33%.
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2.4.4. Plan de desarrollo del municipio vigente.
Plan de desarrollo Municipal Detalle
Nombre BUEN GOBIERNO PARA LA GENTE
Vigencia 2016-2019 Política Pública relacionada con convivencia o justicia, existente en el municipio
FIRMES POR LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO COMUNITARIO"
Elementos del Plan de Desarrollo relacionados con
temas de justicia y convivencia
POLÍTICA 1: COMUNIDAD ACTIVA Y PARTICIPATIVA
POLÍTICA 2: FIRMES POR LA SEGURIDAD DE LOS LERIDENSES
POLÍTICA 3: JUSTICIA, SEGURIDAD Y PROTECCIÓN ANIMAL
2.5. CARACTERÍSTICAS DE ORDEN PÚBLICO Y SEGURIDAD. 2.5.1. Presencia de la fuerza pública estatal.
Actualmente el municipio cuenta con las mejores instalaciones de policía en el Norte del Tolima. La estación cubre los municipios de Lérida, Venadillo, Guayabal Ambalema y Santa Isabel. Para dar cumplimiento a los fines establecidos por la ley en materia de seguridad y convivencia, se cuenta con el apoyo de una inspección de Policía y una Comisaria de Familia, y el pie de fuerza del Municipio (policía Nacional, Sijin, Sipol, CTI, entre otras). 2.5.2. Presencia de actores armados ilegales.
El municipio de Lérida, dadas sus características topográficas de alta facilitó el asentamiento y tránsito de los diferentes grupos subversivos de las FARC-EP, ELN, E.R.P. y finalmente las AUC, para la época de los años 2000 al 2005, quienes ejercieron control en la región, estableciendo los corredores de movilidad dentro y hacia otros Departamentos. Estos grupos generaron la muerte selectiva de campesinos, igualmente ocasionaron el desplazamiento masivo de familias de la región. Entre las zonas de conflicto está el corregimiento de Las Delicias, porque tiene un marco histórico, ya que un sitio estratégico para los diferentes grupos armados.
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Una aparente expansión de los grupos post desmovilizados, que mediante asesinatos selectivos y nuevas formas de economía criminal estarían abriéndose paso con el nombre de Autodefensas Gaitanistas del Tolima (AGT). El escenario de riesgo se configura a partir de la ocurrencia de cuatro homicidios bajo la modalidad de sicariato entre los meses de febrero y marzo, hechos que coincidieron con la circulación de un panfleto a nombre de la mencionada organización y en el que anunciaron no solo su presencia en el departamento, sino la comisión de atentados contra personas socialmente estigmatizadas. 2.5.3. Existencia de violación de Derechos Humanos. Nota: Ver punto anterior (2.5.2) 2.5.4. Acciones de actos violentos en contra de la población civil. El escenario de riesgo se configura a partir de la ocurrencia de cuatro homicidios bajo la modalidad de sicariato entre los meses de febrero y marzo, hechos que coincidieron con la circulación de un panfleto a nombre de las Autodefensas Gaitanistas del Tolima (AGT) y en el que anunciaron no solo su presencia en el departamento, sino la comisión de atentados contra personas socialmente estigmatizadas. 2.5.5. Acciones que desarrolla el Municipio en temas de convivencia Ciudadana. En la actualidad la alcaldía de Lérida con su plan de gobierno “Buen gobierno para la gente”, dentro de su eje estratégico 3 “FIRMES POR LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO
COMUNITARIO”, el cual tiene como objetivo, generar en el municipio de Lérida una cultura de paz y convivencia que contempla los siguientes aspectos: el respeto a la diferencia, la promoción de los derechos humanos, la corresponsabilidad de los ciudadanos y la ciudadanas en la construcción de lo público, la recuperación del espacio público y el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias y comunales del municipio, igualmente la participación de los jóvenes en estos organismos, siendo posible que las juntas de acción comunal estén constituidas por personas naturales mayores de 14 años. Creando una estrategia establecida entre el sector comunal y el gobierno municipal que permitan desarrollar y promover políticas de participación y organización que fortalezcan la organización social, con una integración de formación, acompañamiento que permitan la canalización de recursos técnicos y financieros.
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2.6. CONDICIONES TERRITORIALES. 2.6.1. Localización geográfica. Continente: América (América del Sur) País: Colombia Departamento: Tolima Municipio: Lérida El municipio de Lérida se localiza sobre el valle del Magdalena a 78 Km. de Ibagué y a 200 Km. de la Capital de la República, su cabecera se encuentra situada entre los 4º32’ de latitud norte y los 74º55’ de longitud al oeste de Greenwich. 2.6.2. Calidad de la infraestructura vial en el municipio.
Vías Principales: Se pueden destacar aquellas que por su tipología ejercen gran importancia en el sector urbano. Entre ellas tenemos el anillo vial que adiciona el sector viejo con el sector nuevo a partir de una red de vías que adosan urbanisticamente en forma radial a partir de la calle 2ª hacia el sur. Este sistema vial propone una circulación por medio de vías rápidas de cuatro carriles, que facilitan el ingreso al Municipio por la zona sur. Esta vía se distingue por su amplio separador y los diferentes ruond pont, que reparte en cada uno de ellos el flujo vehicular a lo largo del anillo, a los diferentes sectores de la zona sur y occidente del área urbana; también se caracteriza por el tratamiento que se da al impacto del ruido. Siguiendo hacia el norte se enlaza con la calle 8º formando una conexión integral con el centro del área urbana. Vías secundarias: La tipología general de estas vías, son las más frecuentes en el área urbana, estas conducen directamente a cada uno de los barrios y están relacionadas
con el volumen de tráfico interior. En la zona central, del occidente y del sur encontramos vías bien definidas y la zona nororiental. Hacia la zona norte encontramos una serie de vías sin planificación que fueron surgiendo durante el su crecimiento, sin ninguna planificación no se cuenta con paramentos definidos, en algunos casos los extremos son amplios y en los otras sus dimensiones son reducidas, causando deformación en las manzanas por no tener las especificaciones necesarias. Se hace necesario proyectar un plan de recolección de aguas lluvias. Vías Peatonales: No se encontraron vías peatonales definidas, solo pasa a senderos en las zonas verdes o en la zona de recreación. Existen unas vías de penetración terminales que llevan el tráfico peatonal a sus viviendas y se encuentran sobre la zona de la quebrada del sitio (barrio las Brisas y 20 de Julio). El área urbana tiene aproximadamente un 45% de vías pavimentadas, el resto de las vías no están pavimentados.
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Sistema Vial Rural: Dentro del Municipio de Lérida encontramos vías carreteables de penetración hacia las veredas ubicadas en los diferentes puntos geográficos del Municipio,
su característica principalmente es que son vías destapadas (no pavimentados) que presentan deterioro a causa del poco mantenimiento o a la falta de obras de evacuación de las aguas lluvias en época de invierno. Las Vías Rurales con mayor Problema son: - Lérida - Colaya –vereda San Antonio (Reconstrucción de puente vía en mal estado y requiere ampliación) - La Sierra - San José – Delicias: Mal estado. - Lérida - Delicias: Vías destapadas regular estado, falta conformación de vías y extendida de recebo y obras de arte. - La Sierra – Megue – Altamirada - Delicias: Reconstrucción de sectores, remoción de derrumbes y conformación vías, desagües en mal estado. - Iguacitos - Censo: Vía de regular estado se debe conformar. Caminos de Herradura: Dentro de estos sistemas encontramos diversos caminos de herradura que comunican las veredas entre si hasta llegar a una de ellas que tenga acceso vehicular, para poder transportar sus productos agrícolas a la zona urbana; a continuación se relacionan los siguientes caminos y el número de familias que se benefician de dicha red. - Lérida - Alto del bledo: 9km, ampliación camino, construcción peatonal sobre el Río Bledo (20 familias) - La Sierra - Santagueda: Ampliación mejoramiento del recorrido 8kms (40 familias) - Delicias – Río Recio - Zapote: 4kms ampliación y mejoramiento (15-20 familias) - La Sierra – Megue - Delicias: Proyecto como vía km. 10km. (15 familias) - Delicias - el Piñal - Río Recio: 5km ampliación y mejoramiento (10 familias) - San Eustaquio - Alto Bledo - Coloya: Se encuentra deteriorado. - Carabali - San José: 3km (pendiente ampliación) (10 familias) 2.6.3. Medios de transporte existentes en el municipio.
Las compañías de transporte urbano e inter-urbano y regional tienen su centro de llegada en una zona bien definida como lo es la Calle 9º, en la vía Nacional siendo la causa
del principal problema de trafico mencionado, debido a la falta de coordinación entre las empresas locales. Dentro de las compañías que prestan el servicio de transporte a
nivel intermunicipal encontramos las siguientes:
• Taxis • Flota Honda • Empresa de Transporte Velotax • Expreso Bolivariano (Ibagué, Mariquita) proyectado • Rápido Tolima
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• Transporte Norte • Cootrans Libano • Coontrastol • Coomotor • Flota Macarena • Transportes Purificación A nivel local prestan el servicio las siguientes empresas: - Cooperativa de Transporte Gallo (Taxis – 30 vehículos) - Cooperativa de Transporte de Armero (Taxis – 30 vehículos) - Transporte de servicios periféricos (13 vehículos autorizados) También a nivel rural nos encontramos una serie de vehículos camperos (25 vehículos aproximadamente) que prestan el servicio a toda la comunidad veredal. En Lérida se detectaron cuatro zonas donde se encuentra el mayor flujo vehicular, ya sea para la comunicación intermunicipal, local o veredal. - ZONA 1: Ubicada en la vía Nacional con calle 9º, encontramos los paraderos del transporte intermunicipal, interurbano y local (buses, busetas, colectivos, taxis), encontramos un problema como es la falta de señalización de ésta vía, el cual presenta índice de gran accidentalidad. - ZONA 2: Se encuentra localizada en la plaza de mercado y vemos transporte local y veredal (taxis y camperos). - ZONA 3: Localizada en Calle 2º frente al hospital Reina Sofia de España (zona de taxis). - ZONA 4: Se ubica en la Carrera 6º con calle 8º, (zona tránsito de parqueo) donde se encuentra el transporte veredal.
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3. ANÁLISIS DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO
3.1. ÁRBOL DEL CONFLICTO. (Refleje el problema que actualmente está presentando el municipio, las causas que lo originan y los efectos que produce en la sociedad).
Problema: Alto Consumo De Sustancias Alucinógenas
Causa 1: Desempleo
Causa 2: Desigualdad Social Causa 3: Falta de Sensibilización
Causa 4: Falta de Control Policial
Efecto 1: Disminución Calidad de vida de la población
Efecto 2: Aumento del Narcotráfico
Efecto 3: Mal uso del tiempo libre
Efecto 4: Aumento de la Inseguridad
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3.2. TIPOLOGÍA DEL CONFLICTOS EN EL MUNICIPIO.
Maltrato Intrafamiliar.
Maltrato a Mujeres.
Divorcios.
Cuotas alimentarias.
Abandono del adulto mayor.
Custodias.
Conflictos familiares
Falta de actualización de datos
por parte de la población
Victima del conflicto armado.
Victimas conflicto Armado
Homicidio.
Hurtos.
Lesiones Personales.
Estafa.
Delito porte de armas.
Problemas penales
Riñas y peleas entre vecinos.
Arrojo de desechos en lugares
indebidos.
Contaminación auditiva
Exceso de mascotas en la calle.
Abuso de confianza.
Conflictos entre vecinos
Expendio de sustancias
alucinógenas.
Consumo de sustancias
alucinógenas.
Consumo SPA
Incumplimiento de contratos.
Delito contra administración
pública.
Incumplimiento de garantías.
Problemas civiles
Exclusión de derechos de salud.
Violación de derechos
humanos
Incendios Forestales.
Querella de Arboles
Maltrato Animal
Problemas Ambientales
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3.3. ESTADÍSTICAS DE LAS PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS EN EL MUNICIPIO.
Tipo de Conflicto Gráfica de datos Análisis de los datos
Violencia en General
Fuente: Comisaria de familia, Fiscalía, y personería (datos 2015)
Como se puede observar n el grafico, el ente gubernamental que recibe quejas y reclamos con respecto a violencia en el municipio es la fiscalía, seguida por la comisaria de Familia, y la personería.
Tipo de Conflicto Gráfica de datos Análisis de los datos
Problemáticas Con Víctimas del conflicto
armado
Fuente: (Detalle la fuente de la información actualizada)
Como se puede observar en el gráfico, el programa familias en acción es el que atiende en mayor frecuencia
las solicitudes realizadas.
)
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Problemáticas en general
Fuente: (JACS LERIDA TOLIMA)
Como se puede observar en el grafico la queja más común en los barrios del municipio está relacionada con el consumo o expendio de sustancias alucinógenas.
Tipo de Conflicto Gráfica de datos Análisis de los datos
Hurtos
Fuente: (JACS LERIDA TOLIMA)
Como se puede observar en el gráfico, Barrio las Brisas es el barrio que más quejas y reclamos tiene con respecto a la problemática de hurtos.
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Consumo y/o expendio de
Alucinógenos
Fuente: (JACS LERIDA TOLIMA)
Como se puede observar en el gráfico, el Barrio las brisas, Barrio Tejares, son los lugares en donde se consume o expende mayor cantidad de sustancias alucinógenas en el municipio.
3.4. ESCALONAMIENTO DEL CONFLICTO.
Como se pudo observar en las gráficas anteriores, el consumo de drogas y la inseguridad son los factores más relevantes con respecto a problemáticas se refiere en el municipio. Con respecto a esta problemática, la administración actual ha creado un sub programa llamado “EN BÚSQUEDA DE UNA POBLACIÓN LIBRE DE DROGAS”, con
el cual se pretende disminuir el consumo de sustancias alucinógenas en el municipio. Para el Municipio de Lérida, el proyecto “Casa de la Justicia” es una alternativa viable para apoyar a las comunidades vulnerables y hacer realidad el acceso a la justicia. Este lugar permitiría llevar a la comunidad un ramillete de servicios sociales y de justicia que contribuyan a la solución de necesidades jurídicas insatisfechas y a la construcción de ciudadanía, resolución pacífica de conflictos y prevención de diferentes tipos de violencias para el fortalecimiento del tejido social. En cuanto al tema de drogadicción (que ataña gravemente al municipio), la casa de la justicia puede servir como un ente que sancione de manera adecuada y efectiva los actos de drogadicción, mostrando resultados tangibles para la comunidad, lo cual impide que el delito se cometa de manera más fácil; además uno de los factores mas importantes en cuanto a esta problemática, es la prevención, la cual se podrá manejar de manera pedagógica a la población vulnerable.
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3.5. MAPA DE CONFLICTIVIDAD DEL MUNICIPIO.
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3.6. INDICADORES DEL MUNICIPIO EN TEMAS DE JUSTICIA Y CONVIVENCIA.
Indicador Unidad de
medida Resultado obtenido
Análisis Fuente de información Fecha de la información
N° de instituciones Apoyadas para la
protección de la infancia y Adolescencia
Porcentaje 0 Apoyar y fortalecer los hogares de paso, Ley para la protección de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
N° Campañas pedagogías y talleres de
culturización.
Porcentaje 100%
Implementar mecanismos de culturización en la protección de Derechos Humanos y respeto por las condiciones especiales de vulnerabilidad.
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
N° de programas enfocados
Porcentaje 100%
Desarrollar programas de integración y protección de Derechos a la población de niños, niña, adolecente y joven, víctimas del conflicto armado, LGBTI entre otros del Municipio de Lérida.
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
% en la participación de la comunidad.
Porcentaje 0%
Creación e implementación de la oficina de participación ciudadana del Municipio articulada con las juntas de acción comunal, juntas administradoras locales y grupos poblacionales.
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
N° de campañas realizadas para la
participación comunitaria y acceso a la
justicia
Porcentaje 0%
Generar espacios de participación ciudadana, mediante la pedagogía, creando así una cultura de reconciliación, con el trabajo en red de la casa de justicia, entidades promotoras y protectoras de la justicia, líderes comunitarios y acompañamiento especial de las comisarias de familia.
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
% de atención a población vulnerable del
Municipio de Lérida.
Porcentaje 100 % Crear mecanismos de protección e integración, así como de ayuda a la población vulnerable y grupos poblacionales.
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
No. de Proyectos gestionados e implementados para aumentar la capacidad
Porcentaje 100%
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
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operativa de la policía para la reducción de delitos
Implementar y gestionar proyectos para fortalecer la capacidad operativa de las entidades de seguridad y justicia.
Fortalecer el sistema efectivo de prevención
en seguridad con presencia frecuente de
la autoridad en el territorio mediante la
implementación de CAI - MOVILES
Porcentaje 0% CAI móviles en servicio y permanente rotación Alcaldía de Lérida Tolima
Gobierno 2012-2015 1 de enero de 2016
Apoyar y fortalecer la comisarias e inspección, para facilitar el acceso
efectivo de la comunidad para la solución pacífica de conflictos o el tramite
oportuno a instancias judiciales.
Porcentaje 0% Fortalecimiento del servicio, logrando sea más eficiente y eficaz
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
No. Equipos al servicio de la red
Porcentaje 100%
Ampliación del sistema integral de la red de comunicaciones de seguridad (cámaras, radios y red de avanteles)
Alcaldía de Lérida Tolima Gobierno 2012-2015
1 de enero de 2016
3.7. NECESIDADES JURÍDICAS INSATISFECHAS.
En el municipio se detectan todo tipo de barreras y obstáculos: desconocimiento de derechos, de su uso, falta de disponibilidad de recursos técnicos, falta de calidad en el sevicio, altos costos, prohibiciones legales, prohibiciones religiosas, morales y consuetudinarias, machismo y patriarcalismo, falta de asistencia profesional, etc.
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3.8. BARRERAS DE ACCESO A LA JUSTICIA IDENTIFICADAS.
Barreras de acceso a la justicia presentes en el Municipio
Barreras históricas Barreras económicas Barreras por inseguridad Barreras por insuficiente o
inapropiada oferta
Secuelas de una violencia prolongada
Costos procesales adicionales
Desprotección de familias de procesados y condenados
Falta de funcionarios para resolución de conflictos
Falta de herramientas TIC para agilizar procesos (líneas de atención al usuario etc.)
Barreras de lengua y lenguaje Barreras geográficas Barreras asociadas a la disposición
psíquica Barreras culturales
No existen barreras de lenguaje evidentes
Largas distancias entre la Zona Urbana y Rural del municipio.
Impedimento a denunciar actos de violencia por parte de las mujeres, debido al miedo de ser estigmatizadas por la sociedad
Cultura patriarcal “machismo” marcado en el municipio.
Barreras asociadas a las prácticas de resolución de conflictos en las
comunidades
Barreras asociadas la intensidad del conflicto
Barreras por discriminación Barreras por ausencia de información
Preferencia de resolución de conflictos por manos propias, en vez de la resolución de los mismos mediante conductos regulares de justicia.
Débil acceso a la justicia en temas referentes al conflicto armado.
Condición económica.
Falta de divulgación de los servicios ofrecidos para la resolución de conflictos.
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4. MAPEO DE ACTORES
4.1. CAPACIDAD INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO. 4.1.1. Estructura organizacional del municipio.
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4.2. OFERTA Y DEMANDA DE JUSTICIA EXISTENTE EN EL MUNICIPIO.
Entidades que resuelven conflictos
Presencia en el
municipio Ubicación ASUNTOS ATENDIDOS
Promedio de No. de casos atendidos x
año
Población usuaria del servicio
SI NO Dirección Teléfono Con mayor frecuencia
Con menor frecuencia
De carácter conciliable
De carácter no
conciliable
Grupos poblacionales
(Indígenas, afros, mujeres, jóvenes, etc.)
Inspección de policía X
Comisaría de familia X Alcaldía Municipal -
Denuncias verbales de la
comunidad
--- --- 110 Población en General
Violencia de Genero
--- --- 42 Mujer
Violencia Intrafamiliar
--- --- 26 Mujer
Maltrato Infantil --- --- 11 Jóvenes
Abandono del adulto Mayor
--- --- 4 Ancianos
Consultorio jurídico X
Fiscalía (URI) X
Hurto
X 250 Población en General
Lesiones personales
X 130 Población en General
Violencia Intrafamiliar
X 90 Población en General
Abuso Confianza
X 70 Población en General
Injuria X 50 Población en General
Incendios X 20 Población en General
Personería X Palacio municipal barrio minuto de
dios Lérida 3212014970
Atención población victima
del conflicto armado.
X
250 Población victimas conflicto armado
vulneración de derechos
fundamentales
X 75 Población en General
asesoría casos de familia - alimentos -
X 45 Población en General
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custodia - violencia
intrafamiliar - divorcio
Orientación y/o asesoría
restitución de buen inmueble
arrendado
X
11 Población en General
Asesoría Diferencias
entre comunidad
X 15 Población en General
orientación incumplimiento
de contratos entre
particulares
X
11 Población en General
Contaminación ambiental,
auditiva y demás
X 7
Defensoría del pueblo X
Juzgado Promiscuo Segundo X Avn. Las Palmas,
Palacio de Justicia, Primer Piso.
Delito de Porte de Armas
X 31 Hombres
Delito de Estupefacientes
X 29 Hombres
Delito de Homicidio
X 21 Hombres
Delito de Estafa X 1 Hombres
Delito contra la Administración
Pública
X 1 Hombres
Delito de Usura X 1 Hombres
Defensoría de familia - ICBF X Avenida Circunvalar
Frente a Hospital 2890628
Fijación de alimentos
X
250 casos en total
Población en General
Solicitudes de Restablecimiento
de derechos
X Población en General
Problema de comportamiento Situación de vida
de calle, consumo de SPA
X
Población en General
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Regulación de visitas
X Población en General
Custodia y cuidado personal
X Población en General
Embarazo en Adolescentes
X Población en General
Casa de igualdad y oportunidad para la mujer
X
Casa de Justicia X
Centros de Conciliación X
Equipo psicosocial X
Oficina de desarrollo Comunitario o social
X
Oficina de Asuntos étnicos X
UMATA y ambiente X
Incendios Forestales en
zonas Campesinas
-- --
59 Población en General
Querella de Arboles
-- -- 30 Población en General
Maltrato Animal -- -- 15 Población en General
Quema de Basuras
-- -- 5 Población en General
Casos de Abejas en Viviendas
-- -- 3 Población en General
Caninos con Rabia
-- -- 4 Población en General
Policía Nacional X No suministraron Información.
Inspección del Trabajo X
Instituto Nacional de Medicina Legal
X
Notaria Única X
Daños en bien ajeno x 1 Población en General
Incumplimiento garantía x 1 Población en General
Préstamo no pagado x 1 Población en General
Incumplimiento de contrato x 1 Población en General
Accidente de transito x 1 Población en General
OTRAS:
Filias en Acción, Sisben, Vic Conflicto Armado
X Alcaldía Municipal
Traslado de EPS
-- -- 240 Población en General
Ayudas técnicas por parte de EPS
-- -- 60 Población en General
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ayudas a desplazados
-- -- 600
Desplazados por la Violencia
Actualización de
datos de Victimas
-- -- 48
Víctimas del conflicto armado
4.3. ORGANIZACIONES DEL ÁMBITO COMUNITARIO QUE RESUELVEN CONFLICTOS.
Organizaciones comunitarias que resuelven conflictos
Presencia en el
municipio Ubicación ASUNTOS ATENDIDOS Población usuaria del servicio Zona de procedencia
de los usuarios de los servicios
(Rural / urbana)
No. de casos atendidos x año
SI NO Dirección Teléfono Con mayor frecuencia (Mínimo 3)
Con menor frecuencia (Mínimo 3)
Grupos poblacionales (Indígenas, afros, mujeres,
jóvenes, etc.)
Puntos de Atención de la Conciliación en Equidad (PACES)
x
Organizaciones no gubernamentales
x
Junta de Acción Comunal (JAC 1)
x Barrio Visión
Mundial 3125539375
Pequeñas inundaciones debido a que algunas casa son más altas
que otras
Población en general Urbana 3
Desperdicios entre vecinos
Población en general Urbana 2
Junta de Acción Comunal (JAC 3)
x Barrio 7 de Agosto 3112694695
Legalización de predios
Población en general Urbana 30
Inundaciones de las calles
Población en general Urbana 20
Junta de Acción Comunal (JAC 4)
x Barrio Adra Ofasa 3205592369
Falencias en servicios
públicos (luz) Población en general Urbana 20
Inseguridad Población en general Urbana 10
Junta de Acción Comunal (JAC 5)
x Barrio Alemán 3138236308 Expendio de
drogas Población en general Urbana 40
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Junta de Acción Comunal (JAC 7)
x Barrio Brisas de
Coloya 3123658391
Falta de puente sobre la quebrada el
sitio
Población en general Urbana 50
Falta de pavimentación
de calles Población en general Urbana 30
Mejoramiento de vivienda
Población en general Urbana 10
Junta de Acción Comunal (JAC 8)
x Barrio Club de
Leones 3142240118
Consumo alucinógenos parte posterior
Población en general Urbana 150
Falta Empleo Población en general Urbana 20
Hurtos Población en general Urbana 12
Junta de Acción Comunal (JAC 10)
x Barrio el Centro 3132097717
Consumo alucinógenos
Población en general Urbana 100
Peleas
estudiantes Población en general Urbana 5
Junta de Acción Comunal (JAC 14)
x Barrio Sabroso 3114412649
Consumo de Drogas
Población en general Urbana 150
Falta de empleo
Población en general Urbana 20
Junta de Acción Comunal (JAC 15)
x Barrio Eternit 3208888835
Exceso de vegetación en
lotes sin construir
Población en general Urbana 30
Expendio de
drogas Población en general Urbana 4
Junta de Acción Comunal (JAC 23)
x Barrio las Brisas 3138304363
Expendio de Drogas
Población en general Urbana 400
Robos Población en general Urbana 130
zonas de tolerancia
(problemas) Población en general Urbana 100
Problemáticas entre vecinos
Población en general Urbana 40
Junta de Acción Comunal (JAC 29)
x Barrio San Lorenzo 3102335303
Exceso de animales callejeros
Población en general Urbana 40
Falta iluminación de
Parques Población en general Urbana 30
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Exceso de
velocidad de las motos
Población en general Urbana 20
Hurtos Población en general Urbana 2
Junta de Acción Comunal (JAC 30)
x Barrio San Rafael 3143810380
Exceso animales callejeros
Población en general Urbana 30
Crecimiento excesivo de
arboles Población en general Urbana 20
Drogadicción Población en general Urbana 10
Pavimentación Población en general Urbana 10
Junta de Acción Comunal (JAC 32)
Barrio Tejares 3233839454 Drogadicción Población en general Urbana 350
Hurtos Población en general Urbana 15
Junta de Acción Comunal (JAC 37)
x Barrio el Oasis 3136141644
Drogadicción Población en general Urbana 100
Violencia Intrafamiliar
Población en general Urbana 30
Exceso de animales Callejeros
Población en general Urbana 10
Hurtos Población en general Urbana 2
Junta de Acción Comunal (JAC 39)
x Barrio Protecho
Rinconcito 3132755425
Alumbrado Público Genera
inseguridad
Población en general Urbana 5
Hurtos 2
Junta de Acción Área Rural (7) x Vereda las Rosas 3212530148
Hurtos Población en general Rural 8
Conflictos personales
Población en general Rural 3
Junta de Acción Área Rural (10) x Vereda Coloya 3118546778 Hurtos Población en general Rural 5
Junta de Acción Área Rural (13) x Alto Bledo 3108860689 Hurtos Población en general Rural 1
Junta de Acción Área Rural (16) x La Sierra 3223000491 Hurtos Población en general Rural 20
Drogadicción Población en general Rural 300
Unidades de mediación y conciliación (UMC)
x
Consejos Comunitarios Afrocolombianos
x
Iglesias (Católicas o evangélicas)
x
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4.4. OPERADORES COMUNITARIOS QUE GESTIONAN CONFLICTOS.
Operadores comunitarios que gestionan conflictos
Presencia en el
municipio Ubicación ASUNTOS ATENDIDOS Población usuaria del servicio
No. de casos atendidos x año
No. de operadores comunitarios
presentes en el municipio SI NO Dirección Teléfono
Con mayor frecuencia (Mínimo 3)
Con menor frecuencia (Mínimo 3)
Grupos poblacionales (Indígenas, afros, mujeres,
jóvenes, etc.)
Conciliadores en Equidad
NO HAY DATOS
Promotores de Convivencia
Jueces de paz y de reconsideración
Miembros de los Comités de Convivencia de propiedad horizontal
Autoridades de justicia indígena
Mediadores comunitarios
Otros:
4.5. OTRAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS PRESENTES EN EL MUNICIPIO.
Organizaciones presentes en la comunidad
Incidencia en la resolución de conflictos
ALTO (Contribuye de forma contundente en la
solución de conflictos)
MEDIO (Favorece la solución de conflictos)
BAJO (Organización no reconocida por la comunidad pero con alto potencial)
Madres FAMI
NO HAY DATOS
Asociaciones de vecinos
Gremios Productivos: Grupo de ganaderos, Grupo de Mujeres, y asociaciones de campesinos en la comunidad
Asociaciones educativas de Padres de Familia
Redes Sociales de Violencia contra el maltrato
Promotores de D.D.H.H.
Promotores de Salud
Gestores sociales
Otras:
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4.6. PROGRAMAS Y/O ESTRATEGIAS QUE SE DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO.
Programas que se desarrollan en el Municipio Breve descripción Entidad del orden nacional o local que lo
promueve
Salud
BUEN GOBIERNO POR LA SALUD
Se encuentra armonizado con el Plan Decenal de Salud Pública- PDSP 2012 - 2021, así mismo, esta política surge
como una respuesta a las necesidades en salud de la
población Leridense y de las prioridades identificadas en el
plan de gobierno “Firmes por Lérida”.
Ministerio de Salud
Ambientales
AGUA POTABLE, SANEAMIENTO BÁSICO Y
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS “UN DERECHO DE
LA GENTE Y DEL MEDIO AMBIENTE”.
El “Buen Gobierno Para La gente” tiene como reto
importante establecer en la sociedad de LÉRIDA políticas de eficiencia en el uso del recurso hídrico para el consumo
humano
Umata
Educativos
EDUCACIÓN QUE CONSTRUYE SOCIEDAD
El principal objetivo de la política educación que construye
sociedad, es apuntar a una educación incluyente, con
mayor cobertura y calidad, que promueva valores,
conciencia social, pero también con condiciones físicas favorables, apuntando a una infraestructura optima,
haciendo que nuestra primera infancia logre su normal
desarrollo educativo, reduciendo aquellos factores que
imposibilitan que nuestros niños estén en las aulas
construyendo sociedad.
Ministerio de Educación Nacional
Convivencia y cultura ciudadana
BUEN GOBIERNO POR LA NO VULNERACIÓN DE
NUESTROS DERECHOS
Proteger a los menores de edad y atender los casos de
conflicto familia, violencia intrafamiliar, violencia de
Comisaria de Familia
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género, amenaza, vulneración e inobservancia de nnaj,
mujer y familia.
Laborales y productivos
FIRMES POR UNA LÉRIDA AGROPECUARA
fortalecer al sector agrícola como al pecuario y sus cadenas
productivas tanto en el campo como brindando
oportunidades de implementación de industrias de transformación de la materia prima para dar valor
agregado a la misma gestionando con entidades públicas y
privadas que faciliten y promuevan el desarrollo productivo
Ministerio de Agricultura
Culturales
CULTURA COMO MEDIO PARA RESCATAR Y
PROMOVER NUESTRA IDENTIDAD
Promover la cultura como un vehículo de integración social,
promotor de valores de identidad, afianzamiento del sentido de pertenencia, aporte a la lectura bajo como
medio cognitivo – cultural, enmarcado en su principio de
democracia participativa, como fundamento de paz y de
convivencia”.
Ministerio de Cultura
Deportivos
DEPORTE COMO PROYECTO DE VIDA Y
PROMOCIÓN DE ESPACIOS PARA LA RECREACIÓN
Lograr que los deportistas y personas con diferentes
talentos culturales, sean animadores de los diferentes
espacios que se generan en materia departamental y
nacional; no solo como un hobby, sino como un proyecto
de vida, que le permita a los jóvenes y participantes de este proyecto, vivir de su destreza y talento, para
posteriormente ponerla al servicio de las futuras
generaciones.
Secretaria de Cultura y deporte de Lerida, Ministerio de Cultura
Justicia
FIRMES POR LA SEGURIDAD Y EL DESARROLLO COMUNITARIO
Ministerio de Justicia
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Étnicos
No existen N/A
Otros:
Conflicto Armado
ATENCIÓN, ASISTENCIA Y REPARACIÓN
INTEGRAL A LAS VÍCTIMAS
La Administración Municipal de Lérida Tolima busca brindar
una atención de calidad a la población víctima del conflicto
armado que reside dentro del municipio, acatando lo que establece la ley al respecto, logrando que las personas de
esta población alcancen una mejor calidad de vida.
Unidad Nacional de Victimas
Protección Animal
Proceso en que el respeto y la convivencia armónica entre
las especies que habitan el territorio nacional, haga parte
importante de la agenda pública.
Ministerio del interior